㈠ 作为一名财务人员在财务管理中如何有效降低企业成本
节约财务费用,提高资金周转率,将应收应付、成本核算计算清楚,指出要改善的事项和重点,这些都是财务人员在降低成本方面可以做的一些事情。具体可以看一些财务人员降低成本的案例,推荐阅读一本案例式实战新书(预售中),书名叫制造业成本倍减42法,这些只是书中的一部分内容,书中有你想要的全部答案。
这本书非常适合制造型企业降低成本,作为一本决策者案头必备用书,书中有42个降低成本的方法和61个成本降低实战案例,集作者14年咨询实战经验,汲取企业200多家企业成本管理精华,用了肯定有效果,看后一年轻松省百万。
针对财务人员在降低成本中的作用,可以看书中的第四章----控制总成本直接项目,这一章共有10个落地方法,13个实战案例。
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㈡ 企业如何节约成本
现代的企业最要紧的一个方面是技术的研发,这是大部分企业家都十分关注的一个事情,因为企业的技术越先进,技术创新越多,那么竞争力就会越强,所以现在很多的企业家把精力都放在了这里。
第七、企业的人力资源方面的控制,也是企业成本控制的一个重要环节。因此要有专门的人力资源师,进行具体的控制,这样才可以最大限度的控制好成本,增加自己的实力!
㈢ 会计如何降低成本(费用)和提高收入
会计是不能直接左右收入和成本费用的,《中华人民共和国会计法》对会计的基本职能表达为:会计核算与会计监督。提高收入和降低成本费用,是经营管理的事情,和采购,生产,销售等职能部门有比较直接的联系,当然会计在公司的经营战略决策中,也提供了很多有用的决策信息。
你所说的税率,指的是哪种税的税率呢?营业税还是消费税呢?
在生产企业。如果商品的销售利润率只能是20%,所指的税率仅有3%。在30000元的销售收入中,税费占900元,利润占6000元,则业务成本为30000-900-6000=23100元。这个23100元中,就包含着应付工人的工资和设备累计折旧,当然还有原材料的采购成本。
如果你所指的是商业企业。如果商品的销售利润率只能是20%,所指的税率仅有3%。在30000元的销售收入中,税费占900元,利润占6000元。这6000元再去掉工人工资3000元,设备折旧6000元,那该企业当月亏损3000元。其实远不止这些,还有水电费等,更亏了。
要解决这个问题,本人仅提供个参考。首先,降低采购成本。比如本例中,30000元的收入中成本就占了23100元。把这个23100元往下降,从而降低商品售价,通过低价销售增加销量,提高营业收入。其次,就是裁员,减少销售费用,这个不大可行,因为职工的工薪一般都有人力资源市场的供求关系调解,下降的可能性很小。最好的就是规模采购,找更质优价廉的供应商,招聘有谈判经验的采购员,减少库存成本和仓储费用等等。当然提高营业收入,不仅仅从成本上考虑,还要在宣传、广告、服务等方面做出努力。
㈣ 在工业会计中控制成本核算最好的方法是什么
没有最好,只有最适合.一般的国内用定额,国外用标准成本.先进企业采用作业成本(与上述方法不冲突).问题太大,不可能具体回答.核算方法与控制方法是两个概念.同时最关键的要注意,单纯的费用控制并不会起到大作用.要从产品设计就要关注成本控制,这才是正路.还有成本控制不是省钱,而是以同一成本尽可能的多产出或在同一产出水平下尽量降低成本.
㈤ 工业企业如何降低经营成本
一、提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低,也是企业降低产品成本的重要途径。提高劳动生产率的办法是: 1.强化企业于(职)人员的政治素质,不断提高政治思想觉悟,发挥更大的社会主义积极性和创造性,促进企业生产的不断发展。 2.据商企业干(职)人员的文化素质和技术水平。 3.充分发挥科学技术第一生产力的作用,加大技改投入,加速科技成果转化和提高技术创新能力。 4.加强企业内部管理,提高劳动效率。其一,改进劳动组织,搞好定员带理,压缩非生产人员,精选生产人员,发挥技术优势;其二,改进生产组织形式,合理使用和调配劳力,建立健全劳动管理制度,提高出勤率、工时利用率和工作效率。 二、提高产品质量。产品质量好坏,是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存、市场销售的体现。为满足人们(社会的及个人的)需要和社会主义建设,企业必须狠抓产品质量,减少废品损失,提高产品合格率。在各生产环节中,严格把握质伍关,执行操作规程,健全质量检验制度,生产出用户满意的产品。 三、降低材料消牦。降低材料消耗,是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。为此,必须狠抓原材料、燃料、动力等等的材料节约。严格控制材料第一成本关,减少不必要的损耗和浪费,提高材料的综合利用率。 四、提高设备的利用程度。随着科学技术的迅速发展,人们生产的实践经验,设备社会化程度的不断提高,企业的设备在进行综合利用下,要充分发挥设备的效能,不断提高利用效率。这不仅可以形加产品产见,而且可以减少单位产品的固定资产折旧费用。为了提高设备利用程度,要加强设备的技术改造,完善设备管理制度,提高设备利用率。 五、严格控制、节约费用开支。企业应遵守财务管理制度,坚持勤俭办厂,反对铺张浪费,尽量降低制造费用,节约生产费用,严格控制期间费用,压缩非生产费用。尤其是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业财务会计制度》;加强企业财务管理和经济核算,强化企业内部审计和完善内较经济责任制。严信执行国家规定的成本开支范围和费用标准。
㈥ 工业会计成本核算的全部核算过程
企业成本如何核算,可分几个步骤。
1、你必须掌握一定的成本核算知识,了解成本核算的基本步骤。
2、你必须了解你要核算对象的生产过程,掌握它的工艺流程。
3、建立一定的与其相对应的产品核算模式,科学的、按步骤核算产品成本。
4、科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额,合理的分配费用。
5、随时掌握原材料市场行情,有降低材料成本的控制办法。
6、建立目标成本考核机制。严格的控制生产成本。
其他具体的,必须根据你们企业的具体的情况而定。
主要的成本核算报表有:原材料分配表、费用分配表、单位成本表、总成本表等。你能把前边的6条搞清楚,报
㈦ 做为一个成本会计人员,怎么降低成本
会计人员应履行财务监督职责,通过全面成本分析,提出成本控制建议和意见。
成本会计虽然只是进行成本账面处理和成本费用分析工作,但应亲临作业现场熟悉业务流程和工艺流程,核实各项成本费用支出,才能作出合理有效的财务控制方案,达到降低成本的目的。
㈧ 工业会计成本如何核算
工业成本核算程序一般分为以下几个步骤:
1.设立材料明细帐,按主材,辅材分类
(8)工业会计如何节约成本扩展阅读:
核算要点
1.确定成本核算的目的。成本核算有多种目的,如存货计价、计算销售成本和确定收益;成本决策和成本控制;产品定价等。
2.确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象,计算产品的总成本和单位成本;以各个责任单位为对象,计算责任成本等。
3.确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求,首先必须确定成本开支的范围,明确各种费用支出的界限,对于不应计入产品成本的予以剔除;然后测定和记录所积累的成本数据,按照一定程序进行归集,采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配,以汇总所耗用的费用总数。产品成本计算就是按照成本计算对象,把汇总的费用进行分配,计算出各个对象的总成本和单位成本。在工业企业,由于一个企业往往生产多种产品,而且月末通常存在在产品,因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配,以求得各种产成品的总成本和单位成本。
参考链接:网络——成本核算
㈨ 作为一个成本会计怎样节省企业成本
企业成本会计最好要看下成本会计的那本书,对成本会计有个系统的了解
成本会计主要是对企业的产品成本,费用,直接费用,间接费用等进行核算
为企业提供总成本,单价成本,等等数据,
并为企业节省成本出具可行性的方案.
求采纳为满意回答。
㈩ 工业会计如何一步一步结转成本
基本上分为三个步骤
1.生产费用的计入(水电费、制造费用)转入生产成本。
2、提取生产人员工资、领用原材料、低值易耗品等生产领用;
3、把生产成本结转到库存商品(按照本公司的产品分摊)、留存在制品成本