疫情工业如何发展

⑴ 面对疫情我国经济应该怎么应对

1、 应对疫情对经济的影响政府依然采取积极的财政政策和稳健的货币政策，增加财政支出，降低税率，减免税收，加大补贴力度，减轻企业税收负担，激发企业活力，增加社会总需求，促进经济高质量发展。
2、降低存款准备金率和存贷款基准利率，扩大信贷规模，增加社会货币流通量，提高资源利用率，推动经济结构战略性调整，推动产业结构优化升级，推动科技进步，弯告提高自主创新能力，以推动实体经济的晌枯发展。
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一、肺炎疫情会对中国经济带来多大影响
1、这次疫情是非常典型的外生事件冲击。疫情对中国经济的影响主要在一季度，在疫情事件冲击下，经济活动短期内会骤然降温，服务业、工业投资等经济活动都会受到影响。尤其是最近一个月非耐用消费品的消费会明显受影响，比如电影票房、旅游等。加上去年经济增速的基数要高一点，今年一季度经济增速会破“6”。

2、但也要看到，很多耐用品的消费只是受疫情影响被延后了而已，待疫情结束后还会出现补偿性的消费。比如，很多人可能打算春节假期买车、买房，但受疫情影响无法出门，这方面的需求并未消失，只是延迟到疫情结束后。相信随着疫情防控情况的好转，经济活动会出现反弹，中国经济重回正常运行轨道——如果疫情很快得到遏制，3月份宏观数据会稍微好转，经济向好的反弹会稍微早一点。如果疫情的防控不那么乐观的话，经济会稍微晚一点反弹。

3、总体看，疫情这只突然冒出的“黑天鹅”，只是一个短期突发事件，暂时增加了经济运行的波动，但拉长时间看，疫情不会对中国经济有太大影响。标普认为，疫情会影响中国经济1.2个百分点，我认为不会达到这样宴闹洞程度，我没有那么悲观。

⑵ 制造业生产指数扩张，工业经济持续恢复，我国工业是如何发展的

我国的工业发展一直以来都是非常困难的，最开始国家利用重工业想要带动经济的发展。但是重工业的长期存在造成了我国国内环境发生了巨大的变化，毕竟重工业带来的污染给国内的许多地方造成了很严重的环境污染现象，国家也开始逐步转向绿色环保的轻工业发展方向。

在对于医药和酒精等等中小型企业中，国家也持鼓励的态度。大力支持这类型的小企业进行生产上面的提升，并且提出了将会以市场为中心逐步打开消费群众的方向。将重点区域和重点企业进行全力的推进，并且对重要的行业注入关键的动能。

⑶ 疫情之后,中小微企业该如何发展

“在应对冲击中,上亿市场主体展现出坚强韧性”,今年《政府工作报告》提到。
根据目前释放出来的消息,今年宏观政策目标将继续聚焦在中小微企业纾困,激发市场主体活力。而这背后,是目前中小微企业因疫情冲击所面临的重大挑战——“资本寒冬”。
俗话说,雪中送碳难,锦上添花易。即便国家密集出台各项减税政策以扶持中小微企业渡过艰难时期,也仍需要大量的社会资本来握迟此“雪中送炭”,以保证生产链的正常运转。显然,这期间,产业资本、股权投资发挥了重要作用。
创业前三年最困难,大企业也逃不过
根据官方数据,我国目前有3000多万中小微企业,9000万个体工商户。作为我国家经济的活水源头,中小微企业稳住,是稳就业、保民生的重要前提。因此许多宏观政策都是围绕着“市场主体”来进行,主要的着力点就是帮助抗风险能力弱的市场主体渡过难关。
自2020年以来,国家密集出台了税费优惠、房租减免等大量支持小企业发展的政策。各地政府发放消费券拉动消费复苏。一些大平台也纷纷推出数字化运营工具,助力线下企业线上求生、数字化转型,社会各界都在用多种方式帮助中小企业尽快走出困难期。
过去一年多,疫情反复,中小企业可谓是经历了最困难的日子;更不要说初创企业或创业团队了,一旦遭遇几个月的停工停产,基本上企业现金流就要断掉,生存无法为继。
对于一些资金需求量大的科技类创业企业,在初创期较难获得银行贷款支持。初创期无法提供完整财务数据和进行资产抵押担保的前三年,被誉为中小企业发展的“最困难期”。
中小企业度过困难期才可能走向成功,而创业企业都是要经历几番周折。即使是如今的大公司,几乎也都在早年过过苦日子。
冯仑在3月4日一个视频中评价,许多看似成功的创业者都是来自普通家庭,从零开始,马化腾、马段迅云也是白手起家。

想必很多人都看过当年青涩的马云手捧早期创业项目——企业黄页,去做推销的视频。网上还流传一个段子说,马化腾当年为了给刚刚面世的QQ拉用户,工作之余自己做陪聊,1999年前后的QQ用户,可能就和小马哥本尊聊过天。
1999年是大佬们的起步之年。
当时连续四次创业失败的马云,与他的“十八罗汉”们凑了50万元创办了阿里巴巴,希望能在十个月内拿到融资,但到了第八个月钱就花完了,他只好四处借钱发工资。直到蔡崇信帮马云募到第一笔由高盛牵头的500万美元,阿里巴巴这才引起了软银董事长孙正义的注意,一笔2000万美元的投资帮阿里巴巴和马云度过了创业发展的“最困难期”。
2000年,腾讯也在创办后的第三年,也一度遭遇“弹尽粮绝”。当时马化腾旦闹到处寻找融资。他找过那时的互联网霸主——门户网站,包括新浪、搜狐、网易,还有联想等IT企业,但后者都拒绝了投资腾讯的建议。那个时候,银行更是不愿凭“用户注册量”给腾讯办抵押贷款。
举步维艰下,是IDG资本和李泽楷的香港盈科数码投资了马化腾。当时的220万美元让腾讯度过了最艰难的时刻。但很快,这两家资本又选择退出,直到MIH接下了这两笔股权,所有股东再承诺提供200万美元以防止资金出现紧张。
2017年在回忆这段艰难往事时,马化腾说,“当时还是很担心剩余资金被打穿,这样总共历史上有620万美元资金。但换了一个有承诺后面还能拿到救命钱的投资者是很重要的,前两家是早期投资者。不同阶段需要不同类似投资者,都很感谢。”

现在,经过二十年的发展,腾讯的市值已经超过6万亿港元,李泽楷曾公开表示非常后悔太早出售了腾讯的股权。
或许正是因为这样的发展经历,马化腾也更深知互联网、科技类创业企业在早期发展阶段,更需要稳定、长期的资金支持。
2011年,腾讯确立了开放战略,开始大手笔对外投资之路,而后腾讯投资的大量企业目前为市场所熟知,包括京东、拼多多、滴滴、美团等等。而腾讯都坚持了“买定不离手”的投资策略,做企业的长期陪伴者。
除了长期投资、助力角色定位、尊重创业者企业家精神等投资理念,腾讯的这些做法背后,一定程度上可能也是正所谓:“经历后,才更懂得”吧。

⑷ 疫情后制造业哪些领域更上一层楼

完整正式报告请参见东北证券宏观研究报告《疫情后制造业哪些领域更上一层楼？》

东北宏观：沈新凤

1. 制造业处于复苏初期，部分领域表现突出

疫情得到控制以来中国经济持续复苏，工业增加值增速快速上行，Q2以来制造业营收见底回升、存货高位回落，步入复苏初期。结构上不同行业之间差异很大。 从库存周期角度看，计算机、专用设备、食品与有色反弹更快；从利润改善角度看，计算机、装备制造、食品、医药等领域规模增长突出；以营收利润率衡量效率的角度看，计算机、装备制造、 汽车 、医药等领域有提升，从上市公司数据中也可以找到以高端制造业为主的细分行业提质增效的证据；从以资产负债率衡量的杠杆角度看，计算机、 汽车 、黑色与饮料的复苏更 健康 。

综合来看，计算机通信电子、食品饮料在周期、利润、效率和杠杆四个维度均有突出表现；装备制造、 汽车 在三个维度表现较好；医药、橡塑、烟草、造纸则在两个维度上有优势。

2. 海外需求对中国制造业复苏的贡献巨大

2.1. 宏观层面，外需是制造业复苏的重要拉动力

今年1-8月累计工业利润从结构上看下游>中游>上游，需求拉动复苏的特征明显。 [1]2020年至今，上、中、下游工业企业加权利润增速（按可比口径）分别为-37.9%、-9.8%、9.4%，上游仔春明显弱于2019年末（-0.5%），中游和下游却强于2019年末（分别为-13.3%和-1.5%）。这一结构说明当前经济复苏是需求侧驱动的。

但需求结构上看，出口增速回升的势头明显好于国内社零消费复苏，这表明外需在制造业复苏过程中起到了关键作用： 海外疫情冲击其他国家的经济生产、导致供需缺口持续存在，需要中国来补充产能（参见前期报告《进口下降的“假象”——8月贸易数据点评》），且并不会因为海外疫情二次爆发而受影响。

2.2. 行业层面，制造业细分行业表现与外需关联度较高

前述在周期、利润、效率和杠杆四个维度表现较好的制造业细分行业，如计算机、装备制造、医药、 汽车 、食品饮料等，普遍出现年初至今出口交货值累计正增长或增速较今年2月低点明显回升的特点。

计算机通信电子、专用设备、医药出口交货值正增长。 今年出口交货值增速为正的制造业细分行业有3个，分别是 医药制造业 （33.9%）、 计算机、通信及其他电子设备制造业 （5.6%）和 专用设备制造业 （4.1%），这三个行业均实现了利润同比正增长（分别为7.4%、26.1%和22.9%），也都实现了占全部制造业利润比重的提升。

食品、 汽车 、橡塑、通用设备出口交货值增速为负但较今年2月低点明显回升，且利润正增档蠢长。 其中， 食品制造业 、 农副食品加工业 、 通用设备制造业 、 汽车 制造业 、 橡胶和塑料制品业 的出口交货值今年1-8月累计增速分别为-2%、-4.4%、-10.7%、-9.3%、-6.8%，这些行业累计利润正增长，分别为10.8%、17.7%、7.6%、1.5%、19.5%。

纺服、化工、家具、电气机械、黑色、非金属矿物制品出口交货值增速回升但仍然为负，且利润负增长。 电气机械及器材制造业 、 家具制造业 、 纺织服装、服饰业 、 黑色金属冶炼及压延加工业 、 非金属矿物制品业 、 化学原料及化学制品制造业 出口交货值今年1-8月累计增速分别为-1.3%、-18.3%、-21.3%、-28.9%、-11.5%、-10.2%，这些行业的累计利润负增长，分别为-1.3%、-27.3%、-25.6%、-23.1%、-3.8%、-22%。

整体看，外需对制造业细分行业带动作用明显。

2.3. 公司层面，计算机、医药等行业上市念蠢耐公司拓展海外业务最多

今年有1149家上市公司通过中报披露了海外业务收入数据， 其中有992家去年也公布了海外收入，409家收入同比增长。这409家海外营收增长的上市公司中，最多的是计算机行业，总共有102家；其次是医药、专用设备、机械和化工，分别有45家、42家、41家和38家。

比较有代表性的企业有：化工行业的三聚环保今年中报海外业务收入13.86亿元，同比增长438.43%；通信行业的意华股份中报海外业务收入10.14亿元，同比增长422.45%； 汽车 行业的比亚迪中报海外业务收入240.03亿元，同比增长328.74%；机械行业的埃斯顿中报海外业务收入5.85亿元，同比增长305.90%；医药行业的九安医疗中报海外业务收入7.92亿元，同比增长280.48%；钢铁行业的中信特钢中报海外业务收入32.44亿元，同比增长185.37%；医药行业的鱼跃医疗中报海外业务收入10.19亿元，同比增长172.91%；纺织行业的稳健医疗中报海外业务收入11.31亿元，同比增长163.07%；医药行业的科华生物中报海外业务收入2.70亿元，同比增长161.04%；计算行业的浪潮信息中报海外业务收入51.72亿元，同比增长123.22%；电子行业的飞荣达中报海外业务收入3.04亿元，同比增长123.18%；电子行业的高德红外中报海外业务收入2.79亿元，同比增长117.69%；电子行业的立讯精密中报海外业务收入330.35亿元，同比增长71.44%等。

2.4. 技术层面，生物/生命科学与电子是中国制造优势领域

海关总署的高技术产品出口统计有助于我们分析中国制造业的优势与短板。 今年1-8月，我国高技术产品出口累计同比增长2.2%，细分类别中增速低于整体的包括航空航天技术（-19.4%）、计算机与通信技术（0.8%）、计算机集成制造技术（0.1%）、光电技术（-9.9%）和材料技术（-1.5%），增速高于整体的包括生物技术（2.3%）、生命科学技术（19.6%）、电子技术（6%）和其他技术（16.1%）。 总体看，电子、生物/生命科学是中国制造的技术优势领域，但在计算机通信与集成、材料、光电、航空航天等技术领域未显出口优势。

3. 制造业的自我革命是强国之本

3.1. 传统周期性投资的故事不会昔日重现

如何评价地产、基建在本轮复苏中的作用？ 目前市场上一些观点担心，当前房地产、基建在固定资产投资中占比较高，因此投资拉动的未来提升空间可能有限、而边际效果也会逐渐下降，从而影响经济复苏的可持续性。 但我们认为本轮复苏不能简单归结为房地产、基建主导。

首先，房地产对制造业的带动作用明显下降。 今年土拍市场与房地产销售火热。但是房地产开发投资中主要是土地购置费增速较高，施工增速并不高，新开工和竣工增速甚至为负，这意味着今年房地产投资对施工相关产业链的带动作用相对有限。另一方面，从社零消费数据来看，建筑及装潢材料、家具销售增速为负，弱于社零整体增速，表明房地产销售对装修相关产业链的带动作用也并不十分突出。

最后，传统周期性投资增长有天花板。 房地产行业短期或因销售增长强劲而保持投资高增速，地产融资“345新规”（3道红线、4级风险管理、5个百分点债务增速档位）迫使房企更依赖销售回款、短期甚至可能带动新开工与期房销售增长。但长期看，资金端收紧最终会导致投资端收缩。基建方面，我们此前测算全年增速预计8.3%（参见前期报告《新老基建空间广阔，预计年内基建投资增速8%以上》），但地方财力经疫情消耗后较为吃紧，大部分地区一般预算收入同比下滑，因此我们认为基建后续有提升空间，但增速也不会很快。

长期来看，“双循环”新发展格局下，未来城镇化政策的发力点将主要是提高户籍人口城镇化率、疏通经济循环，而非房地产投资与传统基建投资。

我国居民消费的GDP占比一直显着低于发达国家，政策面将大概率长期坚持“房住不炒”，减少高房价挤出效应，释放消费需求（参见前期报告《如何理解新形势下的“双循环”》）。目前，我国总人口城镇化率一直明显高于户籍人口城镇化率（2019年缺口为16个百分点），已成为阻碍经济循环、限制居民消费的重要问题。与促进农民进城买房等传统城镇化政策（更有利于地产、基建）相比，通过取消和减少落户限制、促进“居住证人口”市民化来提升户籍人口城镇化率的政策将更能增强归属感、激活消费潜力，并提高人力资源优化配置效率从而为产业升级提供更有利的支持，政策空间更大、边际效果也更 健康 ，也一直是政策支持的重点，如国务院办公厅《关于印发推动1亿非户籍人口在城市落户方案的通知》（2016）和《关于促进劳动力和人才 社会 性流动体制机制改革的意见》（2019），国家发改委《关于培育发展现代化都市圈的指导意见》（2019）、2019年和2020年新型城镇化重点任务等。

3.2. 制造强国是永葆昌盛的关键

本轮疫情对经济固然带来了挑战，但也为“中国制造”与“中国智造”的龙头带来了机遇：

第一是行业集中、结构优化。 疫情对 社会 经济的全方面冲击，客观上成为一种测试企业质地的“试金石”，使得一些实力强、效率高、核心竞争力和风险抵御能力较突出的优秀企业在危机过后脱颖而出，从而提高了行业集中度、优化了行业结构。

第二是提高效率、激发潜能。 危机虽然对企业的营收、利润等各方面产生了冲击，但也激发了企业潜力，倒逼其调动资源、提高效率、创新成长以应对严峻的形势和巨大的压力、跨越周期，从而促进产业升级和技术进步。今年1-8月，我国制造业营收利润率5.54%（今年1-8月累计利润/营收），与去年同期的5.46%相比未降反升。

第三是制度优势、内需保障。 中国疫情防控高效、经济生产与 社会 生活的恢复领先全球，这为一些需求主战场在国内的龙头企业提供了“主场优势”，使其相比同行业的海外竞争对手需求更有保障。当前国内消费虽复苏进度弱于生产，但仍在持续回升、并未对生产形成明显拖累。今年上半年我国GDP累计同比-1.6%，但明显高于欧美日等主要经济体。

第四是转危为机、开拓海外。 今年海外生产和销售受到疫情冲击大，国外企业竞争实力受损相对更严重，这客观上有利于中国企业获取更多的全球市场份额。年初至今中国累计出口总额相当于美国的109.7%（去年末为98.9%）、欧盟的110.68%（去年末为104.53%）、日本的394.93%（去年末为354.80%）、韩国的486.61%（去年末为460.96%）、越南的902.68%（去年末为948.75%）、印度尼西亚的1523.50%（去年末为1492.25%）、菲律宾的3915.02%（去年末为3524.02%）、墨西哥的611.01%（去年末为542.54%）。这表明中国在全球出口市场上的份额较主要出口国/经济体都有所扩张（除越南以外）。

本轮疫情过后，随着低端过剩产能出清更加彻底、经济隐患更早暴露、产业结构升级更进一步，会有一批优秀的中国企业综合实力迈上新台阶，一些“我国第一”的制造业龙头会向“全球第一”迈进，这同时也会大大增强未来经济复苏的持久性。我们认为，地产、基建复苏带动的产业链边际改善终将收敛，制造业的自我革命才是永葆常青、国运昌盛之本。

⑸ 疫情危机下，企业如何在逆境中生存发展

降低成本，开源油门。该公司应重新审查投资布局，慢速项目是必要的，已停止退回资金，并为现金储备做好准备和持久的战斗。优先费用优先考虑降低所有不必要的费用，剥离非核心资产，并通过合理的成就节省主要盈利能力。零售企业应发明库存货物，分期付款，加快流程创新和管理升级，减少浪费，提高效率，提升企业整体生产能力。

注意员工安全受到新冠心病疫情的影响，员工假期再次延长，但公司的复杂工作是必要的。与此同时，应注意员工的预防和控制，以确保员工的健康和安全。该国推出了相关公告，复杂的工人需要为员工提供面具。企业应调整和采用灵活的工作方法和流程，以发展实用的员工健康保护计划，同时确保员工在疫情爆发期间知道其职责；任命专员负责实施各种业务部门，以确保业务需求和流行计划的业务执行。马云曾经说过：“不要想到任何人，这是一个机会，但应该是，发生了什么，我们如何帮助你。

⑹ 疫情下如何促进经济发展

1、多地复工复产步伐加快、列车航班有序恢复、快递物流加速奔跑的升腾气象困厅，正是坚决贯彻落实党中央关于疫情防控工作分析研判和决尺或策部署的实践结果。
2、加强药物研发、生产、储备，优化完善医疗救治汪困隐方案，充实基层专业防控救治力量。
3、让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创，全力以赴加快经济恢复和重振，激发全社会干事创业活力。

⑺ 疫情过后，困境中的企业如何实现业绩逆袭

2020年初，一场突如其来的疫情，使国家和企业都按下了暂停键。面对这场危机，不同企业有着不一样的境遇。对一些企业而言，不开工就没有收入，没有收入，企业就活不下去，一只脚已经在倒闭的边缘徘徊。到目前为止，国内疫情态势已得到全面控制，但笼罩在中小企业头上的疫情阴影暂未消散，对于这些困境中的企业来说，疫情过后，要如何实现业绩逆袭呢？

一、情对中小企迅者业有哪些影响？

1、现金流及劳动力缺失危机

疫情的发生，企业业务量急剧下降，阶段性失去部分或全部营业收入，但厂房租金、工资、利息等必须支出，导致企业成本增加。大部分企业没有现有资金使公司正常运转，疫情期间无效的成本支出、漫长的资金周期、高额的融资利息等问题让企业经营步履维艰。以劳动密集型为主的企业，生产经营大量依靠劳动力，部分企业任仍然备受地理阻隔的影响，无法正常复工复业。

2、供给链与运营难危机

中小公司面临严峻的现状：已有订单无法出产，可交给订单无法收货，进口端大体这样，出产端原材竖昌粗料堆积，无法出产，供给商还在催货款，制品堆积，材料短缺，制品库又无法出库。生产资料市场开业率低，供给不足和配套不够，进一步制约了企业的生产和经营。大量中小企业因为对供应链的僵化依赖，无法安排生产从而导致生产过剩、库存积压、产量不足、延期交货等诸多问题。

二、  面对疫情的影响，企业又该如何应对呢？

1、业务瘦身：减少企业成本、减少人力

这次突发的疫情危机，从另一个侧面来看，也给了企业一个重新审视自己业务的机会。企业要聚焦于盈利业务，坚决砍断枝叶繁杂的非盈利业务。所以在业务层面上，企业一定要多做减法，少做加法，只做熟悉的，不做陌生的，不要轻易谈转型或者开拓新的业务项目。

2、重新定位、二次选择

其一，重新进行企业定位，推进企业智能化、数字化。本次疫情让更多的企业意识到了“人”的局限性，疫情将成为企业智能化和数字化的催化剂， 倒逼企业转型升级，主动拥抱商业互联和智能化变革。其二，调整产业结构。疫情是一次产业结构调整和淘汰落后产能的机会。企业应审时度势，把握这次机会，优化自己的战略，理清发展思路，调整业务方向。

三、要实现疫情后的业绩逆袭，企业应该做什么？

1、 找到盈利的突破点

疫情的影响是持续性的，恢复盈利需要一个过程，而这最重要的就是要找到企业盈利的突破点。其一，分析市场。市场营销管理过程就是识别、分析、选择和发掘市场营销机会，以完成企业的任务和目标的管理过程，即企业与潜在市场机会相适应的过程。其二，分析对手。分析竞争对手目前战略，确定对手正在采取的战略；分析竞争者目标，预测竞争者的未来变化，明确竞争者对行业的经营理念。；确定竞争者的实力。对公司来说，如何评价竞争对手的实力也很重要，竞争者面对市场威胁的反应能力取决于公司的实力。

2、做好资源整合

企业要进行高效的资源整合，首先，一切行动必须从制定清晰明确的目标开始，以结果为导向。没有清晰明确的目标，资源整合也就无从谈起，企业老板还要分析要实现这个结果需要具备什么资源，从而分析自己已经具备了什么资源，还缺少什么资源，进一步分析自己所缺少的资源在哪里，这样才能采取相应的办法，把自己需要的资源整合过来。

3、优化团队，汇聚人才。

人是企业发展的核心生产力，疫情后，人才和劳动力短缺的现象将会持续，不少地方已经出现“抢人”现象。中小余镇企业可利用这段空档期，做好人力资源规划，设计好激励机制和晋升体系，为企业营造良好的用人环境，为员工营造良好的成长环境。注重核心团队的打造和优化，留住、用好关键人才。做好员工培训，提升员工整体素质与技能。

4、进行团队内部优化

做好正确的绩效激励模式，让企业重新走起来！

搭建动态绩效考核体系，建立一个封闭的绩效管理体系；注重绩效管理；注重企业文化建设；设置科学的绩效考核指标；完善绩效考核的基本流程；建公平公正的绩效考核评价体系；明确建立动态绩效考核酬薪体系的目的；重视体系运行的过程；多从员工的角度出发，明确员工的关注点；从企业的实际情况出发制定相应有效的战略。科学的绩效薪酬体系有助于调动企业内部工作人员的工作积极性和主动性，从而增强企业的竞争力，快速提升企业效益。

四、动态绩效考核如何让企业效益倍增

符合企业发展状况，符合员工的实际情况的绩效考核，才是企业迫切需要的绩效。大多数传统的绩效考核是静态的、固化的。这种考核模式容易崩盘，最终流于形式，成了摆设，并没有对企业发展起到实质性的作用，没解决企业内部及员工间长期存在的问题，甚至过于全面化、过于理想化、过于指标化，反而增加企业的负担，造成了企业整个绩效考核系统与企业运营系统的失调。这种现象在很多企业普遍存在的。

那么动态绩效考核体系的优势就在于，能够根据企业发展变化，进行实时的绩效目标设定，避免管理者错误的估计形势，重塑企业公信力，提升企业活力，让员工积极主动完成工作。通过动态战略+动态架构+动态流程+动态品牌行销+动态绩效股权合伙人运营管理体系，助力企业效益递增新思路、新路径！

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⑻ 疫情下公司如何生存和发展

很多公司的经营受到了疫情的影响，遇到了很多困难。为了生存和发展，很多公司采取了各种措施。具体来说，这些措施包括拓展新业务增加收入、优化内部结构节约成本，以及转行发展这三个方面。

1，这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。
当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司物局采取的应对方法事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。但是也有一些公司因为对新的领域不熟悉，所以在拓展新业务的过程中反而效益更差。因此这项措施并不能百分百解决问题。

2，有很多公司通过优化内部结构节约成本来度过这三年困难时期。
每一家公司在经营过程中都需要消耗经营成本。这项因素对于公司盈利至关重要。当公司经营遇到困返蚂搏难的时候，来源必须与节流并重因此，在这三年，有很多公司选择了优化内部结构这项措施来节约成本、度过难关。通过实际情况来看，采取这项措施的公司无一例外地获得了好处。公司漏祥的成本更低，相应的就提升了获利能力，这对于公司在这段时间内度过难关起到了非常大的作用。

3，当现在经营的领域遇到困难时，很多公司选择了转行发展。
这三年时间里，很多公司所面临的经营环境有了很大的改变，甚至有的公司在原有的经营领域内已经无法发展了。对于这些公司来说，他们的选择就是转行发展。这样做既有迫不得已的成分，更有开拓进取的勇气。事实证明，那些故步自封的公司都陷入了困境，而那些敢于突破自我的公司，则逐步走上了正规，经营形势越来越好。

⑼ 待春来尽绽放 详述疫情下的湖北汽车工业

曾经，提及湖北，多会想到文人墨客笔下充满仙姿的黄鹤楼，想到滚滚东逝的长江，想到充满豪情的三国传奇，想到余香绕鼻的武汉热干面……

而今，话及这个钟敏毓秀的荆楚之地，更多谈到的是疫情的防控、是战疫的决心和勇气，是汇聚大爱的担当和责任。我们坚信这场抗疫行动终会取得胜利，然因疫情影响，当地的工业、经济、居民消费不可避免会受到一定冲击。据统计，汽车工业总资产贡献率约占湖北省工业总资产比重的15%，突发疫情下，当地汽车让锋产业将受到怎样的影响？汽车产业链上的相关企业在疫情影响下又处于怎样的境地？近期，盖世汽车经过多方采访梳理，为您详述如下。

而在车辆销售方面，湖北零售端短期购车需求被疫情隔离所抑制，即使居民日常生活恢复正常后预计仍无法立即体现。当地消费力的进一步下降将会直接影响到东风的年度成绩，同时也对大众、吉利、长城等在湖北拥有高市场占比的车企带来一定销量上的影响。而对于外地市场，有人士表示，在疫情发生时间内，消费者会不会产生恐慌情绪回避购买湖北地区的车辆也是可能存在的问题之一。

不仅如此，东风汽车还面临着竞争者的虎视眈眈，近日有媒体报道称，目前华北、华东有极少数汽车制造商将矛头对准东风集团旗下东风股份公司，公然炮制“灭风行动”，试图抢占东风轻型车的市场份额。

对于以上，盖世汽车研究院综合指出，“2020年，对于东风系车企来说是个负重前行的一年，在经历两年车市下滑后部分企业生存现状本就不佳，突如其来的疫情更是打乱了原先制定好的计划，且大部分零部件配套企业也都设在湖北，因此，目前来看会受到有较大影响。不过个别企业已经开始协调其他省市工厂来减少生产损失，同时能借助不错的外省市销量弥补一定的销售损失。此外这两年东风自主部分这两年一直处在向上升级的过程中，短期的困难不会影响到集团的战略目标，相反会更坚定地走下去。”

●?中小企业挑战加大

除了东风等行业巨头外，疫情影响下，诸多中小零部件企业亦面临着残酷的考验和挑战。早在去年，中小零部件企业就面对着不小的压力。由于汽车市场竞争的不断加剧，车企迫于压力不得不大幅促销让利，压力层层下压转嫁给不同级别的供应商。在这个链条中，处于二级或者三级供应商位置、技术门槛低的中小零部件公司压力最大。一定程度来说，这些中小零部件企业本已处在生死关口，如今疫情来袭，企业发展面临更多“威胁”。

盖世汽车研究院认为，对于零部件企业而言，特别是中小零部件企业，在近两年汽车市场疲软背景下，疫情持续将加剧短期出口及国内车企采购需求下降，面临巨大的资金流动性风险和巨大的生存压力。

而武汉汽车行业协会秘书长蒋代斌则指出，“因疫情延工，中小零部件企业资金链承压，生存境况不容乐观。不过就长远来看，由于新车型开发2-4年后才会上市，零部件企业现在主要是存量订单的维持。随着车市微下降，零部件企业从增量竞争转入存量竞争，如无创新升级，生存或将面临更大挑战。”

迎战减压

盖世汽车研究院分析指出，因目前湖北多家车企复工时间仍无最终确定，这对当地2月、3月乃至4月的产销会有明显冲击，预估整个湖北的整车生产在疫情期会有40%以上的下滑。而此次疫情对湖北汽车工业的影响是系统性的，需要全方位、科学的协调解决。

困难存在是客观事实，为帮助企业减压，目前当地政府已逐步采取相关举措。2月8日，湖北省政府办公厅印发《应对新型冠状病毒肺炎疫情支持中小微企业共渡难关有关政策措施的通知》，从减轻企业负担、强化金融支持、加大财税支持、加大稳岗支持等四个方面出台18条措施。而相关地方协会组织亦有所行动，如武汉汽车行业协会提出了支持企业全面防控疫情、给予财税支持政策、保障企业运营畅通、推进产业链协同发展、推进企业转型升级、支持企业人力提升六个方面二十四条建议。”希望全国整车厂与湖北零部件企业保持战略协同，支持湖北汽车零部件企业渡难关，扩规模上档次，提供更具竞争力的产品和服务。”蒋代斌秘书长表示。

而日前亦有车企“雪中送炭”，北汽福田公开表示，延迟复工不会影响湖北供应商在福田供应体系里的份额，与此同时，福田汽车还将确保对湖北供应商的采购额在2019年的基础上增长20%。相信春必来之，君定绽放！”危难时刻，一句鼓励安心的话语，一个理解支持的态度，对于深陷困境者而言尤为珍贵。在此，亦呼吁更多的车企能赋予湖北汽车供应商一定的理解和支持。

除了外界协助减压外，据了解，目前不少企业已开始积极筹划相关举措，致力恢复生产后，最大化减少企业自身及客户的损失。

盖世汽车研究院分析师卢晏表示，“任何事情具有两面性，此次疫情对湖北省汽车产业上下游的巨大冲击将加快当地产业整合，而经过此次疫情，湖北省的车企以及其他地区车企都将会开始思考如何在不可抗力因素影响下降低对企业发展的冲击、同时也会探索更多新型商业模式来应对社会的变革。”

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑽ 疫情带来的十大机遇 疫情利好行业

疫情带来的十大机遇，疫情利好行业：

1、防护行业，如口罩、电子体温计、空气消毒机等;

2、互联网医疗行业;

3、医药电商O2O行业;

4、手游行业;

5、旅游行业;

6、网红经济行业;

7、咨询服务行业，如会计事务所、审计事务所、律师事务所、设计公司等;

8、在线教育行业;

9、现代制造行业;

10、配送服务行业;

11、生命医疗行业;

12、心理咨询陪护行业;

13、餐饮行业。

疫情过后上述13个会迎来大发展，大家可以选择自己熟悉的领域进行创业，这样才能顺利挣到钱。

疫情对中国经济影响是真的难以估量，但任何一场灾难都是一次变革和财富洗牌的开始！

举个列子：不得不说马云就是上次非典疫情的最大受益者！2003年5月正值非典疫情最严重的时期，大家生活购物成为了最大痛点，就在这个时候，马云给大家提供了一个新的选择——淘宝网的诞生。电商借助疫情乘风破浪，根本不用宣传就深入人心，虽然当时大家都还没有尝试，但是也都会去主动研究、了解，一场非典疫情让马云省去几个亿的广告费，也将电商的进程至少缩短了两到三年。

那么，这次疫情，马云不管是在财力和眼界上跟当年相比远远超越，马云也肯定会看的很远，在他倾囊相助的同时，肯定会做好战略上的布局。从他的营销战略上来看，阿里未来布局的重点应该是：阿里商城增加更多的企业用户；扩大蚂蚁金服和网上银行的营业范围；大力推荐钉钉的网上在线办公软件；扩展菜鸟服务半径以及强化盒马鲜生的线下统治力。这耐陪次疫情之后，会让很多人慢慢的就离不开阿里这样的系统了。所以，马云在这次倾囊相助的资金肯定会在未来加倍还回来。

结合阿里的战略，联系最近的生活状态，未来行业的发展趋势可能如下：

一、这次疫情会让公司觉得远程办公并不会影响效率，聚集更多的人在昂贵的写字楼里反而没那么大的必要，所以很多公司可能会考虑远程办公的设备配置。仅将核心部门留下，服务部门和技术部门都可以转移。所以远程办公会有发展的苗头。

二、疫情会刺激教育行业的洗牌。这次的疫情让更多的目光聚集在线上教育，会让更多的人接受在线教育，不管是被动接受也好，这次实践都将倒逼技术公司根据学校的要求对线上教育进行进一步的完善系统，满足学校老师的需求。更多的人也将会在疫情之后开辟自己的副业，学生和家长也将更加接受这样的学习方式。线上教育会冲击教育行业，让好学校变得并不是那么重要了，教育资源在一定程度上更加合理化。

三、疫情会对线上生活购物更繁荣。疫情让大家适应线上买菜、买生鲜等的生活方式，未来这样的物流配送体系也会更加的完善，这样会导致物流小区自提柜的全面铺开，提升物流效率。这样来看，线下零售的生意会越来越难做。

不管怎样，我觉得自己如果拿捏不准未来发展方向和机会的时候，我们就去看看行业大佬是怎么做的，说不定就能不经意间把握住机会呢。

03年SARS之后，中国进入了电子商务的元年，阿里巴巴旗下的淘宝从此开始崛起爆发，最终成长为国内最大的互联网公司之一。

疫情当下，由于疫情的人传人等因素影响，让我们看到高新科技带来的便利。

人工智能、大数据分析大大提高了疫情防控的效率，生产、办公等自动化避免的人群聚集，提高了工作效率，减少了疫情传播的渠道。

疫情过后，各个行业必然会加速人工智能、大数据分析的布局，以期待未来更好的发展。

相信疫情过后，非常多的行业都会迎来爆发性的增长，被疫情抑制的行业会快速进入快速恢复、反弹增长，高新科技行业的发展也会进入新的阶段。

以上仅是个人片面的见解，只愿疫情早日被战胜，武汉加油！中国加油！

疫情以后会改变不少个人的生活习惯，人们或许会从群居变成独居，或者从线下的真实的群居变成一个线上的社群的群居。显而易见的是这些直播短视频的行业会有大的发展。那么长远来讲的话，这种上门服务包括这个，到家的服务也都会成为一个比较大的一个行业的发展；非接触式的无人便利店无人售货机，可能发展会更快；工业方面的自动化会加快智能设备啊，包括机器人会是更大的趋势。个性化需求带来的精益生产，代替大规模的规模化生产也是一个方向。

可能发展最快的就是互联网医疗企业。因为在疫情期间其实无形中完成了一次用户教育，让在线问诊习以为常。同时随着医保线上支付的进入，对于互联网医疗闭环中的支付端也打通了，无疑是在线医疗行业的一次大发展机遇。

疫情解除之后，我认为最赚钱的几个行业

第一个肯定是理发店”在中国的过年习俗里讲究正月不理发，再加上这次由于疫情假期延长导致都不能出门，所以理发将迎来一波爆发高潮。

第二保险业”通过这次经历大家深刻意识到在疾病面前人类是多么渺小，接下来的重疾、意外都会是我们关注的热点。

第三线上办公软件”现在大家都是在家办公，甚至出现了共享员工的概念，能够实现个体协同办公的软件，都是未来的趋势。

第四线上教育”线下培训会加强在线化，物联网时代来了，今年很可能会造就一批在线教育机构。

第五外卖、快递、同城物流”到家服务会更加普及，会迎来新一轮爆发。

最后报复性反弹消费机遇娱乐、餐饮、旅游业”由于无法出门，大家压抑了，会在结束以后迎来报复性反弹，这种情况下大家可以提前未雨绸缪，抓住反弹的商机。