❶ 怎么才能在公司里占有一席之地
除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的7点你一定要认真地去做。
一、主动报告你的工作进度
当领导的心中往往有个不快,不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进度,让上司放心,不要等做完了再讲。有时小小的一点错误,发展到后面就会变得很大,所以越早报告你的上司,一有错误,他可以纠正你,避免犯大错误。
上海优仕管理咨询公司首席顾问余世维先生对这一点深有体会:我总是主动向上司报告自己的工作进度。我这一点是我在日本航空公司工作时从日本人身上学来的,这叫“师夷长技以制夷”。一次,有四个东京的本部长,要到台湾东边的一个小岛南屿去度假,那个岛很小,上面只有两个饭店,而他们要四个连在一起的套房,还要面对太平洋。我打电话去问,一间都没有,我马上回电给东京,那个时候还只能发电报,说一间都没有,但我会努力去找。东京回答了两个字:了解。我就继续我的工作,找到了两间,一个饭店一间,我马上回电东京:现在找到两间,可惜不在同一个饭店,但我还是会继续努力地找。东京的回电仍然是“了解”两个字。我努力了很久,终于找到了三间在一个饭店里,但仍缺一间。我回电给东京,回答依然是那两个字。我就带着我的钱,坐小飞机冲到南屿。问服务员:“我旁边的那个房间是谁住的?”“那是一对夫妇,马上要来度假,今天下午就要来check-in,”服务员回答。我就坐在那里等他,那个先生太太到了,带了一个小孩,我马上走过去说:“我是日本航空的,我喜欢您的房间,您能不能让给我?”他说:“我凭什么让给你?”我说:“您说的对,隔壁我替您找了一间套房,面对太平洋,晚上可以看到夕阳,波涛在低下彭湃,远处有千帆点点,而且免费。”他很疑惑地问:“真有这回事?”“对,我一定要您的房子,”我说。他拿了他的行李,牵着他的孩子,挽着他的太太,迈向隔壁。我回电给东京:四间套房全部找到,在南屿的绿岛饭店,三楼,连在一起,面对太平洋。东京回电多了两个字“谢谢”。没多久,东京的人到了,轻轻地拍着我的肩膀说:“你做事很像我们日本人。”其实我不愿当日本人,但是对他这种赞赏,是一种极大的荣耀。日本人一直认为中国人做事情不太像他们那样子,我就是要这样子让他们服气。这件事我一共回电给东京七次,主动报告我的工作进度。当然,那个免费是我自己掏的腰包,公司怎么可能出这种钱呢?我为了抢这个房间自己掏腰包,其实东京不知道,我这种辛苦,他不晓得。那腰包一掏,我半个月的薪水就没了,可是我愿意做这件事,因为我很快就得到了晋升的机会,这种投资是值得的,这是做事情的精神。
所以,作为一个下属,你有多少次主动报告你的工作进度?让上司知道,让他放心。实际中其实很少。对上司来说,管理学上有句名言:下属对我们的报告永远少于我们的期望。可见,上司都是希望从下属那里得到更多的报告。因此,做下属的越早养成这个习惯越好,上司一定会喜欢你的。
二、对上司的询问有问必答,而且清楚
做上司的经常会觉得下属回答问题的那个样子受不了,“蔡小姐,昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我。”“知——道——了,老——总,你没看到我在写吗?”如果你的下属这样子回答,你一定会非常的不喜欢,甚至痛苦。而她很能干,不能因为这样就随便炒她。
如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答三句,让上司清楚;答的比问的要多,让上司放心,答的比问的要少,会让上司忧虑,不应是一个员工应有的心态。
回答上司的问题时,有一件小事不能随便。上司进来问我们话时,应立即站起来是基本的礼貌,很多人没有这种习惯,上司问话时坐着回答。这一点,日本人做到很到位。日本人在问下属问题时,下属通通都是站起来马上回答。这就表示他们这种伦理做得比我们好,其实日本承袭我们中国的汉唐文化,是学我们中国人的,但是今天他们很多地方做得比我们还要到位。而我们的下属对上司讲话不够礼貌,更不要说有问必答而且清楚。
三、努力学习,充实自己,以了解上司的言语
做下属的,脑筋要转得快,要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快?一般不会,那你要不要去努力的学习?肯定要的。今天他能有资格当你的上司,肯定有他的一套,有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总,你的脑子会不会比柳传志还快?我想你不敢这样讲。柳传志能够领导联想,能够把联想发展成今天这种规模,肯定有很多地方值得你去学习。因此,你不仅要努力地学习知识技能,还要向你的上司学习,这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话,你要能知道他的下一句话讲什么?也就是知道了他的言语,跟得上他的思维。如果你不去努力的学习,你的上司想到20公里了,你才想到5公里的地方,你跟他的差距就会越来越大,他是没法提拔你的。
很多人都想超越他的上司,这是非常可贵的精神,但要超越你的老板,先要学会他那一套,然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会,谈不上超越了。因此,做下属的,要不断的学习,学习你的上司,不断充实自己,才会提升自己,获得上司的赏识和提拔。
四、接受批评,不犯二次过错
有一个很经典的故事。日本一家电器公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作,在对众多的应聘者进行筛选时,他只问一个问题:“在你以往的工作中,你犯过多少次错误?”他最终把工作交给了一个犯过多次错误的员工。开始工作前,他交给该员工一本《错误备忘录》,嘱咐道:“你犯过的错误都属于你的工作成绩,但是你要记住,同样的错误属于你的只有一次。”这说明,上司会给员工犯错的机会,但总是不希望下属犯同样的错误。
人非圣贤,谁能无过?人肯定是要犯错误的,只有无所事事的人才不会犯错误,聪明人的可贵之处是能在每次犯错误之后,接受教训,及时总结经验,不犯二次过错。但一个人要能真正做到不犯二次过错,其实是非常不容易的事情。一个人犯第一次错误叫不知道,第二次叫不小心,第三次叫故意。不要以不小心作为犯错误的借口,更不能故意去犯错误。如果你对你的上司说:“老总,您放心,这是我第一次犯这个错误,也是最后一次。”你敢讲这种话,是非常不简单的,但你要培养这种勇气和素质。
五、不忙的时候,主动帮助别人
这是一个强调团队精神的时代,公司的成功要靠整个团队。团队成员需要良好的协作,也需要互相帮助。一个人不忙时,要主动帮助他人,这是一种团队精神。在麦当劳,如果没人扫地,店长都会去扫地的,也会帮人点餐。如果有一队排的很长,其他队人很少,一定会有人说:那边的客人请到这边来。麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务,做到这点的一个重要原因就是员工不忙的时候,主动帮助他人。其实这一点也是美国公司的一个文化,这是人家的长处,我们需要学习。
今天你帮助别人,不仅是一种积极的工作态度,也是有利于你自己的良好作风,因为有一天,你也需要别人的帮助,别人也会来帮你。现实中,很多人崇尚本位主义,自己不忙时,说人家是应该的,他忙是活该,我休闲叫应该。如果一个组织存在这种思想,那么这个组织就很危险,很难成为“一家人”,其凝聚力、战斗力就会大打折扣。
六、毫无怨言的接受任务
最完整的人事规章,最详细的职务说明书,都不可能把人应做的每件事都讲得清清楚楚,有时会临时跳出一些事来,下属会临时接受一个工作任务。假如公司一位重要的客户要过来,为表诚意,公司要派人去接他。这是临时的事情,职务说明书里是不会有的。那么被派的人如果说:“凭什么要我去?我已经下班了,当时我来时,你们有没有讲过要这样做?”如果你这样子去计较,你在一个组织里是很难出头的。临时的事是一定要有人做的,你要一口答应,一肩挑起。最难的是:要毫无怨言。如果你毫无怨言的去做,你的上司会非常的感激你,他即使当时不说,也会利用另外的机会表扬你,奖励你、回报你。
人不要太斤斤计较。中国有一句话:吃苦就是占便宜。这是很有道理的,因为你在一个地方付出了,会在别的地方得到回报。一个公司的成功要靠全体的努力,你要毫无怨言的接受任务。
七、对自己的工作主动提出改善意见
这是最难做到的事情。如果你的上司说:“各位,我们来研究一下,工作流程是否可以改善一下?”严格说来,这样的话,不应该由你的上司来讲,应该由你来讲。所以每过一段时间,你应该想一下,工作流程有没有改善的可能?如果你是你所干工作的专才,而你的上司不是,他提出了改善计划,想出了改善办法,你应该羞愧。如果他说:“我要你来干什么?公司请你来,是要你来管理和提高生产效率,你还是这方面的专家,可还要我来替你改善流程。”那你羞愧之后应该好好思考,要开始养成不断思考改善工作流程的习惯。
你敢不敢说你的工作流程都很完善?事实上,任何一个工作流程没有十全十美的,都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓,不改善更好,就安于现状。一个组织没有进步,这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善,而你做到了,你就不一样,上司就会喜欢你
❷ 面对建筑工业化发展,作为一名工业工程的学生应如何在今后的建筑市场寻找自己的一席之地
短期没大影响,并且建筑工业化跟工业工程影响不是很大,还是干建筑的那批人去做构件工厂
❸ 如何在这个社会上占有一席之地
任何人在这个社会上都占有一席之地,但需要改变的是自己,只有自己不断地充实自己,是自己适应时代就能不被社会所淘汰。
❹ 发挥内向者优势,内向者如何在激烈竞争中占有一席之地
内向是上天赋予你的特质,你不需要一味羡慕外向者,更不需要把自己变成外向者,你只要拥有真实的自我,发挥独特的优势,变性格短板为生存长板,展示自己的内向魅力,就一定能让生命更加鲜活,让生活更加精彩,相信,野百合也有春天。
内向者多是善于倾听的人。内向者比较能准确把握对方心理的人,这是内向者的优点,利用这一优点,内向者可以很好地扩充自己的人脉。内向者也更容易成为心理咨询师和心理学家。因为听是这个职业非常重要的心理特质。
❺ 股票华中数控行情如何
2021年8月份国资委召开会议,会议指出,要大力开展科技创新,并把工业母机位列首位,可见国家对工业母机的重视程度不言而喻。其中工业母机里最为关键的就是高端数控,接下来我们一起了解的这家公司,就是高档数控系统领域的龙头企业--华中数控。
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一、从公司角度来看
公司介绍:在国内数控系统领域核心企业中,华中数控占有一席之地,它的主营业务在于机床数控系统、工业机器人跟新能源汽车配套。经过二十多年的发展,数控技术水平已位于国内领先地步。除此之外,公司生产的高端产品无论是在功能还是性能上,同样达到国外同类系统标准。
华中数控的概况已经介绍过了,接下来再给大家说说这家公司的优势在哪里,是否有投资的价值?
优势一:技术优势
公司在数控系统、工业机器人、智能制造等领域不断取得突破。到2017年为止,已申请发明专利14项、实用新型专利15项、外观设计专利10项。授权发明专利4项、实用新型专利9项、外观设计专利5项,获得计算机软件着作权10项。
公司数控系统在部分高端细分领域已实现国产数控系统从零到一的突破,像华中8型数控系统就成功获得了国家科技进步二等奖,该系统目前的销量已经达到数万台,是配套最多的国产高档数控系统。
所以我们可以由此得知,华中数控始终注重技术沉淀,持续发展创新能力。
优势二:受到相关政策的加持
在《中国制造2025》中,国家将智能制造确立为主战场 ,不断地完善智能制造顶层设计,与此同时还陆续出台相关配套措施的方案,并且加快推进智能制造试点示范项目。我们可以看得出来,未来装备制造业的发展趋势是智能制造。在这种情况下,将会有更多的政策能够助力华中数控在机器人领域上的开发和制造。
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二、从行业角度来看
当前,我国正处在一个最关键阶段,由制造大国向制造强国转型,数控化水平越高,那么这个国家的制造实力就越强。而数控系统属于整个机床当中技术含金量极高的核心部件。尽管在数控率上有了很大进步,从2013年的28.30%增加至2020年的43%,但和其他发达国家相比,这样的数控率还处于较低水平,未来制造业的发展方向之一就是将数控率提高。另外数控机床可用于多个领域,主要包括航空航天、船舶制造、汽车、工程机械、电力设备、工业模具等方面,有非常大的提升空间。
综上所述,我认为华中数控除了技术占着优势外,主营产品所在的未来发展趋势好,在技术发展的推动下,能够高速发展的可能性还是有的。不过文章一般都比较滞后,大家要是想精确到知道华中数控这只股票的未来的一个走向,小伙伴们可以直接戳链接哦,有非常专业的投资顾问帮助你看股,看下华中数控估值是高估还是低估: 【免费】测一测华中数控现在是高估还是低估?
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❻ 世界工业强国排名
1.美国
美国是世界上工业最发达的国家,工业是是美国经济的重要基础支柱。钢铁、机械、汽车、化工等传统工业大部分集中分布在东北部地区。军工上,战机、大型军舰、航母都能自主生产,美国主要工业产品有汽车、航空设备、计算机、电子和通讯设备、钢铁、石油产品、化肥、水泥、塑料及新闻纸、机械等。
2.中国
中国的工业主要以有基础工业部门为主。包括能源工业,钢铁工业,机械工业等。拥有联合国产业分类中所有的大小工业门类,就是说所有工业产品都可以自给自足,一旦外部环境有变,在国内都可以找到替代品。随着航空发动机等最后的短板被攻克,我国成为全球工业最全,综合实力最强的工业国。
3.法国
法国是最发达的工业国家之一,在核电、航空、航天和铁路方面居世界领先地位。钢铁、汽车、建筑为其工业的三大支柱。法国主要工业部门有矿业、冶金、汽车制造、造船、机械制造、纺织、化学、电器、动力、日常消费品、食品加工和建筑业等。核电设备能力、石油和石油加工技术居世界第二位,仅次于美国;航空和宇航工业仅次于美国和独联体,居世界第三位。钢铁工业、纺织业占世界第六位。但工业中占主导地位的仍是传统的工业部门,其中钢铁、汽车、建筑为法国工业三大支柱。
4.英国
英国过去工业发达,航空发动机、舰船发动机都很强,是全球仅有的四个航空、舰船发动机制造强国。英国主要工业有:采矿、冶金、化工、机械、电子、电子仪器、汽车、航空、食品、饮料、烟草、轻纺、造纸、印刷、出版、建筑等。生物制药、航空和国防是英工业研发的重点,也是英最具创新力和竞争力的行业。
5.德国
德国是全球八大工业国之一,工业发达,在汽车、机械、重化工等领域都很强。鲁尔区是德国的传统煤钢工业区。慕尼黑(宝马汽车总部所在地)、汉堡、斯图加特(奔驰和保时捷总部所在地)、沃尔夫斯堡(大众汽车总部所在地)也形成了强大的制造业集群。柏林、莱比锡、德累斯顿则是德国东部的工业重镇。新兴工业集中在慕尼黑一带。
6.日本
日本工业高度发达,工业结构向技术密集型和节能节材方向发展。主要部门有电子、家用电器、汽车、精密机械、造船、钢铁、化工和医药等,工业产品在国际市场上具有很强的竞争力。主要工业区大都集中在太平洋沿岸,主要形成了京滨、阪神、中京、北九州4个主要的工业区。机械工业一直处于重化学工业的中心地位。
7. 俄罗斯
俄罗斯,工业发达,核工业和航空航天业占世界重要地位。工业基础雄厚,部门全,以机械、钢铁、冶金、石油、天然气、煤炭、森林工业及化工等为主,木材和木材加工业也较发达。俄罗斯IT业发展迅速,尤其是在软件开发方面已经走在世界前列,涌现出了Yandex,卡巴斯基等世界着名的软件制造商。
8.瑞士
工业是瑞士国民经济的主体,钟表业是瑞士第三大出口行业。作为世界最大的钟表生产国之一,瑞士拥有众多享誉世界的钟表品牌,产品以腕表为主,另有座钟和摆钟等。瑞士每年生产的手表中有95%以上用于出口。机械制造业主要生产纺织机械和发电设备。机床、精密仪器、仪表、运输机械、农业机械、化工机械、食品机械、印刷机械也很重要,近些年来,打字机、计算机、照相机和电影摄像机生产的发展十分迅速。
9.西班牙
西班牙,欧洲五大工业强国之一,也是少数几个能制造大型舰船的国家之一,部分工业领域在全球占有一席之地。汽车工业是西班牙支柱产业之一,世界上最大的6家汽车跨国集团都在西班牙设有工厂。
10.瑞典
瑞典拥有自己的航空业、核工业、汽车制造业、先进的军事工业,以及全球领先的电讯业和医药研究能力。在软件开发、微电子、远程通讯和光子领域,瑞典也居世界领先地位。瑞典主要工业部门有矿业、机械制造业、森林及造纸工业、电力设备、汽车、化工、电信、食品加工等。大名鼎鼎的萨博、沃尔沃等公司都来自这个国家。
其他工业发达国家 荷兰、韩国、以色列、意大利
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❼ 中国工业设计处于世界的哪种地位
❽ 华中数控股票今后如何
2021年8月份国资委召开会议,会议一再提出要大力开展科技创新,并把工业母机位列首位,可见国家对工业母机的重视程度不言而喻。其中工业母机里最为关键的就是高端数控,今天我们就一起来了解一下华中数控,它是国内高端数据系统的龙头公司。
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一、从公司角度来看
公司介绍:在国内数控系统领域核心企业中,华中数控占有一席之地,它的主营业务,是机床数控系统、工业机器人与新能源汽车配套这三种。经过二十多年的发展,数控技术水平已处于国内领先地位。除此以外,公司出品的高端产品,无论是产品功能还是产品性能,一样达到国外同类系统程度。
简单介绍了华中数控的情况后,我们再来看看这家公司的优势在哪里,能否吸引我们去投资?
优势一:技术优势
在数控系统、工业机器人、智能制造等方面,公司一直在突破自己。直到2017年为止,已申请发明专利14项、实用新型专利15项、外观设计专利10项。授权发明专利4项、实用新型专利9项、外观设计专利5项,获得计算机软件着作权10项。
公司数控系统在部分高端细分领域已实现国产数控系统零的突破,像华中8型数控系统不负所望夺得了国家科技进步二等奖,目前该系统已经销售数万台,是配套最齐全的国产高档数控系统。
所以我们可以由此得知,华中数控一直追求技术积淀,持续发展创新能力。
优势二:受到相关政策的加持
在《中国制造2025》中,国家将智能制造确立为主战场 ,不断地弥补智能制造顶层设计的短板,与此同时还陆续出台相关指导意见,同时明显加快了推进智能制造试点示范项目。看得出来,未来的装备制造业的产业发展趋势将会是智能制造。在这种发展趋势的影响下,华中数控在机器人领域上的开发和制造上,很有可能会有更多利好政策推波助澜。
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二、从行业角度来看
目前,我国正处在一个由制造大国向制造强国转型的重要阶段,数控化水平高的国家,制造实力水平也很强。然而整个机床当中技术含量特别高的核心部件就是数控系统。虽然数控率增加了不少,从2013年的28.30%提升至2020年的43%,但是这样的数控率还是远低于其他发达国家,未来制造业的任务之一就是提高数控率。有很多领域都会用到数控机床,主要包括航空航天、船舶制造、汽车、工程机械、电力设备、工业模具等方面,拥有非常广的提升空间。
根据上述分析,我认为华中数控除了技术占着优势外,主营产品所在的市场发展空间巨大,也可能会因为在技术发展的推送下高速发展。不过文章多多少少都会滞后一点,若是大家需要知道相当准确的了解华中数控这只股票的未来走向趋势如何可直接点击链接,里面有很多专业的投资顾问是可以帮你判断股票的,看下华中数控估值有没有高估或者低估: 【免费】测一测华中数控现在是高估还是低估?
应答时间:2021-09-07,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
❾ 如何在竞争激烈的社会中,占有一席之地
做生活的强者,永不放弃的精神,