工业生产有什么好处

1. 工业化给人们带来什么好处

工业化极大地提高了人类的生产力水平，从而使实现工业化的国家的经济得到了迅速的发展，创造的物质财富日益丰富和扩大，人们的生活水平逐步得到提高。工业在一国经济中的比重不断提高以至取代农业，成为经济主体的过程。

传统的农业社会向现代化工业社会转变的过程。这一过程的特征主要是农业劳动力大量转向工业，农村人口大量向城镇转移，城镇人口超过农村人口。

(1)工业生产有什么好处扩展阅读：

从根本上说，工业化过程就是伴随科技进步、经济不断发展、产业结构优化升级的过程。十六大报告根据世界经济科技发展新趋势和走新型工业化道路的要求，针对中国经济建设中存在的突出问题，作出了推进产业结构优化升级的部署，即形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。

中国人口数量大、人均资源不足、劳动力供大于求的矛盾突出。历史经验证明，在一个人均资源相对不足的国家，以资源的过量消耗和环境生态破坏为代价来推进的工业化，不仅资源难以支撑，工业化和经济发展难以为继，而且破坏生态、污染环境、妨碍人民生活质量的提高。

2. 赣州发展工业有哪些优势

一、有色金属及新材料产业 优势和现状：钨和稀土产业是赣州独具特色的传统产业，也是在全国乃至世界有影响力和话语权的产业。国家钨与稀土产品质量监督检验中心就设在赣州。去年赣州钨和稀土产业产值分别占全国的35%和40%，成为全国钨和稀土加工产品的主产区和集散地。目标和前景：依托资源优势，我市正在着力打造世界知名的稀土永磁材料和永磁电机基地、硬质合金和刀具基地、新型光源材料和节能灯具基地。今后，我市钨产业招商将重点围绕发展高品质硬质合金及钨钢、钨材的下游产品；稀土产业招商将重点围绕发展高性能稀土永磁材料、发光材料，如节能灯、稀土永磁电机、稀土贮氢电池等应用产品。二、非金属矿及新材料产业优势和现状：近几年，赣州通过资源整合、合作投资，有效推动了非金属矿及新材料产业的发展。目前，已经引进了中国中化、中国华星和中国建材集团等知名企业。目标和前景：我市将重点围绕培植氟盐化工和新型建材两个产业集群招商。重点发展ODS（消耗臭氧层物质）替代产品、含氟精细化学品、氟塑料等氟材料，硅材料及下游产品；新型建材产业将重点围绕发展新型干法水泥、建筑陶瓷和新型墙体材料等产品。三、机电制造产业优势和现状：赣州机电制造业已经形成了以德国格特拉克公司为龙头的汽车变速箱、齿轮等汽车零部件生产基地，以及水轮发电机生产基地、矿山机械生产基地。目标和前景：我市将围绕汽车变速器及零部件、大中型水轮发电机组、特种压缩机、电线电缆、矿山机械等主打产品，重点发展汽车零部件、汽车改装、发电设备制造、通用机械和矿山机械等产业。四、食品产业优势和现状：赣州具有非常丰富的农副产品资源和良好的生态环境。脐橙种植面积150多万亩，产量110多万吨，种植面积世界第一，产量世界第三。食品产业基础较好，发展潜力巨大。目标和前景：我市将重点发展绿色食品、有机食品、客家食品和旅游食品等产品，着力打造粮油加工、果蔬加工、畜禽加工、水产品加工、酿酒与饮料、特色与客家传统食品等六大行业。五、轻工纺织产业优势和现状：轻工纺织产业是赣州工业的传统产业，近几年，引进了华坚国际鞋城、华劲纸业、香港黛丽斯、深圳曼妮芬、香港拼牌等一大批知名企业。目标和前景：我市作为全国文化体制改革试点城市，享受文化产业发展税收优惠政策，高标准地在赣州香港工业园规划1500亩的印刷产业基地，打造新的百亿元产业。因此未来几年服装、制鞋、造纸、印刷、包装等劳动密集型企业和出口加工型企业也是我市的发展重点。六、电子信息产业优势和现状：目前，赣州共有各类电子生产企业200余家，一批具有国内外领先技术的企业落户赣州，发展势头迅猛。目标和前景：我市将围绕电子信息新材料、汽车电子、消费类电子几大板块，重点发展动力电池、半导体照明、数字高清视听和电子元器件等电子产品。七、生物制药业目标和前景：鼓励和支持境内外客商来赣州重点发展科技含量高、市场潜力大、具有自主知识产权的新型中成药、现代生物技术、生物化工和医疗器械项目。八、现代农业优势和现状：目前我市果业、生猪、蔬菜、甜叶菊、工业原料林、油茶等六大农业优势产业发展很快，各大产业都涌现了一些龙头企业。目标和前景：我市将继续重点发展粮食、食用油、茶叶、水果、竹木、畜牧等农副产品的种养基地建设及产业化建设项目。九、 旅游等现代服务业优势和现状：赣州旅游资源丰富，有国家级风景名胜区1处、国家森林公园8处、国家级文物保护单位10处、国家4A级旅游区7处，已经培育了“江南宋城、客家摇篮、生态赣州”等旅游特色品牌。目标和前景：围绕这些品牌，我市推出一系列项目对外招商，也欢迎外商进入赣州的物流、金融服务、星级酒店等城市现代服务业领域投资。十、重大基础设施建设优势和现状：根据赣州独特的区位优势和发展潜力，赣州规划用20年左右时间，把中心城区建成200平方公里面积、200万人口的特大城市。目前分六大片区整体推进、组团式开发。目标和前景：我市有一系列重大基础设施项目可对外招商，包括垃圾处理、高速公路、大型商贸中心、物流中心、园区标准厂房等基础设施建设。同时，也十分欢迎广大客商来我市投资建设产业园区、创业园区和创新基地。

3. 优先发展重工业对中国经济有什么积极作用

积极作用：

一、重工业产品大多与较高层次社会需求的满足相关，能够促使内需规模不断地扩张。产业结构是随着需求结构的变动而变化的。

二、当人均收入水平提高到一定水平后，社会消费需求的增长主要来源于加工程度高的商品如耐用消费品等，社会消费需求与重工业的联系日益密切。

三、重工业产品既能为轻工业的结构升级创造条件，本身也能创造市场上的消费需求。

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发展重工业必要性

选择正确道路，是快速推进工业化的前提。由于资源禀赋、历史传统不同，各国工业化道路也不尽相同。能否选择适合自身国情的工业化道路，是对各国执政党的重大考验。

新中国成立后，党提出重工业优先发展战略，建立起独立的比较完整的工业体系，为进一步推进工业化奠定了坚实基础。

改革开放以来，党认真总结吸取我国工业化的经验与教训，充分发挥我国在劳动力和资源等方面的比较优势，积极融入全球产业分工，在实践探索中找到了一条中国特色工业化之路，开启了我国快速工业化进程。

4. 工业化和城市化进程给我们带来了哪些好处和坏处

带来的好处：

1. 生活节奏加快，生活质量提高；

2. 文明程度的提高同时，为第三产业奠定了基础；

3. 使得工业社会逐步向后工业社会和信息社会迈进。

弊端：

1. 就业压力变大，失业人口增多；

2. 对环境造成一定的污染；

3. 交通压力变大，道路堵塞严重。
   

5. 中国工业生产的优势和劣势

外部环境：机遇大于威胁内部环境：劣势大于优势

市场潜力与经营风险共存市场潜力主要从行业生命周期、市场前景和市场波动性三个方面进行考察。调研表明，绝大多数的企业认为国内机械行业目前正处于成长期或成熟期，总体上处于上升态势。相比之下，国外机械工业大多处在成熟期，部分行业已经进入衰退期。

由于中国机械工业具有更大的市场增长潜力，所以国外机械工业优势企业将会抢占我国机械工业不断增长的市场空间。而当市场总量趋于稳定时，企业竞争便会进入白热化的状态。

大多数企业认为，我国机械工业目前正处于市场波动性较大的阶段。分析表明，我国机械工业的市场波动性与国外机械工业的市场波动性特征基本相同，是企业经营风险的主要来源之一。3种竞争格局分割市场

中国机械工业行业的市场竞争主要表现为完全竞争、垄断竞争和寡头垄断三种格局，其中处于完全竞争的占59%，垄断竞争占15%，寡头垄断占26%。

中国机械工业行业虽然在总体上以完全竞争为主，但在具体行业中却存在较大的差异。例如：在农业机械制造和重型矿山机械企业中，分别有57%和50%的企业认为，他们处于一种寡头垄断当中；在机床工具制造业中，认为行业处于完全竞争、垄断竞争和寡头垄断的企业各占三分之一；电工电器制造业则有77%的企业认为他们处于完全竞争格局当中。国际化冲击国内企业

行业的国际化趋势能够体现行业的吸引力、成熟度和竞争状态。从国内机械制造企业的国际化经营方面看，趋势已经比较明显，表明我国机械工业已经具备了一定的经济和技术实力，有一定的国际竞争力。而随着进入我国的门槛越来越低，国外企业正大举进入我国机械行业，并对国内企业形成较大冲击，尤其是在技术含量较高的产品市场上。5种竞争力量强弱不均。

在此次调研中，使用5种竞争力模型对机械工业的5种竞争压力进行了分析。这五种竞争力分别是：行业中现有竞争者、替代品、潜在进入者、供应商和客户。

分析表明，在机械工业行业中，最大的竞争力量来自于客户，可见我国机械工业买方市场的格局业已形成。

第二大竞争力量来自于行业中的现有竞争者。对企业来说，增强技术实力，并根据实际情况进行战略定位已经刻不容缓。

第三大竞争力量来自于供应商。供应商对企业的影响体现在两个方面：一是能否根据企业的要求按时、按质、按量地提供所需的生产要素，它影响着企业生产规模的维持及扩大；二是其所要求的价格，这在相当程度上决定着企业生产成本的高低，从而影响企业的获利能力。

竞争力较弱的是潜在进入者和替代品，这两种竞争力量对我国机械工业冲击不大。宏观经济政策影响巨大

调查显示，目前对机械工业企业影响最大的宏观经济政策是国家的宏观调控，然后依次是国企改革、入世、西部大开发和振兴东北老工业基地。价格不再是竞争焦点

竞争优先权也称为竞争要项，指的是在赢得客户订单的过程中，企业或其产品各类要素（特征）的重要程度。调查中共设定竞争要项11项，它们的重要程度依次是：产品质量、企业的品牌和整体实力、服务、产品设计、按时交货、更快交货、新产品、产品品种、环保产品、订单柔性、售价。

以上调查说明，在我国低劳动力成本的条件下，售价通常都能够符合消费者的预期，已经不再是企业间竞争的焦点。同时，这也表明靠规模经济来进行低成本大量生产的模式已经越来越不符合时代的需要。

另外，对未来3年里企业竞争要项的调查表明，重要程度变化不大，以质量、服务和品牌为主。国内外企业优劣势明显

调查共涉及16项竞争优势与劣势，重点分析了我国机械工业优势企业与国外主要竞争对手相比较的竞争优势和竞争劣势。

在劳动力成本、售价、售后服务、客户关系和供应商关系5个方面，我国企业处于明显优势；在市场营销能力、采购成本和交货期3个方面，我国企业与国外竞争者基本持平；在品牌价值、产品技术含量、产品质量、规模效应、生产效率、技术水平、研发能力和员工素质8个方面，我国企业处于明显劣势。总体上看，我国机械工业企业与国外企业相比处于明显劣势。

战略态势

低成本战略受青睐紧缩型战略遭排斥

为在某一特定竞争领域形成并利用某种竞争优势，企业通常会在3种基本竞争战略中进行选择：成本领先战略、差异化战略和集中一点战略。

调研样本中，运用成本领先战略的企业占68.5%，未来3年将升至75.2%；运用差异化战略的企业占69.4%，未来3年将升至72.6%；运用集中一点战略的企业同样占69.4%，未来3年没有变化。3种战略模式相比，未来最受重视的仍为成本领先战略。

国内外企业战略差异大战略态势即在目前的战略起点上，决定企业的各战略单位在战略规划期限内的资源分配和业务发展方向。企业及其战略单位可以采用4种战略态势，即稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略和混合型战略。在我国机械工业企业中，4种战略态势的采用程度差异很大。采用增长型战略的占71%，稳定型占13%，紧缩型占2%，混合型占14%。

在国外企业中，混合型战略的运用比例相对较高，单纯增长型和稳定型战略运用程度相对较低。在运用混合型战略的企业中，有近40%的企业对其一些业务单位应用了紧缩型战略，远高于我国。这一方面说明国外机械工业企业的市场不甚乐观，另一方面也说明国外企业的战略行为较为理智。

未来3年，我国将会有更多的机械工业企业运用混合型战略，采用稳定型战略的企业将会大量减少。混合型战略比例的提高是对市场波动性较大的必然反应。因为对于大型企业来说，业务单位可能较多，不同的业务单位所面对的市场环境不尽相同，所以必须针对各个业务单位的具体情况采取不同的战略，总体上便表现为混合型战略。一体化与多元化战略共存。

机械工业优势企业应用一体化战略的占56.5%，应用程度相对较高，而且未来3年应用的比例将进一步提高，达到62.6%。在现阶段，向后一体化、向前一体化和水平一体化等3种基本的一体化战略应用比例大体相当。未来3年3种一体化战略的使用比例都将有所提高，而水平一体化战略增加比例最大。

由此可以看出，在从成长期向成熟期过渡的阶段，机械行业面临着一个重新“洗牌”的过程，大企业要通过兼并同行业小企业的方式，扩大自身规模和市场份额。

目前多元化战略总体应用程度很高，达到88.7%。尽管未来3年多元化战略的应用程度会略有下降，但仍在较高水平。在水平多元化、相关多元化和非相关多元化3种多元化战略中，水平多元化战略应用程度最高，达73.9%，而非相关多元化应用程度最低，仅为14.8%。这是与我国机械工业企业的实力相对应的，因为水平多元化层次较低，是目前我国机械工业优势企业多元化战略的主要选择。

战略误区
战略误区将影响中国机械工业健康发展

战略定位存在偏差调查结果显示，有49%的企业把自己在市场竞争中的地位定位在领导者和挑战者的位置，只有51%的企业把自己定位在跟随者和补缺者的位置。而在发达国家，只有少数几家企业把自己定位在行业领导者和挑战者的位置，大部分企业都把自己定位在跟随者和补缺者的位置。

有这样多的企业认为自己是行业的领导者和挑战者，一定程度上反映了中国企业在战略定位上的一种误区。这对一个企业来说，可能引导其采取不正确的竞争战略和不合理的资源配置。就行业来说，则会导致同业企业竞争加剧，打乱适度竞争的格局。基本竞争战略陷入多项选择区。

包括成本领先战略、差异化战略和集中一点战略的竞争战略是企业战略中最基本、最核心的战略。基本竞争战略的成功实施需要不同的资源、技能、组织安排、程序控制和创新体制。因此，基本竞争战略的选择具有显着的惟一性。也就是说，三者之中只能选其一。以成本领先战略和差异化战略来说，要么致力于降低成本，同时降低价格，以扩大产品市场占有率；要么提供技术水平最高、质量最好的产品和上佳的服务。

而在此次调查中，只有26.9%的企业采用单一的竞争战略，有33.3%的企业采用两种战略混合，有39.8%的企业采用3种战略混合。未来3年，采用三重战略混合的企业还将超过样本的半数。

之所以会出现多种基本竞争战略组合使用的情况，是因为在一些企业中还存在“基本竞争战略的多样化能更好地提升企业的竞争力”的认识误区。虽然在实践中也有几种战略混合使用而成功的企业，但那只是个案。实践证明，同时采取多种基本竞争战略的企业，一般都会在市场竞争中失败。

战略选择的趋同性国内机械工业的很多企业并没有认真考虑自己的市场地位、行业的竞争格局、竞争要项的要素，不约而同地选择了相同的战略。这种战略选择上的趋同性，必将对行业的竞争带来巨大的不利影响。

在调查中，农业机械制造业和石油化工机械制造业的企业，未来3年都准备实施成本领先战略；机床工业制造业89%的企业将在未来3年实施成本领先战略。战略选择的趋同带来的结果将是恶性竞争、行业利润锐减。战略基础与战略模式错位。

战略模式的选择通常要以战略环境、竞争优先权的变化、企业内部竞争优势等为基础，然而，我国机械工业企业在制定战略过程中却存在极大的矛盾。

认为企业主营业务未来3年市场稳定或下降的企业中，还有77.1%的企业采用增长型战略。将低成本的重要程度在竞争要项中列为一般及一般以下的企业中，仍有60%的企业采用成本领先的竞争战略。

客户并没有把售价作为选择供应商的主要目标，而企业仍旧以低成本、低价格的方式去参与市场竞争，又如何能够取得好的销售业绩，增强市场竞争力呢？排斥紧缩型战略。

我国机械工业企业往往偏重于“进入”的增长型战略，少有“退出”的紧缩型战略选择。这固然与我国机械工业的持续高速增长有关，但企业经营者的“惜退”心理也是一个重要原因。

他们认为采取紧缩型战略就意味着经营者的失败，却看不到一味“进取”的长期风险。不少企业对未来的市场前景并不看好，却依然选择采用增长型战略，表现出一定程度的排斥紧缩型战略的心理。非相关多元化战略认识存误区。

我国机械工业企业中有14.8%的优势企业采用了非相关多元化，但实施效果却不尽人意，46%的企业没有取得预期的效果。这也许就是为什么在未来3年实施非相关多元化的企业只增加了0.9个百分点。相比之下，水平多元化和相关多元化则收到较好的效果。

实施非相关多元化战略，企业必须具备两个基本条件：一是具有进入新的产业所必需的资金和人才；二是有机会收购一个有良好投资机会的企业。我国实施非相关多元化的企业中，一半以上并没有实施并购战略，并且不具备相应的资金和人才储备。因此，机械工业企业实施非相关多元化失败似乎有其必然性。

建议
建立并完善战略管理体系
机械工业企业的战略管理，除了对外部环境的认识、对战略模式的选择及重视战略实施的各个过程之外，还需要从以下几个方面来克服：要善于借助“外脑”。

在制定战略过程中，借助“外脑”被证明是取得成功的重要条件之一。据调查，国外企业在制定发展战略时，有超过90%的企业聘请外部专家和咨询机构，而在我国这一比例还不足20%。

我国机械工业企业战略的制定者基本上都是企业的高层管理人员和战略管理部门，只有15.7%的企业聘请外部专家，17.4%的企业聘请专业咨询公司、高校或研究所。缺少外部专家和咨询机构参与制定的企业战略，容易形成制定者、实施者、监督者三位一体的格局。同时，企业战略构思也难以突破原有经验的束缚，或不恰当地解读市场与环境的信息。要有合理的规划期限。

国内外学者通常都认为，战略规划年限一般应该在4年以上10年以内。而在我国机械工业优势企业中，23%的企业战略规划年限少于3年，不符合长远性的要求；9%的企业战略规划年限超过10年。企业战略规划的时间跨度如果太长，就会丧失了实际意义。要有全面的职能战略。

企业的总体战略要得到贯彻实施，必须把它分解为各种更详细、更具体、更具可操作性的职能战略和计划。我国机械工业优势企业在这方面仍有很多欠缺。如果不能准确、全面、科学地将企业总体战略细分成职能战略，总体战略的执行就会遇到很多困难，战略目标很难实现。适度控制战略实施过程。

战略控制包括事前控制、即时控制和事后控制，被调查企业的应用程度只分别达到64.1%、81.2%和66.7%。未来3年虽然会有所改进，但离目标要求仍有差距。

报告认为，机械工业优势企业战略管理中出现的诸多问题源于企业尚未建立起一套完善的战略管理体系。为此报告建议企业结合自身实际，参照以下3方面的内容对企业战略管理体系进行建立和完善。

在组织结构方面，具有明晰的企业战略管理总体组织框架，各个层面的战略职责具体明确。设立专门的战略管理职能机构，负责企业战略制定的组织、监督实施、评价以及战略领域的相关研究工作，为企业高层决策发挥智囊团的参谋作用。

在制度流程方面，对企业总体战略和职能战略的制定、实施及评估与调整均要做出规范性要求，明确企业总体战略与经营单位战略、职能战略的关系，使战略管理每个环节的具体责任都能落实到相关的机构和部门。

在机制保障方面，建立与企业战略管理相配套的人、财、物等相关资源合理配置的机制，实施企业内部资源围绕战略整体联动，确保战略有效实施并达到预期战略目标。

6. 工业化和城市化进程给我们带来了哪些好处和坏处

利: 工业化、城市化的好处：生活条件改善；物质更丰富；生活更方便；人类文明不断进步；加快经济发展，促进二、三产业的发展、带动农村发展，改善地区产业结构，推进科技进步，提高区域整体发展水平、利于城乡交流 缩小城乡发展差距 ，增加收入，提高生活质量和环境质量，增加就业率。
弊: 出现“城市病”；工业污染、环境恶化；交通堵塞；人口膨胀；住房紧张；失业人口增加；治安问题等等 总之，我们要理性科学地对待，顺应其发展，要爱护环境，走可持续发展的道路；做好城市规划；加强对城市的管理；合理进行产业布局等。1 环境质量下降 2 交通拥挤 居住条件差 3 增加就业困难 失业人数增多。城市化问题加重：环境污染、就业压力、交通状况、住房紧张、社会问题的加剧。
拓展资料
1、通俗来说，工业化是指工厂扩张，城市化指小城镇向大城镇发展。 具体区别如下： 工业化通常被定义为工业（特别是其中的制造业）或第二产业产值（或收入）在国民生产总值（或国民收入）中比重不断上升的过程，以及工业就业人数在总就业人数中比重不断上升的过程。
2、城市化（urbanization/urbanisation）也称为城镇化，是指随着一个国家或地区社会生产力的发展、科学技术的进步以及产业结构的调整，其社会由以农业为主的传统乡村型社会向以工业（第二产业）和服务业（第三产业）等非农产业为主的现代城市型社会逐渐转变的历史过程。 改革开放以后，中国城市化进程明显加快。如何依照可持续发展理论，积极稳妥地推进城市化进程，是21世纪中国必须面对的一个重大课题。城市化进程包括四个阶段，即城市化、郊区城市化、逆城市化、再城市化。联合国碳熵行动纲领是人类城市可持续发展的一个指导纲领，让占地球2%面积却消耗地球80%资源的城市可持续科学发展。
3、1782年英国人瓦特发明了蒸汽机，标志着世界工业化的开始。 世界工业化始于18世纪的英国为首的西方资本主义国家 工业革命是指用机器生产代替手工劳动，从工厂手工业向机器大工业转变的过程。随着英国君主立宪制的确立，加速了圈地运动，产生了大批无产者。同时海外贸易和殖民地的开发，使大量财富集中到英国资产阶级手中。另外经典力学、热力学等学科的理论创新也为工业革命带来了契机。
4、17 世纪的英国资产阶级革命，推翻了英国的封建专制制度，建立了资产阶级和土地贵族联盟为基础的君主立宪制度，从而成为世界上第一个确立资产阶级政治统治的国家。资产阶级利用国家政权加速推行发展资本主义的政策和措施，促进了工业革命各种前提条件的迅速形成。 英国工业革命从18世纪80年代开始，到19世纪中期基本结束 。 中国的工业化始于解放后，新中国1953年开始第一个五年计划，第一个五年计划内容的核心就是“一化三改造”。一化就是建议社会主义工业化的基础，三改造就是逐步实现国家对资本主义工商业、农业、手工业的社会主义改造。到1957年第一个五年计划完成，为社会主义工业化奠定了初步基础。

7. 工业对国家来说非常重要，制造业对国家究竟有着什么作用

一般把制造业称为实体经济，把互联网、金融业等服务业称为虚拟经济。确实，制造业涉及的“物”要比服务业多得多。和制造业相比，服务业都是“轻资产”的。互联网公司虽然市值惊人，但固定资产却不重要。银行也差不多，有一些办公设备，但相比银行的资产总额，这些固定资产并不重要。储蓄银行还有一些遍布各地的房产，如果是投资银行，可能一座小楼足矣。

更进一步说，制造业所高度依赖的社会软硬件环境，是国家治理的产物。国家治理能力是一个综合指标，并不能用税收高低、军事实力强弱来简单衡量。国家治理能力强，会在方方面面表现出来——内外部安全条件更好、社会治安更好、基础设施更完善、政治制度更合理、国内市场更发达、税收水平更适当等等。

8. 在衣食住行四个方面说说工业在我们生活中的作用

1、衣

化学工业带来的面料和染色的技术进步居功至伟。合成纤维与人造革带来的衣料革命是服装产业发展的基础，不断进步的化学染色工艺更为其增添了丰富的色彩。

2、食

从吃不饱到吃的精美，吃的健康民以食为天，食是人类生存的最基本需求。过去，粮食等供应紧张，全国实行粮食计划供应，揭不开锅也是时常有之。

这之中，化学农药作为防治病虫草害的主要手段,做出了巨大的贡献。据估计，假如中国没有化学农药防治病虫害，中国的农业品收成将损失70%。

3、住

在建筑行业，向水泥中加入的少量化学药剂,这是改善和调节某些水泥性能的有效途径。混凝土外加剂作为现代混凝土材料不可或缺的一部分，对提升混凝土施工性能及长期使用性能起着至关重要的作用。

4、行

从出行困难到一脚油门走四方行万里路在当今已不再是什么难事，汽车、火车、轮船和飞机等现代交通工具，给人类的出行带来便利和享受，而石油化工为这些交通工具提供了动力燃料。

(8)工业生产有什么好处扩展阅读

1、工业不同行业之间差异巨大。流程工业与离散工业的生产自动化程度、数据可得性和工业复杂度不同，不同行业的智能化诉求不同，甚至每一个场景都各异，进入任何一细分领域都需要足够深厚的行业认知和上下游资源整合能力。

2、工业的发展，给海洋造成了危害，需要随时保护。