‘壹’ 医疗器械厂为什么不生产输液报警器现在陪护一个住院病人需三人,我的邻居八十四老太和一个护
这个产品看似简单,但想开发一款真正可靠好用适应各种大输液载体容器且适合国情的产品并不容易,个人认为产品至少应做到以下几点:1、可靠感知输液状态,包括静滴速度监控,可设定静滴速度报警阈值区间,超限一定时间即报警。2、气泡监测报警,若出现排气不良输液管路有较大气泡时应立即报警同时停止输液。3、输空报警,当输液容器空置时报警。报警信息应与床位信息整合并在病区护士站清晰显示并记录。即使产品全部做到以上几点你就可以放心取消陪护实现无人值守吗?我看未必。
‘贰’ 余姚市晨康医疗器械厂怎么样
不怎么样,管理混乱
‘叁’ 上海浦东合庆工业园区的园区介绍
顺应浦东开发开放的改革热潮,1991年,工业园区开始开发建设的艰苦创业历程,一期规划面积仅为0.9平方公里,1993年9月,园区有了正式的名称――上海浦东合庆工业小区,历经近十年的摸索和艰苦奋斗,克服亚洲金融危机等种种困难,至2001年,完成了一期的开发任务,引进企业28家。2001年,作为一个镇级工业园区,却迈出了大规模开发的步伐,园区的二期规划得到批准,总规划面积达到4.52平方公里,短短2年时间,完成了了2平方公里的开发建设,吸引投资额超80亿元,进驻中外实业型企业达到89家,其中,投资额超亿元的有15家,国内外知名的东方希望集团、海马汽车集团、库柏(中国)投资有限公司、李尔公司、河南金龙集团、普洛斯集团等都在园区投资建厂或成立集团总部,园区总人数超过1万多人。截至2008年, 园区工业总产值和营业收入达到100亿元,入库税金达到3.1亿元。园区产业集聚、产业规模初步形成 。
2006年被浦东新区命名为“上海张江高科技产业东区”,成为国家级开发区“上海张江高科技园区”的重要组成部分。发展医疗器械、光电子产业成为园区新一轮发展新的产业目标,短短时间,张江现代医疗器械园开园、启用,上海市2006年工业1号项目天马微电子有限公司落成投产,园区 “汽车及零部件”、“电力、电子、电气及通讯器材”、“新型材料、新型设备”、“现代物流”、“医疗器械”、“光电子”等六大产业板块日趋完善。
自园区建立以来,园区始终以科学发展观作为行动指南,始终以发展作为第一要务,始终坚持实事求是、与时俱进,双体系认证、外来务工人员集中居住区、腾笼换鸟、管线入地工程、安全平安小区等等各项工作都走在浦东乃至全市的前茅,取得了长足进步和引人注目的成绩。
园区地处上海城市发展轴和滨江临海经济发展带的交汇处,上海市东部每天最早迎接生气蓬勃、冉冉升起朝阳的宝地,是浦东新区未来的发展空间,接受张江高科技园区、金桥出口加工区、外高桥保税区、孙桥现代农业开发区等国家级开发区的辐射,借助上海市新郊区、新农村建设先行试点地区、浦东实施国家综合配套改革试点、张江功能区域“统筹、协调、联动、发展”的总体要求的阵阵东风,突出重点促发展、调整结构创特色、统筹兼顾谋协调、齐心协力建和谐,园区面临了前所未有的发展机遇,聚焦张江、区镇联动、产业拓展政策的实施,将为园区的新一轮发展拓展新的空间,在浦东新区百舸争流、万商竞争的浪涛中,园区将致力打造一个以利于企业自主创新能力的提升、以利于企业自主知识产权的培育、以利于企业的快速发展为基点,具有独特景观和丰富的现代居住文化环境的先进制造业基地及研发、孵化和区域总部基地。
上海浦东合庆工业园区位于浦东新区东部,龙东大道、浦东运河、张家浜、东川公路环绕四周,始创于1993年,规划总面积4.52平方公里,现已完成开发建设3平方公里,吸引投资额超80亿元,进驻中外实业型企业近90家,其中,投资额超亿元的有15家,国内外知名的东方希望集团、海马汽车集团、库柏(中国)投资公司、河南金龙集团、万丰奥特集团等都在园区投资建厂或成立集团总部,园区总人数超过6000多人。
2006年,通过国家发改委审核,列入上海市41个国家级、省级开发区之一,被上海市命名为26个市级开发区之一。园区以其独特的优势,接受陆家嘴、金桥、外高桥和张江等国家级开发区的辐射,已形成“汽车及零部件”、“电力、电子、电气及通讯器材”、“新型材料、新型设备”、“现代物流”、“医疗器械”、“光电子”等六大产业板块。2006年被浦东新区命名为“上海张江高科技产业东区”,成为国家级开发区“上海张江高科技园区”的重要组成部分。目前,地处园区内,占地面积110公顷,规划总投资12亿元的上海张江现代医疗器械园已初具形态。
园区将致力打造一个以利于企业自主创新能力的提升、以利于企业自主知识产权的培育、以利于企业的快速发展为基点,具有独特景观和丰富的现代居住文化环境的先进制造业基地及研发、孵化和区域总部基地。
‘肆’ 马坊工业园区医疗器械厂怎么样
摘要 马坊工业园区医疗器械厂只能说一般般吧,公司上的是长白班,平均工资也就是4500块钱到5000块钱之间实行的是单休制,不过会要求加班。
‘伍’ 请问有谁知道哪里能找到浦东六大功能区的最新和具体的经济指标
城乡二元结构带来的区域发展、社会分配、社会保障体系不平衡的问题非常突出,而各种公共资源在城乡间分配的不平等,则进一步拉大了城乡差距,成为国之大患。
浦东从打破城乡二元管理体制入手,依托四个国家级开发区以及机场、港口等功能枢纽,带动周边街镇,建立了六个功能区域,并成立了功能区域党工委、管委会,对发展进行统一规划、统筹管理,为实现城郊一体化开创了新制度。
浦东通过整合各种资源,大力推行城乡医疗、教育、文化等管理体制并轨,缩小城乡差距,让城乡居民要享有均等的公共产品和公共服务,为消除城乡二元结构进行了有益探索。
"我们是全国级别最高的镇。"8月8日,中共浦东新区川沙功能区工委副书记对记者笑称。
"区镇合一"后,由于功能区是副厅局级层级,川沙镇的领导班子,也顺势各自提了半个级别,是全国级别最高的镇。
对于国内城区来说,在管理机构上,一般是按照城区、开发区、郊区分别设置的。这种管理体制上的分割,一定程度上造成城区、开发区和周边各镇在规划建设、产业发展、社会管理等方面的不衔接,不协调。而以往在浦东,这个问题也比较突出。
但从2004年9月开始,浦东陆续成立包括川沙功能区在内的六大功能区,促使城区、开发区、郊区实现"三块合一"、"二元并轨"。
在浦东现有的六大功能区中,存在两种模式:一是川沙的区镇合一模式,再就是区镇联动模式。但不管哪种模式,它们有一个共同的任务:整合资源、推进城乡一体化。
"区镇合一"川沙模式
浦东新区一半的农民,一半的农田集中在川沙。作为城乡一体化试点,川沙改革成败攸关。
2005年12月31日浦东新区第六个功能区挂牌。川沙镇镇政府门口,增加了两块牌子:中共上海市浦东新区川沙功能区域工作委员会、上海市浦东新区川沙功能区域管理委员会。功能区党工委和管委会分别是浦东新区区委和区政府的派出机构,统筹行使川沙新镇区域内发展的职能。
更名副其实的叫法是"区镇合一",因为功能区与川沙新镇合署办公,两块牌子(功能区党工委、川沙新镇党委和功能区管委会、川沙新镇镇政府)一套人马。"对区里,我们以功能区的名义,对社区、村、居委会,我们以镇的名义。"陆雄解释道。
区(功能区,下同)镇合一的建立,效果逐渐显现。这其中又以工会组建和党建颇能说明问题。
"工会仅靠自身的力量是有限的,组建工会难。"陆雄说,"功能区成立后,就可以动员各方面召开联席会议,有工会、税务的等,在他们的协助下,企业成立工会就积极多了。"
目前,川沙功能区100多家外资企业中,已经有83家成立工会,而今年底这个将达到100家。
陆雄介绍说,在功能区成立后,每天都要进行这样的条条统筹协调。
区镇联动推产业联合
与川沙道路不同的是,其他五个功能区走上了区镇联动模式。
位于张江功能区域的合庆镇,由于离中心城区和开发区较远,合庆经济园区发展相对滞后,产业定位不明确,整体产出效益也不高。功能区域建立以后,合庆经济园区挂牌成为张江高科技产业东区,并建立了现代医疗器械产业园,共享张江的品牌、政策和招商等资源。围绕张江的主导产业——微电子、软件、生物医药,国内外知名的医疗器械和电子信息企业开始聚集。
自此,开发公司、街镇各自为政的格局被打破。在功能区域统筹协调下,"一个品牌、统一招商、联合开发、利益共享"的产业联动发展机制得以建立。合庆经济园区则通过"腾笼换鸟"后仅近一年,集资强度就功能区成立的2004年的每平方公里24亿元上升到2005年的40亿元,土地产出率由每平方公里19亿元上升到31亿元,分别增长了65%和66%。
同时,张江镇环东工业区成为张江微电子及信息产业联动区,唐镇工业区成为张江金融信息服务产业联动区。昔日各自为战的"小舢板",围绕张江高科技园区组成了主导产业突出、分工定位清晰、组团集群发展的"联合舰队"。2006年,张江高科技园区的工业总产值同比增长了26.9%,张江功能区域的工业总产值和地方财政收入分别增长了22%和29.6%。
上下整合开创新空间
对于上述举措,陆雄这样解释"一是浦东太大了,新区直接抓镇、街道有些力不从心;二是希望放大国家级开发区的效应" 。
而在浦东新区区委政研室的一份最新报告里,给出了以下三条理由:一是开发区与郊区在管理体制上是城乡分治,开发区增长极作用显着,但对周边地区的带动作用有限,导致城乡经济发展呈现出明显的二元结构;二是开发区自身发展进入以开发建设为主向管理服务为主转变、由政策优势向综合环境优势转变的新阶段,对配套环境、社会发展和社会管理的要求越来越高,以开发公司为主导、政企合一的管理体制,难以承担起大量的政府管理职能,迫切需要相应的政府机构来承接;三是浦东开发以来经济总量增长了30多倍,城市化面积增长了5倍,人口总量翻了一番,原来以城区、郊区、开发区划分的管理体制难以适应城市精细化管理的要求,管理幅度过宽,管理方式相对粗放,造成城市管理存在不少空白点。