工业企业如何保底

A. 工业企业如何对利润进行分配呢

工业企业对利润进行分配的具体因素与步骤如下： 1，施工利润分配表反映的是某公司当年的净利润的分配情况和年末分配利润的情况。该表的编制是从公司净利润额开始的。 其科目分析如下： 可分配的利润 ：在公司的净利润中扣除职工福利及奖励基金，再加上年初未分配利润后即得可分配的利润总额。 用公式表示为： 可分配利润=净利润+年初未分配利润—中外合资企业提取职工福利及奖励基金。 可供股东分配的利润：在可分配的利润中扣除按规定提取的法定公积金和法定公益金后即是可供股东分配的利润。 用公式表示为：可供股东分配的利润=可分配的利润—法定公积金—法定公益金，其中法定公积金是指按照公司法规定，公司必须根据当年税后利润减去弥补亏损后所剩余额的10%强制计提的公积金；法定公益金是指公司按照公司法规定，按5％一7％的比例从当年税后利润中提取的用于职工福利设施支出的基金。 未分配的利润：未分配的利润指的是在可供股东分配的利润中扣除已分配优先股股利、任意公积金和已分配普通股股利后的余额。 用公式表示为：未分配利润=可供股东分配的利润—已分配优先股股利—任意公积—已分配普通股股利 式中，已分配优先股股利是根据股东大会决议派发给优先股股东的利润额；任意公积金是指根据公司章程或股东大会决议而从可分配利润中自由计提的公积金，其目的是为了应付经营的风险和不测；已分配普通股股利是根据股东大会决议而派发给普通股股东的利润。 未分配利润额权益归公司投资者所有。 2，利润分配表一般根据“利润分配”科目有关明细账的发生额进行编制。 股份制企业利润分配表的具体编制方法如下： (一)报表各栏目的填列方法 报表中的“本年实际”栏，根据当年“利润”及“利润分配”科目及其所属各明细账的记录分析填列。 “上年实际”栏根据上年度的利润分配表填列。如果上年度利润分配表的项目名称和内容与本年度利润分配表不相一致，则应对上年度报表项目的名称和数字按本年度的规定进行调整，填入报表的“上年实际”栏内。 (二)报表各项目的填列方法 1．“净利润”项目，反映企业全年实现的净利润；如为净亏损，则以“一”号填列。本项目的数字应与利润表中“净利润”项目的“本年累计数”一致。 2．“年初未分配利润”项目，反映企业上年年末的未分配利润；如为未弥补的亏损，则以“一”号填列。本项目的数字应与上年利润分配表中“未分配利润”项目的“本年实际”数一致。 3．“其他转入”项目，反映企业按规定用盈余公积弥补亏损等转入的数额。 4．“提取法定盈余公积”项目和“提取法定公益金”项目，分别反映企业按照规定提取的法定盈余公积和法定公益金。 5．“提取的职工奖励及福利基金”项目，反映外商投资企业按规定提取的职工奖励及福利基金。 6．“提取储备基金”项目和“提取企业发展基金”项目，分别反映外商投资企业按照规定提取的储备基金和企业发展基金。 7．“利润归还投资”项目，反映中外合作经营企业按规定在合作期间以利润归还投资者的投资。 8．“应付优先股股利”项目，反映企业应分配给优先股股东的现金股利。 9．“提取任意盈余公积”项目，反映企业提取的任意盈余公积。 l0．“应付普通股股利”项目，反映企业应分配给普通股股东的现金股利。企业应分配给投资者的利润，也在本项目反映。 11．“转作股本的普通股股利”项目，反映企业分配给普通股股东的股票股利。企业以利润转增的资本，也在本项目反映。 12．“未分配利润”项目，反映企业年末尚未分配的利润。如为未弥补的亏损，则以“一”号填列。 企业如因以收购本企业股票方式减少注册资本而相应减少的未分配利润，可在利润分配表的“年初未分配利润”项目下增设“减：减少注册资本减少的未分配利润”项目反映。国有工业企业按规定补充的流动资本，可在利润分配表的“利润归还投资”项目下增设“补充流动资本”项目反映。 企业按规定以利润归还借款、单项留用的利润等，可在“补充流动资本”项目下单列项目反映。

B. 工业企业薪酬管理办法

薪酬管理制度

1、目的

1.1、为了公司薪酬管理及员工薪资福利的核算、调整、发放等有章可循，充分发挥分配制度的激励作用，调动员工的积极性，特制定本制度。

1.1.1、本薪酬管理以岗位绩效奖金制度为主体，遵循“公平性、竞争性、激励性、按绩付酬、多劳多得”原则。

1.1.2、本薪酬体系适用于计时员工的薪酬管理，其他计件员工及部分特殊人员的薪酬另行规定。

1.1.3、凡公司员工薪资福利的核算、计算、发放除另有特殊规定外，均按本制度执行。

2、职责权限

2.1 、薪酬委员会

2.1.1、薪酬委员会由总经理、副总经理、各部门负责人、员工代表为成员。

2.1.2、薪酬委员会负责公司整体薪酬战略、薪酬水平等政策性纲要的制定，薪酬方案、构架的审核。

2.2、相关职能部门

2.2.1、人力资源部负责相关薪酬管理制度的建立，薪酬管理体系运行的监控，薪酬管理制度的解释以及薪酬与绩效考核关系的处理。

2.2.2、财务部负责薪酬核算数据的审核和财务有关的绩效数据提供，薪资的发放实施及管理。

2.2.3、其他各职能部门负责本部门涉及薪资绩效体系要求提供的薪资绩效数据的报送和审核。

3、本制度发放范围

3.1、本制度发行至：总经理、副总经理、人力资源部、财务部。

4、薪酬结构

4.1、薪酬结构框架图（指导）

岗位基本工资低于最低保障工资的，按照最低保障工资核算。

7.2.3、加班工资核算

7.2.3.1、核算范围：所有核算加班费的加班时间皆必须是按制度流程审批的实际加班时间。

7.2.3.2、法定节假日加班工资核算

7.2.3.2.1、法定节假日加班按照300%岗位基本工资核发加班工资.

7.2.3.3、平常加班工资的核算

7.2.3.3.1、按实际加班时间核算,平常加班按照150%岗位基本工资核发加班工资，单休加班按照200%岗位基本工资核发加班工资。具体核算标准参照7.2.1。

7.3、薪资核算其它规定

7.3.1、各部门间员工临时工作调动的，工作以30——60元/天计算（特殊情况由总经理批准后执行）。

7.3.2、任期内发生岗位调动，年终奖按照新旧岗位标准分别核算发放。

7.3.3、待工工资

7.3.3.1、待工期间发放当地最低生活保障工资，最长不得超过3个月。

7.4、薪资发放管理

7.4.1、发放时间及形式

7.4.1.1、每月10日前由薪资核算部门核算出公司人员上月工资，提交公司财务/人力资源部门审核。财务部必须在每月10日前将员工工资以银行汇款形式打入员工指定帐户。特殊情况下的个别员工工资或部分福利补贴可以现金形式发放。

7.4.1.2、按照国家政策和公司有关规定，员工工资应扣除个人所得税、保险个人交纳部分、违规扣款、考核扣款等应扣款项后核计发放。

7.4.2、延迟处理

7.4.2.1、如遇节假日或不可抗因素可提前或顺延，但必须提前通知员工。

7.4.3、辞退、辞职、自动离职员工薪资。

7.4.3.1、辞职员工工资发放时间为公司规定发薪日一次性发放，发放形式为银行汇款。辞退员工必须按照相关流程办理好离职及移交手续后结清工资，自动离职员工工资不予发放。

7.4.4、年终奖金

7.4.4.1、享受年终奖金人员其年终奖金在春节之前发放50%，另外50%在4月份发放。

7.4.4.2、对于工作不满整年的，按照工作时间（取工作整月数，不含培训期、见习期、试用期）折算后，计发年终绩效奖金/奖金。

8、附则

8.1、相关文件参见《考勤管理制度》、《绩效考核管理制度》等相关制度。

8.2、本制度经总经理核准后方可执行，以后修改亦同。

8.3、本制度自实施之日起，以往制度凡与本制度冲突的条款皆以本制度为准。

8.4、人力资源部享有本制度的解释权。

8.5、本制度自20**年*月*日起开始执行。

C. 工业企业如何降低经营成本

一、提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低，也是企业降低产品成本的重要途径。提高劳动生产率的办法是： 1．强化企业于（职）人员的政治素质，不断提高政治思想觉悟，发挥更大的社会主义积极性和创造性，促进企业生产的不断发展。 2．据商企业干（职）人员的文化素质和技术水平。 3．充分发挥科学技术第一生产力的作用，加大技改投入，加速科技成果转化和提高技术创新能力。 4．加强企业内部管理，提高劳动效率。其一，改进劳动组织，搞好定员带理，压缩非生产人员，精选生产人员，发挥技术优势；其二，改进生产组织形式，合理使用和调配劳力，建立健全劳动管理制度，提高出勤率、工时利用率和工作效率。 二、提高产品质量。产品质量好坏，是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存、市场销售的体现。为满足人们（社会的及个人的）需要和社会主义建设，企业必须狠抓产品质量，减少废品损失，提高产品合格率。在各生产环节中，严格把握质伍关，执行操作规程，健全质量检验制度，生产出用户满意的产品。 三、降低材料消牦。降低材料消耗，是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。为此，必须狠抓原材料、燃料、动力等等的材料节约。严格控制材料第一成本关，减少不必要的损耗和浪费，提高材料的综合利用率。 四、提高设备的利用程度。随着科学技术的迅速发展，人们生产的实践经验，设备社会化程度的不断提高，企业的设备在进行综合利用下，要充分发挥设备的效能，不断提高利用效率。这不仅可以形加产品产见，而且可以减少单位产品的固定资产折旧费用。为了提高设备利用程度，要加强设备的技术改造，完善设备管理制度，提高设备利用率。 五、严格控制、节约费用开支。企业应遵守财务管理制度，坚持勤俭办厂，反对铺张浪费，尽量降低制造费用，节约生产费用，严格控制期间费用，压缩非生产费用。尤其是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业财务会计制度》；加强企业财务管理和经济核算，强化企业内部审计和完善内较经济责任制。严信执行国家规定的成本开支范围和费用标准。

D. 请问下工业企业制造费用怎样分配

你好，比如制造费用——工资，通常是按工时标准计算分配
比如工资总额1万，生产甲产品耗用工时200小时，乙产品耗用工时300小时
那么甲产品分配的人工=1万*200/（200+300）=4000
乙产品分配的人工=1万*300/（200+300）=6000

E. 工业企业怎么算保底成本,急

大致的情况是
利润=收入-费用-成本
当利润为0的时候，就是保本
这个也好办。
成本=固定成本+变动成本=固定成本+数量*单位变动成本
收人=数量*销售单价
费用你需要自己核算！

F. 如何降低工业企业生产成本

降低企业的成本，就是要在企业的生产过程中，节省一切不必要的开支。把每一分钱都用到必须用的地方。一般说来，降低生产成本应该注意四个问题：
（1）制度的制定与落实
企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。
（2）设备改进与科技更新
对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设备进行有计划地淘汰，同时引进相应的低耗能、高效率、无污染的设备。企业设备的完好率与正常生产率也是一个值得重视的指标。这就需要企业有一支技术过硬的设备检修与保养队伍，要求他们不仅技术过硬，还要有责任心，出勤率高，才能够达到这样的效果。同时，还要注意引进一些实用的高新科技，利用高新科技生产出优质产品，并促进企业的整体效率提高。
（3）加强教育，树立勤俭办企业的精神
应该对创业队伍加强勤俭办企业精神的教育，并把这样的要求落实到创业的方方面面。理想的状态是所有的创业队伍人员都应该有这样一个概念：“该花的钱就花，不该花的钱一分也不能花”。那种企业不是我的，垮了与我没关系的思想在企业内部不能够有市场。对于有这种思想的人，应该予以批评，并在制度上予以限制。
（4）违规现象的惩罚效应
在企业的创业过程中，因为各种原因，会有一些违规现象出现。如何处理这种现象，也事关企业生存与发展。按照制度管事、制度管人的原则，对于违反相应制度的人和事，应该按照制度的要求，进行相应的批评、赔偿、处罚。这是因为，一次不处理，就会以后产生更多的违规现象，数量和影响也会越来越大，直到无法收摊。“小洞不补，大洞吃虎”的意思就是这样。
此外，创业者还要通过生产实践观察，对那些在经济上过不了关的人要慎重使用，特别是经济上不能够委以重任，避免产生不必要的损失。

G. 工业企业怎么算保底销售量

企业的保本点即企业销售利润为零时的销售量（产量）或者销售额，企业利润的计算公式为：利润=销售量×（单位售价—单位变动成本）—固定成本总额。由此可以得出，企业保本点销售量=固定成本总额÷（单位售价—单位变动成本）、保本销售额=保本销售量×单位售价。总固定成本的构成为：固定资产折旧、管理人员工资、管理费用、营业费用等。变动成本构成：直接人工、直接材料、辅助成本、制造费用中与生产相关的分摊费用等。

H. 工业企业怎么合理避税

这个问题比较复杂，一般想避税可以通过以下几种途径：
1、税收优惠。比如企业的类型，产品种类上下手，能往高新技术上靠的尽量靠，可以减少所得税税率； 能安排残疾人的尽量安排，达到一定比例和条件的，这些人的工资可以100%加计扣除，就是减少所得税税基。太多，不一一叙述了。
2、合同签订上。这个是比较普遍的做法，比如像增值税价外费用，可以的话，另签合同，向营业税上靠；代收的费用可以直接让付款方支付，自己不要经手等等。
3、企业所在地，很多地方都有开发区，这些区域都会给一些优惠政策，把企业搬过去。如果企业注册、办公在郊区什么地方，像房产税、土地使用税，城建税都会比城区少。
想避税，就通过这些方面下手，千万别想逃税什么的，出事了会得不偿失。

I. 工业企业怎么合理避税

合理避税是很常见的，很多企业都在采取措施合理避税，包括西方国家。只不过涉及到具体金钱利益，几乎不可能在免费这里问到具体方案。同时，正确的避税方案应该根据企业的具体情况，必须要有财务顾问到场详细了解并制定。公司属于小型私企，从事工业方面的。在中国大陆根据交税来分：定额定税户、小规模纳税户、一般纳税户。对定额定税户的税的问题，就已经不是个问题了。小规模纳税人按营业额的6%交营业税，同时还产生“教育、城建、防洪”等附加税，大概折合起来一共是7.3—7.5%。一般纳税人是交增值税的，税率17%，增值部分才交税，但现在在广东经济比较发达地区都对一般纳税人采取了“税赋率”的年审办法：贸易公司3%，工厂5%，使大家都感觉税的负担太重。而且还有企业所得税：3万以内18%；3-10万以内27%；10万以上33%。 怎么把企业所交税合理的降下来，也就是行内人士所说的合理避税呢？ 1—合理加大成本，降低所得税，可以予提的费用应该进行予提。 2—对设备采取快速折旧法来，来降低当期所得。 3—采用“分灶吃饭”的方法，把业务分散，原来一个公司名下做的业务分成2-3个公司做，这样既可以增加成本摊消，又可以降低企业所得：比如你现在公司做一年30万利，需要交9万9的所得税，如果分成3个公司做，一年利每个公司就是9万9的利，那么所得税3个公司一共是8万1，而其实因为成本渠道的增加，3个公司年利也不会做到30万了，很多成本已经重复摊消和予提了，其节约下来的税就不仅仅是近2万的税了。 4—采用“高税区往低税区”走的方式：各个特区和开发区在税率方面国家都有优惠政策，把公司总部就转设在到这些地方，比如深圳的企业所得税才15%。公司的工厂和分公司的一切业务总核算就算到公司总部去，也就享受到了国家的优惠政策了。把企业结算做到：高所得税向低所得税地方走；搞了税赋率的地区向没有搞税赋率的地区走。 5—采用“把工厂和公司注册到香港”的办法，香港是个自由港，是个低税区，一般企业的所得税不超过8%，其他税也特别低和少。 6—借用“高新技术”的名义，享受国家的税务优惠政策：有2免3减，还有3免8减的。把其他业务和产品套进这个里面来做—搭“顺风车”。 7—借用“外资”的名义对企业进行改制，各个地区对外资企业都有税务优惠政策。 8—使用“下岗工人”和“残疾”人，也都可以享受到国家的税务优惠政策。 9—和学校的校办工厂“联合”，校办工厂在税务方面国家是有特别优惠政策的。 10--特别“另类”的办法，我就不说了。 这些做法是在企业具体运转中可以采用的安全的、合理的、可靠的企业避税方法。
合理避税是指在国家法律允许的条件下，利用相关政策，调整纳税项目、纳税时间、纳税种类或适用税率等，这些内容一般都是大型公司，或经营业务繁杂的集团公司，对于小型工业企业来说，更多
的是不合理的避税。对这类公司来说，最大的税、最好避的税、最实惠的税，就是企业所得税，增值税就不要想了，风险太大，所得税漏税属于企业行为，了不起补缴就是了，对行为人没有处罚，增值税对个人就有处罚了。在所得税中，通常的做法就是减少收入和增加成本费用。

J. 工业企业工资核算方法

工业企业对于不同性质人员的工资核算方法是不同的： （一）一线操作工人工资核算 1、计件制工资 A.按照单位产成品的标准总工时（参考行业数据或者经过使用现场秒表核对），推算每道的工序标准工时。 B.按照单位产成品的预定人工成本（可以根据产品销售价格的一定比例核定）和上述标准工序工时，推算出每道工序的标准人工工资。 C.按照不同级别操作工人的档次，核定工资倍数，乘以B中的标准工资算出每个工人的应得工资，以兹对熟练员工的鼓励。 D.按照生产部门规定的奖惩标准（如出勤率、产品质量、返工率等），最终计算出月度实得计件工资。 2、计时制工资 对于部分工作，如返工、停工待料、清理流水线、搬运工作等，无法使用计件工资进行核算。可以使用计时工资对计件工资进行补充。 A.标准计时工资的核定 参考当地政府规定的最低工资标准和企业的实际情况，推算出单位计时工资。 B.按照A中的标准计时工资，参考1/C的相应规定，根据车间统计员的统计结果，计算出每位工人的实得计时工资。 （二）二线操作工人的工资核算 对于非一线操作工人，如品质人员、配料员、仓库工人等，可以参考计时工资来进行核算。若企业的工资核算比较健全，可以进一步采用与一线工人工资挂钩的方式来核算： 1.设定一定的参考标准，如一次验货合格率、返工率、产量完成率等与不同岗位二线工人的相关性指标。 2.在每月核算出一线工人工资以后，在计时工资的基础上乘以上述相关性指标，计算得出二线工人的应得工资。 3.参考考勤、日常表现等情况，最终计算出二线工人的月度实得工资。 （三）其他生产管理人员工资 管理人员的工资，应该由人资部门单独按照月度来确定，一般不需由财务部成本核算人员来计算。 由于生产部门的工资关系到生产成本的核算，因此必须不厌其烦地逐月仔细核对，其中车间统计员的工作是重中之重，也是最难且要求最高的，是财务人员必须把握好的一项工作。至于上述提及的一些指标和参考数据，则应由生产部、开发部、品质部、人资部和财务部共同制定，最终由公司高层拍板。