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晋宁工业园区如何整合

发布时间:2023-06-27 14:18:18

① 晋江工业园区

晋江市工业园区是晋江市市委、市政府为培植市经济增长源、增强经济发展后劲而构筑的重要载体。园区于1998年8月动工建设,1999年被福建省政府列入省级工业园区、省重点建设项目,是一个享有各级优惠政策和灵活措施、以国际标准建设、按国际管理的经济区域。园区地理位置独特,交通运输网络便捷,基础设施配套完善,管理服务优质高效。园区总规划面积达30平方公里,包括五里高科技园区、安海湾工业园和晋南出口加工区三大市级工业片区。其中五里科技园区规划12平方公里,安海湾10平方公里,晋南8平方公里。三大片区之间产业各具特色、互为联动、协作配套,形成了“三区一体”的功能格局。其中五里区计划建设成为一个多功能、综合型、环保型的海湾工业区;晋南出口加工区计划建设对台贸易区。

晋江工业园区这个说的太泛了。这个范围很大的,因为不是整个一整片,而是把整个晋江划出几块整合的。

你在什麽地方?问几路车能到那应该是青阳或泉州市区的吧。

五里工业区位于晋江市中部,紧依市总体规划南端,地跨罗山、安海、永和三镇,总规划面积达8.5平方公里。主要以轻型加工业、科技含量较高的一、二类工业为主要投资领域。在泉安公路边上,靠近安海镇区的地方,离安海镇区很近,亲亲、蜡笔小新等公司都在那边。坐任何从安海到石狮或泉州的中巴车都要经过五里工业区,下车后再请摩托车到具体地址。

安海湾工业园是晋江“一线三点”区域布局内重点规划的三大园区之一,总规划面积达10平方公里,地跨安海、东石两镇,安平、东石两个码头就处园区边。该区计划建设成为一个多功能、高标准、综合型、环保型的海湾工业区。主要应该包括原来的安平开发区加上现在的安东开发区。安平开发区在安海和南安交界处,泉安公路上任何地方直接坐安平车可直达(青阳市标到晋江人才市场这段除外,因为这段路安平车绕到和平路去了)。安东开发区在安海镇区和东石镇区中间,在泉州或者青阳只有一路中巴车能直达:塔头车。或者坐车到安海车站然后转安海到金井的车,或者直接在安海请摩托车。这一片现在还在开发,规模和开发程度和影响力目前比五里工业区小很多。

晋南出口加工区总规划面积8平方公里,位于晋江深沪湾和围头湾沿海地区(围头湾至深沪港的疏港公路两侧),地跨金井、深沪两镇,三面临海,是晋台经贸技术合作带。(另现在晋江市决定将所辖永和镇及龙湖镇的两个镇级工业园区纳入晋江科技工业园区,应该也是归属出口加工区)。金井深沪在泉州新车站或青阳的晋江长途车站坐中巴车可到。

总的说晋江工业园区是个很大很泛的概念。没给出具体位置是在说不清楚怎么走。不过不管是泉州还是青阳,都没有市区公交车可以到,只能做中巴车,(以前看报道说泉州第二公交要开一条新线路是从泉州经过青阳、安海到南安水头还是石井的,但是现在好像还没)。看要到哪儿直接在泉州新车站、晋江长途车站坐相关线路的车。五里工业区、安东开发区、安平开发区都可以直接坐中巴车到,但是不在路边的或者边缘一点的可能还是要摩托车(特别对于不熟当地的人)。金井的下车后都肯定要转车,(因为终点站里工业区远),深沪的不清楚,不过应该也是要转。

② 针对工业园区规划中存在的问题应该如何破解

针对工业园区规划中问题,必须采取如下对策措施予以破解:
一要端正建园理念,抓好统筹布局。要搞好工业园区的规划建设,首先必须端正园区规划建设的理念,不能为建园区而建园区,要有全市乃至整个地区一盘棋的思想,将园区规划、产业定位放到区域经济发展的大局中谋划,千万不能盲目规划,盲目建设,搞镇镇冒烟,四面开花。
二要实行因势利导,搞好产业规划。同样是科技工业园区,美国硅谷的产值主要来源于原创性新技术产品的开发,日本新竹则集中于科技产品的产业化和规模化生产,两者在产业层次和产业链分工上具有较好的互补性。地方党委政府要学会观察和思考本地区独特的资源优势和区位优势,历史形成的产业优势和劳动力优势,然后因势利导,放大自身优势,与其他地方展开错位竞争。
三要完善基础设施,增强服务功能。完备的基础设施和高效的配套服务是园区发展强有力的物质保证和人文关怀,可使企业共享园区的公共设施和公共服务,如供水、供电、道路、电讯等基础设施和投资咨询、技术开发等中介服务资源,使资源在园区内具有更高的使用效率,最大限度地降低企业生产经营的成本。同时,优质高效的服务,能使项目早落地、早建设、早投产,从而提高了落户企业的投资回报率。
四要坚持依法规划,提高建设水平。规划是龙头。工业园区规划经过相关的审批程序被批准后,即应具备相应的法律效力,未经批准机关批准不得随意变更。我们必须坚持依法规划,实行有针对性的项目建设准入机制。不同的园区可根据不同的产业定位,制定不同的企业准入标准。应当建立由专家、领导和群众代表组成的项目建设评审委员会,对要求进入园 区的单位或企业进行严格评审。
如此坚持依法、科学、有序的规划建设,方可避免园区建设的随意性和盲目性,提高集约利用园区各种资源的水平,确保园区朝着预定目标又好又快地建设和发展。

③ 工业园区招商的有哪几种方法

经济发展离不开工业园区的合理规划。近年来,越来越多的地方开始意识到园区招商引资的重要性,也开始着手进行园区建设。

但通过全员部署、层层分解指标、广撒网等方式,效果往往不理想。如何把园区建好、规模化、产业化,从而带动地方产业联动和经济发展,是各地都在探讨的问题。

今天,我们就从产业高度和区域发展规划的角度,来看看园区招商的13个方案。

第一招:把握区域产业规划

每个地方都有自己独特的产业。比如,上海重点发展金融业,杭州是电商圣地,义乌是小商品之都,深圳重点发展科技……每个地方都有最适合自己产业发展的规划。在建设园区时,首先要了解当地的产业资源和上下游配套设施。

那么如何才能知道当地的主要产业是什么,通过区域产业大数据分析技术,分析区域内集中的企业从事什么样的业务,规模有多大,是否形成产业集聚。经过大数据分析,我们可以从一个个数据中判断出该地区的核心产业是什么,最缺乏的产业是什么。

第二招:园区规划定位

对于一个工业园区来说,早期的定位和规划,代表着园区发展的天花板在哪里,能否实现可持续发展。在了解了本地区的产业情况后,要根据本地区的产业规划对园区进行定位。

第三招、差异化定位发展

当然,是同向发展还是差异化发展,是园区需要思考的问题。经过全面的大数据分析,我们发现台州曾被称为应急产业之都,有着非常深厚的应急产业基础。

为此,我们根据当地产业上下游配套条件,建设了中国台州智慧应急产业园,短短几个月就吸引了130多家企业落户纳税。

第四招、头雁效应

雁群在迁徙之时,飞行的队伍中一只大雁会借助前一只大雁的羽翼产生的动力而飞行,这样会更省力。在园区招商引资过程中,离不开这样具有典型引领作用的头雁企业。一家头雁企业甚至可以带动众多上下游配套项目落户园区。

第五招、引领效应

“外来的和尚会念经,但未必念得好。”有时候,与其专注于引进外部企业,不如尝试扶持本土企业成为龙头,带来产业集群效应。支持本地企业或入驻企业发展壮大、做大做强,引导企业IPO上市,吸引更多有潜力的企业入驻,形成产业园区主体。

第六招:政策性返利补贴

“天下熙熙,皆为利;天下熙熙,皆为利。”没有足够的效益,企业何必背井离乡,搬到外地?因此,通过税收、土地、贷款贴息、科技奖励等手段吸引有潜力的企业落户也是一种方式。

第七招:筑巢引凤,吸引人才

企业的发展需要人才,产业的发展同样离不开人才的供给。不少地方开始筑巢引才。谁速度快、效率高,谁就能抢占人才高地。

第八招:产融互动

吸引企业落户,推动园区发展,离不开资本的力量。通过资本杠杆撬动合作伙伴和社会资源,推动行业快速发展,是非常有效的手段。

资金是怎么来的?不少企业落户后,还面临着走出去找投资的困扰。事实上,如果园区能为企业牵线搭桥,为产业基金和投资公司牵线搭桥,让企业和管理层自主选择,企业的发展机会将事半功倍。

第九招、会展招商

顾名思义,就是举办各种线下活动,如展示活动、创业大赛等,通过一系列活动提升园区知名度,吸引有潜力的企业,扩大投资选择范围。

通过线下活动吸引的项目,园区还可以进行大数据分析,分析什么样的企业对园区感兴趣,什么样的企业有落户意向。今后,招商还可以重点在这类项目上突破。

第十招:开放市场

企业发展最重要的是市场。如何将产业园内的项目捆绑销售给入驻企业,或者促进园区内企业之间的协同发展、联动发展,这是一个需要研究的课题,有利于降低招商引资难度,提高效益。

第十一招:委托第三方招商

技术行业有专业。在招商面临瓶颈时,可尝试委托第三方开展招商,充分发挥专业招商机构、相关行业主管部门、行业协会的信息集成和网络资源优势,通过建立合作关系进行委托招商,拓宽招商视野,提高招商针对性。

第十二招:网络招商

网络招商也是网络营销,从建立自己的网站到广告、网页广告、搜索引擎、友情链接、We媒体等多种网络传播方式。

第十三招:大数据招商

对于各地政府而言,最困难也最重要的招商方式,就是大数据招商。

当然,招商引资的方式千万条,大数据来敲门。当然,最重要的一点是服务和信誉。只有优质、高效、主动的服务,才能营造良好的营商投资环境,只有讲诚信、重诚信,才能解决企业安家落户的后顾之忧。

以上内容来自 产业招商服务商

④ 园区能给企业提供哪些服务是个怎样的服务体系

通过为企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,从而降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,培养成功的企业和企业家。服务如下:

1、大量优质服务商聚集

发挥平台优势,为服务商和园区企业之间搭建桥梁。积累了大量优质服务商,为企业提供一站式服务。

2、平台技术减轻业务量

平台将各类型服务进行统一管理,各个审批环节、服务环节都进行线上化管理,减轻管理方业务量。此外,服务商入驻左邻平台,并为使用平台的企业提供专属折扣,方便中小型企业高效采集服务,也减少了价格担忧。

3、丰富模板满足不同业务需求方便智慧管控

通过提供丰富的服务,配备丰富的流程模板。园区管理方在进行服务管理时,快捷有效配置各种复杂工作流。同时还可以在模板中配置服务衡量标准等,实现服务标准化,便于进行统一管理。

4、快速对接服务,统一记录数据

经过审核的服务商可以快速入驻到平台上,管理方仅需在后台进行简单的配置即可完成服务对接。后台将统一记录各类型服务相关使用数据,报表清晰明了。

5、提供全流程客户服务,实现服务闭环

图形化操作界面:一键可视化操作,简单快捷梳理办事流程。打通各系统关键节点:整合上下游资源,打通左邻系统与第三方系统,提供全方位一体化的服务。

6、多方互动式服务管理平台,让智慧服务落地

智慧服务不能只停留在表面,需要让园区内的员工、企业、服务提供方和园区管理方都真正使用起来。打通服务过程中的各个环节,园区中的员工、企业可以直接在服务流程中进行评价,管理方可根据评价对服务商进行评级,共同敦促服务商提供更好的服务。

同时,从服务下单到服务结束,每个节点管理方都可以在线上查看进展。多方互动,提升管理效率,完善服务质量。

7、标准化+线上运营,助力管理方挖掘增值服务收益

园区服务不仅仅要为园区的园区和企业提供更多优质的基础服务,还要给管理方通过增值服务实现增值收益。

当上述都已做到的时候,我们还不能忘了产业园的组成---三业:物业、商业、产业,只有三业并举,产业园才能形成良性循环。



服务体系

以扶持企业成长壮大为基础,以全方位服务为手段,以从企业成长中获取增值收益为目标,同企业共同发展的服务模式,在入驻企业发展的不同阶段整合各类优势资源为企业提供全方位的增值服务,包括人才、融资、政策、市场、品牌、渠道、供应链等。

让入驻企业能够享受到比其他园区更低的运营成本,获得更多的发展资源,从而获得更多的增值收益,有针对性的设计增值服务,成为园区价值持续性提升的关键。

园区服务可以给园区企业营造更好的发展软环境,提高员工生活满意度,从而助力园区打造更好的营商环境。从园区企业签约到入驻到退场,园区可提供包括基础物业服务、商业服务、企业专业服务、社群运营等各类型服务。

园区的实质是共享经济,可以大幅降低成本,所以要求入园企业要有一定的相似性。比如一个以石油化工企业为服务对象的园区,上下游企业之间需要通过管道来输送油品和化工产品,蒸汽是所有石化企业的主要热源,那么除了一般的给排水、电力电信等通用基础设施外。

化工管道和蒸汽管道则是园区必备的基础设施。如果园区是以汽车生产为主,那么入园企业差不多都要为装配厂直接或间接服务,企业之间的物资运输主要依赖汽车,这时一条园区内部的高速公路就成为除给排水、电力电信等之外的基础设施。

工业园区和产业特点相关性较大,工业园的规划设计要考虑产业的工艺特点。所有这些基础设施从广义上来讲都具有“交通”的属性,所以工业园区的核心内容实际上是一条被众多企业所共享的“干线交通”,干线交通是工业园区的本质所在。

⑤ 如何完善园区总体规划

建设工业园区是建设逗生态文明县地,实施逗工业强县地战略,加快工业化、城乡建设一体化进程,促进xx 经济社会各项事业又好又快发展的有效途径。全力推进新河工业园区建设,争取早日把该园区逐步建设成为标准化工业园区,加快工业发展载体建设的完善步伐,并以此为平台,发展园区经济,对xx 具有举足轻重的意义:一是xx 县城发展的需要。该园区为县城最为重要的产业聚集区,主要发展外向型加工业及生产转运基地;二是逗工业进园地的需要。建设现代化生态工业区,既可避免工业发展逗村村点火,户户冒烟地现象的再发生,又可更好地解决好xx 生态文明县建设与加快工业化进程之间的矛盾,又可更好地节约、集约用地,最重要的是可集中处理污水、污物,注重环境保护,真正建设好生态园区;三是xx 发展现实的需要。
一、坚持规划先行。
对于xx 工业园区建设,要继续坚持科学发展,规划先行,合理布局。一是园区规划要实施资源转换战略,产业结构调整与推进城镇化进程有机结合,因地制宜,逐步实施。二是园区规划要从形态开发转向功能开发,按照地域相近、产业关联等原则,逐步加以整合,最终形成有规模、有特色、有效益的工业园区。三是园区建设应量力而行,避免摊子铺的过大,要留有发展余地,在选择入园企业的时候要瞻前顾后,要从长远利益考虑,为未来

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强势、优势、大型企业入住留足发展空间。四是园区规划要使各园区成为特色优势资源深加工和研发基地,推动技术进步。 二、推广工业园区开发建设的逗双主体模式地,充分发挥政府和企业的合作优势。
按照苏州工业园区的成功经验,工业园区采用逗双主体模式地运行。政府发挥发展规划效能、政策支持效能、资产支持效能、组织增信效能和组织管理效能。主力企业根据园区规划和建设进度制订科学的融资规划,用建设制度和建设市场的方法实现政府发展目标。在逗双主体地模式下,作为政府的园区管委会和经营企业成为推动园区发展的两大支柱,两者的有机结合可以充分调动各方的积极性,形成工业园区发展的良性循环。
(一)加强领导、协调。在市政府的领导下,由市政府领导牵头成立工业园区建设协调领导小组,负责园区的纲领性、政策性工作,协调汕尾市与深圳市层面的工作。
(二)成立园区管理机构,抽调人员组建管理队伍。 1、尽快成立园区管理机构,抽调人员开始运作; 2、落实责任各负其责,确保建设顺利推进。 (1)园区管理机构负责建设的协调统筹推进; (2)财政部门负责资金的筹集与按时投入; (3)国土、林业部门负责用地的申报审批;
(4)住建、人社、环保、规划、消防等相关部门负责相关业务的协调推进;

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(5)经信部门负责规划修编、评审、申报的协调; (三)确立园区建设的投资经营模式:
1、由县政府筹集资金进行园区的征地、三通一平等公共设施建设,引进企业进园,由园区管理机构管理;
2、由实力强劲企业全资进行园区的征地、三通一平等公共设施建设,引进企业进园,并对园区进行日常管理,县园区管理机构协调管理,税收实行比例分成;
3、由县政府与企业合作成立股份公司(企业)进行园区的开发、管理,税收、利润按股份比例分成;
4、由企业投资园区的征地。三通一平等公共设施建设,按照进度移交园区管理机构,并由园区管理机构负责引进企业、开展日常管理,税收、利润按比例分成。 三、因地制宜,形成合理的工业园区布局
合理的园区工业布局有宏观和微观两层含意。宏观方面,从xx 整体工业园区布局来说,继续建设完善逗三大园区地:提升充实城南工业园,规范推进新河工业区,适时开发城东工业区。当前要下大力气抓好深圳宝安(xx )产业转移园区的申报等工作,让已签订合同的企业早日进园建成投产。微观方面,从各园区内部布局来说,一是园区总体规划要合理,有前瞻性,园内交通便利,配套设施功能齐全,逐步实现园林化、城镇化、现代化。园内项目要按产品属性和原材料配套、污染治理等相关因素,合理规划不同的工业区域,安排不同的产业项目;二是园区三废治理

⑥ 工业园区的商业模式是什么它是如何运营的

几乎所有中国的工业园区都是政府拥有的。工业园区通常有两个机构,一是工业园区管理委员会;二是工业园区有限公司。前者是工业园区所在地域的政府派出机构,执行该区域的政府职能。工业园区有限公司是一个经济实体,从事土地开发、基础设施建设、招商引资和企业服务。两者都由地方政府全面控制。 工业园区的商业模式需要解释的是单纯从工业园区运营的角度来看工业园区的成本和收入状况,以判断把工业园区作为一个企业看待时,它的盈利模式和可持续性。工业园区的成本构成: 土地开发成本:该成本包括农民的动迁补偿、农民的养老补偿、农作物的补偿。 各级政府收费:该部分在土地出让时,由各级政府收取。该部分约占工业用地出让价格的70%。 基础设施费用:包括道路、各类地下管路。 日常管理费用: 财务成本:工业园区开发早期通常都从银行获得贷款,需要支付高额利息。 工业园区的收入: 土地出让金的留存部分。即客户缴纳的土地出让金,在扣除各级政府收费后的留存部分。 工业园区内企业的税收留存。即工业园区内企业缴纳的税收,在扣除各级政府留存之后剩余的部分。

⑦ 晋宁县工业园区在哪

晋宁工业园区位于云南省昆明市晋宁县郑和路217号。
园区基本情况:
晋宁工业园区成立于2008年3月,在省市县党委、政府的坚强领导和关心支持下,实现了科学、和谐、跨越式发展,目前已是云南省级重点工业园区,是云南省级新型化工业示范基地、晋宁县打好“园区经济、县域经济、民营经济”三大战役的主战场。2012年3月被省政府列入拟培育的30个销售收入超百亿元园区之一,2012年8月被昆明市委、市政府列入拟培育销售收入超五百亿的园区之一。是云南省新型工业化精细磷化工产业示范基地、国家农产品加工基地、台湾农民创业园组成部份、云南省级生物产业示范基地、云南省五大物流基地、省级工业上山低丘缓坡示范点之一。

2013年,晋宁工业园区完成规模以上工业增加值38.5亿元,增幅12.9%;完成规模以上工业总产值123亿元;完成规模以上主营业务收入100.53亿元,增幅7.5%;完成规模以上工业利税总额13.04亿元;完成工业固定资产投资41亿元。园区完成地方财政总收入23355万元,比上年同期的19601万元增收3754万元,增19.2%。其中:一般预算收入完成14985万元,占年初预算12600万元的118.9%,比上年同期的10666万元增收4319万元,增40.5%;占县下达目标任务13348万元(增长26%)的112.3%。
2013年,工业园区招商引资工作通过强化载体,着力构筑招商引资平台。准确定位,引导招引产业分类聚集。强化措施,千方百计招商引资。改善环境,努力构建投资“沃地”,为招商引资构筑良好的平台。全年共签订协议32个,其中:供地协议昆明喜来宝化肥制造有限公司年产13万吨复混肥项目、百威英博啤酒项目、江苏雨润农产品集团有限公司昆明•雨润农副产品全球采购中心项目、泽仕通科技有限公司泽仕通移动通讯电子产品基地项目食用油分析检测设备项目等24个,进入标准化厂房协议6个,冠之峰(香港)控股有限公司“中国•东盟国际生物医药港”项目框架协议1个,签约总额242亿元。截止2013年年底,工业园区共有入园项目370个,其中:建成投产项目223个(含一期投产,二期在建项目),在建项目93个,签约尚未开工建设项目54个。当前正在推进的招商引资推进项目共294个(含一期投产,二期在建项目)。2013年园区引进市外到位资金33.05亿元,实际利用外资3015万美元。
晋宁工业园区2013年基础设施建设涉及二街、宝峰、晋城、青山、上蒜、乌龙六个工业基地的道路、灯光、绿化,环保、电力线改迁等工程,全年完成投资8.23亿元,完成目标任务的103%。其中已完成和在建的道路是:二街基地8条道路,青山基地3条道路,晋城基地17条道路,乌龙基地6条道路。另外,园区照明工程,计划总投资1122万元,现已竣工。绿化工程,计划总投资2151万元。环保工程,办理了23家企业污水接纳协议。宝峰污水处理厂总投资15528万元,正在安装设备,中水和污水管已铺设完成。园区还完成投资约6.5亿元的晋城基地主干道和大江头土地开发整理项目,所平整的1700余亩土地现已招引入项目3个,用地1200余亩。取得了较好的工程效益。这些基础设施的建成使用,提高了园区的投资环境水平和项目承载能力,为招商引资项目顺利落地、建设、生产提供了保障。

⑧ 2021年晋宁区重点规划

法律分析:这些项目分别是春城四季商业中心项目、观云府(二期)项目、滇池南湾一期N地块项目、晋聚仓储物流中心项目、乌龙切花绿色高效生产技术集成示范基地建设项目、晋宁区切花绿色高效技术集成示范宝峰基地建设项目、红山500亩球根花卉示范园建设项目、昆明市晋宁区幼儿园新建工程项目、晋宁国资大厦政务服务中心提升改造项目、昆明市晋宁区晋城片区城市棚户区改造(富有安置点)项目。

法律依据:《晋宁区文体中心片区控制性详细规划修改方案》 第一条 晋宁区将坚持工业产业优化不动摇,积极发挥云磷集团示范带动作用,重点发展精细磷化工高端产品;不断发挥装备制造、光学仪器、食品加工等传统产业优势,持续扩大强力建材、中民筑友等重点企业生产效能,确保规模以上工业企业总产值达150亿元;加快劲欧公司异地升级技改、乌龙基地标准化厂房等项目建设;确保官房新型建材基地、海螺绿色建筑材料等12个项目建成投产;完成益海嘉里(二期)电力线路迁改、青山基地基础设施改造提升工程。以省级园区优化提升工作为契机,做强做优主导产业,赋予园区更加高效的体制机制活力,确保园区主营业务收入达280亿元。

⑨ 如何加强开发区和工业园区建设

一是要不断深化体制改革, 优化综合投资环境。在思想观念、发展模式、体制机制等各个方面、各个领域坚定不移地推进改革。不断完善精简高效、亲商务实的管理体制和运行机制,优化综合投资环境。完善公共服务政策体系,提高公共政策质量,探索开发区与所在区域实现优势叠加、互动发展的新机制。创新投融资体制,促进产业资本与金融资本结合,探索以资本为纽带的合作开发模式。
二是要坚持扩大开放,提高开放型经济发展水平。以开放促改革促发展,不断增强国际竞争力。优化利用外资结构,发挥利用外资在自主创新、产业升级、结构调整、推动区域协调发展方面的积极作用。引导企业大力开拓新兴国际市场,加快转变外贸发展方式。创新对外投资和合作方式,积极实施“走出去”战略。努力把开发区建设成为内资企业开拓国际市场、参与全球竞争、走向国际化的重要平台。同时,完善开放型经济的风险防范机制。
三是要继续着力推进产业优化和结构调整。着力发展现代制造业、高新技术产业和现代服务业,大力发展服务外包产业,积极承接国际服务外包。大力引导和引进开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术,更加注重提高引进消化吸收再创新能力。努力营造鼓励创新的环境,形成以企业为主体、市场为导向的创新体系,建设创新型产业园区。
四是要加快转变经济发展方式。坚定不移地走新型工业化和集约化发展道路,从主要发展工业为主向现代制造业、高新技术产业和现代服务业协调发展转变;从注重外源型经济向充分利用国内外两个市场、两种资源并重转变;从注重规模扩展和发展速度向注重提高质量和效益转变,节约集约利用土地等各种资源;加强国际生态环保合作,建设生态文明,努力创建国家生态工业示范园区。
五是要在实施国家区域发展规划和战略布局中发挥更大的作用。紧紧围绕西部大开发区、中部崛起、东部率先发展和东北老工业基地振兴一系列区域发展规划和战略布局,更加充分发挥开发区的载体和平台作用。在打造城市圈、经济带中更好地发挥支撑点作用。更加注重区域协调发展,加强资源整合,实行差异化发展战略,促进东中西部的产业梯度转移。
在新的历史时期,开发区要全面贯彻落实科学发展观,牢牢抓住战略机遇期,进一步提升发展质量和水平,着力打造创新园区、绿色园区、和谐园区,继续成为改革开放的“试验田”和“排头兵”,成为体制创新、科技创新、结构调整、生态环保、资源集约节约利用、可持续发展的引领示范区,在深化改革扩大开放、加快工业化和城镇化进程中发挥更大的窗口示范和辐射带动作用,为我国改革开放和全面建设小康社会做出新的贡献,为中华民族的伟大复兴写下新的篇章!

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