如何进入工业互联网赛道的价值

⑴ “工业互联网思维”工业互联网时代的思维创新

工业互联网时代跟工业时代是不同的两个时代，工业时代是大规模的机械生产，而工业互联网时代，是需要对大规模机械生产进行迭代和升级，融入互联网技术，通过生产的智能化改造，实现大规模的个性化定制。这两个时代本身属性的差异，对企业家的能力升级带来很大的挑战。工业互联网时代需要用新的思维方式和行为方式，来应对互联网带来的巨大挑战。

首先是思维方面，企业家们要从原来的传统的工业思维升级到互联网思维，了解互联网的特征和价值，通过对互联网技术的应用，改变企业的管理方式、营销方式、生产方式，从而让企业在工业互联网时代能获得更好的发展。

那什么是互联网思维呢？每个人对互联网思维的理解和认知都不同，互联网思维是在互联网的发展过程中，基于互联网的特性和特点，采用更符合互联网的特点的行为来进行企业的运营和管理。互联网思维跟传统的企业的管理思维还是有比较大的差异的。小米的创始人雷军，用互联网的思维方式和方法，在7年的时间内将小米打造成一家销售额超过1000亿的公司，互联网思维在当前产生了巨大的势能和价值。那到底什么是互联网思维？雷军将其归纳为七个字“专注、极致、口碑、快”，被称为互联网七字诀。

所谓专注，就是要对行业专注、产品专注、将行业做透，产品做精，做到一厘米宽一公里深，只有专注，才能将所有的资源都集中在一个点上，将资源效果最大化。

所谓极致就是要死磕产品和服务体验，将产品功能、外观设计、操作体验、服务感受等每一个环节都打磨到位，让用户在使用和体验的过程中，获得超出期望的感受。

所谓口碑就是口口相传，有口皆碑。口碑宣传是现在互联网时代成本最低的宣传方式，通过采用 社会 化的营销宣传方式，让产品和服务在受众中口口相传，裂变推广，并带来产品和服务的美誉度，这是当前最经济最有效的营销宣传方式。

所谓快，就是产品生产迭代要快，要用敏捷式的开发方式，而不是瀑布式的开发方式，要及时了解用户需求，并根据用户需求灵活调整产品的研发和上线进度，采用最小化可行性产品的思维模式，快速满足用户的需求，并不断的测试，根据用户的反馈及时调整后续的工作计划和安排，快速响应，快速上线，快速更新，快速成长。

在工业互联网时代，企业的互联网思维有如下八个，可以涵盖到战略、用户、产品

营销、管理、布局等各方面。下面就针对这八个互联网思维跟大家做个简单介绍。

互联网思维的第一个思维模式是“聚焦思维”，这是一种战略思维模式，是企业做战略决策是要考虑的。很多企业希望多元化，什么行业都想做，而在互联网时代，多元化往往会让资源和能力分散，现在不是产品极度缺乏的时代，而是产品极度过剩的时代，在产品供大于求的时候，就需要让产品更加优秀，领先于同行。而聚焦思维能让资源价值最大化，跟雷军的互联网七字诀的“专注”是一样道理。只有聚焦、专注才有力量。

互联网思维的第二个思维模式是“爆品思维”，该思维模式是针对产品提出的。当前的工业互联网时代，产品不仅仅要具备完善的功能属性，还需要有美好的外观，优良的操作体验，极具竞争力的价格，如果能承载一些精神和价值观层面的内涵就更好了。所以互联网时代的产品要有爆品思维，让用户尖叫。

互联网思维的第三个思维模式是“用户思维”。用户思维是互联网思维的底层思维，是基础思维，在互联网时代，一切都要以用户为中心进行思考和运营，企业的管理模式、流程机制、营销宣传都需要围绕着用户进行改造和升级，建立起以用户为中心的模式，企业运营的目的是为了获取更多的用户资源，产品销售的目的也是为了获得更多用户的认可和使用，用户是企业成长的基础，大量的用户可以给企业带来巨大的成长机会，所以企业在互联网时代就是以获取大量的用户基数为基本的运营需要。

互联网思维的第四个思维模式是“大数据思维”，大数据思维是指在互联网时代，一切行为都可以数据化，任何动作都能产生数据，数据都可以带来价值。在工业互联网时代，企业的研发、营销、生产、销售、配送、服务等各环节，都可以产生大量的数据，这些数据串联起来后，通过数据挖掘和分析，会洞察出非常重要的信息，用于企业的运营决策。大数据思维让企业的运营，摒弃掉以前的经验主义，从数据层面，进行更加精准科学的运营分析。

互联网思维的第五个思维模式是“ 社会 化思维”，所谓 社会 化思维就是借助和采用 社会 化的媒体平台和 社会 化的交流方式进行品牌的营销和推广，比如通过微信、微博、抖音、大众点评等这些 社会 化的媒体平台，进行品牌宣传、IP打造等，就是 社会 化思维的应用。

互联网思维的第六个思维模式是“新零售思维”。随着电商近20年的高速发展，流量红利、用户红利已经见顶，电商的增长后继乏力。电商在快速发展的同时，也对原来的线下零售体系，带来了巨大的冲击，原来的线下零售举步维艰。企业的零售行为需要进行一次革命，急需把线上线下进行统合，形成线上线下的零售合力，借助新的数字化技术，提升零售效果，越来越多的企业开始推进新零售营销模式的落地，同时新零售也给企业竞争力带来提升。

互联网思维的第七个思维模式是“跨界思维”。在工业互联网时代，采用高维思维模式和营销方式，跨界进行低维打击的事情，现在屡见不鲜。跨界竞争成为行业的常态，行业外的潜在进入者会对原来的行业内的竞争对手带来巨大的竞争压力，跨界也会增强自己的核心竞争力。

互联网思维的第八个思维模式是“生态思维”，工业互联网时代，企业构建生态模式，通过融入到不同的行业中，跟不同的行业客户进行关联，形成相互扶持，共融共生的生态体，会让企业生命力更加持久，竞争力更强。生态化思维是企业战略布局的高维阶段，完成生态化布局的企业，在行业竞争中更易于基业长青。

⑵ 工业互联网的发展前景如何

1、中国工业互联网行业竞争格局

从软件企业来看，工业互联网主要代表企业有用友、东方电信等，以Saas服务转型为战略目标。在制造业企业中，以三一重工、海尔等企业为代表，其优势是熟悉生产制造流程但云计算技术较为薄弱;在互联网企业，以BAT为代表，虽然云技术领先但是缺乏专业和全面的工业知识;在系统解决方案服务商方面，华为和宝信软件等带领行业可以制造企业提供基础设施、平台、应用服务等整体信息化服务，但云计算技术稍弱;此外，初创企业以昆仑数据、树根互联等代表企业为主，其领域专注度高，创始团队通常来自头部信息科技和工业企业，但资金实力较弱。

—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国工业互联网产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

⑶ 细谈：“互联网+”最基本的价值意义

互联网+是什么

简单的来说互联网+就是在推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”。

“互联网+”包含什么内容？

从横向来看，互联网与传统产业的结合将越来越多，将会使各个产业互联网化。

互联网+农业，就是农业皮厅互联网，可以简称“农业+”。

互联网+工业，就是工业互联网或者制造业互联网，可以简称“工业+”或者“制造+”。

互联网+金融，就是金融互联网或者互联网金融，可以简称“金融+”。

互联网+房地产业，就是房地产互联网，可以简称“房地产+”。

互联网+教育业，就是教育互联网，可以简称“教育+”。

互联网+医疗业，就是医疗互联网，可以简称“医疗+”。

互联网+交通业，就是交通互联网，可以简称“交通+”。

互联网+物流业，就是物流互联网，可以简称“物流+”。

     “ 产融网 ”协调发展

工业互联网”漏握樱的立足点是“产”，“互联网金融”的立足点是“融”，“电子商务”的立足点是“网”。因此，是“产融网”健康发展，其实质就是“产融网协调发展”。

互联网+”的本质是什么？“互联网+”的本质是传统产业的互联网转型升级，具体来说就是利用大返丛数据、智能化、移动互联网、云计算和物联网等与传统产业结合，实现传统产业的“四化”，即标准化、信息化、网络化和数据化

“互联网+”的关键是什么？

传统产业互联网转型需要走“一主两翼”的道路，所谓“一主”就是立足自身产业，以产业为主；所谓“两翼”就是“互联网”和“金融”，传统产业要借助“互联网”和“金融”两个翅膀展翅高飞，缺少任何一翼都飞不起来。产业解决基础问题，金融解决效率问题，互联网解决速度问题，所以三者是相辅相成的。好了，我们现在搞懂了这些问题一切就好办了。

⑷ 非计算机专业的大学生想进入IT互联网行业发展怎么办

对于非计算机专业的毕业生来说，要想进入IT互联网行业发展，可以通过以下几种途径：

第一：考研计算机相关专业。通过考研进入计算机领域发展是比较现实的选择，也确实有很多非计算机专业的职场人，通过考李雀研计算机专业从而开启了新的职场生涯。计算机专业当前是考研的热点领域，所以要提前做好准备，并为自己营造一个较好的复习氛围。

第二：与本专业相结合。立足本专业向计算机领域发展也是当前一个不错的选择，不论是在读的本科生和研究生，还是已经参加工作的职场人，在立足本专业的基础上，选择与计算机相结合的方向，也会为自己赢得更多的发展机会。

随着工业互联网的不断发展，当前很多专业与计算机都有越来越紧密的联系，所以可以选择的切入点也比较多。

第三：自学。自学也是一个进入IT互联网行业发展的重要途径，当前不少技术人员也是通过自学来实现就业的。自学计算机相关知识是具有一定难度的，所以应该找专业人士规划一条适合自己的学习路线，同时也要为自己营造一个较好的学习环境。

最后，计算机知识的学习难度是比较大的，而且我并不建议在脱离应用的情况下学习，所以初学者在掌握了基本的计算机知识之后，可以通过实习岗位来进一步提升自己，这也是一个比较现实的选择，当前很多互联网大厂也有不陆扰穗少实习岗位。

非计算机专业到底该如何入行？

1、最快也最有效的方法：去专业的培训机构学习。

2、最省钱的方法：边工作边自学。

第一条路，培训找专业的培训学校进行系统的学习。

1、学习时间，学习时间安排相早卜对来说比较的紧凑，科学，根据你所学习的方向，进行专业的训练，学习质量能够得到很好的保障。

2、课程体系，自主研发的课程体系，多年的教学经验的积累，不断的得到改善，贴合市场需求，能够更好的促进学员的学习。

3、理论实践相结合，实践为王，在学习理论的同时可以保障实践项目方面的积累，为以后融入工作岗位打好坚实的基础。

4、学习期间老师全程指导，有问题可以随时问，可以随时解决，全程辅导你的学习。

5、良好的学习氛围，学习期间会以小组合作分工，不懂的问题可以问同班学员也可以问自己的项目小组长，提高自己的学习效率。

⑸ 工业互联网入会理由怎么写

准备郑羡高写工业互联网入会理由时，建议按照以下几个步骤进行：

1. 阐述自身背景和现状：首先介绍自己的基本情况，包括工作领域、工作年限、个人背景、已有的学历和证书等信息。接着阐明自己对工业互联网的了解和兴趣，描述自己的人生目标和职业理想，说明为什么认为加入工业互联网会对自己具有重要的意义。

2. 分析行业和市场趋势：介绍工业互联网所在的行业和市喊尺场情况，分析行业和市场发展趋势及其带来的机遇和挑战。说明自己有深入了解和思考这些问派弯题，并认为加入工业互联网是深入了解行业发展，跟上行业发展步伐的有效方式。

3. 强调专业技能和经验：列举个人能力和技能，例如编程、工程设计、数据处理等，强调这些能力在工业互联网中的应用价值。同时特别突出自己的工作经验和项目经验，展示自己在实践中能够成功应用自己的技能和知识，为企业和工业互联网发展做出积极贡献。

4. 表达加入的热情和诉求：最后，用措辞贴切、充满热情的语言表达自己对工业互联网的强烈诉求和加入的

⑹ 在5G已来，6G将至的市场趋势下，如何搭建工业互联网

开展5G+工业互联网技术、产品、应用等的研发工作，并推进5G+工业互联网在核心技术、融合、应用等方面的标准体系建设是未来企业发展工业互联网的一大突破口。

⑺ 如何实现工业互联网产业

一、锚定细分市场

我认为，对于工业互联网企业来说，并不是什么行业都应该涉足的，目前有些工业互联网企业，尤其是双跨企业，动辄就说自己做了几十个行业，赋能了很多用户，其实，我觉得对于一个初创行业和初创企业来说，不宜做的行业过多，而应该是在不涉及过多行业的情况下，每个行业做深做透，也就是说，评价一个好的工业互联网企业的一个指标是，哪怕只做了几个行业，但是每个行业都做了几十个客户，这样才是真正的有效行业应用。

之所以开展直销模式，是因为对于任何一个新兴行业来说，没有什么比直接面对客户更直接有效的方式了，客户前期了解你的方式只有和你面对面的方式，其他的方式都是不合适的，很难想象能有人比你更能够说清楚你的新体系、新架构和新技术。

对于工业互联网行业也一样，企业只有不断地去通过直销面对客户，才能前期让客户尽早的了解你的产品体系和服务内容，通过不断地市场积累，慢慢的磨合自己的产品，打造自己的品牌，再融合各类其他的产品，才能顺利站稳脚跟，走向主流。

⑻ 工业互联网的价值发现和创造

“倒金字塔”和“三横九纵”

在过去15年我本人一直在信息革命浪潮中从事早中期投资，可以用两张图概括这15年的投资逻辑。第一张图就是这个“倒金字塔”产业透视图，以“摩尔定律”为核心力量源泉，逐层推动整个经济世界不断通过数字化、在线化、智能化等方式进行商业创新和变革，孪生出数字世界。她就像这个数字世界的太阳一样，每天无时不刻地源源不断地贡献巨大能量，形成光合作用、新陈代谢、物种进化、 社会 化等等。

第二张图就是这个“三横九纵”投资地图，落在金字塔的应用层，“互联网+”、“智能+”、“全球+”这三股力量如何推动2C（消费）、2B（产业）的九大领域进行改造和变革，形成“优化存量，激活增量”的价值。15年的前10年是绝大部分精力在消费互联网，近5年可以说消费互联网和产业互联网逐步拉平并重了。说我的经历，主要是有个参考，基本能反映行业的一个变迁，从2C为主到2C与2B并重。我想这也是一个资本准确及时调整的缩影，从此看到的是互联网下半场、新经济下半场乃至整个国民经济新常态，是一个经济体走向成熟、发达的表现。

互联网下半场：从消费到流通再到生产

我把产业互联网粗浅分为流通互联网和工业互联网，我想流通互联网是拉开了产业互联网的序幕。从工业到消费、工业到工业中间的流通环节，我们暂且叫她“流通互联网”，涵盖商流、物流、资金流、数据流的数字化在线化智能化。这个环节在过去五年在加速发展，在各个行业包括快消品、农产品、药品、布料服装、建材、汽配、工业品MRO、工程机械、2B物流、2B金融等都正在产生依托信息技术形成规模化高效率的领头企业，将很多“大、散、乱”的流通现状变得越来越集中规模高效。我们相信会有不低于十家的几十亿上百亿美金的企业诞生。

有了非常发达的消费互联网和正在快速成熟的流通互联网为基础和原动力，我们相信萌芽期的工业互联网也将会迎来繁荣颤蚂。

流通驱动的工业互联网会更有力量

一个概念、一种技术是否能产业化并持续，模式优劣至关重要，直接影响能否实现从0到1的PMF(Proct Market Fit)。所以在目前工业互联网早期阶段，我们作为投资人也是不断地去看去问去想：工业互联网对不同规模的企业到底创造哪些价值？企业为什么派瞎推动生产制造等环节上线？如果我们打开每个企业每天都关心的三张财务报表，可能可以找到答案。

在利润表中，如何帮他们提高收入（销售半径、销售效率、智能定价等）、降低成本（采购半径、采购效率等）、降低费用（提高人效、云服务、降低融资成本等）？在资产负债表中，如何帮他们优化存货（库存周转率、虚拟库存、死货风险等）、优化负债（融资方式金额和成本等）、优化固定资产（云资产等方式实现轻资产）、优化应收应付等？基于这些企业需求，我们看到“云计算”、“云工厂”、“云采购”、“云运维”等模式应运而生，而这其中最有力量的模式是有流通/商流驱动（增收降本减费）推动工业的数字化、在线化，而且有了商流支撑，数字化在线化的成本可以很低。

可以举个例子：百布，我们投资的一家公司在布料行业的产业互联网企业，他们正在实现依托流通互联网的优势地位推动工业互联网建设。五年前我们天使投资了这家公司，致力于帮助服装厂和纺织厂之间的布料流通电商化，从当年只有百万级别的GMV快速增长到今年的百亿级，成为布料流通最大的电商渠道，还在快速增长。

去年他们开始尝试一件很有意思的事情，就是去做上游纺织厂的产能托管改造，用订单敲开大门，用IOT软硬件系统进一步提高效率，将纺织机的开机率从原来的60%提高到90%以上。现在已经有几万台纺织机实现在线化产能托管，实现非常高效鲁棒规模化的“云工厂”，让优质产能的开机率更高，实现很好利润，也将使劣质过剩产能逐步淘汰。他们除了通过IOT连接了各个织布机，做成“云工厂”之外，目前还在尝试的就是“云运维”，基于监控机器的故障数据，按区域搭建运维中心，帮助织布厂更低成本更及时的维修设备，取代每个工厂要固定请运维技术员工和购买茄羡埋配件。

还有就是“云金融”，基于设备的GPS以及开机数据给工厂做白条采购原料以及基于工厂的订单满负荷程度做机器设备的融资租赁。其实商业的本质还是一样，只是多了机器联网打通了整个交易数据链，从中可以做一些原来没有数据时不敢做的金融或没办法做的订单和采购以及维修。

用应用驱动、价值创造驱动来思考工业互联网是我们的角度。为了线上化而线上化，为了建工业互联网而建平台，到最后都会走不长久。反之，真正围绕需求、价值创造，里面的空间是巨大的。工业互联网是数字中国建设最重要也最早期的部分，我们企业界在政府的扶持支持下一起努力，相信把工业互联网建设渗透度从现在的1%到10%到50%，就像消费互联网在过去20年一样。坚韧敢为，任重道远，远景宏大！谢谢大家！

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⑼ 工业互联网的核心价值是什么

市场规模

工业互联网核心产业保持稳步增长，为工业互联网发展提供坚实基础。测算数据显示，2018 年、2019 年我国工业互联网核心产业增加值规模分别为4386
亿元、5361 亿元，同比分别增长30.1%和22.2%。预计2020 年，我国工业互联网核心产业增加值规模将达到6520
亿元，同比增长21.6%。2017-2020 年期间，工业互联网核心产业增加值规模增长超过93%，年复合增长率达24.6%。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国工业互联网产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

⑽ 工业互联网平台价值决定性因素包括什么

工业互联春困网平台价氏袜值决定性因素包括技术。工业互联网作为新基建的重要环节，是智能制造扒核念的核心基础，其技术是主要因素。