㈠ 工业设计手绘如何入门，希望得到一点经验和方法，谢谢大家
首先手绘其实就是快速表现自己的设计想法，快速表现就意味着迅速的画出相应的产品，并且表达清楚。
老一代的手绘类似清水吉治的都是用大量的尺子去塑造非常逼真的形态，牺牲比较多的时间去弥补当时外观表现无法渲染的短处。但是现在，在建模渲染都非常成熟和惊喜的今天，不需要如此逼真了，手绘就是一个迅速展示一些外观效果的手段。
这么思考的话你就可以搜一搜目前那些手绘稿了。pinterest啦、花瓣网啦、behance啦，这些网站都很好，你可能会看到一些人的手绘比如刘传凯，比如小黑人的等等。
如果你手绘还没入门，你第一个需要去做的就是看下素描是怎么画的，因为手绘的目的就是快速表现物体的形态、明暗、色彩等方面，所以素描、速写这种基础是一定要掌握一些的，至少知道明暗是什么原理，透视怎么校准，以免画出的物体和想象差别太大，不就没意义了。
有一定的基础后，就可以开始练习，刚开始可以临摹一些别人的手绘稿。多尝试一些风格的，因为临摹的目的是为了找到一个非常契合自己的手绘处理方式，比如有的人喜欢刘传凯的，不断临摹，可以画的一毛一样，结果自己去设计一个别的东西的时候瞬间不会画了，艾吗~~所以多看看别人各种处理手法，比如有的人马克笔表现明暗，有的人用色粉，有的人用马克笔加色粉，有的人干脆用手绘板。找到自己喜欢的，多多创造自己的手绘方式。
等到自己觉得轻车熟路了，别人的手绘就别看了，请开始用照片画，比如一台照相机，一个吸尘器，自己试着去处理高光，明暗，或者不同的材质和肌理。
等到照片画的不错了，那就自己放开胆子去设计吧，今天设计一个手机，改天设计一个自行车，用自己的方法去表现自己的想法包括设计细节！！！
最后再说一句，其实手绘就一个字，练！基本没别的。练习线条，明暗表现，材质表现……
线条可以每天正式画之前用15分钟左右做拉线练习~~坚持下来，质的飞越！！好了就说这么多了！加油吧~！！！
㈡ 工业设计主要包括哪些方面
工业设计主要包括哪些方面
引导语：工业设计主要包括哪些方面?我整理了工业设计的内容，现在跟随我一起去看看吧!欢迎阅读!
工业设计分为产品设计、环境设计、传播设计、设计管理4类;包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。工业设计又称工业产品设计学，工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学等。工业发展和劳动分工所带来的工业设计，与其它艺术、生产活动、工艺制作等都有明显不同，它是各种学科、技术和审美观念的交叉产物。
广义工业设计
是指为了达到某一特定目的，从构思到建立一个切实可行的实施方案，并且用明确的手段表示出来的系列行为。它包含了一切使用现代化手段进行生产和服务的设计过程。
狭义工业设计
单指产品设计，即针对人与自然的关联中产生的工具装备的需求所作的响应。包括为了使生存与生活得以维持与发展所需的诸如工具、器械与产品等物质性装备所进行的设计。产品设计的核心是产品对使用者的身、心具有良好的亲和性与匹配。 工业设计的内容
我们知道工业设计在企业中有着广阔的应用空间。因此，从企业对工业设计的需求层次角度来分析工业设计的内容，对企业更好地运用工业设计，创造更大的价值，将提供极大的便利。
1.产品设计
产品设计是工业设计的核心，是企业运用设计的关键环节，它实现了将原料的形态改变为更有价值的形态。工业设计师通过对人生理、心理、生活习惯等一切关于人的自然属性和社会属性的认知，进行产品的功能、性能、形式、价格、使用环境的定位，结合材料、技术、结构、工艺、形态、色彩、表面处理、装饰、成本等因素，从社会的、经济的、技术的角度进行创意设计，在企业生产管理中保证设计质量实现的前提下，使产品既是企业的产品、市场中的商品，又是老百姓的用品，达到顾客需求和企业效益的完美统一。
2.企业形象设计(Corporate ldenlti—fication System，简称CIS)
企业识别系统由统一的企业理念、规范的企业行为及一致的视觉形象所构成。即通过CIS设计，使企业具有视觉上的冲击力，可以鲜明地显示企业的个性，是企业力量和信心的体现。一个成功的企业一定是对内有凝聚力，对外可使消费者产生信赖感和认同感，从而提高企业知名度，实现企业的经营目标与发展目标。
3.环境设计(人与硬件之间的界面设计)
工业设计是作为沟通人与环境(建筑、交通、居室、商场、街道……)之间的界面语言来介入环境设计的。通过对人的不同的.行为、目的和需求的认知，来赋予设计对象——种语言，使人与环境融为—.体，给人以亲切方便、舒适……的感觉。环境设计着重解决城市中人与建筑物之间的界面的一切问题，如：信息、信号系统、环保方案等，从而也参与解决社会生活中的重大问题。
4.设计管理(Des;8n Mana8ement，简称DM)
即将设计活动作为企业运作中重要的一部分，在项目管理、界面管理、设计系统管理等产品系列发展的管理中，善于运用设计手段，贯彻设计导向的思维和行为，并将之与战略或技术成果转化为产品或服务的过程。设计管理是企业迈向成功的必不可少的要素，企业要依循设计的原则和策略在企业开发生产经营活动中对各部门进行指导，以实现设计目标，使产品增值。成功的运用设计管理，可使企业在战略策划阶段就蕴含了经营的策略，同时，策略上的优势也为产品和企业在竞争中莫定良好的基础。