工业设计公司怎么做好产品

⑴ 工业设计怎么做

1.分析用户需求并阐明设计目标：

每个人都知道设计是针对需求者的，那么毫无疑问需求分析，明确的设计内容是第一位的，用户需求的分析包括可行性分析，科学合理性分析，产品目标人群分析等。这要求设计人员和客户进行沟通，对原始产品进行一定的数据分析，调查产品的销售状况，产品生命周期和竞争状态，以便明确产品的设计内容和目标。

2.与客户沟通，结构布局，绘制草图：

经过初步分析，清晰内容后，就是初始结构布局和草图。这是工业设计中相对重要的一步。可以说它是基础部分，是对客户产品的基本理解。每个人都知道设计的基础决定了产品的未来发展方向，所以其的重要性不言而喻。排版和绘图的工作也可以确定产品的大致成本和效果，但草图缺乏一定的精度尺寸等信息。

⑵ 公司产品设计要怎么做好

首先做好市场调研，找出产品开发方向。
其次在企业内部进行以下步骤的开发：
第一、对于公司总工程师，设计开发部经理，工艺技术部长，进行导入性培训要四个小时左右。二，对设计开发、工艺技术人员，包括其部门经理进行五环法的系统培训，光是导入性培训，那是不够的。系统培训，正交实验，田口三次设计，可*性设计，要详细地讲，大约得二十个小时，两天半的时间。因为设计开发人员的文化水平都是很高的，只要你讲，他接受很快的。
步骤二，五环法的实施，在培训的基础上，由总工程师和副总，领导和组织对五环法的应用做出行动计划。干什么都没有行动计划，搞一阵子就完了。由设计开发、工艺技术部长参与，具体对五环法实施运用。用设计开发、工艺技术人员，提出运用五环法具体方案，特别是DOE实验与方差分析，田口三次设计法，可*性设计法等具体应用方案，你到底用哪一个，还是结合着都用。
步骤三，对于设计开发应用的成果进行验证和评估，先由设计开发人员、工艺人员写出应用五环法的体会和取得成果，然后报到他的部门经理，最后再由技术副总，和总工程师进行总的确认。并且报告公司最高管理层，向最高管理层报告。
步骤四，实施应用五环法突出成果的人，由设计开发、工艺技术部长，提出受奖人名单，并报给总工程师，或者是技术副总，由技术副总根据报上的受奖人员名单，进行湿湿的确认，提出奖励意见，报给总经理批准，兑现奖励。这四个步骤能使五环法的实施，在组织上，在行动计划上，在激励政策上，很好的兑现，我们单位已经开展一定时间了，平衡计分卡，就是绩效评估。在做这个项目应用五环法，做出突出成果，就在平衡计分卡上加分，激励他们很好的运用这个，等设计开发运用到了一定的程度的时候，他就形成自然了。今后我们新招来的设计开发人员，必须对他进行培训。大致关于设计开发领域里面，我为什么说这个五环法的概念，要不你说设计开发的有效方法，一会儿说正交实验，一会儿说田口三次设计，一会儿是同步小组，一听就很乱。我就是想把它整合，这些方法都不是我发明创造的，人家国外已经运用很成功的方法，应该把它整合。第二，把五条指导方针和这五条方法能够很好的有机的联合起来

⑶ 如何做好一个产品工业设计

做好产品工业设计应具有三大思路：
一是设计前置。在前期投资分析阶段，设计就应该开始介入，分析产品的规划，了解当地客户的实际需求与支付能力，以此制定项目定位和产品设计标准，逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。
二是标准化，即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系，支撑项目设计的执行。主要分为技术标准化和管理标准化两部分。技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、重点产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档；管理标准化包括建立各专业设计流程管理制度（如方案设计、施工设计、设计变更等）以及相应配套的管理文档。
三是创新。一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中，汇总和梳理客户意见，找到未来产品完善的发力点；另一方面，当项目结束后，项目团队分职能线分别从各自专业角度对项目进行后评估分析，这种体系化的经验沉淀，是新项目设计创新的基础。
同时要认识到，设计过程不仅是研发设计部门的事情，所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分，它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中，以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。中鹏结构全体祝你成功！！！

⑷ 工业设计怎么做

工业设计做什么?

工业设计师主要做工业产品的设计，这个设计不仅仅包含造型设计，现在项目的设计非常注重设计师的创新设计能力。

工业比较发达的沿海城市，长三角、珠三角、北上广等城市工业设计发展都非常好，是工业设计师就业的首选地域。

设计师一般在工业设计公司或企业设计部工作，遵循一般的设计流程：设计调研-问题探究-解决方案-设计手绘-三维建模-三维渲染-模型制作等基础流程。

工业设计师以后可以往哪发展?

由于工业设计师具备工学、美学、设计学自己市场知识，所以在职业发展的选择上有比较广的方向：工业设计师、产品经理、项目经理、交互设计、品牌设计、市场策划、陈列设计等都是设计师可以快速切入的职业方向。

⑸ 委托工业设计公司设计产品需要注意哪些事项

专业的工业设计公司主要工作范畴从产品设计调研定位分析、产品设计计划研讨、产品设计创意、功能原理探讨、结构工艺指导、模具监理、产品试产调整、最终产品的效果把握等各环节提供服务。但由于专业公司的水平参差不齐，服务重点、服务效率因人而异，真正能够提供较全面服务的专业水准公司并不是很多。这个时候就要考虑一下几点。

1、是否有成功的上市产品。上市产品不在于多，在于最终产品所体现的设计品质及成熟的能力和经验。

2、资深的技术总监，有产品研发、设计、加工实际经历，能够高水准的控制设计方向，把握设计品质。在产品设计时提出或引导出新的视角的能力。这种人才是非常难得的。果扬设计的技术总监有多年研发、设计、加工，丰富的工作经历，对产品的每个细节的把控都很到位。

3、团队的规模并不重要，大一些的设计公司也是4人～6人作为项目组的基本构成。但要求各个对应服务内容有专业度很高的人员把关。设计团队中是否有资深设计师也很重要，有成功的设计经验的设计师是产品开发降低失误的保障。扬舟设计每个项目组的设计主管都是有5年以上的设计工作经历，设计主要成员也都是有2年以上设计经历的，这样有实力的设计团队是对设计品质的保障。

4、除了有丰富的设计经验，同时也需要有丰富的材料、工艺、加工等方面经验。

5、所报设计费用是否合理。根据经验，低于赢利的设计费，设计风险就一定会达到60%以上了。如果所报的设计费用设计公司没有利润，或利润很低，证明可能在未来的服务中采用一些不正规的操作方式降低成本以获得利润。在实际工作中减少设计各阶段的时间投入，挤出时间穿插做项目或干脆去掉某些阶段，进而获得利润。但实际风险转嫁给了企业。企业出了问题后认为工业设计价值低，更降低了设计投入，整个市场陷入了这样一个怪圈。其实，企业、设计公司、市场三方通过价值提升共同获得利益，事情才能更健康地发展。

6、与工业设计公司进行长期合作更利于工业设计的价值提升。长期合作有利于设计公司对产品的深入了解，对企业资源、市场变化的紧密跟踪，更能设计出符合企业需求的产品，应当选择并信任优秀的设计公司，与其建立长期的设计合作关系。一个好的合作关系是靠双方长期互相沟通、互相信任、互相理解、互相支持建立起来的。

⑹ 工业设计业务如何开展

工业设计公司 工业设计公司，策划设计、管理咨询、市场调研、工程技术等多个行业的专业人员组成，为其它企业提供产品产业化服务（调研、策划、设计、咨询、技术、量产等）的第三方智力机构；创意是工业设计公司的灵魂，人才是工业设计公司的核心，电脑是工业设计公司的工具，团队合作是工业设计公司的保障，提供的专业化服务--工业设计已成为制造业的核心竞争力之一。工业设计公司属于现代服务业，生产性服务业，文化创意产业，中国在金融危机经济危机之后已将工业设计列为政策资金等重点支持的高技术服务业，中国鼓励工业企业将可外包的设计业务发包给工业设计企业，鼓励社会各类资本加大对工业设计投资，支持符合条件的工业设计企业在境内外资本市场上市融资，鼓励创业风险投资机构对工业设计企业开展业务。杭州良宇工业设计公司之工业设计增加产品附加值提高产品竞争力提升品牌价值理念切合中国经济结构转型升级大趋势。世界经济转型期工业设计公司肩负着改造提升传统产业、转变“世界工厂”角色、实现经济结构升级、增强国家核心竞争力、扩大国际影响力的重担。 工业设计 工业设计为一个舶来词，Instrial Design 直译而来。以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行的设计，为20世纪初工业化社会产物。国际工业设计协会ICSID(International Council of Societies of Instrial Design) 工业设计是一种创造性的活动，其目的是为物品、过程、服务以及它们在整个生命周期中构成的系统建立起多方面的品质。因此，工业设计既是创新技术人性化的重要因素，也是经济文化交流的关键因素。 工业设计分类产品设计、环境设计、传播设计、设计管理；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。 工业设计教育 建国初，中国艺术设计教育几乎处于空白状态，一直依赖中国几千年承袭的“师傅带徒弟”方式培养，违背设计需培养学生的设计思维规律。设计与艺术的最大区别，在于艺术只在“传”，而设计必须“达”，设计创造必须考虑实际需要。1984年3月，从西德学成回国的柳冠中和从日本留学归来的王明旨老师筹建中国第一个工业设计系--清华大学美术学院工业设计系。清华大学工业设计专业、江南大学工业设计专业、湖南大学工业设计专业是国内目前较有优势的专业。 工业设计立国 “工业设计”一直被经济发达国家或地区作为核心战略予以普及与推广。工业设计被称为“创造之神”、“富国之源”。中国设计创意产业中，工业设计是最具潜力领域之一，同时最需迫切发展的也是工业设计。工业设计改变中国经济“全球制造工厂”角色，实现经济结构转型升级。 工业设计协会 工业设计、艺术设计事业的企事业单位、社会团体与工业设计、艺术设计工作者，及支持喝热心工业设计、艺术设计事业的有关部门、企业家和活动家，自愿联合组成的全国性的行业性学术性社会团体，是非营利性的社会组织。协会宗旨：团结、联合中国设计行业及相关行业的企事业单位、社会团体与从事、支持工业设计、艺术设计工作的各界人士，坚持民主办会原则，以经济建设和社会发展为中心，推动我国工业设计、艺术设计事业的发展，实现设计的产业化，提高企业及其产品的市场竞争力，促进我国的经济发展和社会进步。 工业设计公司环境 中国的知识产权保护环境差，为工业设计公司面临的最尴尬问题。在国外发达国家，设计版权归设计公司所有，但在国内，版权和专利却全都归客户所有。知识产权执行力度和产权追溯方面都存在问题，中国特色的市场经济环境下，国内教育界企业界对工业设计的认知程度并不高，而且存在较大程度的偏差；例如不少企业认为工业设计就是外观设计，从而造成设计价值被严重低估。其次人才与发达国家相比，中国的设计教育还比较落后，因此工业设计行业普遍缺少高端的创新人才，创新能力受到制约。工业设计公司主要的资产是人才，而工业设计公司人才流动比较频繁，因此严重限制了工业设计公司的规模。杭州良宇工业设计公司“做自己的创新，让别人去抄吧”，一直被追赶从未被超越。智力创造附加值！目前，国内各大中城市的专业工业设计公司超过1000家，但普遍规模较小创新能力与海外同行有明显的差距。工业设计公司的盈利模式单一，基本属于委托式的，即甲方委托设计公司做设计，工业设计公司提交设计成果并付费。企业对工业设计的认识仍处于低端层面，尤其认为设计只是画草图，没有从产品开发战略高度认识工业设计，中国制造业有30%的利润就不错了，但如果做原创设计，设计费用从哪儿来就是一个问题。一直解决不了产业链法制化的问题，因为仿造的利润太大了，在这样的情况之下，谁还会有积极性去做原创呢，从而导致资金不足发展缓慢。工业设计公司本身的造血能力比较差，不能为客户提供全方面的专业化服务，只能依靠价格战进行同质化竞争，因此规模很难发展壮大。

⑺ 如何做好产品外观设计

产物表面安排是指具备充分美感，实用于产业运用的产物的形势、图案、脸色或拉拢的新安排。

脸色安排对产物特殊要害。脸色不妨使产物胜利，也不妨使产物波折。悲惨的是，到暂时为止，脸色仍旧是华夏产业安排的灰密斯。工程后台在开拓产物的接洽汇报中，老是占用很大的空间，很少说起脸色，常常过后商量，没有庄重的检查体制和规范。

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经过归纳情势、脸色和资料的美感产生产业产物安排之美。按照关系数据领会，人的视觉触感，在查看东西时，20秒内的脸色发觉占80%，而身材占20%：2秒钟后的脸色占60%，40%：5秒钟后的身材占40%，各占一半，如许的状况会连接维持。不妨看出，脸色是最令人回忆深沉的，它有先声(色)的魅力。