京东工业品如何做

‘壹’ 工业品电商平台应该怎么去做运营

工业品电子商务平台目前的运行五花八门、盈利空间千差万别、商务模式各有千秋，没有一个模式可以推而广之。有的靠自营自己的产品，有的靠信息发布和价格引领，有的靠线下撮合线上办交易，有的靠招标拍卖提高收益，还有的靠园区遍布配送到家，更有的靠信息的偏差挣取微薄的收益。看你经营什么产品而决定你的运行模式。

‘贰’ 京东工业品慧采挂靠托盘走单哪里可以操作

曾经阔气的要复古，正在阔气的要保持现状，未曾阔气的要革新，大抵如 此，大抵! 26、人类总不会寂寞，以为生命是进步的，是天生的。

‘叁’ 京东工业品入驻费用

摘要 京东工业用品入驻的条件是什么呢?费用多少?现在京东工业品还可以入驻的，要入驻的商家也不再少数的，各种类目入驻的商家都非常之多，但是每种类目入驻都有点不同的，接下来爱店家小编就为大家讲解京东工业品入驻的条件以及费用。

‘肆’ 可以入驻京东卖工业品吗需要哪些资质

可以的 需要公司 商标 质检报告这是基本的东西。

‘伍’ 如何做工业品品牌

企业品牌的塑造方式，从企业理念开始，形成独特的人文价值，是企业品牌差异化的源泉。通过VI企业形象识别系统，统合生产办公环境的形象和企业品牌的纸质传播。企业影片，则是采用广告片的创意和电影的视觉语言，生动地讲述企业的价值和理念。企业网站，则是潜在客户虚拟拜访企业的信息终端，而4S中心，则是客户深入了解产品和企业的体验终端。

企业品牌的传播方式，讲求专而深，有别于产品品牌的广而浅。工业品的品牌传播，不光是吸引潜在客户的关注，还要在一定程度满足客户的综合需求，消除客户的购买心理风险。特别是对于新购的客户，他们缺少相关购买经验，需要卖方提供带有普及教育之类的购买需知。

企业品牌的传播载体，主要是分众媒体、人际沟通手段和公关传播。对于中小型工业品企业而言，分众媒体主要包括行业杂志、报纸和网站行业媒体，而有一定规模的企业，则已经在高端财经杂志、周刊，甚至在有影响力的准大众媒体做宣传。人际沟通的主要方式有展览展会、技术推广会、行业报告会、专家评审鉴定会等，人员直接对话，沟通互动深入。公关传播不再是大型消费品企业的专利，不少工业品企业开始走向大众舞台，主动参与社会公益活动，塑造社会影响力。

企业品牌是工业品品牌的开端，再往后发展为行业品牌和社会品牌。而深度传播则要求传播对象相对有限、传播频次相对较少、传播效果相对深远。企业品牌结合深度传播，可以赢得更多潜在客户的关注，增进客户的购买信任，降低购买感知风险，是工业品企业快速成长的利器。
从天堑通途管理咨询有限公司网站看到的，你可以上网参考一下。

‘陆’ 工业品销售 如何做

工业品销售不同于一般消费品,它是面向企业而非普通消费者.因此,一个在一般消费品领域很有经验的业务人员,转做工业品销售时可能做得很差,因为两者面向的客户不同,需要的能力也不同。而做工业品销售的人员首先要给人一个专业的感觉，因为你经常要面对的是工程技术人员和部门主管以上的人员，他们更喜欢与你讨论产品本身，如性能 参数 结构等。如果一问三不知，他们只会认为你这个公司不行，派这样差的人上门联系业务，自然生意很难谈成了。
如何给人给人一个专业的感觉呢？我想主要有几点：

1) 熟悉你的产品细节,例如性能.参数.生产流程等。除了向本公司的工程技术人员请教,自己也要亲身到生产现场去看一看。
许多业务员从进公司开始，一直到离开公司，都不曾到过生产现场，整天只顾在外面乱跑，根本不知道产品是如何设计和制造出来的,那销售的时候只有一味地说空话或搞歪门邪道（如给回扣等）。但给回扣等往往也不起作用，因为即使对方想吃回扣之类，你的产品还得过硬，这是底线，产品不过硬最终他会“吃不了兜着走”，他是不敢冒这个风险的。对方如何衡量你的产品过硬呢？很大程度上取决于对业务员的印象！

2) 清楚价格的底线。很多公司对业务员报价没有赋予权利,或者赋予权利后没有规定价格底线,前者不利于业务员开拓业务,后者不利于公司收益。

3) 搞清楚客户需要什麽和何时需要,不可盲目推销。如果客户暂时不需要，也可以继续保持联络。对工业品，只要对方有在用或有可能用，就有机会打进去，只是一个时间问题。对有的大客户，你必须有磨三五年的准备，可惜很多业务员急功近利，没有这样的耐心。

其次,做工业品销售的人员要给人一种"虽然你不是老板,但你是代替老板来谈"的感觉:

1) 很多公司业务员名片上的职衔就是业务员或业务代表之类,那跟客户的高级人员或老板谈,对方肯定会怀疑你做不了主。我认为至少也要印个"业务经理"之类,如果是和对方高级人员谈,甚至印个"营销副总"也不过分。当然,你首先得专业,让人觉得你象个经理或副总。

‘柒’ 工业品电商该怎么做

摘自：YiShop电商系统
1.要舍得；对工业品网站官网的策划和建设上要舍得投入，花几十万资金去聘请专业的团队来做都是值得的。
2.要创新；切记把别人的东西照搬过来，一定要下功夫量身定做。千篇一律的模板吸引不了眼球，彰显不出你的品牌而的个性，这样反而会适得其反。
3.要维护；属于你的品牌的网站做好了要经常维护，不要以为建成了就大功告成了，没有人去管的话那就逐渐被淘汰了，现在的社会更新太快，受众都想看到新颖的东西，所以应该花大心思去创新去吸引认得眼球。
4.高质量；商品质量也是致命的一面，拥有高质量的商品，受众才会忠实于你，不然他随时都会跑。
5.重服务；给予真心的服务，像工业品对售后服务的要求比较高，如果你能让受众享受到真实贴心的服务那基本上就能够站住脚。有句话叫做商品的质量固然重要，但是服务更为重要。因为工业品网站是B2B类的，以往的企业采购的模式根深蒂固，一般的采购者都宁愿采用线下的方式更为安心，要想打破这种局面

‘捌’ 京东是否经营工业品

京东主要是针对消费者的，纯粹的针对企业生产制造的工业品没有销售，因为绝大部分工业品都是采用B2B的销售方式。当然京东有针对个人DIY使用的很多工具、胶水、胶布什么的，处理个人可以购买，当然企业也可以购买。但这个不是纯粹的工业品，在销售中工业品的定义包含一条就是，该商品不是用于直接消费，而是为了用于制造工业产品。
至于你说的电子元器件京东更不会卖了，这些在淘宝里一搜一大把。京东想超越淘宝，从目前的情况来看，光从工业产品这方面，京东就差淘宝一个数量级。我是为制造业配套的非标自动化行业，经常在淘宝里购买电气配件，比如气缸、PLC、电机等配件。开这些网店的大多都是有实体店的，实体店主要针对周边较近的客户，网上买的比实体店略便宜些，针对的是有网购习惯的工业品买家。这些卖家有部分有营业执照会在阿里巴巴也注册有诚信通，诚信通主要针对企业买家或有一定批量的批发业务。相对来说，淘宝店的大多都是散单，淘宝工业品卖家有很多都已经是钻石卖家甚至皇冠级别了。
我不知道你问这个问题是想在京东上卖工业品，计算京东推出工业品频道我个人估计短期一两年内也不会有太高的人气。因为京东有优势的就是3C产品，但这类产品的利润是相当低的。
京东现在的价格越来越高了，已经没有太多优势了。

‘玖’ 怎么做工业品的销售业务,如何实现有效的销售

工业品销售不同于一般消费品,它是面向企业而非普通消费者。因此,一个在一般消费品领域很有经验的业务人员,转做工业品销售时可能做得很差,因为两者面向的客户不同,需要的能力也不同。

做一般消费品销售的人员更注重亲和力，让消费者对你产生信任而达成购买行为，因为普通消费者不是专业技术人员，对产品细节不甚了了，他更关注的是价格.实用性.质量保证和售后服务。

而做工业品销售的人员首先要给人一个专业的感觉，因为你经常要面对的是工程技术人员和部门主管以上的人员，他们更喜欢与你讨论产品本身，如性能参数.结构等。如果你一问三不知，他们只会认为你这个公司不行，派这样差的人上门联系业务，自然生意很难谈成了。

如何给人给人一个专业的感觉呢？我想主要有几点：

1) 熟悉你的产品细节,例如性能.体积.重量.生产流程等。除了向本公司的工程技术人员请教,自己也要亲身到生产现场去看一看。

我发现很多业务员从进公司开始，一直到离开公司，都不曾到过生产现场，整天只顾在外面乱跑，根本不知道产品是如何设计和制造出来的,那销售的时候只有一味地说空话或搞歪门邪道（如给回扣等）。但给回扣等往往也不起作用，因为即使对方想吃回扣之类，你的产品还得过硬，这是底线，产品不过硬最终他会“吃不了兜着走”，他是不敢冒这个风险的。对方如何衡量你的产品过硬呢？很大程度上取决于对业务员的印象！

2) 清楚价格的底线。很多公司对业务员报价没有赋予权利,或者赋予权利后没有规定价格底线,前者不利于业务员开拓业务,后者不利于公司收益。

3) 搞清楚客户需要什麽和何时需要,不可盲目推销。如果客户暂时不需要，也可以继续保持联络。对工业品，只要对方有在用或有可能用，就有机会打进去，只是一个时间问题。对有的大客户，你必须有磨三五年的准备，可惜很多业务员急功近利，没有这样的耐心。

其次,做工业品销售的人员要给人一种"虽然你不是老板,但你是代替老板来谈"的感觉:

1) 很多公司业务员名片上的职衔就是业务员或业务代表之类,那跟客户的高级人员或老板谈,对方肯定会怀疑你做不了主。我认为至少也要印个"业务经理"之类,如果是和对方高级人员谈,甚至印个"营销副总"也不过分。当然,你首先得专业,让人觉得你象个经理或副总。

2) 对于自己不了解或决定不了的问题,不要说要问谁问谁,那客户肯定知道你做不了主。你要说"我要今天研究一下"/"我要考虑一下"之类的话语,再给他定一个回复时间。当然，到了回复时间你一定要回复，很多业务员往往喜欢拖延，明明说是某天回复，到期了却无动于衷或忘记了，或者以为客户也不记得或不在意，殊不知客户记得比你还清楚！

第三，做工业品销售的人员，作成业务靠的不是说服力，而是协调组织能力。

做工业品销售的人员不可单打独斗，要学会利用公司的力量。很多业务员习惯于单打独斗，生怕他人抢了自己的得益。做一般消费品销售单打独斗是没问题，你面对的也是一个一个的人，但做工业品销售不行，你面对的是一个企业或一个组织群体，你想以一己之力想撼动一个群体，谈何容易？因此，除了平时的穿针引线之类的活动，在就某个方面内容进行正式商谈的时候，业务员应带上本公司的工程.品管.生产等方面的人员一起参与，并向客户介绍这些相关人员，鼓励相关人员与客户的对口部门人员建立联系，这样方可解放自己，增强业务成功的可能性。

最后，有一点很重要，也是很多做工业品销售的人员不清楚的：你给客户提供的是解决方案，是帮助客户解决问题的，不是单纯地卖产品给客户。因此，你要去了解客户的客户，了解客户在市场上的表现，了解客户在产品设计和生产中的困难等等，看看有什麽本公司可以帮忙的，及时进行穿针引线之类的活动。

‘拾’ 京东工业品的一支帮企业“降本增效”的“陆海空”队伍是否能打造全新的数字化时代

推进工业企业数字化转型也是京东近年来商业布局的重要方向之一。丁德铭表示，京东推出业界第一个工业一流渠道，代表了京东在工业数字化领域的领先优势，也显示了京东能够给工业企业带来的巨大帮助。京东的工业重点企业缺乏技术支持，物流信息没有全程跟踪，工厂直接发货无法在家提货，没有现场服务的客户投诉无法及时回应，以及其他真正的痛点。通过与上游品牌公司和当地服务提供商相结合建立数字生态，工业企业可以通过提供标准化服务、在线服务和情景服务三种服务快速“接触网络”。

数据显示，自渠道推出一年多以来，京东工业产品已经与2000多个品牌合作，各类产品的增长也非常迅速。其中，清洁产品同比增长397%，工业照明同比增长156%。从品牌成长的角度来看，国际知名品牌德力西电器自进入京东行业以来，已连续3年实现511%的同比增长。京东工业产品已经成为许多品牌在高增长道路上的坚实推动力。未来，京东工业品将继续探索以智能采购为核心的技术创新维度，整合三维和多维度，使企业的效率得到快速提升。