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工业设备如何找项目

发布时间:2022-05-20 06:12:49

⑴ 大型工业设备清洗项目投标需要换热器清洗技术方案,哪里能找到

板式换热器清洗方法

近年来,板式换热器以其重量轻、占地面积小、投资少、换热效率高、组装灵活、结垢易于清除等特点,及其在供热工作中所起的作用,越来越受到供热企业的高度重视,并逐步推广使用,以取代原有的管壳式换热器。但由于板式换热器流通截面较小,结垢后容易产生堵塞,使板式换热器的换热效率降低,影响了设备的安全和用户的正常用热。因此,解决板式换热器的清洗,防止水垢的形成,将成为确保安全生产和经济运行的重要课题。


清洗剂的选择
清洗剂的选择,目前采用的是酸洗,它包括有机酸和无机酸。有机酸主要有:草酸、甲酸等。无机酸主要有:盐酸、硝酸等。根据换热器结垢和工艺、材质和水垢成分分析得出:.
1)换热器流通面积小,内部结构复杂,清洗液若产生沉淀不易排放。
2)换热器材质为镍钦合金,使用盐酸为清洗液,容易对板片产生强腐蚀,缩短换热器的使用寿命。
通过反复试验发现,选择甲酸作为清洗液效果最佳。在甲酸清洗液中加人缓冲剂和表面活性剂,清洗效果更好,并可降低清洗液对板片的腐蚀。
通过对水垢样本的化学试验研究表明,甲酸能够有效地清除水垢。通过酸液浸泡试验,发现甲酸能有效地清除附在板片上的水垢,同时它对换热器板片的腐蚀作用也很小。

⑵ 我想做工业设备的生意,却不知道怎样找到业务来源

自己跑客户 打电话 做推广

⑶ 现有5000平方米的厂房想做加工业有什么好项目吗

可以考虑做石化紧固件,石化紧固件的利润还是挺高的,一般还可以达到毛利润30-40%,纯利润18-30%,在机械加工行业应该算是不错的了,只是资金方面也是比较高的。起先比较困难,但我有个企业第一年只做了不到500万,第二年就是1700万,第三年2700万,只是老板思路有问题,业务员都走了,后来一直在1000万左右。如果老板轴距没有问题,后面每年5000万左右应该是稳的。

⑷ 如何找焊接加工订单

是的 现在厂房刚刚搞好 可以焊接 编藤

⑸ 工业设备如何进行推广

1.通过网络推广,因为现在的网络很发达。2.通过产品的用途,寻找需求的客户进行购买,3.做宣传广告。

⑹ 工业机械如何开拓国际市场

随着中国工程机械行业的不断发展,越来越多的行业企业已不满于只在国内市场的发展。如何在国际市场谋求更大发展空间,是许多工程机械企业面临的重大抉择。近年来,出口在许多企业营销体系中所占比重都已得到大幅提升。然而,仅依靠销售网络维系的海外市场并不稳定,抗风险能力不强。单一的简单模式会让工程机械企业海外发展面临限制。因此,如何更好地与目标市场取得直接沟通,是企业所必须深入考虑的事情。
通过分析一家企业要做的有特色有实力,有两个模式,一是靠自身内源式扩大营销加强服务等的成长,二是通过并购布局等跨越式发展,曾几何时,中国工程机械市场的火爆吸引了众多外资企业参与其中,这些企业的扩张方式无一例外伴随着生产及销售的本地化。
对比这些企业,外资企业在中国的发展史为中国企业的发展提供了很好的借鉴意义——只有实现生产本地化,才能更好地占领市场。在海外建设自己的企业布局,无论是设立办事处还是直接投资建厂都是紧跟市场的战略性必然调整,如此呈现给市场的是一个完全用户导向的全新价值链体系,呈现给未来的则是一个世界顶级企业标准框架下的全新管控架构和商业模式。当下在工程机械行业调整期的不景气背景下,对于中国工程企业来说如何更有效的选择国际化发展,紧跟市场趋势和要求,进而为自身赢得更广大的生存发展空间是一个不可回避的话题。
自主品牌海外设厂,雇用当地的劳工,不仅能有效的降低人力成本,更能与当地政府搞好关系,做到本土化生产。
三一重工开拓巴西市场经验谈
三一集团副总经理兼拉美总经理崔仲阳日前接受新华社记者采访时说,三一重工自进入巴西后,销售额持续增长,市场占有率稳步上升,而其中的奥秘就在于集团凭借过硬的产品质量和售后服务,加之稳健的发展策略,牢牢抓住了巴西基础设施建设迅猛发展的巨大机遇。
近几年巴西经济增长乏力,企业经营普遍困难,但三一重工巴西公司却逆势而上。数据显示,2010年,公司在巴西的销售额为2亿元人民币,2011年增长255%,至7.1亿元人民币。2012年,在巴西经济仅增长0.9%的不利形势下,三一重工销售额仍实现了48%的增长,达10.5亿元人民币。
起重机和挖掘机是三一重工在巴西市场的两大拳头产品。2012年三一重工在巴西起重机市场占有率超过30%,连续第二年名列第一;在竞争更为激烈的挖掘机市场,2012年三一产品占有率比上一年翻了一番还多,升至5%。
崔仲阳介绍,作为2014年世界杯决赛场地和2016年奥运会主会场的马拉卡纳体育场,其改建工程使用的设备就包括三一重工产品。此外,奥运体育中心、奥运村、淡水河谷公司铁矿、玛瑙斯市机场、贝洛山水电站、圣保罗环城公路等大型工程都在使用三一起重机、挖掘机和压路机。
谈到三一在巴西的成功之道,崔仲阳说,性价比高和售后服务好是三一产品赢得当地市场的最重要因素。他强调,其中最突出的优势在于三一产品的高性价比。同时,国内强大的研发团队能够按照当地客户的需求进行升级改进,研发新产品。
此外,崔仲阳指出,三一在巴西之所以取得现在的成绩,还得益于三一集团对开拓新市场一直采取谨慎稳健的策略。2007年,三一开始向巴西派驻人员,深入调研当地市场,对巴西工程机械市场的容量、布局、客户偏好、当地政策等方面进行了透彻研判后方决定投资。
世界杯和奥运会的场馆建设以及城市道路交通建设为巴西工程机械业带来巨大商机,三一重工抓住这个机遇打开了市场。两大体育盛事之后,巴西政府将改善基础设施建设作为加快经济增长的重点,巴西对工程机械设备的需求将持续增长,这对三一来说不啻为巨大利好。
文化融合
中国工程机械企业日渐壮大,“走出去”的脚步在不断加快,越来越多企业迈出国门,与海外市场接轨。跨国并购、海外建厂、海外经销等已经不再稀奇,然而,这些亮丽的光环之下,我们不得不思考,中国工程机械企业国际化,怎样才能稳步走下去。
什么是企业的国际化?也许大多数人都认为,到国外进行投资的中国企业就可以被称为国际化。马云却说:“那只是企业开展国际业务、从国外赚钱,而不是国际化。”企业国际化,必须是“思想国际化,战略国际化和组织的国际化”,简言之,国际化,不仅要勇敢“走出去”,更要学会如何“走进去”。
匹克推出以“黑人历史月”为主题的篮球战靴,就让我们看到了中国体育品牌走进美国本土文化的积极尝试。在中国企业国际化的过程中,对企业最大的约束不是资本,而是文化的融合。我们发现,金钱并不能解决收购成功的大部分问题,在钱的背后,外国员工如何管理?两国文化如何融合?都是企业国际化以后面临的巨大问题,甚至是影响到企业如何生存下去的基本问题。
“走出去”,“走进去”,看似方向相反的两个命题,却是层层递进、缺一不可的营销智慧。
如何使工程机械行业对外贸易市场发展壮大
从国际市场和国内市场分析来看,工程机械行业对外贸易现状使人堪忧。2013年增长幅度微小或是持平。在这样一个大环境下,工程机械行业企业应该抓住时机,开阔视野及高度来制定企业发展战略,为下一个周期发展提高竞争力。前几年投资拉动的大规模基础设施建设给我国工程机械行业发展带来了前所未有的机遇,但是随着投资规模过大,CPI高居不下,国家对投资规模不断收紧,国内市场需求2012年继续快速萎缩。虽然发改委在2012年四季度出台了一些基建项目,但是从批准到实施还需要一段时间才能传导到工程机械行业。
我国工程机械出口市场主要是在亚洲,市场份额已经达到42.72%,但此数据却是近5年中的最低点,比2011年同比减少了近3个百分点。欧洲市场是我国工程机械出口的第二市场,基本平稳,市场份额16%。非洲稍稍超过拉美位居市场份额的第三位,非洲也是波动较大的市场,经常会出现2%~3%的市场波动,由于非洲市场设施薄弱,市场潜力小。拉美略低于非洲居于第四位,但是拉美市场呈缓慢稳步上升的趋势。以美国为首的北美洲市场是相对稳定的大市场,2012年美国市场同比增长23.55%,似乎看到了一些经济复苏的希望。中东市场从来不应该被忽视,2012年我国工程机械对中东出口15.63亿美元,同比增长28.96%,沙特、阿联酋和伊朗三国传统市场占到了近70%的份额。大洋洲市场基本是澳大利亚市场,2012年对澳大利亚出口同比增长29.53%,表明市场环境良好,经济发展稳定,工程机械出口稳步增长。

⑺ 做销售怎么找工程项目

要看你具体是做什么产品的销售。我是做工业设备的,我一般都是从这几个渠道获得项目信息:1、在行业网站或者政府网站上找一些项目动态和信息(比如省发改委网站、经济和信息化委网站)。
2、还有就是和一些有共同客户资源其他产品的销售人员进行资源共享。
3、做一些网络推广(网络、google、阿里巴巴、慧聪、搜搜等)、论坛和贴吧发帖。
主要就这几种,做项目不在乎项目的数量,质量是尤为重要的。找到对应自己产品的客户并能顺利成单会比有很多的项目没法做或者做不下来要好得多。
希望能帮到你,祝你成功

⑻ 哪里有真实的代加工项目

现在回乡创业的人也不在少数,不少在外打工多年的人也想回乡创业。农村创业市场兴盛得益于资本的流入以及社会生产资源的再分配,加上具备一定的投资环境,在我们的印象中,不少的村子里面都开始办厂,现在有不少的小型加工致富项目可以选择。


1、农产品加工


比如米面加工、玉米深加工、花生深加工、棉花加工、辣椒加工、红薯加工、土特产加工等等,很多的地区仍然有不小的市场需求,只要具备一定的条件,都是可以尝试的哦!



5、小型食品加工厂


这个在农村还是比较常见的,各种各样的食品加工厂都有,如面包、蛋糕、饼干、酥糖、绿豆糕、膨化食品等等,生产出来的产品供给其他的厂家、经销商、小卖部等等。


创业开办工厂需要注意:


1、如在果蔬的加工处理方面,力求保持鲜嫩、营养、方便、可口,除传统的速冻、罐头、脱水产品外,近年发展趋势为最少处理的果蔬切割产品。


2、要看准所选项目或产品市场前景。对于创业者来说要多考察当地市场。对所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。


3、加工技术的高新化将带动加工设备的高新化,如多功能饮料罐装生产设备,无菌包装技术设备,果蔬激光分级、清洗、包装成套设备,膜分离技术设备,超微粉碎设备,速冻设备等。

⑼ 有没有免费工业项目网站我是从事化工设备销售的,找不到项目急啊!!!

你可以上中项网看看,那里的化工项目比较多。

⑽ 工业品销售如何找客户

A. 线上一般有如下方法:

1、企业名录和网络黄页

当然网络也能找到一些信息,但是一般准确信较低,希望找相对准确些的信息,都是要付费的使用一些工具的。

客户名录都付费下载过一些,感觉还是不太准确,而且没有更新,虽然有了号码,但是不一定是关键联系人,或者不是负责相关业务的。

2、工程信息网、采招网、RCC等;

工程信息网和采招网等,有的也都付费用过几个,相对较贵,5000-10000元/年。准确性比名录好些,的确能找到人,但是总感觉有时只能提供个电话号码,还不够完善,并不能更好的了解客户的真实情况。

有别于采招网等传统工程信息平台,RCC等新一代项目信息网的功能更为完善,虽然收费,但是提供的服务业较好些。信息基本都比较新。不过老问题也是只能提供号码,无法提供客户的其他信息。

3、专业销售论坛;

基本已经很少有论坛还在更新了,干货较少,信息较旧;

4、各类社交平台(关于销售和采购的QQ、脉脉、赤兔、linkedin);

销售相关的QQ群基本都是死群或者广告群,没啥干货的。

社交平台相对更新更准确,而且有可能能直接找到人,但是鉴于陌生关系和用户的活跃度,一般要碰运气,但是至少能找到相关人的名字。

5、“交道”、企查查等销售工具;

- “交道”app这个是新出来的,是个客户资源交流沟通的平台,我也才使用。这上面的客户资源都是各行各业的销售发布的,你可以直接按照客户名称进行检索,找到后可以和提供客户资源的销售人员沟通客户的详细情况,做到对客户真实有效地了解,还可以与该销售就目标客户进行商务合作;

- 企查查app可以免费查询企业的工商注册公开信息,这些信息可以为线下的拓展提供支持。

B.线下的话就是很传统的那几种:

1、根据之前得到的客户工商注册联系方式,打前台电话,转内线找相关客户信息;

2、直接上门陌生拜访(或找前台或门卫巧妙索取);

前两个办法都面临无数次被拒绝和扫地出门的可能,需要做好心理建设。

3、参与展会、协会;

参展的成本一般较高,而且受时间和空间限制比较大,一般也适合大公司。

4、找人脉介绍;

人脉介绍其实就是亲友、客户或者同行,一般需要大量积累和资源互换,是最直接也最有效,但最需要时间的。

有些朋友对客户资源的理解就是“客户联系方式”,而我认为客户资源应该是一整套“信息的集合”,绝不仅仅是一个联系人的号码,更应该是一个客户的财政背景、经营现状、组织架构、财务情况、文化特点、人员性格,应该是那家客户背后的一个个鲜活的故事和人的集合。这样一个完整的信息集合,才是销售手里最珍贵也最有价值的资源,才能称客户为“资源”。这样完整而准确的客户信息集合就是我们真正需要的安生立命之“资源”!

目前服务于销售的客户寻找工具基本都是以上几大类,希望对你有所帮助。

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