如何面对建筑工业化的问题

A. 建筑工业化发展存在的问题有哪些

从建筑工业化的提出至今已有半个多世纪的时间，但我国建筑工业化的进程依然较为缓慢，距1978年会议的目标差得很晚。这一方面取决于建筑工业化内在的原因，也与我国的经济发展环境密切相关。由于建筑工业化生产方式可以较大幅度地提升劳动生产率，但是我国建筑业一直都是劳动密集型产业，且一直享受着廉价劳动力的优势，又能带来巨大就业，因此，建筑工业化的推动力不强。但随着“用工荒”的蔓延，人口红利的逐渐消失，建筑企业对提高劳动生产率的需求不断提升。另一方面，近二十年来我国建筑规模不断增加，建筑业产值以每年25%的速度增长，且每年的新开工面积达到全球的一半，巨大的建设需求使得建筑企业没有时间与精力来进行建筑工业化技术的科研、开发商不愿意使用不成熟的建筑工业化技术。虽然在这个过程中也产生了不少带有建筑工业化元素的产业，如混凝土制品企业、建筑机械生产和制造企业等，但这些处于建筑工业化链条的终端，没有能力拉动整个产业的工业化进程，整个建筑产业依然沿袭着传统的施工模式发展，没有太高的提升。在我国，“建筑设计”属于独立的行业，因此设计时无需考虑施工的工艺流程，而施工对设计阶段的影响也有限。建筑工业化是建筑业生产组织方式的变革，由于设计和施工的割裂，建筑工业化的生产组织模式在我国难有大的突破。以上三点是由我国所处的特定历史经济环境所决定的，此外，从国外建筑工业化的进展来看，可以发现阻碍我国建筑工业化的其他原因。标准体系不完善。建筑工业化标准体系的建立是企业实现建筑产品大批量、社会化、商品化生产的前提，各国政府对标准制定工作的重视极大推动了各国建筑工业化的发展。然而在我国，除了各个参与工业化试点自定标准外，虽然国家对建筑的标准化是有参数的，但始终没有出台行业强制性准则，产业链中很多环节并未按此标准执行。此外，建筑工业化的标准化设计一般是通过对项目中采用工厂加工生产的部品（如门窗、栏杆、空调百叶、雨篷等）、构件（如预制外墙、阳台、楼梯、叠合楼板、叠合梁等）进行标准化设计，而且很多部件需要附加在构件上，需要大量产业链环节之间接口集成的问题，这不是一家企业的事情，需要标准化设计企业、部品生产企业、建材企业、安装施工企业等一起配合才能完成，必须是一个产业化联盟的标准体系才有实现价值，这不是一家企业可以独立完成的，需要行业各方企业的力量。标准化与多样化的矛盾。工业化在建筑业的进展缓慢，但整个社会已经步入后工业时代，以工业数字化生产作为支持，人们的生活方法和思想理念越来越强调个性与多样化，表现在建筑业即为消费者会仔细比较价格、面积、户型、环境等因素。然而，我国建筑工业化还处于前期发展阶段，标准化体系设计方面还处于设计定型、构件统一、规格少且强调标准化与通用化，以便于工业化生产和机械化施工。标准化与多样化构成了天然的矛盾，这对工业化建筑的设计能力提出更高要求，也使企业对工业化建筑的市场化前景有所犹豫。与现行建筑技术规范不兼容。由于建筑工业化是对传统建筑业生产组织方式的变革，工业化技术与国内现行的建筑技术标准、规范不兼容，设计、审批、验收无标准可依，即使工业化技术的科研单位能够提供切实可行的实验数据证明相关项目可行，每一个项目还是需要通过专家论证，成为建筑工业化大规模推广的一个障碍。

B. 如何叩开建筑工业化的大门

实现建筑工业化要紧抓住建部的政策方针，围绕绿色环保理念，将建筑工业化落到实处，工业化的效益得以实现将会为建筑产业现代化带来无穷的动力。
建筑工业化，指通过现代化的制造、运输、安装和科学管理的生产方式，来代替传统建筑业中分散的、低水平的、低效率的手工业生产方式。它的主要标志是建筑设计标准化、构配件生产工厂化，施工机械化和组织管理科学化。

C. 大学生如何推动建筑工业化发展

如何推动建筑工业化发展？

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回答于 2022-08-12

“ BIM+”时代，如何推动建筑工业化发展？关于建筑工业化的发展，不少人众说纷纭，在BIM这项技术的推动下，建筑行业发展迅速。各国家都在新的信息化时代推出相应的研究和一些政策导向，特别是德国前几年提出了工业 4.0 的概念，使得以信息技术为特征的新型工业化成为未来整个全球竞争力的焦点。实施以信息化带动工业化战略，是改造和提升传统建筑行业的一个突破口，是中国建筑从“建造大国”走向“建造强国”的必经之路。
中国建筑经过这些年的发展，伴随着快速城镇化成就巨大，但同时也带来了高污染、高能耗和低质量、低效率等问题。因此建筑效率成为中国建筑行业再发展的一个瓶颈，超过全球工程量50%的中国建筑业需要寻求一个全新的设计建造模式。
我们国家经济发展、环境发展因建筑业承担了很大的压力，所以建筑行业其实责任非常大。特别是在新的经济转型期，国家提出“一带一路”发展战略，中国建筑行业也承担着走出去的责任。我们不仅要建设自己，还要走向国际。现在建筑行业也是全球化的过程，对中国建筑业来说，需要注入新的活力。“中国建造”也亟待升级转型，支撑我们国家的“一带一路”战略。
建筑工业化：国内的传统现实 vs 国外先进的应用状况
建筑工业化使项目开发具有质量可控、成本可控、进度可控的优势。建筑工业化作为一个成熟的技术在发达国家已得到广泛应用。经验证明，应用建筑工业化技术，建筑建设的综合效率得到大幅度提升，同时施工周期仅为传统方式的 1/3，同时用工量大大减少，施工现场粉尘、噪音、污水等问题都得到了较好解决。
美国住宅标准化率和商业化程度几乎达到 100%；瑞士 80%的住宅是用通过部件为基础建造的；法国工业化程度也非常高，主要采用预应力混凝土框架装配式体系，这个体系装配率可达到80%，与传统现浇建筑方式相比，施工模板减少了85%，脚手架用量减少 50%，节能70%，节水80%，节约钢材20%，节地、节石等都是效益均非常可观，同时还能减少83%的建筑垃圾，节省20%-30%的人工，缩短30%-50%的工期。从以上数据可以对工业化的效率有初步了解。
资源再利用方面，十几年前，日本、韩国等国家资源化率已经达到 90%。而到目前为止，中国建筑的实际上还不到5%。
为什么信息技术与建筑工业化会成为“伉俪”
信息技术的高速发展伴随移动互联网的推波助澜，掀起了对大数据、建造数字化、云计算和人工智能等新技术应用的广泛讨论。这首先给传统思维模式带来巨大的冲击，特别是人们从原有因果的思维逻辑正在向关联的思维逻辑转变。
建筑不再只是解决住的问题，绿色发展、生态保护和能量蓄积已融入到人们对建筑的需求中，因此，原有建筑的内涵也发生了改变。为了提升建筑本身的品质和效率，需要重新评估并重新整合现有的建筑设计过程、生产与施工过程及运营管理的过程。
在从因果逻辑向关联逻辑的转变过程中，建筑师们在创造“更好居所”这一理想上找到了一致的选择，信息技术与建筑工业化有机的结合起来。
这近十几年中，在新技术的推动下，建筑行业发展迅速。不仅是英国，各国家都在新的信息化时代推出相应的研究和一些政策导向，特别是德国前几年提出了工业 4.0 的概念，使得以信息技术为特征的新型工业化成为未来整个全球竞争力的焦点。
大劳务实施以信息化带动工业化战略，是改造和提升传统建筑行业的一个突破口，是中国建筑从“建造大国”走向“建造强国”的必经之路。
信息技术如何伴随建筑工业化发展之路
工业化的核心是一种组织管理的模式，就是一整套系统，特点是分工协作、资源优化配置、程序优化，用最经济的生产要素在最短的时间建造完成，明确的工业化分工有利于专业化，提高生产效率。
信息技术为建筑发展所需要的多重系统交互协同，提供了平台和可能。信息技术是促进新型建筑工业化的一个强有力的推手。
建筑工业化目前走过了两个阶段的发展。第一个阶段有三个方面的特点：构件标准化、模式化；施工机械化；现场的装配化、分工细化、程序化。
随着信息技术的推动，建筑工业化进入第二阶段，这一阶段的特征是在互联网络环境下、云端采用大数据架构实现智能决策应用、并支撑前端的可视化和模拟性，这将给建筑工业化提供高效的、丰富的、以往解决不了的解决方案。在第一阶段中出现的问题，如建筑构件独特性和工业生产的标准化的矛盾，建筑设计和构件制造脱离的矛盾，建筑设计和施工脱离的矛盾等相关问题，都可以在建筑工业化的第二阶段有效地解决。
建筑工业化第二阶段的主要特征之一是用信息技术去推动工业化，从设计、预算、建造以及运维各个阶段都能大幅度提高效益。它有以下几个特点：
1、在设计环节构建体系，实现构件化设计，社会化制造和采购，利用互联网技术，跟以往工业化概念有所不同。
2、工业化与个性化的结合：大规模生产与个性化的定制结合，实现快速大规模的定制。这是信息时代出现的特点。
3、将多专业先进技术集成到建筑设计建造中，实现技术集成，克服传统工业化的难题。
建筑工业化发展的第二阶段必须依托于大数据信息化平台的支撑，目前类似系统在市场上还较少。
未来建筑工业化发展趋势
工业化4.0 的指向性非常明确，在新的时代里提出信息时代新硬件时代的战略，中国也提“互联网+”。工业4.0的指向非常精准，即利用德国制造业的优势，在新时代里继续保持国家发展的优势。
工业4.0 包含集中式控制向分散式增强型控制的转变，对于建筑行业来说意义非常大。建筑的大量采购和运输在工业 4.0 里得到了颠覆性改变，就像最大的出租车公司没有车，最大的零售商没有实体店，没有产品库存。所以建筑行业未来怎么样？其实我们的信息和网络时代也是带来革命性的变化。将产品的全生命周期和全制造流程的数字化以及基于信息通信技术的模块化的集成，将形成高度灵活个性、数字化的产品与服务的一种生产模式，在这种模式下，BIM是一个核心的技术平台。因此看到信息化和工业化的关联性， BIM 是促进新型工业化和建筑业信息化发展重要的技术和技术平台。BIM 技术是推动建筑的颠覆性革命。
建筑的“BIM+”时代
互联网+”在建筑行业里可以称为“ BIM+”。在 BIM 技术平台上，很多东西可以加载进来。目前BIM领域里大幅推进，不断更新BIM标准的版本，在这方面中国还有大量的工作要做。
“ BIM+”时代的到来，与互联网、云计算、大数据以及3D打印、VR/AR技术以及3D GIS等结合在一起，从BIM技术平台上有很多延展。比如在3D GIS和 BIM集成方面延展到城市层面上，智慧城市、数字城市可以打通平台，一起高效率进行设计施工和运营维护。
BIM+VR也是可以解决很多原来难以解决的问题，比如所见非所得和工程控制难的一些问题。实际上VR提供了很多新的技术手段，有一种说法是，数字化设计的平台和VR结合将来成为我们泛设计企业的核心竞争力。
AR 伴随着 VR 快速发展，不仅是在虚拟环境里，叠加到现实环境里，BIM和AR的结合也有很多发展空间，为我们的城市建造和建筑设计、施工带来了很多可能性。
BIM+3D打印、BIM+机械臂施工方面，现在机械臂从硬件上来说已经较成熟，关键现在是否在工程领域、设计领域、施工领域真正把这些用起来，这给我们的建筑师提供了很大的想象空间，一些根据建筑需要生成的造型比较特别的建筑，以往属于比较难以建造的建筑形式，现在通过BIM和3D、BIM和机械臂的制造都可以实施。原来一些设计上用非线性做的东西，可能也需要用3D技术和机械臂真正去建造实施出来。
中国建造的转型升级
中国要从建筑业大国成为建筑强国走向世界，粗放的中国建造需要升级和转型，这需要以工业化和信息化为核心。其中有三个要点：
1、精致化建造，即怎么低能耗、高效率地去建造。
2、智慧化的关键，建筑要为使用者考虑，很多东西从设计、施工、运营一直到使用监管，智慧的思想要能够始终贯穿进来。
3、建筑要以绿色化为引领。

D. 建筑施工企业如何走向新型建筑工业化

建筑施工企业如何走向新型建筑工业化

随着经济的高速发展，建筑业的支柱产业地位日益增强，企业的活力和竞争力大幅攀升。

同时，也必须看到，我国建筑业仍然是传统产业，科技含量低，经营管理粗放，企业仍依靠低价格扩张来发展，企业之间差异小，核心竞争力不突出。要使建筑施工企业可持续地健康发展，必须改变传统的粗放经营模式，真正把企业转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的新型建筑工业化道路上来。

首先，要以产权制度改革为突破口，加快企业的体制改革与创新，实现资源的优化配置，充分调动员工的积极性，提高竞争力和运营效率，增进财富积累。大型国有建筑企业应根据区域性或专业化的原则及企业特点进行改制，归并重组子公司，妥善分流安置富余人员，分离企业办社会职能。同时，要加快企业股份制改造，实现投资主体多元化，焕发企业的生机和活力。中小建筑施工企业可以改制为国有资本不占控股地位的混合所有制经济或民营企业。各类企业都必须产权清晰，建立和健全法人治理结构，搞好企业管理。

其次，改革经营机制。树立"诚信到永远"的经营理念，随时分析业主需求，学习与借鉴国际工程企业承包的通行作法，提高企业的盈利水平。企业还应对自身的组织形态，管理流程及服务功能进行调整和再造，明确企业的定位，制定目标和发展战略。在经营方针上，不仅注重产值规模的增长，更要注重打造核心竞争力，培育新的经济增长点，以保证企业快速健康可持续地发展。企业经营者一定要统筹兼顾发展速度和发展质量、经营规模和经济效益的关系，并将发展质量放在首位，形成企业的质量与建设速度的最佳结合。在做大的过程中，必须谋求有质量的规模，有效益的产值。

再者，改革用人机制，做好人才的选拔、培养与使用。企业的竞争说到底是人才的竞争。企业要根据需要培养和造就一批企业管理人才、工程技术人才和技术工人。人才的专业结构要协调，知识要互补，提倡团队精神。对复合型的高素质管理人才，一定要使用得当，安得下，留得住。企业急需的科技、金融、法律、信息等高层专门人才，可以公开向社会招聘。要加大职工继续教育和培训力度，做到每个职工在一定时间内都有机会得到提高。

第四，树立"质量第一"思想，多创精品工程。工程质量还应包括使用功能和舒适度。为使建筑物的全寿命周期费用低，能源资源消耗少，选用的工程材料和建造技术必须符合环保，并尽可能地应用可再生材料。企业必须以质量求生存、求发展、走质量效益型道路。要树立品牌意识，以优秀的工程质量和服务质量求得社会的赞誉。

第五，提高技术开发能力和创新能力。企业要制订中长期规划，明确科技发展目标、重点与措施，加大科技投入，建立创新激励机制。结合工程组织科技攻关，推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具和应用信息等高新技术，改造和提升建筑业。大型施工企业要提高先进机械装备能力，发展施工图设计，将设计与施工紧密地结合起来，形成企业特有的专利技术。中小企业要积极消化、应用先进技术和管理经验、采取"拿来主义"为我所用。企业都要有自主知识产权的专利技术、标准和施工工法，增强技术储备和企业的核心竞争力。大力发展绿色建筑、节能省地型住宅和公共建筑，努力降低能源资源消耗，最大限度地降低工程成本和对工程环境的影响。

建设部于今年初颁发了经修订后的“建筑业10项新技术”。这是依据当前情况将建筑新技术扩展为10大类，99个子项，要求在建筑业企业中推广应用。同时，也开始了第五批新技术示范工程的申报工作。施工企业应组织工程技术人员学习和掌握新颁发的10项新技术内容，结合企业实际，进一步梳理出推广的重点，制订计划有步骤地实施。对应用较多或有本企业特色的项目，还应组织编写工法或工艺技术标准，用以指导施工。要以示范工程为载体，进一步落实新技术的推广应用，提高企业的整体素质。

E. 建筑工业化（四化）

建筑工业化是指用现代工业的生产方式来建造房屋，它的内容包括四个方面，即建筑设计标准化、构配件生产工厂化、施工机械化和管理科学化。
设计标准化：就是从统一设计构配件入手，尽量减少他们的类型，进而形成单元或整个房屋的标准设计。
构配件生产工厂化：就是构配件生产集中在工厂进行，逐步做到商品化。
施工机械化：就是用机械取代繁重的体力劳动，用机械在施工现场安装构件与配件。
管理科学化：就是用科学的方法来进行工程项目管理，避免主观意断或凭经验管理。
其中，设计标准化是实现建筑工业化目标的前提，
构配件生产工厂化是建筑工业化的手段，
施工机械化是建筑工业化的核心，
管理科学化是建筑工业化的保证。

F. 工业化体系建筑有什么提高效率的办法

1、标准化设计：通过制定标准化设计方案，降低设计难度和设计周期，提高设计效率。
2、模块化生产：将建筑构件进行标准化、模块化设计和生产，实现工厂化生产和现场拼装，亏渗减少施工时间和成本。
3、流程化管理：建立科学的施工管理流程，实现各个环节的协同配合和精细化歼尘管理，提高施工效率和质量。
4、数字化技术：应用数字化技术、智能化设备和信息化管理系统，实现信息共享和快速反应，提高生产效率和管理效率。
5、人才培训：培养专业化、技能化氏空禅和创新型的人才队伍，提高员工的职业素养和工作效率。
6、质量控制：建立完善的质量管理体系和质量检测机制，实现全过程的质量控制和监督，提高工程质量和安全性。