㈠ 企业应如何做好工厂的布局规划设计方案内容步骤是
精益工业厂房布局规划，必须遵循“最少的投入获得最大的产出”原则，通过运用精益思想不断消除浪费的理念，按照价值流体现的规则，根据不同产品类别的运作模式设计厂房规划，旨在让每一点滴的投入都有意义，每一份的投入都会尽可能地产生最大效益。因此，博思公司总结出精益厂房规划必须遵循包括标准操作流程、缩短交货期、质量标准、高生产能力利用标准，以及高资源利用标准五个基本原则。
“精益厂房布局规划必须在这五个原则之上进行。”某大师介绍表示，广义的精益厂房规划包含厂房位置选址和车间布局规划两个部分。
“在规划初期，重点是要考量是普通建筑还是专用建筑，单层还是多层，单跨还是多跨、厂房形状和走向，窗户、地面、屋顶高度、中列柱和边列柱的柱距、柱顶高度等等。”某大师表示，而对于制造型企业而言，厂区内生产车间是重要的组成部分。而车间的设备和设置一旦规划下来，其影响基本就是长期性的。
“如果等生产运行时才发现问题，再想调整就需耗费大量的财力、物力和人力。这也就是，为什么有些企业主，明明知道自己工厂车间的布局不合理，但又不去改变的原因。因为他们知道，这一动少则几千，多则几十万。”某大师分析表示，博思总结出来的精益厂房布局，主要从车间布局规划以及厂区物流系统规划两个方面着手。
据介绍，所谓车间布局，就是要按照一定的原则，合理地确定车间内部各组成单位(工段、班组)的工作地，设备之间的相互位置，从而使它们成为一个有机整体，实现车间的具体功能和任务。
“由于车间布局决定了以后车间的物流方向和速率，从而从结构上限定了车间的功能潜力，因此车间布置是构造一个有效车间系统最为重要的环节。相同车间地址、相同人员、相同设备和技术，物料在工艺过程中按顺序一直不断地向前流动直至完成，没有过多地迂回或倒流。”某大师说道，仅是由于布置的方式不一样，生产系统的功能可以有天壤之别。在某大师看来，高效率的车间布局作为提高企业生产效率和效益的重要手段之一，也是精益生产思想中重要的部分。
“车间布局的实质就是对制造资源(包括人、机、料)在空间上密切有机结合，时间上适当连接，减少物料搬运工作量，减少自制零件和外购件的损坏，节省费用。”郑功成表示，在布局设计的过程中考虑物流因素，不仅能降低其过程中的运输成本，还能加快生产流程，最终达到提高生产能力和降低企业生产成本的目的。
此外，某大师还表示，在厂区规划中，企业重点要考量三个方面的问题：首先是公司的5-10年发展战略、规模；其次是公司的生产产品类别以及采用哪种运作模式；最后就是经济性原则。
“如何做到生产车间各单位的使用面积最大化，消除不必要的作业，优化作业之间的关系。例如，把作业关系紧密的作业单位尽可能地安排在一起，这是提高企业生产率和降低能耗的最有效方法之一。只有在时间上缩短生产周期，空间上减少占地，物料上减少停留，才能减少投入，降低运行费用。”某大师表示，在布局设计时，要充分利用空间，合理预留发展空间，才能避免不必要的改建与扩建。
㈡ 新建工厂车间布局如何进行规划
新工厂布局规划的具体步骤如下：
1、了解产能需求和客户需求节拍，这一步是很重要的，客户就是上帝，我们要了解产品的需求和客户的需求，这样才可以 将厂子里生产的产品成功的销售出去。再次，分析标准的工时，做出乡音的改善方案。
2、绘制相应的流程资源关系矩阵，做这个矩阵就是为了识别流程和资源之间的内部顾客和供应商关系从而确定适当的位置。
3、对价值流图的分析很重要，这也是对新厂规划的第一步。对新工厂进行布局首先要做的就是要了解，先了解车间现状的布局，了解了布局之后就可以做价值流分析，绘制现状布局图、物流路线图、工艺流程图，最终可以制定改善目标及改善方向。如果厂子是完全的新投产，可以根据厂子的工艺设计做IE流程分析。
4、这一步就要确定厂子主体布局规划的方式了，从厂房、班组和产线每一个角落逐步进行规划设计，主通道、参观通道、物流通道、人行通道的位置要规划好等，生产线规划也不容忽视，这一块包括人员的班次排班、日产能等等。
㈢ 工业布局都有哪些原则
工业布局的原则主要有：自觉运用地区经济发展的不平衡规律；遵循工业布局地域分工规律；有利于提高社会劳动生产率；适宜分散和必要集中相结合；充分考虑政治和国防安全的要求等。
1、自觉运用经济发展的不平衡规律。地区经济发展是在不平衡中求平衡，在拉大发展差距中求缩小差距，即不平衡发展是暂时的、相对的。由于每个地区在一定时期内发展经济的条件不同，加之财力、物力有限，投入产生的效果也不同，平均投入、平衡发展的效果远不如有重点、不平衡发展的效果，也就是说，只有每个时期有重点、不平衡发展，一个国家、一个地区工业经济的发展才能实现相对均衡。例如，日本先发展了基础较好的“京——滨”地区后，才带动了其他地区的经济发展；美国也是先发展了东部大西洋沿岸地区后，才逐步向中西部推进，使中部密西西比河流域、西部太平洋沿岸地区和南部地区快速发展起来；中国也是先发展沿海经济，后向中西部地区倾斜。
2、遵循工业布局地域分工规律。工业布局地域分工的自然基础是各地自然资源和自然条件存在优劣；经济基础是各地现有经济水平、特点和经济地理位置不同。工业布局要分析各地的要素价格和产品成本，找出各地适合布点的工业部门。
3、有利于提高社会劳动生产率。工业布局要充分考虑社会劳动的节约，从减少原材料、燃料和产品的不合理运输和节约中间环节、中转全储的投资费用等入手，促使劳动生产率和经济效益的提高。工业布局要选择生产费用、运输费用及流通费用的总和为最小的建厂地点。
4、适宜分散和必要集中相结合。工业布局应充分利用现有中、小城镇或在资源较丰裕的地区分散布点，这有利于改变原有不合理的工业分布，充分利用各地自然资源，使各地区经济协调发展，也有利于国防安全、环境保护和生态平衡。当然工业布局分散要适当，不能搞“大而全”或叫、而全”，即在坚持适当分散的同时，坚持必要的集中；这可使企业共同利用各种资源要素，有利于建立共同的专业化协作配套厂以及供电、供水、交通、通讯等厂外公共工程，从而获得生产费用的节约和较高的集聚效益，有利于国内统一市场的形成和建立合理的国民经济整体运转机制。
5、充分考虑政治和国防安全要求。工业布局还要充分照顾少数民族地区和经济落后地区的发展，逐步缩小地区发展差距，防止因经济发展严重不平衡造成社会动荡，甚至出现分裂。例如，原苏联各加盟共和国经济发展水乎极不平衡，民族矛盾不断激化，最后作为重要因素之：—加速了原苏联解体进程。从国防安全考虑，工业布局在宏观上要处理好国防前沿和战略腹地的关系，重要工业和产品的生产能力要有纵深配置；在中观布局上，要防止过度集中，要适当分散布置；同时，要有利于战备动员计划的迅速实施。
6、遵循生态平衡规律。工业布局时要正确处理工业生产和保护环境的关系，实行“三同时”方针，积极防止工业发展带来的环境污染，使生态环境与国民经济和社会发展相协调，不断提高工业布局的经济效益、社会效益和生态效益。
工业布局亦称工业生产力或工业配置，是指人们通过规划或其他手段，有意识地对工业生产力在全国或一个地区范围内进行调整和再分布。工业布局与工业分布之间的关系是一种继承与被继承的关系。工业分布是人类进行生产活动的自然结果，人们只能承认它、继承它。工业布局必须以原有工业分布为前提和基础，是对原有工业分布的再分布。