大润发到金坚工业园怎么走

A. 平安银行大润发信用卡赠送的消费金怎么用

大润发卡回馈金的使用规则：
1、每个累积周期后的一个账单周期为回馈金的使用周期；
2、您获得的回馈金需要在使用周期内持大润发信用卡在大润发店内任意消费一笔，且店内消费金额大于或等于回馈金的金额，则该笔回馈金将在消费的次月底前返还至信用卡账户，用于抵扣信用卡账单；
3、若一个周期累积的回馈金不足6元，则该笔回馈金会被清零不能使用。
注：每个周期的回馈金单独使用，不顺延、不转移。应答时间：2020-06-16，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

B. 当年把大润发224亿卖给马云的山东人，套现离场后，他现在怎么样了

在很多人的想法中，要做好一个超市连锁产业链，其实并不是非常容易的，经过目前对市场情况停止调研剖析可发现，各国在开展超市行业中都注重发挥市场带来的广袤作用，很多连锁超市之所以可以做大做强，也是由于很好的留意了市场的开辟，超市原本就是一种效劳性的行业，市民们的消费范围在这一产业开展中至关重要，而尹衍梁就是注重了广袤的内地市场开展空间，把握时机取得胜利。

马云跟尹衍梁停止了一番商业会谈之后，豪掷千金买下了这个集团，尹衍梁直接套现了224亿元，而且这还不是全部，要晓得一个偌大的集团全部转化为实体资产，自身就是十分费钱的，而且一个集团的价值远远无法以某个固定的范围取值来停止权衡，三年以后，他尹衍梁套现了280亿元，同样是一个天文数字，原本觉得二百多亿元曾经算多了，如今尹衍梁所取得的财富总额，让很多人都无语呜咽，望洋兴叹。

C. 大润发对于员工爬上冷柜脚踩冻货一事，做出了怎样的回应

大润发对此作出了回应，已经对该员工进行了批评教育，并且把冷柜里的货品全部下架处理了。大润发说，该员工是第一次犯这样的错误，所以对她进行了批评教育。

1、江苏昆山大润发店员工爬上冷柜脚踩冻货，被网友发视频曝光。

大润发这些年一直发展的很好，消费者都愿意去大润发购物，因为大润发的商品价格经济实惠，商品很新鲜，售后服务也很好。网上曝光的这件事引起了网友们的广泛关注，大润发的员工出现了这样的事情，说明平时大润发对员工的管理不到位，说明员工的工作态度不好，没有认真对待工作。当时超市里有很多顾客从这名员工身边走过，给大润发造成的影响很大，同时也让顾客产生了反感，可能会影响顾客再次来购物。大润发是知名企业，应该把顾客当成上帝，平时要做好员工的安全教育工作，坚决杜绝类似行为再次发生。

D. 发到家和大润发的关系

近日，知情人士爆料，京扬广场“发到家”疑似跑路，人去楼空。

本该繁荣热闹的商场，此时也只剩随处可见的建筑废料。

“发到家”，自称与大润发全面战略合作，由大润发玛特投资，创立于2014年，专注于新零售升级，打造线上线下结合的区域性新零售矩阵。借着大润发的名号，京扬广场“发到家”成功吸引了一大批商户入驻。

那么，“发到家”和大润发之间到底是什么联系呢？

通过天眼查，我们可以发现，大润发确实投资过“发到家”，不过早已撤资。

在大润发撤资后，还打着大润发的旗号招商，妥妥的虚假宣传啊！

并且，“发到家”曾两次南通市市场监督管理局列入经营异常名录！

商场跑路，最悲惨的当属那些商户们了，电商的发展给实体行业带来了巨大的冲击，2020年又遭遇疫情的重创，实体店的生存异常艰难。“发到家”或京扬什么时候能给大家一个交代呢？

最后提醒大家，在经济不景气叠加行业竞争激励的大环境下，生意是越来越不好做的，那些以预付款扩张和分期贷款引流的模式，将会承受越来越大的压力，一着不慎，那就是全面崩盘的下场。

一线城市的无人便利店就是赔本赚吆喝！”

在林以宁看来，一线城市便利店的饱和程度和密度都已经很高，无人便利店服务对消费者来说除了体验，必要性并不高。作为首家面向非一线城市的无人便利店，发到家已在安徽、江西、广东等省份布设20个点位，且全部为直营。

针对无人便利店普遍存在的诸如盒体难以长时间抵御天气变化、因占用公共区域被叫停、盗损率严重等问题，林以宁对新芽NewSeed（ID：pelink）表示，这些对发到家来说都在可控范围内。

2015年9月，发到家获大润发A轮战略投资，凭借大润发的点位资源、供应链支持等优势，发到家在众多竞争者中渐有崭露头角之势。自去年10月推出第一个无人点位后，7个月时间发到家已布设20个点位。

脱胎于校园项目，引入大润发战略投资

发到家脱胎于校园O2O项目校呵呵。2014年，正值O2O浪潮之时，林以宁和其在盛大网络的同事谭嘉明创立了“互联网+零售”项目校呵呵，专为校园学生送货。

彼时，谭、林二人坚信，纯互联网项目在未来发展中势必难有红利，只有和传统行业结合，改变革新提升效率，方能产生更大市场。

尽管在刚成立时就拿到青松基金的天使融资，但当时间进行到2015年准备进行A轮融资时，面对市场的变化和实际运营上遇到的问题，团队没有选择传统VC的投资，而是寻求了大润发的支持与投资。

林以宁表示“在那个时间点，虽然校园业务的增长很快，但是供应链服务带来的压力以及校园市场本身的一些硬伤开始凸显。校园市场存在两个问题，首先就是寒暑假问题，第二学生在零售方面的消费能力，至少在生活必需品和临时用品方面，他们的消费能力并没有想象的那么强。“

在这样的局势下，团队认为拿到VC的钱虽然估值更高，看上去更漂亮，但结果却很可能是很快地烧完钱然后死掉。而大润发遍布全国的门店，供应链以及其在线下零售上丰富的经验和人才资源，是任何纯财务投资者所不具备的。由于当时正在和大润发准备进行在校园市场的供应链合作，双方很自然的从供应链合作谈到了战略投资。和大润发的董事长黄明端只见了两次面就把投资敲定了。

在拿到大润发战略投资以后，团队在深耕校园市场的同时，开始着眼于探索如何与大润发门店合作共同切入周边的小业态零售市场。2016年中，团队壮士断腕，终结了校呵呵项目，在经历了一段较为痛苦的转型期之后，开始探索发到家项目。

“能够招徕中国零售业规模第一的大润发，对于我们这种偏互联网技术和运营的团队来说，都是一个更好的补充。”林以宁坦陈。首先，大润发供应链的广度和强度，决定了发到家所提供商品的价格优势；其次，大润发在中国150余座城市拥有接近400家门店，这对发到家打开市场是一个非常好的机会；最后，大润发多年的零售经验，在一定程度上避免发到家走弯路。

虽然目前发到家和大润发进行着深度合作，尤其在供应链方面，大润发提供了绝大部分基础商品，但林以宁告诉新芽NewSeed（ID：pelink），“我们还是保持独立运营。”

无人便利店是一个“整体工程”

发到家的商品识别解决方案，采用的是目前市面上比较成熟的超高频RFID技术。与高频RFID技术相比，超高频RFID技术的标签成本更低。尽管可以节省40%以上成本，林以宁却不满足于此，5月份将全面升级为视觉识别方案。

在林以宁看来，无人零售并不能以技术进行简单区隔，它应当被视作为一个“整体工程”，这也是发到家和其他友商的一个差异点。

整体工程就是“前端+后台”。前端既包含盒体设计制造、货架的工业设计优化等硬件方面，亦包括结算系统、监控系统和防盗系统等软件部分；而后台则指的是ERP系统、发电系统、供应链等，甚至还包括门店如何与周边商业设施进行连通。

他向新芽NewSeed（ID：pelink）列举了发到家的四点尝试：

一是场景化差异选品。发到家会根据所放社区，不断优化淘汰整个盒子的商品组合，增强商品价格的控制权，提高商品毛利；

二是自动化的研究。在供应链、仓储的建立，商品贴标签等方面，发到家都在转向自动化方向；

三是光伏发电。发到家使用太阳能板来降低能耗问题；

四是智能控温系统。目前发到家和海尔正合作研发一整套的智能控温系统，该系统会根据温度、辐射等外部环境进行深度学习，从而自行对箱体的温度进行调节等相应操作。

无人盒子常因难以抵御高温、雷雨等天气影响而被人诟病。发到家在盒体制造上的最大优势在于，“可以流水线式的工业化设计和生产”。

“首先，盒体的结构是按轨道交通运输箱体的标准进行生产，耐用程度很高；其次，由于合作的厂商是高铁及地铁等交通设施的供应商，所以他们的产线能力非常强大，如果订单有需求，它可以在短期内大量生产；最后，因为合作商是大型制造企业，全国各地均有网点及合作伙伴，所以箱体后续维护成本非常低。”

而与其他无人便利店最大的不同还在于，发到家开辟了一个新的商业业态，创建了一个兼顾售卖服务与公共服务属性的便利驿站，承载着林以宁打造“智能综合体”的梦想。

在林以宁的构想中，无人盒子应该是多种便民服务的综合体，它不仅可以做应急水果蔬菜的团购，还可以容纳社区的基础医药箱。“无人盒子重要的不是搞一个识别方案让人进来拿完东西就走，最重要的是它能够承载多少红利和商业环节”。

避开正面竞争，面向非一线城市布局

优质点位的争夺一直是无人便利店的热议话题。发到家现阶段的方案是利用大润发的资源，在其门店周边进行无人便利店的推广，这样做的优势在于：

一是大润发与周边用户存在长期互动关系，发到家作为大润发更短距离的便民服务站，更易被周边用户所接受；二是在政策和政府关系方面，发到家可以通过大润发快速了解当地政策，同时，由于发到家商品直接来自大润发，在质量和食品安全上有保障，容易获得政府支持。

面对下游拓展日渐白热化的竞争，发到家虽优势明显，但并未急于求成。“我们最怕什么情况？最怕的情况就是太多人蜂拥入局，导致无人盒子像共享单车一样，堆得到处都是，却不运营”，林以宁说道。

目前，发到家在合肥等城市铺设了20家点位，而且全部是直营店。主要分两种模式：第一种是在人群密集场所设点，比如景区门口、商业广场等，平均日流水在1500元左右，最好时可达6000元；第二种是市区内的社区点，日流水在800元左右。

与其他无人便利店相比，发到家最与众不同的一点在于，其目标市场为非一线城市。之所以做出这种尝试，林以宁告诉新芽NewSeed主要基于以下思考：“目前一线城市零售体系已经非常发达，7-11、全家的覆盖率很高，而且其他品牌也在进入，面向非一线城市布局可以避免正面竞争。此外，非一线城市的房租成本低，无人便利店对于当地人来说，不仅产品形态新颖，商品结构也存在优势，愿意来体验。”

对于接下来的规划，除继续和大润发合作推进在其门店周边的扩张之外，林以宁表示最希望做的是将无人便利店的价值最大化，继续探索相关商业环节。“我们团队不是为了风口而去站风口，也不是带着薅羊毛的心理让用户进店，而是真的希望为他们真正需要的东西”。

E. 大润发的营运经理具体做什么样的工作呢待遇和后期发展空间怎样请知情人士详解

通不通过，我不知道，个人感觉就招储训课长，大润发的课长，是需要很大的毅力，和吃苦精神的。事情，说多也还好，说还好，也蛮杂的，什么事情都要去过手，特别是新店，新课长，刚开店会有支援的课长去带一段时间（通常是一个星期到半个月），之后全是你的事情，会很茫然，因为所有的事情全要你去做，下面的员工看着你，你的部门经理每天也盯着你，没事就去整理后场，H重架爬一天累都累死你。
每天的工作流程很简单，早上去上班 ，处理报表（不细说，到时候自然就懂了）
然后就是例行早会（看你自己，或者经理要求没有）
巡场，（到处看，管理好自己的课别，排面整齐啊，补货要及时啊，货价卡价格异动啊 ）
然后就是混时间（这里面很多学问，不解释）
到下班。
至于发展前景，在大润发和其他台企日企，一样晋升是需要考试的，换句话说，只要你考试能过关，和领导关系不是太差，又能忍受每天12小时琐碎的工作环境，混下去 还是不错的，这是实话。
至于你要做到经理（没有招商经理，只有一个商业街的课长，隶属于客服部），要看你的毅力，这是最主要，其他都是可以搞定的。只要你坚持，为人处世不是很二，五年做到经理，基本上没什么问题（大多数情况，也有极端的，一年或者俩年做经理的）。
至于课别的选择，过来人，说一句，去客服吧，培训简单，考试好考。反正到店里调部门很正常
。

至于说经理，也一样。只不过是他面对的是店总，课长面对的是经理。

F. 大润发卖什么

比如生活用品（牙刷，筷子等），家居用品，数码（手机，笔记本）烟酒，补品，衣服鞋子，运动器材，零食。

主营商品：

科技影音家电。

集合畅销品牌，价格保证超低价。从组合音响、手提音响到专业的家庭剧院，多样化组合商品。

自营唱片行。

CD、LD、录音带、VCD、DVD专卖店，收罗国内外最新流行音乐及影片，提供CD试听服务。

图书天地。

集合各类畅销书、文学小说、工具书、杂志、儿童书籍，天天折扣优惠，并提供舒适的阅览休息区。

清洁用品。

超大坪数卖场品牌最齐全，从洗衣清洁、客厅清洁到厨房卫浴清洁，全年不断提供全方位超低价商品，大幅节省您的家庭清洁支出。从美容美发到清洁护肤，商品一应俱全，并定期推出折扣优惠。

家用纸品区。

国内家用纸品大幅调涨时，坚持以超低价回馈顾客。自营品牌 FP 天天低价卫生纸为媒体评比为量贩业质量及便宜第一名。

美容彩妆商品。

平行输入欧美及日本品牌化妆保养品及香水，香奈儿、兰寇、雅顿 碧儿泉等一应俱全，商品价格都只有市价的三分之一，并设有开架式彩妆保养品，提供多样化的商品选择。

商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。

专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识，确实提升员工的专业素质。

鼓励各分店参与社区生活，深入了解商圈住户的想法，以制定符合顾客需求的商业提案，进而建立员工、企业与顾客之间，完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象，大润发每年都会举办顾客满意度调查活动，透过专业分析的问卷调查结果，找出问题进行改善，并力求从每位员工做起，来提升顾客满意度。

此外，我们仍将持续落实﹝会员制﹞软硬体的建构，以符合顾客期待的创新提案，给予会员更多的关注，让大润发走进每一位顾客的生活中，成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。

以上内容参考网络 大润发

G. 求昆明至北海涠洲岛坐火车旅游全攻略

你好！没有直达车次，只能先到南宁市，再转车北海，非常便捷
2638 昆明 - 南宁 19:55 - 09:25 13小时30分 硬座 98 硬卧下 194

K182 昆明 - 南宁 18:15 - 05:45 11小时30分 硬座 112 硬卧下 208

K984 昆明 - 南宁 11:30 - 23:00 11小时30分 硬座 112 硬卧下 208

K484 昆明 - 南宁 17:30 - 05:25 11小时55分 硬座 112 硬卧下 208

K366 昆明 - 南宁 12:10 - 00:15 12小时5分 硬座 112 硬卧下 208
以下是本人收藏和编辑的攻略，仅供参考！
——沙软如毯的银滩铺成直通大海的走廊，炊烟渺渺的涠洲岛上风吹斜阳，波光粼粼的星岛湖里轻舟破浪，白龙城的珍珠池诉说着珠还合浦的古老和沧桑。白云朵朵的蓝天下，敞开胸怀的大海旁，洒满贝壳珠玑的沙滩上，结网于屋前的渔女在芭蕉林的掩映下若隐若现……这，就是北海，西南沿海的绚丽天堂。
北海最大的特点就是一个“海”字，海水、海滩、海岛、海鲜、海洋珍品、海上森林、海底珊瑚、海洋文化、海滩海洋运动、海上航线，构成了一个“十全十美”的海洋旅游体系。
北海旅游线路设计：D1涠洲岛，D2涠洲岛→银滩，D3星岛湖旅游区→北部湾广场→北海海洋之窗
D1：
乘三路公交车至北海国际客运码头搭早上每天八点半一班的上岛快船（行程：约1.5小时，票价：120元 头等舱180元，注意：一定要挑个天晴的好天气）。登上“南国蓬莱”—涠洲岛。选好住处后，漫步岛上沙滩，林木葱郁苍翠，沙滩洁白绵延，浴海拾贝颇有一番乐趣。午餐码头边吃海鲜。
下午开始海岛风情之旅：游南湾港、滴水丹屏、三婆庙、风波岭、猪仔岭等景点，可以骑自行车游览（租自行车15元/天），在岛上聆听鸟儿欢歌，浏览热带植物的婆娑风光。晚上早点休息第二天起个大早观看岛上最美的景观。

D2：清晨，在鳄鱼山公园内最佳观日台远眺海上日出的壮丽景观，赏太阳照在斜阳岛的绝佳美景。可见港内蓝天白云，海鸥翱翔，渔船点点，美丽绝伦。接着上午徒步游渔家风情村、海参养殖场、天主教堂、石螺背、海底珊瑚区，可体验世外桃源的疍家渔民生活；也可海底潜水观海底彩带或看完日出马上租船上斜阳岛体验小岛原始般的生活情调。
下午15：30乘快艇返回北海市区，乘三路车至北海银滩。伴着北海的迷人的晚霞，漫步一望无际的银子般的沙滩，也可泡到海水中挥洒无穷的乐趣。累了在疍家船餐厅用餐，晚上别忘了去海滩公园欣赏亚洲最大的音乐雕塑喷泉表演。
D3：时间充裕的话 ，如果感觉在北海玩得还不尽兴，可继续呆北海一天。上午去从汽车总站乘快巴到合浦县游《水浒传》的外景基地－星岛湖。
下午回到市区，去北部湾广场赏北海标志性建筑北海城雕——“南珠魂”，顺便到附近大型购物中心买当地特产尤其是正宗的海水珍珠－南珠（南珠宫是最好的选择）；接着直行到北海海洋之窗，领略综合性海洋博览馆里高科技向您展示的海洋风光和海内生物。
北海：最佳旅游时间
4到11月是北海旅游的最佳时间。
到北海，千万不能错过与美丽的大海来一次亲密的接触。4－11月的海水年平均温度较高，都可以游泳，这期间阳光充足，海水温暖，海风微拂，清爽怡人，银滩游人无数、乐趣无穷。涠洲岛上更是赏日出、观海景、游海岛的最佳时节。

小贴士：北海市每年从春季开始雨量逐渐增多，有时会出现阴雨连绵的天气，夏季则会更加潮湿炎热，时常出现大到暴雨，因此这两个季节出门需要携带雨具和防潮衣。
交通情况
1、机场巴士：单程10元，需时30分钟。
机场至市区的巴士班次视航班而定，中途可根据需要停车下客。巴士终点站设在市区北海民航大厦门口（北部湾西路）。
市区民航大厦到机场有早上5：00和6：45两趟固定巴士，其他班次为飞机航班起飞前2小时出发，北海—海口航班起飞前1.5小时出发，直达机场，中途不停车载。
2、出租车：打的约75元左右。
北海铁路只开通北海—南宁——桂林的往返列车，一般到北海选择列车的话，都是先乘火车到南宁，再转车到北海，行程约三小时。
北海火车站位于市中心北京路上，交通便利。北海的火车乘客即使是节假日也不会很多，火车票基本上可以随到随买。
3、火车站交通：
可乘2路公交到北部湾广场、客运中心等市内主要地区。
北海：购物
北海所濒临的北部湾是中国沿海四大渔场之一，有经济鱼类600多种、虾类10多种，海产品十分丰富。其中，涠洲岛产有花刺参是中国海产八珍之一。
北海，又是珍珠的故乡，以南珠盛名。珠乡有三件宝： 珍珠、海牛、东园酒。合浦产的“廉珠”是“南珠”中的极品。
另外，北海盛产亚热带水果、蔬菜和花卉，品种优良，深受人们喜爱；北海的贝雕、角雕、竹编工艺品美轮美奂，使人爱不释手；作为中国烟花炮竹生产基地之一，五彩缤纷的烟花更叫人眼花缭乱。
购物场所
北海市商业中心位于北部湾路中段。
和安商厦、启东商城、新力购物广场、大润发是北海四大购物中心，其中和安、启东、新力都分布在北部湾广场附近，营业时间一般是上午9点半到晚上10点半。
北海还有销售珍珠首饰为主要特色的南珠宫、亨通珠宝、东亚珠宝、文邦珠宝等商场。
北海水产市场是以海水珍珠、海味土产品等为主的大型批发集散市场，集中在北海市云南北路。
此外，北部湾路、解放路的商铺鳞次栉比。珠海路老街漫步，沿铺选购，也别有一番情调。
特别提示：
1、北海自古是南珠故乡，这里出产的珍珠素有“西珠不如东珠，东珠不如南珠”之称，为珠中极品。茶亭路海底世界对面的南珠宫是最大的珍珠国有专营店，位于北部湾中路。
2、在购物的时候，需要注意的是以次充好的商品，往往是外包装非常漂亮，给你看到的外层是好的，而里面则是次品，购买时最好打开包装。
3、北海市水产市场的海味产品物美价廉，买点带回去做是最好的选择。
北海必去的2个景点之银滩

位于北海市南部海滨，距离市区约6公里，东西绵延约24公里，海滩总面积约38平方公里，沙滩上的沙是上等的石英砂，在阳光的照射下，洁白、细腻的沙滩
会泛出银光，故称银滩。这里是优良的天然海滨浴场，以滩长平、沙细白、水温净、浪柔软、负氧离子高、无鲨鱼闻名于世，空气中负氧离子含量是大城市的50到1000倍，被称为中国旅游的“王牌景点”，享有“天下第一滩”的美誉。
漫步银滩景点集中在沙滩中部，除了有拥有亚洲最大的音乐雕塑喷泉的－海滩公园，还有三面环海，一头与陆地相接的仙人桥和具有独特的地理位置三观亭等。三观亭周围茂密的松林使它更显雄姿。站在三观亭上观日出、观沧海、观林海，都是绝好的去处。
冠头岭位于北海市西尽端，距市区8公里，岭长3公里， 象一条青龙横卧在市区西南端，
由主峰望楼岭（前清曾设"望楼"于顶巅，海拔120米）与风门岭、丫髻岭、天马岭等山峦群体组成，东北延伸至石步岭南麓而止，同向潜脉与石步岭地角岭相连。整个山岭以形状"穹窿如冠"而得名。主峰高120米，登峰可观日出日落、万顷海涛和晚上点点渔火的迷人景色。 临海一面有海蚀平台陡岩，错落别致，千姿百态，是北海市观光、摄影的绝佳去处。还可以海底潜水观赏美丽的珊瑚和奇妙的海底世界。另外，海滩边有沙滩椅供租借，可以一直躺在海边，直到太阳下山，舒爽无比。
银滩娱乐贴士
一、游泳的注意事项：
1、到银滩玩，下海游泳是肯定的，最好事先带好泳衣、泳镜、游泳圈等游泳装备，如果嫌麻烦，银滩附近有许多出售或出租游泳用具的小摊，只是价钱不便宜。
2、游泳时切勿到深水区和无救生员看守区，不要离岸太远，一旦起风涨潮要马上上岸。
3、游泳时要远离海上摩托艇，注意安全。
4、海边的阳光充足，也很“毒”，游泳后的皮肤很容易晒脱皮，要携带防晒护肤品，注意保护。

距离市中心北部湾广场6公里。
1、市区可乘坐3路公交车到达。
2、在市区打车到银滩约15分钟，费用28元左右，可讲价。3、乘摩的约12元。
其他：
1、北海银滩公园内有电瓶车，可以环海观光游览，10元/人。
2、沙滩上有卡丁车，有单人、双人之分，价格淡旺季不同，50-80元/10分钟。
海滩公园内设有快餐店，另外，银滩附近公路的边上一排连续二三十家海鲜店可随意选择。不过每家海鲜店都有一到两个人走到公路上来招呼你进去，最好想好去哪家，才跟他们搭话。
北海必去的2个景点之涠洲岛
涠洲岛是广西最大的海岛，也是我国最大的死火山岛。岛上惊涛拍岸，岩奇洞深，风光旖旎，民风淳朴，故素有“大蓬莱”仙岛之称。此岛位于北海半岛东南面36海里处，四面环海，由南至北长65公里，由东至西宽6公里，最高海拔79米。

火山岛上景观资源丰富，有火山熔岩景观－猪仔岭；仿佛探身入海的“龟豕拱碧”；朱帘长挂的“滴水丹屏”滴水屏（滴水村南岸边，原名滴水岩。绝壁上部绿树成荫，壁上层间裂隙常有水溢出，一点点往下滴，如朱帘垂挂）；还有许多形似海豹海豚、海马海星的礁石岩洞，堪称百兽闹海，如仙人洞、贼佬洞、羊咩洞；另有位于盛堂村的法国天主教堂，更是在19世纪末就落户岛上，教堂建筑材料全部取于岛上的珊瑚、岩石，历经百年岁月，依然坚固如初；还有印证着中西合璧的历史足迹三婆庙及圣母庙等。此外，岛上现还建有各种娱乐设施，是海岛探幽，海上垂钓、浴海拾贝、潜水探奇的极好去处。涠洲岛还是观赏太阳斜照在斜阳岛的全景的最佳地点。并且在涠洲岛往斜阳岛一路的海水底下，还能见到奇特而美丽的海底彩带。
游览贴士：
1、游涠洲岛最好是停留一个晚上，领略太阳初升的神韵和夜间海上活动乐趣。
2、上岛一定留意天气预报，如因天气或风浪的原因不能开船，会被迫在岛上滞留数日。

环岛游推荐线路：
A 线：龟石海滨公园（骑上北海地区最陡的山坡）—大沙滩—渔家风情村—海参养殖场—天主教堂—石螺背—海底珊瑚区（潜水）—百兽闹海
B线：鳄鱼山公园看日出—游火山口遗迹—仙人洞—滴水丹屏—三婆庙—风波岭（下北海地区最陡的山坡）—猪仔岭

提示：最好能联系一个接你上岛的渔家（提供吃住的），可以免去上岛费。
上岛交通
可乘3路公交车到北海国际客运码头，再乘8：30的快船（行程：约1.5小时，票价：120元 头等舱180元）或慢船（行程：3小时，票价80元 头等舱90元）前往。船下午15：30从岛上返回。
岛上交通
涠洲岛上的交通工具有出租摩托车和自行车。乘三轮摩托游览所有景点需20－40元，也可到猪仔吧租自行车游览，15元/天。另有出租空调车，包一天约两三百元。
小贴士：
1、乘船是前往涠洲岛唯一途径，航班很少，旺季下午加开1－2班。最好提前买好往返船票，一般天气好可能会只开快船，天气不好的情况下，快船是无法前行的，只有慢船。如果遇上恶劣的天气，海轮会停运，所以上岛一定要注意天气情况。
2、航行途中要注意船上的安全标识，救生艇、应急门的方位，救生衣一般都在座位下，船上会准备塑料袋和防止晕船的药物等。
3、前往斜阳岛唯一的交通方式是从涠洲岛码头乘船前往。载客10人左右的快艇往返约需500－600元，半小时可到达。搭岛上渔民船往返费用约两、三百块，约一个多小时。一般的快艇渔船都不能超过10人，一定注意不要超载，要穿好救生衣。
餐饮：
岛上以吃海鲜为主，青菜和肉比海鲜贵。建议到码头附近的菜市场买爱吃的海鲜请大排挡的人加工，加工费很便宜，早上7：00左右渔民卸船时海鲜最新鲜，也最便宜。几个人吃下来也可能不到200块。
住宿：
岛上住宿条件整体一般，价格也不贵。有部分洒酒店、普通旅店和渔民旅馆提供。
1、南油酒店（南湾街）、蓬莱酒店（在涠洲岛的最高点），条件相对较好，费用100块左右。
2、渔民旅店，条件一般，但店家热情且纯朴。猪仔吧（南湾街。距码头800米）气氛不错。安德旅社（码头售票处附近）、金海湾招待所。价格几十块不等。
登临“南国蓬莱”—涠洲岛，远眺海上日出日落的壮丽景观；探索一万年前火山喷发留下的熔岩奇观和海蚀海积地貌；潜水海底观赏璀璨夺目的珊瑚丛，都是北海之旅最大的享受。
预祝旅途愉快，玩得开心！

H. 浒墅关镇是江南最大的镇吗

区域区位 浒墅关镇位于素有“人间天堂”之称的苏州古城西北，距苏州市中心仅10公里，与无锡市中心和上海市中心分别相距20公里和100公里。东依苏州工业园区，南接苏州市区，西临太湖，北靠无锡高新区。盛享“江苏百家名镇、浒墅关第一镇”（洪学智题）之美誉。 历史沿革 “先有浒墅关、后有苏州城”。浒墅关镇始建于秦朝，至今已有二千多年历史。相传秦始皇南巡“求吴王剑，发阖闾墓”，见白虎蹲丘（今苏州虎丘）上，率部追赶20余里，虎不见处，即名为“虎疁”地，几经易名，唐代讳虎，改为“浒疁”。五代吴越王钱忌“疁”，遂改名“浒墅”；明宣德四年（即1429年），户部设钞关于此，成为全国七大钞关之一，遂名浒墅关，时已是“吴中第一大镇”。相传清干隆皇帝下江南时，误将“浒”字念成“许”，故至今一直称“浒（Xǔ）墅关”。 浒墅关镇于1949年4月25日解放，时为吴县县政府所在地。1960年浒墅关镇划归苏州市，1962年又回归吴县，1987年浒墅关镇与保安乡合并，成立新的浒墅关镇，实行镇管村的体制。1988年浒墅关镇划归苏州市郊区（虎丘区）管辖。1992年9月至1994年4月陆续划出18个行政村建立省级浒墅关经济开发区，2002年9月，高新区、虎丘区合并后浒墅关镇划归苏州高新区管辖。 交通条件 浒墅关镇素有“江南要冲地、吴中活码头”之称。全镇河道纵横、公路四通八达。我国交通大动脉沪宁铁路、沪宁高速公路、312国道、京杭大运河均穿越镇区；直达或途经镇区的市内公交有311、529、306、85、441、321路等；一小时内均可直抵东西北向的上海虹桥（浦东）国际机场、光福机场和无锡硕放机场，独特的区位优势、便捷的水陆空交通条件，形成了发达的人流、物流、财流和信息流。 科学规划 浒墅关镇自1985年被列为江苏省首批对外开放镇以来，每届党委、政府班子，树立科学发展观，重视和加强社会和经济发展规划的制定工作。先后制定了《浒墅关镇基本现代化建设总体规划》、《浒墅关镇古镇区开发建设总体规划》和《浒墅关镇国民经济和社会发展“九五”、“十五”计划》。尤其是划归苏州高新区后，又制定了《浒墅关镇新一轮经济发展规划》，并邀请了全国着名规划大师阮仪三为浒墅关镇古镇区开发改造进行规划，为全镇的开发建设提供了决策指导和实施依据。 经济状况 浒墅关镇是着名的江南“鱼米之乡”，全镇有12个行政村，260多个自然村，总人口5.1万 人，其中农村居民2.7万人，城镇居民2.4万人；辖区总面积45平方公里，拥有耕地4.8万亩，山地苗圃5200多亩，鱼池1200多亩，主要农作物有水稻、三麦和油菜。 浒墅关镇既是苏州市的工业卫星镇，也是沪宁线上的工业重镇。镇区有上海宝钢宝化炭黑集团有限公司，吉化集团苏州安利化工集团有限公司、江苏省蚕种场、苏钢集团有限公司、苏州安泰变压器厂有限公司等县属以上企业50多家；有苏州宏丰钛业有限公司、苏州第四水泥厂、浒墅关石灰厂、浒墅关针织厂、苏州华美电器有限公司、苏州南兴研磨材有限公司等私营企业和中外合资企业400多家。 浒墅关镇是“货物辐辏、商贾骈马坒 ”之地，服务业十分发达。镇区拥有下塘农贸市场、上塘农贸市场、木材市场、苗木市场、苗猪市场、浒新综合（小商品）市场和席草市场等八大集贸市场。2004年全镇完成国内生产总值21亿元，比上年增长32.5%。完成一般预收收入1.06亿元，首次跨入苏州市财政收入超亿元先进镇行列；实现工业销售57.35亿元，比上年增长30%；完成自有产品出口额2000万美元，比上年增长10%，全社会固定资产投入11.38亿元，比上年增长58%。全镇居民年平均收入达1万余元，近几年来，全镇经济连续呈现了持续快速健康发展的好势头。 园区建设 2003年6月份，经苏州高新区党工委、管委会研究同意，由浒墅关镇与苏高新集团共同组建“苏州新浒投资发展有限公司”，注册资金也从当初的6000万元增加至目前的1.2亿元，经过二年多的开发建设，浒关工业园已具相当规模。浒关工业园优势强劲，潜力巨大。一是交通区位优势。浒关工业园与沪宁高速公路东桥互通和苏州新区互通近在咫尺，直接相通，区位优势明显，“八通一平”等基础设施完善。内有浒杨路、浒通路和中心路等主干道。二是项目资金优势。招商引资势头强劲，已有落户项目70多只，注册资金近30亿元，总投资达40多亿元，其中，有宝钢冶金机械厂、苏州安利化工厂、宝化炭黑厂、荷兰斯塔尔涂料、大润发康诚仓储有限公司等总投资超亿元的项目达10只，年内开工的项目确保50只。三是产业群和产业链优势。目前，浒关工业园内形成了以苏州安泰变压器有限公司等企业组成的工业电器产业，以宝钢冶金机械厂等企业组成的机械制造产业，以苏州塑料九厂等企业组成的轻纺产业，以大润发康诚仓储有限公司等企业组成的物流产业以及最近引进的模具产业。高起点、高标准、高要求地规划了2000亩的模具产业基地，首期开发408亩，浒关工业园将成为融电子产品、汽车零配件等产业链于一体的全国一流的模具产业基地，为全镇经济的发展注入强劲的活力和巨大的潜力。 文化教育 浒墅关的吴地文化源远流长，五、六千年前的新石器时代，已有人群在这块土地上生存。进入人类阶级社会以后，自泰伯在吴地立国，代代相传，逐步形成的吴地文化在浒墅关域内充分地得到了展示。浒墅关镇的文化教育较为发达，人才辈出。自宋至清代，浒墅关区域内有进士17名，举人29名。浒墅关镇作为全国蚕桑科研教育事业的发祥地和蚕种生产基地，在国际上享有盛名。被日本蚕业专家称为蚕业界“圣人”的已故全国政协委员、中国蚕学协会名誉理事长郑辟疆先生，于1912年创办了全国唯一的蚕桑专科学校。他亲任校长，为我国培养了大批蚕桑业高级技术人才。建于1926年的浒关蚕种场，占地125公顷，每年生产蚕种70万张，且品种优良，被誉为“铁种”。该场经过多年的发展，已形成了以科研为先导的三级（总场、分场、机厂）繁育、四级（繁育母种、原原种、原种、一代杂交种）制种的育种体系，为我国蚕桑事业的发展作出了重大贡献。 建国后的50年代后教育又有发展。仅镇街区就有完全中学2所，完小中心校2所，且为市区重点学校。还有苏州蚕桑专科学校（简称蚕专90年代末改为苏州大学西校区）和苏州幼儿师范学校（简称“幼师”，90年代末搬至城区山塘街与市二十八中合并）。目前镇区有1所四星级中学——吴县中学、苏州文昌实验学校、浒墅关中学等2所三星级重点中学，浒墅关中心小学校1所和培智学校1所。另有成人教育中心和各类培训机构，全镇小学生入学率、巩固率、毕业率以及7-15周岁的残疾儿童入学率均达到100%。初中教育的入学率、巩固率、毕业率也达100%，升学率达99%，辍学率严格控制在零。成人继续教育情况良好，每年各类培训人数约6000人左右。城镇居民和农村居民均受到了良好的教育。浒墅关人民确立和弘扬了“振兴浒关、人人有责，爱我浒关、勇挑重担”的浒墅关精神，为建设浒关、发展浒关、振兴浒关注入了强大的精神动力。1999年被评为“全国先进文化乡镇”。 名胜古迹 两千多年的悠悠岁月，在浒墅关镇留下了颇多名胜古迹。古运河畔、阳山脚下，旅游资源十分丰富。坐落于镇西的阳山，古有“吴中普陀”之称，高326米的箭阙峰以其俊秀的峰峦、奇特的岩石，耸立在江南平原上，更显得十分壮观。阳山东首的仙人洞、来鹤峰则是千姿百态，别具一格，使无数游人流连忘返。镇南运河旁的文昌阁建于清干隆年间，是当年太平军忠王李秀成扼守苏州西北大门的指挥所和屯粮营垒，它和三里亭、兴贤桥等古迹都被中国国际旅游总社列为古运河游览景点。 环境保护 认真实施环保“三同时”制度，建立了良好的投资环境。在一切新建、改建、扩建的工程项目，技术改造工程项目和自然开发项目中，做到了环境设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。2005年以来，新建、扩建技改项目25只，其中三产业7只，新建工业类项目14只，技改项目2只，扩建项目2只。在日常工作中，该镇将“三同时”制度落到实处。凡是建设的项目都要填报环境影响报告表，工业类项目和改扩建项目均要做环境影响评估表（书），根据项目的不同，与上级环保部门对每个项目进行审定、批复，业主根据批复的要求，做到了环保设施与主体工程同时施工。在投产或者正式使用前，建设单位必须向环境保护行政部门提交“环境保护设施竣工验收报告”。对“三产业”项目做到了从严把关，对居民有影响的行业、对镇容镇貌有影响的行业，坚决控制，较好地保护了环境，实现了可持续发展。 两年多来，浒墅关镇抓住了千载难逢的发展机遇，迈出了超常发展的崭新步伐，认真落实科学发展观，坚持以富民为核心，努力建设最适宜居住和创业的新城镇，形成了安居乐业、社会和谐的良好局面。镇容镇貌焕然一新，社会各项事业全面发展，农保、医保和低保等社保措施得到落实。目前，浒墅关镇正在以其独特的区位优势和浒墅关人特有的聪明才智，将自己装扮成一颗镶嵌在苏州天堂项链上的璀璨明珠。

I. 大润发投诉电话多少

大润发官方没有给出投诉电话，如果需要举报大润发员工贪污受贿、职务侵占、索要财物、违规违纪等，可以进入大润发反贪举报网页，点击确定后进行投诉。

(9)大润发到金坚工业园怎么走扩展阅读：

大润发由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。

所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险 、 金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业 （如大润发）就是最好的例子。

2010年8月，大润发和欧尚基本达成协议，拟将大陆所有欧尚和大润发门店注入同一家香港控股公司，然后由该控股公司独立在香港上市，最快2011年第一季度或第二季度上市，计划首次公开募集8亿美元的资金。

2017年11月20日，阿里巴巴集团、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里巴巴集团将投入约224亿港元（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

参考资料：网络-大润发

J. 大润发几点关门

大润发超市关门时间是：周一至周五22:30；周六至周日23:00，所以如果周末去的话还来得及。

大润发超市营业时间是周一至周五8:30-22:30；周六至周日8:30-23:00。

大润发（英文：RT-MART）是一家中国台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。

所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险 、 金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业 （如大润发）就是最好的例子。

1997年 ，大润发在大陆成立“上海大润发有限公司”，截止到2011年1月14日，大润发的最新门店数是150家。2008年 ，中国大润发营收335.46亿元人民币 ，年增率约31.04%，获利10.42亿人民币，年增38.9%。

2009年 ，中国大润发营收为人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。 2010年，营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。

大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市，而是由润泰集团的子公司润泰纺织（后改名为润泰全球，持有中国大润发股权16.7%）、 润泰建设 （后改名为润泰创新 ，持有中国大润发股权10.85%）以及法国欧尚集团（Groupe Auchan SA）持有67%股权。

其中润泰纺织（后改名为润泰全球）因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易（当然包括来自大润发的部份），因此，该公司申请改列股市的百货类，并改名为润泰全球 。

(10)大润发到金坚工业园怎么走扩展阅读：

大润发：中国超市之王崛起的四个秘密

1、地址选择

大润发的选址理念：谨慎选址，宁缺毋滥。“与其开得不好，还不如不开，我们在选址方面特别重视”，大润发董事长助理洪万康说。谨慎选址的另一层含义是，一旦地址选定，便坚持经营下去，不轻言放弃。

2、比价策略

据了解，大卖场数万种商品中间，有一些日用消费品如洗衣粉、牛奶、鸡蛋等被称为价格敏感商品。由于消费者对这些商品反复购买、使用，因此特别在意其零售价格。为了吸引消费者，大卖场对于此类商品低价甚至贴钱销售，从而给消费者造成物美价廉的印象。

超市有意识地把此类商品的价格定得低些，把从属的、消耗大的商品价格定得高些。以低价诱导消费者购买主要商品后，继续大批量地购买消耗大的从属性商品和其他商品，从而保证整体利润。

这种价格形象策略被沃尔玛、家乐福等大卖场广泛使用，但大润发却能脱颖而出，超越对手。对此，桂碧园超市运营总监熊杰认为，大润发巧妙地避开了与家乐福、沃尔玛的正面竞争，选择与不同品牌的同类商品以更低的价格来打动消费者。

“以牛奶为例，家乐福、沃尔玛会使用伊利或者蒙牛来做低价，但大润发可能会选择光明或者其他品牌。前者每箱牛奶价格为36元左右，而大润发选择的其他品牌可能只需要29元。”零售专家熊杰认为。

3、团队潜力：开一家店成功一家店

4、来客数量

“我最关心的是来客数。”作为北京的首家门店店长，刘正诚坦诚自己肩头压力巨大。然而，总部考核刘正诚的指标并非销售业绩，而是顾客服务，顾客服务量化之后的体现，就是来客数。

其实，刘正诚的算盘是这样打的：销售额=客单价×来客数。刘自信通过商品的陈列、动线设计、营销手段等提高客单价，只要改进来客数，他便有把握创造高额销售业绩。

因此顾客服务是刘正诚时常挂在嘴边的。在大润发卖场门口，设有专门的迎宾员招呼消费者；刘正诚还要求卖场工作人员都要熟练掌握每一类商品摆放的位置，当消费者找不到需要购买的商品时，工作人员要把顾客带到该商品陈列的位置。

此外，为了减少客人排队等待的时间，在一些零散的食品旁边，刘正诚安排人手帮客人打包、称重。

事实上，整个大润发都将顾客服务提高到了相当重要的位置。大润发在自己的门店设立饮水机，这在高端的百货店里面也是不多见的；与同类超市相比，大润发的免费购物班车也是数量最多的，在服务台，印刷精美的乘车卡片，上面印有大润发的班车路线。

为了让卖场清洁后能立即干燥，以免消费者不小心滑到，大润发配置了全自动的拖地机。据了解，一台这样的机器要数千元。

大润发的做法与日本伊藤洋华堂理念不谋而合，就是将来客数提升到甚至比销售、毛利率更重要的地位。这种做法看起来似乎毫不关心门店业绩，但实际的效果是极大提升了门店业绩，值得本土零售商借鉴。

参考资料来源：网络-大润发超市

参考资料来源：人民网-大润发：中国超市之王崛起的四个秘密