三三工业效益如何

‘壹’ 辽宁三三工业要黄了吗

黄了。因为有人投诉辽宁三三工业恶意拖欠工资，长达五个月，导致员工个人购房贷、车贷、信用逾期。生活都不能自理了。有关部门正在介入核实，并且中共辽阳市委办公室回复：“对您反映的问题，我已责成市委督查室转交市人力资源社会保障局办理。待有明确处理意见时，即给您回复。”

‘贰’ 三三工业拖欠员工工资

起诉。
公司拖欠员工工资，员工是有权利通过法律途径来保护自己的权益。
辽宁三三工业有限公司专业从事盾构机/TBM隧道掘进机的研究设计、生产制造和销售，是国家级高新技术企业，全断面隧道掘进机一级生产资质企业，拥有全国同行业唯一的国家级盾构机/TBM隧道掘进机工程研究中心，是全球隧道掘进机行业“三巨头”之一，产品成为享誉中外的“复杂地质掘进机之王”。

‘叁’ 三三工业车间技术员怎么样，多少钱，待遇如何

岗位的不同待遇也不一样，同岗位工作经验和技能高低待遇也有差别，所以别人也难解答你。如果没有认识的内部人帮你解答，还是直接投递简历，争取机会面试，当面向招聘HR人员了解单位情况和待遇。

‘肆’ 中建三一和三三哪个好

中建三一和三三都是国内知名的建筑企业，其各自拥有一定的优势和特点。

中建三一是中国建筑集团旗下的企业，主要从事房屋建筑、市政工程、公路桥梁、机电安装等领域的施工。作为全球最大的混凝土机械生产厂商之一，中建禅燃三一在混凝土机械领域占据了相当大的市场份额。此外，中建三一还积极拓展海外市场，在世界多个国家和地区均有业务合作。总体而言，中建三一具备强大的施工能力和完善的技术体系，在混凝土机械领域领先优势明显。

与之相比，三三集团则主要从事房地产开发、物业管理等领域，其较为知名的项目包括北京世纪城、上海爱琴海购物公园等。三三集贺吵虚团在房地产领域拥有良好的口碑和广泛的客户群体，其产品和服务也越来越受到消费者的认可。此外，三三集团注重品牌建设和社会责任，积极参与公益事业，并曾荣获多项殊荣。

综合来看碰码，中建三一和三三都各有所长。如果从施工能力和技术实力来看，中建三一具备更强的实力；如果从品牌建设和社会责任等方面来考虑，则三三集团更为出色。当然，在选择企业时，还需综合考虑自身需求和项目特点，作出有针对性的选择。

‘伍’ 三三工业有没有拖欠工资的

1，最简单的方法就是打电话投诉到当地劳动执法大队，他们将依据“劳动保障监察条例”，根据用人单位的监督和检查，并责令支付拖欠的工资。点击看详细2，依照劳动合同法第30条的规定，用人单位没有支付所欠的全部款项或报酬，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当发出支付令。点击看详细3，最有效的是当劳动仲裁（免费），仲裁当地劳动行政部门，你可以尝试收集一些相关的证据（与工作许可证就足够了），裁定，没有也没关系，劳动争议，按照有关法律和国家规定，对用人单位的主要举证责任，当雇主将被责令出示相关证据，你不用担心。点击看详细4，根据上述方法获得的工资，同时还可根据劳动合同法第85条，需要支付50％的不到百分之百的标准加付赔偿金的单位数量您。

‘陆’ 如何提高我国工业经济效益

摘要 本人论述了提高企业经济效益要坚持“一业为主”多种经营的方针。提高企业综合经济效益的方法和途径。 关键词 国有企业一业为主多种经营综合效益
随着社会主义市场经济的发展和经济发展方式转变的的要求，急需研究解决如何提高国有企业综合效益的重要课题。 一、提高企业经济效益要坚持“一业为主”多种经营的方针 在激烈的市场竞争中，国有企业能否站稳脚跟，求得生存和发展，充满生机与活力，关键看它是否转变了经济增长方式，是否拓展了发展空间，具体体现是否有良好的经济效益上。不可设想，一个效益不好乃至亏损的企业会朝气蓬勃。经济效益是企业生产经营的出发点和归宿，是企业的唯一选择，其内涵是取得利润。利润是生产经营劳动者为社会创造的产品价值的货币表现，利润越多，效益就越好，企业的活力就越强，否则相反。在市场经济条件下，特别是买方市场形势下，企业实行两条腿走路的方针，坚持一业为主，积极发展多种经营，就有可能增加和拓宽利润来源渠道，企业的效益就有可能建立在比较稳定和比较有把握的基础之上。
1.一业为主，多种经营，提高企业综合经济效益是社会主义市场经济发展的必然要求
加快经济发展方式的转变，必须加快产业结构、产品结构、技术结构和经营结构调整的进程。调整结构必须以市场为导向，以产品

和产品质量为核心，以效益为目标，离开效益去谈调整是盲目的，不切实际的，必然达不到预期效果。只有坚持按照市场需求去调整结构，才有可能取得好的经济效益。随着生产的发展和人民生活水平的提高，消费需求呈现多样性和差异性，不同消费层次已经形成，消费者对商品的品种、质量、包装、款式和服务等提出了更高的要求。在这种情况下，企业应抓住机遇，进一步搞好主业的生产经营，同时积极开展多种经营，才能取得好的综合经济效益，锦上添花。 2.一业为主，多种经营，提高综合经济效益是企业发展的内在要求
办好企业，搞活企业，必须依靠广大员工，调动其积极性，除了组织学习，加强政治思想工作，鼓舞士气、振奋精神外，必须在经济利益上予以充分考虑和注意，具体地说，就是员工收入应随着生产经营的发展和扩大而逐年增长，这是稳定员工思想，激励上进的重要条件之一。“国强民富”，包括广大职工也应富裕。有条件的企业应让职工先富起来。而做到这点，最根本的是要发展经济（包括开展多种经营），加强科学管理，提高综合经济效益。企业有了经济实力，就有了改善职工生活的前提条件，“富起来”才有可能逐步实现。
二、提高企业综合经济效益的方法和途径 1.认真抓好主业的生产经营
主业是企业主要的、基本的业务或产品（商品），一定要认真抓好，

但主业不是一成不变的，它随着市场变化而不断变化。调整是绝对的，不调整是相对的。不论是生产企业，还是流通企业，或且是别的企业，都是一样。在一般情况下，搞好主业是企业经济效益的基本来源。怎样搞好呢？突出的，一是抓品牌，争创名牌，品牌是一个企业的文化和一个民族精神的体现，好的品牌是无价之宝，要有创新精神，有追赶时代潮流的勇气和信心，敢于创新才能出好品牌、名牌；二是抓好科技进步，提高产品技术含量，使企业产品在市场同类产品中处于领先地位；三是抓好产品质量，以质量为中心，有了质优价宜的产品，企业才有竞争力；四是切实重视营销，加强市场调查，及时调整经营方向，改进经营策略和经营方式，注重企业整体策划，千方百计加大开拓市场力度、扩大销售。目前产品（商品）有市场，效益好的企业要不断扩大市场份额，提高市场占有率；产品没市场的要按有关政策实行停产、转产，搞别的产品或别的行业。
2.大胆开展多种经营
以市场为导向，按照需要与可能一致的原则，努力搞好主业以外的其他生产经营，发挥优势，形成特色，争取抓一种成一种，抓一片成一片，看准一些，量力而行，一时看不准，或市场需要但企业无力办的就不办。目前许多企业的潜在优势没有充分利用和发挥，土地、仓库、场所、设备、技术、人才等闲置、浪费现象十分严重。要做到物尽其用，人尽其才，必须合理布局，全面安排，在发展主

业的同时，积极开展多种经营如房地产业、种养业、酒店餐饮业、租赁业、加工业、旅游业、贸易业等，可选择1-2个行业发展，由小到大，由少到多，其形式方法应灵活多样，独资、合资、经营、股份合作均可。 3.积极参与国际竞争
国际市场是一个广大的空间，潜力巨大。加入世贸组织十年来，我国有更多的条件和更好的环境加快融入全球经济一体化进程。作为企业，不论其性质如何，也不论是经营主业或多种经营，都应积极投入到这一大范围、多领域、高水平的竞争中去。要把这些引导到国际市场上，积极研究国际市场需求，掌握信息，既慎重认真、又勇于开拓。企业进一步开放、扩大业务、增加市场份额的需要，也是转变经济增长方式，提高企业经合经济效益的重要途径。因此必须大胆开创。
4.积极参与中原经济区建设和西部大开发
西部大开发是缩小我国西部与东部经济的差距，实现中华民族伟大复兴的战略决策和重大举措。中原经济区建设是实现河南崛起鹤壁腾飞千载难逢的奇迹，对企业来说，这是发展自己、提高效益的良好机遇，应抓住这一良机，投入到这一潮流中去，以内容、规模、形式的多样性和灵活性参与中原经济区建设和西部的开发，谱写企业新篇章。
5.全面提高服务质量

市场经济的核心是竞争，企业不管搞主业或搞多种经营要在竞争中取胜，靠什么？一靠质量好的产品，二靠品牌，三靠服务。服务是赢得顾客与效益的重要手段。因此，要加强政治思想工作，提高员工的主人翁意识和责任感。要加强培训，全面提高员工的素质，尤其是文化、业务、法律、道德素质。竞争年代，有钱没知识，是注定要失败的。要建立约束机制和激励机制，关心员工及其家属的生活，充分调动员工的积极性。要主动加强与用户的联系，广泛征求和听取顾客意见，切实搞好产（售）前、产（售）中、产（售）后的各项服务。在服务中了解市场和顾客，又赢得市场、顾客。

‘柒’ 中国化工产业发展现状

化工工业整体发展向好

中国石油和化学工业联合会资料显示，2020年，化工行业规模以上企业22973家，较上年减少362家，化学工业营业收入6.57万亿元，下降3.6%;利润总额4279.2亿元，同比增长25.4%;化工行业营业收入利润率为6.51%，提高1.51个百分点。整体来看，2020年国内化学工业效益实现显着增长。

从投产项目来看，2020年投产的大宗化学品项目数量有336个，是近几年投产化工项目数量的高潮，根据对近100种大宗化学品的拟在建项目跟踪发现，预期在2021年投产的项目数量超过521个，同比大幅增长了55%。随着国民经济的进一步发展，预计未来几年国内石化行业还有进一步提升空间。

——以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《中国石油化工产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

‘捌’ 我国工业企业效益持续改善主要体现在哪些方面

国家统计局工业司何平介绍，工业企业效益总体持续改善，主要体现在两方面：一是产成品存货周转加快。5月末，规模以上工业企业产成品存货周转天数为16.6天，同比减少0.2天。二是盈利能力明显增强。1—5月份，规模以上工业企业主营业务收入利润率为6.36%，同比提高0.35个百分点。

“价格上涨、成本下降助推5月份利润保持快速增长。”何平说，尽管5月份工业利润增速比4月份略有回落，但依然保持快速增长，除成本下降因素外，也得益于价格上涨。5月份，工业生产者出厂价格同比上涨4.1%，涨幅比4月份回升0.7个百分点；工业生产者购进价格同比上涨4.3%，涨幅比4月份回升0.6个百分点。据初步测算，5月份价格变动对利润增长的拉动作用比4月份多4.3个百分点。来源：人民网－人民日报