央企工业设计院怎么转型

A. 做工业建筑设计怎么样前景如何据说标题要长长长长长长长长

看情况了。刚毕业的，如果是大的设计院，可能钱会少点，但是可以学到很多的东西。如果小设计单位，一个单位就一个电气的，钱当然多了，可是自己一个人干，进步慢啊。孰优孰劣，你自己把握了。

B. 工业设计院还是民用设计院好

个人观点：
建议进专业设计院，因为专业设计院相对不多，竞争少，也就是说能接的活多，收入有保证，但专业设计院是以工艺为主，其他的好像占不了主导；民用设计院现在很多都是私人的，有名气的也不少，门槛低，竞争压力大，好的设计院收入还是有保证的，主要看个人的理想生活状态做决定。

C. 在工业设计院（央企）干了四年多了，土建结构专业的，最近两年单位效益直线走下坡路！工资都快发不出来了

现在房产公司日子也不好过啊，而且一般技术人员去那里会很不舒服，看不惯老板的做派，找不到存在感。
如果不怕吃苦的话，去技术人员紧缺的施工单位，直接管质量和管工人，或许能搞出点名堂。当然前提是要找到一个真心想把企业做上去的老板。

D. 设计院都是事业单位还是国企

设计院有可能是企业也有可能是事业单位，这个分情况而定。

有些设计院最初是事业单位，但是在事业单位改制的时候转型成企业了。

现在的设计院基本上都是企业了，不过有些还是国有企业，有些还是私人单位。

(4)央企工业设计院怎么转型扩展阅读：

设计院一般是国家、高校控股，具有事业单位编制，福利待遇相当于国家公务员水平。内部员工大部分拥有本科学历，其中不乏拥有大批的博士研究生、硕士研究生进行科学研究。

在80年代后期，很多具有事业单位编制的设计院进行了体制改变，即改为股份制企业、公司等。

按照设计类别分类，设计院可以分为民用设计院和工业设计院；民用设计院有私营的、亦有政府的。按照资质可分为：甲、乙、丙、丁四级。

设计院内部的专业分类，种类根据设计院的性质而定。比如说民用建筑设计院：除建筑、结构外一般有电气、水、暖通等。

若是工业设计院，所分的种类和每个种类的内容就不一样。比如说化工设计院等，除建筑、结构外也有电气（但电气可能会分为通讯，高压电、低压电、自动化控制等）还有一些其它的专业：化学专业、运煤专业，化工专业等等 。

E. 设计院如何化解转型风险

把握项目风险管理的关键
那么，在转型过程中，设计院项目风险管理的重点是什么呢？作为工程总承包商，面对的风险与业主独立承建的项目风险的区别在于，通过总承包合同，业主将一部分风险转移给了总承包商。因此，对于承担总承包项目的企业而言，总承包项目风险是总承包合同内工程总承包商应承担的项目风险。因此，设计院总承包项目风险的关键在于总承包合同，风险管理的重点在于营销阶段的合同管理与执行阶段的具体风险管理工作。
针对项目风险管理，营销阶段的合同管理重点在于，总承包商在合同签订前应对项目期间可能出现的各类风险因素进行识别，并尽可能在总承包合同中将相应的责任与利益界定清晰，以便保护企业自身的利益。这就要求，转型中的设计院必须具备完善的合同管理能力，对项目整体过程的风险进行系统分析、动态研究，最终将风险管理与合同管理融合在一起，以便在项目营销阶段最大化保护自身的利益。
此外，设计院也不能放松项目执行阶段的风险管理。项目执行过程中的风险管理主要包括两类，一类是项目实施团队的执行能力风险，包括进度管理风险、成本管理风险、内部人员风险、质量及安全风险等；另一类则是外部各种不可控因素所带来的风险，包括原材料价格风险、法律风险、业主财务风险、分包商风险、不可抗力风险等。
走好项目风险管理三步曲
对于单个项目来说，设计院项目风险管理需走好三步曲。
项目风险管理的第一步是风险识别。风险识别必须围绕项目过程，包括启动阶段、设计、采购、施工、项目收尾全过程，对影响项目各项因素进行全面辨识，务必穷尽项目过程所有可能出现的风险。风险识别的方法比较多，一般可以运用专家法、系统分析法等方法进行识别。
对项目管理风险进行系统识别之后，第二步就要对识别出的风险进行评估。风险评估是依据项目风险因素出现的影响及其概率，综合筛选出对项目目标影响大、出现概率高的项目风险因素。项目风险评估也可以采取专家法进行，即由各方面专业专家结合专业知识与自身项目经验，对项目已识别出的风险进行评价，进而对所有项目风险因素进行等级划分，以便于项目风险进行分级管理。
项目风险管理的第三步是制定风险应对措施。即要针对可能出现的风险制定相应的应对方法或者方案，具体应对措施主要包括风险转移、风险预防、风险削弱、风险消化等。其中，风险转移与风险预防是风险应对的主要措施，风险转移主要可以通过总承包合同管理、分包合同管理及采购合同管理等方法对项目风险进行转移；风险预防是对采取风险防范手段能够降低风险出现概率的手段。当然，设计院在风险管理应对措施实施后，还必须在项目开展过程中，对识别出的各项项目风险因素及相应应对措施进行跟踪、监控。
在实际的风险管理过程中，设计院还必须注意，一方面，作为工程总承包商必须不断提高内部管理水平，降低内部运营风险；另一方面，对于一些形成监控体系的总承包项目风险，必须由专业人员或机构进行跟踪与监控，包括原材料价格风险、法律风险及业主风险等，定期进行信息的更新汇总，一旦可能发生某类风险，即启动相应风险应对措施，将风险出现的概率或造成的损失降到最低，从而达到保障企业自身利益的目的。

F. 设计院是铁饭碗吗

设计院是铁饭碗。

设计院一般是国家、高校控股，具有事业单位编制，福利待遇相当于国家公务员水平。内部员工大部分拥有本科学历，其中不乏拥有大批的博士研究生、硕士研究生进行科学研究。

在80年代后期，很多具有事业单位编制的设计院进行了体制改变，即改为股份制企业、公司等。这是为适应行业整体形势发展，为新时期的社会行业形态增加新气氛和新活力，在国务院关于设计院体制改革精神指导下的一项科学合理的重要举措。

设计院的分类：

按照设计类别分类，设计院可以分为民用设计院和工业设计院；民用设计院有私营的、亦有政府的。按照资质可分为：甲、乙、丙、丁四级。

甲级最好，依此类推，区别是可以承接的工程大小类别不一样。有些重量级工程只能甲级院做：比如国家大剧院，当然轻量级工程也都可以做，比如2层的150平方米小商店。

工业设计院一般是政府的，比如说轻工设计院、邮电设计院、冶金设计院、化工设计院等，同样是按照资质分类，一般分甲、乙2级，区别是可以承接的工程类别不一样。

G. 房地产开发公司最近一两年效益怎么样本人现在设计院，工业设计院，而且还是央企，现在基本上没活，效

现在全国多数地区房价在下跌，一季度房地产投资增速也是个位数，未来预期也不太乐观。房地产行业大的趋势是走下坡，可能现在的情况比工业企业稍好些，但是未来的效益很难说。

其实给别人打工哪里都差不多，要想有发展，还是自己创业吧。

H. 设计院属于什么单位

过去是事业单位，现在一般基本完全改制为股份制。

现在有少量特殊的设计院改为国企。

拓展资料：

设计院：

在事业单位编制的设计院进行了体制改变后，目前，具有专业资质的设计院全国有很多，当然亦有在其之下挂靠的公司之类的那就数不胜数了。

设计院的分类：

按照设计类别分类，设计院可以分为民用设计院和工业设计院；民用设计院有私营的、亦有政府的。按照资质可分为：甲、乙、丙、丁四级。甲级最好，依此类推，区别是可以承接的工程大小类别不一样。

有些重量级工程只能甲级院做：比如国家大剧院，当然轻量级工程也都可以做，比如2层的150平方米小商店。工业设计院一般是政府的，比如说轻工设计院、邮电设计院、冶金设计院、化工设计院等，同样是按照资质分类，一般分甲、乙2级，区别是可以承接的工程类别不一样。

设计院内部的专业分类，种类根据设计院的性质而定。比如说民用建筑设计院：除建筑、结构外一般有电气、水、暖通等。若是工业设计院，所分的种类和每个种类的内容就不一样。比如说化工设计院等，除建筑、结构外也有电气（但电气可能会分为通讯，高压电、低压电、自动化控制等）还有一些其它的专业：化学专业、运煤专业，化工专业等等 。

参考资料：

设计院-网络

I. 我应该进工业设计院还是建筑设计院

应该说各有利弊。但从结构设计的角度看，工业建筑与民用建筑的结构类型是完全不同的。工业建筑大多采用比较传统的结构，而且多数设计是雷同的，近年来也没有太大的突破；民用建筑则不同，特别是超高层和大型新颖建筑的出现和日益增多，对结构设计提出了许多新的课题，许多结构设计计算的新理论也都是从民用建筑上开始应用的。所以我认为，从发展的角度看民用建筑结构设计的前途是无量的。