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工业设计行业如何实现业务在线化

发布时间:2022-03-05 14:41:17

① 工业设计是如何从传统走向多元化

设计取决于市场和用户,工业设计已经变得更加多元化和专业化,如家具、交通工具、产品服务设计、交互设计、用户设计等等方面,就目前而言主要原因有两个方面:首先是产品设计的服务化和系统化,如今纯粹的产品难以占据市场或得到消费者的青睐,再好的产品也需要对应的推广服务体系来支撑,包含制定渠道、需找合作方、市场研究等一系列内容;其次,以Web2.0和3G移动网络通信为代表引领的服务体验经济的在全球迅速发展,工业设计主要向传统的产品和新时代的软件、服务设计发展。

② 一个工业设计公司主要的业务来源在哪里,做这样的公司不知道从何下手了。如有知情人士,谢谢帮忙解答。

业务很多都是自己上门推销的,自己带着作品集找一些需要这方面服务的公司,建立合作关系,或者自己主动去竞标一些项目。只有等到有一定的人脉和知名度,才会有客户主动找上门。

③ 工业设计行业业务员如何找客户

网络搜集信息,然后拨打电话问客户是否有这方面的需要,如有可以过去面谈,没有就算了;再一个公司要是肯花钱做网络推广啥的那更好了,实在不行就出去跑业务吧,没有啥再好的办法了。。。。。

④ 工业设计业务如何开展

工业设计公司 工业设计公司,策划设计、管理咨询、市场调研、工程技术等多个行业的专业人员组成,为其它企业提供产品产业化服务(调研、策划、设计、咨询、技术、量产等)的第三方智力机构;创意是工业设计公司的灵魂,人才是工业设计公司的核心,电脑是工业设计公司的工具,团队合作是工业设计公司的保障,提供的专业化服务--工业设计已成为制造业的核心竞争力之一。工业设计公司属于现代服务业,生产性服务业,文化创意产业,中国在金融危机经济危机之后已将工业设计列为政策资金等重点支持的高技术服务业,中国鼓励工业企业将可外包的设计业务发包给工业设计企业,鼓励社会各类资本加大对工业设计投资,支持符合条件的工业设计企业在境内外资本市场上市融资,鼓励创业风险投资机构对工业设计企业开展业务。杭州良宇工业设计公司之工业设计增加产品附加值提高产品竞争力提升品牌价值理念切合中国经济结构转型升级大趋势。世界经济转型期工业设计公司肩负着改造提升传统产业、转变“世界工厂”角色、实现经济结构升级、增强国家核心竞争力、扩大国际影响力的重担。 工业设计 工业设计为一个舶来词,Instrial Design 直译而来。以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行的设计,为20世纪初工业化社会产物。国际工业设计协会ICSID(International Council of Societies of Instrial Design) 工业设计是一种创造性的活动,其目的是为物品、过程、服务以及它们在整个生命周期中构成的系统建立起多方面的品质。因此,工业设计既是创新技术人性化的重要因素,也是经济文化交流的关键因素。 工业设计分类产品设计、环境设计、传播设计、设计管理;包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。 工业设计教育 建国初,中国艺术设计教育几乎处于空白状态,一直依赖中国几千年承袭的“师傅带徒弟”方式培养,违背设计需培养学生的设计思维规律。设计与艺术的最大区别,在于艺术只在“传”,而设计必须“达”,设计创造必须考虑实际需要。1984年3月,从西德学成回国的柳冠中和从日本留学归来的王明旨老师筹建中国第一个工业设计系--清华大学美术学院工业设计系。清华大学工业设计专业、江南大学工业设计专业、湖南大学工业设计专业是国内目前较有优势的专业。 工业设计立国 “工业设计”一直被经济发达国家或地区作为核心战略予以普及与推广。工业设计被称为“创造之神”、“富国之源”。中国设计创意产业中,工业设计是最具潜力领域之一,同时最需迫切发展的也是工业设计。工业设计改变中国经济“全球制造工厂”角色,实现经济结构转型升级。 工业设计协会 工业设计、艺术设计事业的企事业单位、社会团体与工业设计、艺术设计工作者,及支持喝热心工业设计、艺术设计事业的有关部门、企业家和活动家,自愿联合组成的全国性的行业性学术性社会团体,是非营利性的社会组织。协会宗旨:团结、联合中国设计行业及相关行业的企事业单位、社会团体与从事、支持工业设计、艺术设计工作的各界人士,坚持民主办会原则,以经济建设和社会发展为中心,推动我国工业设计、艺术设计事业的发展,实现设计的产业化,提高企业及其产品的市场竞争力,促进我国的经济发展和社会进步。 工业设计公司环境 中国的知识产权保护环境差,为工业设计公司面临的最尴尬问题。在国外发达国家,设计版权归设计公司所有,但在国内,版权和专利却全都归客户所有。知识产权执行力度和产权追溯方面都存在问题,中国特色的市场经济环境下,国内教育界企业界对工业设计的认知程度并不高,而且存在较大程度的偏差;例如不少企业认为工业设计就是外观设计,从而造成设计价值被严重低估。其次人才与发达国家相比,中国的设计教育还比较落后,因此工业设计行业普遍缺少高端的创新人才,创新能力受到制约。工业设计公司主要的资产是人才,而工业设计公司人才流动比较频繁,因此严重限制了工业设计公司的规模。杭州良宇工业设计公司“做自己的创新,让别人去抄吧”,一直被追赶从未被超越。智力创造附加值!目前,国内各大中城市的专业工业设计公司超过1000家,但普遍规模较小创新能力与海外同行有明显的差距。工业设计公司的盈利模式单一,基本属于委托式的,即甲方委托设计公司做设计,工业设计公司提交设计成果并付费。企业对工业设计的认识仍处于低端层面,尤其认为设计只是画草图,没有从产品开发战略高度认识工业设计,中国制造业有30%的利润就不错了,但如果做原创设计,设计费用从哪儿来就是一个问题。一直解决不了产业链法制化的问题,因为仿造的利润太大了,在这样的情况之下,谁还会有积极性去做原创呢,从而导致资金不足发展缓慢。工业设计公司本身的造血能力比较差,不能为客户提供全方面的专业化服务,只能依靠价格战进行同质化竞争,因此规模很难发展壮大。

⑤ 工业设计行业业务员如何接触到老板谈业务

1.你现在应该先把自己公司的结构、设计理念等方面做一下,起码能有几页公司的宣传册给客户看。这样一开始就会让人觉得你公司还是那么回事。
当然你对专业方面知识是一定需要了解的(如:色彩、材料、报价、周期、软件等),口才也是必需的!

2.了解客户,尽量准备。对于客户的项目最好能多带几个设计方案。

3.至于如何联系上高层,我觉得你的提法有问题,除非你是想跳槽或是想把公司合并到别的大公司里面去。

4.首先你得让别人觉得你很专业!但貌似你懂的不多啊或着说是外行。目前先以学习为主吧。工作慢慢来,别急。

⑥ 如何让工业设计商业化

这个,基本上很难,鉴于中国的知识产权的现状,投资新产品注定是高风险,低回报的——一个设计优良新产品一卖出市场,将会被疯狂复制,山寨,冒牌,除了那些有品牌效应的巨型企业,谁玩得起产品设计呢?——中小企业?NO。更可悲的是那些巨型企业是不会买设计的,他们自己养着一群“改良,跟风的大师”。可能这也正是中国工业设计落后的根源……

⑦ 工业设计行业发展经历怎样的历史阶段

工业设计行业发展经历怎样的历史阶段?对于这个问题应该还有很多小白不太清楚吧,不是说我们没学历史我们就对工业设计的发展的历史阶段没有必要了解,如果大家知道当代工业设计行业对我们整个社会的发展影响巨大,甚至正逐渐影响我们社会生活的方方面面。所以,我们必须重视工业设计行业的发展史。接下来小编就给大家讲讲工业设计行业发展经历怎样的历史阶段吧。 一、魏玛时期 第一阶段(1919—1925年),魏玛时期。格罗皮乌斯(WALTER GROPIUS)任校长,提出“艺术与技术新统一”的崇高理想,肩负起训练20世纪设计家和建筑师的神圣使命。他广招贤能,聘任艺术家与手工匠师授课,形成艺术教育与手工制作相结合的新型教育制度; 二、德绍时期 第二阶段(1925—1932年),德绍时期。包豪斯在德国德绍重建,并进行课程改革,实行了设计与制作教学一体化的教学方法,取得了优异成果。1928年格罗皮乌斯辞去包豪斯校长职务,由建筑系主任汉内斯·梅耶(HANNS MEYER)继任。这位共产党人出身的建筑师,将包豪斯的艺术激进扩大到政治激进,从而使包豪斯面临着越来越大的政治压力。最后梅耶本人也不得不于1930年辞职离任,由(L MIES VAN DE ROHE)继任。接任的密斯面对来自纳粹势力的压力,竭尽全力维持着学校的运转,终于在1932年10月纳粹党占据德绍后,被迫关闭包豪斯; 三、柏林时期 第三阶段(1932—1933年),柏林时期。L·密斯·凡·德·罗将学校迁至柏林的一座废弃的办公楼中,试图重整旗鼓,由于包豪斯精神为德国纳粹所不容,面对刚刚上台的纳粹政府,密斯终于回天无力,于该年8月宣布包豪斯永久关闭。1933年11月包豪斯被封闭,不得不结束其14年的发展历程。 四、柏林时期至今 这就是第四个阶段了,这个阶段还没有终了,还是持续的发展中。经济学的书上说经济基础决定上层建筑,而工业设计产业的发展,引导着当代工业的发展,所以社会的发展需要工业设计的发展,二者不可偏废。所以这个和阶段还会持续很长一段时间。 没错,以上三个阶段就是我们工业设计行业发展所经历的历史过程了,没有哪一个行业一下子就发展起来,成为社会的支柱行业的,工业设计也走过了一个世纪的发展,才有了今天的辉煌。工业设计在我国乃至全球经济的发展还会起到不可磨灭的作用,将在很长的历史时期里为人类造福。相信了解了工业设计经过的这几个阶段,大家对这个专业会更加了解。

⑧ 工业设计行业如何做到专业

这个是我在网上看见的,觉得挺有用的,就留了下来

1设计:这是最基本的素质。如果一个设计师的设计能力都不行,那可以说是还没有入门。设计还分为视觉设计和产品设计、以及代码设计,也就是说,产品设计师必须延伸到各个设计领域当中去。

2创造力:作为设计师,最大的属性就是创造力。挖掘产品体验的另一面,创新才能开拓新的产品市场格局。

3规划:能够对产品和战略上有全局的思考,对产品分阶段发展有预期的目标。具有规划能力才能使产品链更加完善更容易发展。

4逻辑:能够清晰地分析整理出产品流程,能够从用户出发进行逻辑分析。缜密的思维能够提升产品的严谨性。

5细节:这点是和逻辑相辅相成。细节决定成败,设计的细节更是能够体现产品的品质感。

6清晰的头脑:这个和上面两点好像有点重复,不过产品设计师很容易就会纠缠在市场、运营、开发、设计的不同领域中,如果你没有清晰的头脑,很难把这些内容都理清楚。

7数据分析:一切设计都是基于数据,这是google的做法,就连变一个颜色都需要数据的支持。当然我不是数据狂热者,但是适当的数据分析能够打破那些自我感觉不错的设计师的想法,能够让那些自认为自己就是用户的人闭嘴。

8执行:十足的执行力不仅是产品最终的保障,更是整个公司向前发展的动力。

能够融合以上多种能力本身就是一种核心竞争力,历史上像达芬奇那样着名艺术家、科学家都是身兼数职的伟人。融合的优势在于任何一方面能力的发挥都会有其他几方面去辅助它,从而比那些只专注一方面的人要来得更有竞争力。

⑨ 工业设计公司如何发展业务

我也开的工业设计公司,前期可以考虑电话营销,或者上门推广,我的经验是上门推广效果好些,网站也很重要,如果作品好的话,会有厂家直接找上门来,其他的就是网络推广,熟人介绍了。希望有用。。。。

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