工业制造业如何转型

⑴ 中国的制造业未来将有怎样的发展趋势

1、利好政策推动中国智能制造行业高质量发展

近年来，我国出台了一系列旨在促进高端装备、智能制造发展的政策，为智能制造行业创造了良好的政策环境，推动行业高质量发展。据城市研究院统计数据显示，2018年，我国智能制造装备市场规模超17000亿元。

中国智能制造行业发展前景分析

5G时代的到来,将推动科技的发展,让智能制造更上一个台阶。前瞻预计，到2024年，我国智能制造行业市场规模将超过50000亿元。前瞻分析认为，我国智能制造市场发展空间较大，投资前景较好。

以上数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《智能制造行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

⑵ 中国传统制造业如何转型

传统制造业是中国私营企业内居于主导地位的产业，特别是沿海的浙江、广东、福建省，以加工贸易为主的传统制造业是改革开放后私营企业快速发展的基础。中国加入ＷＴＯ后，制造业和加工工业中的纺织、服装、鞋袜、中小型器械工具、食品加工等，成为私营企业出口创汇的主体，并获得了快速增长。
现存的问题主要是以下方面：
其一，劳动者权益保护体制正在形成，工人工资的标准随之上升，私企老板已预知今后几年工资成本的大幅上升；
其二，对传统制造业和加工工业来讲，对经过原始积累阶段但缺乏现代公司运作知识的企业家们来讲，创新就好像是叶公好龙，这也恰恰在中国企业家身上验证了美国哈佛大学的一句名言：“企业不创新是要死的，但创新可能死得更快”。这是因为，对传统制造业和加工工业企业而言，创新不仅需要技术和资本，更需要新的企业管理制度和新的市场，创新需要超额利润。在这点上，中小型私营企业在相当程度上会在“创新”竞争中，成为垄断公司和大型专业公司口中的小鱼，中小企业要想获得超额润，只有在同业大鳄们打盹的时候才能完成。
其三，中国的资本市场发展严重滞后，对中小企业发展的创业基金尚且不足，因此，对民营企业的创新资本更不要指望资本市场的支持。而传统制造业和加工工业的现金流尽管在表面上看较为充分，但若转型或在新的领域投入资本，将随时可能发生旧产业资本的资本链扭曲，而新产业资本头重脚轻的局面，甚至可能最终引发企业的资本链断裂。
由此，我们就需要换一种思维方式看待中国企业的转型，简言之，我认为传统产业的转型不应是对旧产业的革命，而应是稳定存量并逐渐优化存量，在新兴产业上下功夫，新兴产业作为新的增量，可谋求其高开高走，力争紧跟甚至超越国际市场步伐。
客观认识中国国情后，我们将发现：
第一，中国作为世界的制造中心不是什么坏事，这是中国的国情。中国有大量劳动力，有加工工业所需的资源，有能源的供给（尽管不充分），有可形成庞大产品生产能力的基础，有为制造业和加工工业发展提供支持的配套产业，有提升制造业和加工工业产业升级的技术实力。这些，在其他国家、其他区域都很难匹配得如此齐全，所以，作为制造中心也是要有资格和条件的。对此，中国要当仁不让。
第二，传统制造业的转型，决不是要削弱制造业的规模，也不是不再作世界的制造中心，而是在国家经济整体发展上，重点发展新兴产业及新兴产业在整体产业中的规模。与此同时，提升传统产业的制造能力、技术水平、管理能力。在转型内容上，科学把握供需市场的变动规律，逐步抬高在国际市场的产品价格平台。
也就是说，国家要对传统产业的转型加以政策干预和引导。有效地控制传统产业，主要是控制出口加工型产业的数量，抓出口总额、控制企业数量。因为，如果中国加工产品的出口总量下降１０％，我估计全球加工产品的价格就会上升５％以上（当然，这还需要认真推算，我仅是估算），中国加工品出口总量减少３０％，我估计全球加工品价格的升幅完全有可能上升３０％以上。这种价格空间的变化，足以使中国的出口加工型企业完成一次次的优存劣汰。而政府要做的就是制定产业准入门坎，阻止或限制劣质公司的进入和生存，维护“Ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ”的全球价格。

⑶ 我国在国内政策方面,是如何全名推动工业制造业转型升级的

1.强制关停落后产能企业，强制限定企业的环保和低碳政策。
2.对中小制造业进行兼并重组，使其在生产的相关方面达标。
3.对利民企业，进行税收等财政政策的支持。
4.将制造业向服务型的制造业转移升级。
5.合理规划制造业企业的区域和技术的分工，并利用地理条件优势，提高制造业的附加值和创新力及专注力。

⑷ 传统制造业如何进行数字化转型

转型需进一步改善发展环境 。数字化转型是制造业自身发展的现实需要，这一进程中遭遇的多数问题应由市场解决，市场也有能力解决。但是，发展环境的改善需要相关部门的积极推动，在这方面要更好发挥政府作用。 如完善支持鼓励政策，促进制造业数字化改造。通过技术改造贷款贴息、搬迁补助、职工安置补助、加速折旧等方式支持和鼓励企业数字化改造；
推动工业数据标准制定与应用，促进数据的开放共享。引导行业组织、企业研究制定工业数据的行业标准、团体标准、企业标准。
加强数据安全保护体系建设。强化工业数据和个人信息保护，明确数据在使用、流通过程中的提供者和使用者的安全保护责任与义务；
与此同时，加强核心技术攻关，夯实技术基础;围绕制造业数字化转型要求，增强信息基础设施支撑能力；
加强国际合作，提升国际影响力；
统筹规划与再就业培训、社会保障有机结合等方面也不可忽视。

⑸ “十四五”期间，制造业要如何完成数字化转型

国务院日前印发《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》），明确了“十四五”时期推动数字经济健康发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。

展望数字经济蓬勃发展，坐落于鹭岛的厦门攸信信息化技术有限公司针对制造业生产运营痛点，自主研发了一套信息化系统，驱动制造业数字腾飞，集成制造数据管理、仓库管理、质量管理、生产追溯、设备管理、供应商管理、生产计划管理、看板管理、生产过程控制等管理模块于一体，研发了一套面向制造业执行层的uMOM制造运营系统。

以完备的数字生产运营体系，深度挖掘数据价值。协同政策方针，助力制造业企业实现数字化转型升级，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。

⑹ 我国制造业转型升级的基本对策有哪些

众所周知，改革开放以来，我国制造业报飞速发展得益于充分发挥国内劳动力资源低成本的比较优势，但时至今日，该优势已渐趋消失，制造业转型升级的基本对策可概括为：
一、大力推进自主创新；
1、不断提高研发投入。
2、注重原始自主创新。
二、继续承接国际产业转移；
1、对不同产业实行不同政策。
2、产业转移与科学发展观其相结合。
3、技术引进与技术创新相结合。
三、推行扁平化组织变革；还要进行流程再造，提高管理效率。
四、制造企业服务化；
1、依托制造业发展服务业。
2、从提供产品发展成为提供服务和方案。
3、从制造企业转型为服务提供商。
五、实施有效兼并重组；
1、不唯规模是论。
2、注重后期整合。
六、以信息化提升制造业；
1、技术选择与信息标准化。
2、CEO与CIO分工及组织保障。
3、防止唯技术论的倾向。
七、大力发展新兴产业；
1、找准投资方向。
2、带动传统产业。
3、引入民营资本与外资，促进良性竞争。
八、政府发挥恰当作用。
1、充分尊重市场规律。
2、做好规划与指导工作。
3、加大保护民族产业力度。

⑺ 工业4.0时代下的制造业怎样实现智能化工厂转型

1.做好顶层设计，梳理当前情况和目标之间的差距，匹配国家政策。
2.搭建智能化团队，不仅仅是信息化团队
3.作为一把手工程有序长期推进

⑻ 分析制造业企业在实施制造强国战略中应怎样实现自身转型升级

制造业企业在实施制造强国战略中实现自身转型升级的方式有：
1、以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线；
2、以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备的需求为目标；
3、强化工业基础能力，提高综合集成水平，完善多层次多类型人才。
制造业企业需要通过产业转型升级，从传统纯制造模式向现代创业型模式转化。
产业转型升级是指：
1、从低附加值转向高附加值升级；
2、从高能耗高污染转向低能耗低污染升级；
3、从粗放型转向集约型升产业转型升级。
创新转变的形式有：
1、推进企业向依靠技术创新转变；
2、推进企业向绿色发展转变，做到经济发展与生态文明相统一，走绿色发展道路，要求企业承担更大责任；
3、推进企业向服务型制造转变；
4、推进企业向内外销兼顾转变。

⑼ 为加快制造业数字化转型应该怎么做

数字化转型升级是协助企业在智能化信息化时代维持竞争力的关键途径，企业想要实现管理升级、提升企业核心竞争力，数字信息化是重要手段。对于制造业而言，在数字化转型过程中容易被忽略的一点——无法适应个性化需求实现定制化开发。

当前制造企业面临产品生命周期缩短、价格利润下降、产品复杂性增加、产品与服务融合等诸多压力，对企业效益影响很大，迫切需要提升个性产品、实施以用户为中心差异化战略，以更灵活、敏捷的研发+服务快速响应多样化和定制化开发。

为克服传统企业设计制造能力的封闭性、局限性和不完全性，提高产品设计、产品制造的整体灵活性和敏捷性，增强企业在行业中的竞争能力，生产效率需要大幅提高，管理和维护数据需要大量人力物力的实际情况，采用管理软件如PLM则成为解决智能工厂建设必要措施。

PLM是一体化的信息系统集成策略，通过“上承CAD，下接ERP”，覆盖了产品生命周期过程中相关流程和产品定义数据的管理，贯穿从概念、开发、设计、试制、生产、销售和服务各个阶段，与CAD、ERP等应用和管理系统广泛而深入的集成，能够提高企业的研发管理水平，实现高效通过变更申请、变更决策、变更执行达到预期效益，从而实现快速达交。

⑽ 如何推动制造业转型升级

针对上述问题，转方式、调结构、补短板既是我国制造业持续健康发展的长远战略，也是当务之急。
第一，以提高原创研发设计能力、突破关键核心技术瓶颈为重点，推动创新战略从跟踪模仿向引领跨越转变。近40年来，我国综合国力大幅跃升，2016年GDP达到744127亿元，科学技术支出增长12%，研发经费投入占GDP比重超过2%，同时我国在一些高科技领域已经取得世界领先的创新成果，这些都标志着我国的创新路径将发生战略性转变，我们完全有条件、有能力进行原始创新和集成创新，应集中国力在重大关键技术上攻关并取得突破，实现弯道超车。
第二，以创新设计引领中国创造，推动传统产业改造和转型升级。经验证明，工业设计对于推动传统产业转型升级具有重要作用。芬兰绝大部分传统产业使用创新设计，其中纺织服装和皮革、家具、玻璃、制陶行业等传统产业有80%以上使用设计师，金属制造、机械制造、电子设备、计算机相关产业及电器零部件、橡胶和塑料制造、汽车制造、健康、食品、等产业有50%以上使用设计师。而据调查，广东省在使用工业设计的企业中有90%改善了企业形象，80%开拓了新的市场，70%降低了产品成本，企业利润的40%来自设计。
第三，以推动“大众创业，万众创新”为目标营造创新生态。互联网、大数据的发展为“众创”提供了技术支撑，使“人人都是设计师”变成现实。应树立开放融合、包容试错的创新理念，加强众创平台、创客空间等创新创业载体建设，在税收、房租、设备开放、创业辅导等方面加大优惠和政策支持力度，鼓励高校设立创业学院，让大学生参与创新创业。规范推广“众包、众筹”等新模式，降低“双创”成本和风险，让草根创业生生不息。
第四，以“大企业顶天立地，小企业铺天盖地”为目标，营造可持续发展的企业生态。中小企业不仅是创新创业的主战场，也是吸纳就业的主渠道。企业生态环境是否好，关键看中小企业是否有发展活力和创新活力。为此，应切实加强体制创新、破除垄断、简政放权、减税让利、放宽准入等方面的宏观环境改善，提供有效制度供给，营造公平竞争环境，让中小企业如雨后春笋般成长。