1. 工业工程师的工作内容
对提高工作和生产效率,降低消耗的工作和程序等进行规划、设计、改进与实施;/研究、设计与改进组织、工作方法和运营程序;/设计与改进操作方法、现场布置;/设计与改进工位器具等生产辅助手段;/对工作定额、劳动定额等进行分析、测定、改进、制定与评价;/对物料、能源等消耗定额进行测定、改进、论证、制定和进行成本核算等。
更详细地说,工业工程师在工厂里做的事有:工作方法的设计和改善、操作标准时间及物料标准用量的设订、制程、夹具与工具的设计、成本的计算与分析、生产计划与管制、产能计划与分析、物料管理、品质分析与管制、工厂布置、工业安全作业、工作评价与奖工制度的设立、事务流程的改善、系统或制度的设计等等。
2. 工业工程(IE)中,ST、TT、CT、tack time的区别和联系分别是什么
ST=Standard Time(标准工时) TT=Take Time(节拍工时) CT=Cycle Time(周期工时);区别在于对时间进度的要求把控不同。工位之间的移动时间依据生产线的类别不同,作业员之间的距离不等而会导致产生不同的搬运时间。TT并不是单个作业内容的时间。TT主要是体现客户和计划需求的时间。
1、标准工时是指一个经过培训且合格的熟练员工以标准的作业速度按照操作规范完成一个合格的产品或工序所需要花费的时间。
2、节拍工时有两个概念是要分清楚的,即周期时间Cycle Time和生产节拍、节拍时间Takt TimeCycle Time是指某个工位完成它的工作所需要的时间.
3、周期工时是指企业因生产特点不能实行标准工时制度,且符合条件的经劳动保障行政部门批准可以实行不定时工时制度。对于实行不定时工作制的劳动者,企业应当根据标准工时制合理确定劳动者的劳动定额或其他考核标准,以便安排劳动者休息。
(2)工业工程中定额什么意思扩展阅读:
工时的计算方法:
1、出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数(8小时)之乘积。
2、受援工时:为接受支援人数与实际支援时间之乘积。
3、实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时。
3. 工业工程专业实习的方向
1.工时定额制定(标准工时)
2.工艺流程方面
3.现场管理和改善
4.物流和供应链管理
5.人力资源管理方面
6.人机系统工程学
7.精益生产(生产管理)
8.机械制造设计(相对薄弱)
以上是主要的几个方面,工业工程偏重管理方面,设计技术方面相对薄弱。