⑴ 工业沙盘模型是什么样的
有工业园区规划,有车间内部构造,作业流程之类的,主要看想展现什么样的东西
⑵ 企业沙盘模拟是什么意思
沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。
模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。
(2)工业沙盘是什么意思扩展阅读
ERP沙盘的由来
沙盘模拟训练的概念最初是来自于“作战指挥”。在敌我双方开始战役之前,许多指挥员都模拟战场的地形、地貌,制作一个与之完全一样的沙盘模型。他们在这个模型上进行战略部署,包括兵力部署、火力部署、防御部署和进攻部署等。
商场如战场,一个企业的经营管理要比作战指挥复杂得多。如果只是凭借想象去描绘企业应当如何管理,这无疑是“空穴来风”。而如果仅仅是在每一门课程中展现企业的一个局部现状,也会让学习者感到“只见树木,不见森林”。
把一个企业各个部门的运作,提炼成一个实物模拟,让学习者在这个模型上进行实际演练,无疑可以避免前面的缺憾。这就是企业经营模拟沙盘的由来。
ERP沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术——ERP(企业资源计划,Enterprise Resource Planning)设计的角色体验的实验平台,让学习者在这个实验平台上,通过自己动手,进行实际推演,连续完成5年或6年的企业经营操作,从中不断地认识到经营过程中的“错误”。
在老师每年总结点评的基础上,一步步从对企业的“感性认识”,加深到对企业整体运作的“理性认识”层次上,在实践过程中,理解企业经营的真谛。ERP沙盘模拟实践的优点是:简练、生动、直观、全面,易于从全局理解企业的运作精髓。
⑶ ERP沙盘是什么
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。
ERP沙盘模拟对抗训练不同于传统的课堂灌输授课方式,是通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让学员在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。
该训练融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体,最大的特点是在“参与中学习”,学员的学习过程接近企业现状,在短短几天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。学员必须和同事们一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。
⑷ 工业沙盘模型的优势
上河图表示沙盘模型主要是展示作用,为了给消费者或者参观者直接的观察和了解!
⑸ erp沙盘模拟中产品开发周期和生产线生产周期是什么,它们冲突吗
erp沙盘模拟中产品开发周期,指的是你想生产某个产品,事先必须投入资金和时间去开发,那么这个开发的时间就是产品的开发周期。
生产线的生产周期,指的是当一个产品由原材料上线开始生产,到生产完成,成为成品下线,这个时间。
基本上这两者没有冲突。
erp沙盘模拟的经验:根据市场需求容量范围,提高企业生产力,实现利润最大化。
市场在资源配置中起决定性作用,根据市场需求容量范围,制定合理的生产目标并且提高企业生产力,有助于实现利润最大化。
获得市场订单是企业持续发展的动力,而企业生产力则是满足市场订单的支撑力。只有不断地提高生产力,生产出更多的产品,企业才能容纳更多的市场订单。所以我们要不断地研发出适合用户需求的新产品,不断地安装新的自动化的生产线。
我们一般是要根据订单生产产品,这是在我们生产力足够高或订单足够少的情况下进行的,但在我们生产力有限的情况下,在工业沙盘中最多只能安装八条生产线的的情况下,我们有了一个最大的产品生产数量的上限。
并且市场容量可预测,订单足够多的情况下,我们采取了根据最高生产力接纳最多市场订单的方式才能获得利润的最大化。
第一至第三年,我们主要通过产品研发、生产线优化以及市场开拓提高企业生产力。在最大的产品生产数量基本确定的第四年起,我们就开始了以营销作为企业的主要方向。
主要是根据企业的产品类型与最大生产限度投放广告,最终在营销得当的情况下,我们基本售出了所有产品,实现了利润的最大化。
营销是同产品为企业发展的另一项重要内容,合理的营销是根据市场预测与市场容量投放适当广告,以此来卖出所生产的产品,实现产品的价值。所以营销在中后期,特别在生产力基本稳定的时期尤为重要。
(5)工业沙盘是什么意思扩展阅读:
ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。
各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由受训者组成六个相互竞争的模拟企业,模拟企业5—6年的经营。
通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节,其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想。
使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
⑹ 沙盘是什么意思
根据地形图、航空像片或实地地形,按一定的比例关系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型。
分类:
简易沙盘,是用泥沙和兵棋在场地上临时堆制的,其顺序为:图上准备,确定沙盘的水平比例尺和垂直比例尺(通常水平比例尺小于垂直比例尺),计算沙盘尺寸,堆制地貌,设置地物和军事情况。其中主要是堆制地貌,方法是:选定最低等高线及有关地貌特征点,并将其位置从地形图上转绘到沙面上,按垂直比例尺计算山顶、鞍部、山脚等处的插签高度,对照地形图进行堆制。
永久性沙盘,一般用泡沫塑料板或胶合板、石膏粉、纸浆等材料制作,其方法与堆制简易沙盘基本相同,但塑制地貌,要放大底图、锼制和镶钉等高线板、堆塑填料和涂饰地表颜色。
⑺ 沙盘是什么意思
军事上用的沙盘属于军事沙盘;房地产上的楼盘缩略图也是属于沙盘;还有一种企业沙盘,是培训用的,用于企业中高层的培训,想详细了解企业沙盘可以在网络搜“楚晓晖”相关视频,楚晓晖老师专讲沙盘课程
⑻ 沙盘计划是什么意思
沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。
模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。