如何让工业互联网开花

❶ 攸信认为工业互联网会如何促进行业发展

工业互联网行业主要上市公司：中兴通讯(000063)、卫士通(002268)、东方国信(300166)、荣联科技(002642)、浪潮信息(000977)等。

本文核心内容：发展历程、市场规模、工业互联网产品市场结构

1、全球工业互联网雏形形成

全球工业互联网发可分为4个阶段;第一阶段是在60-80年代，实现了网络的发明以及机器和机器之间的互联;第二阶段是在90年代，实现了工业网络协议以及操作系统的发布，以及物联网的提出并且工业设备逐渐联网;第三阶段是在2000年初，云计算以及通信独立架构协议的形成，并且工业互联网支撑体系逐步形成;第四阶段是2010年到至今，工业互联网雏形的形成和发展。

2、全球工业互联网规模增速有所放缓

美国、欧洲、亚太地区是工业互联网发展的重点区域。其中美国集团优势显着，GE、微软、罗克韦尔、亚马逊等巨头积极布局，加之各类初创企业着力前沿创新，有望助力美国保持行业主导地位。而欧洲工业巨头如西门子、博世、ABB、SAP等凭借自身在制造业的基础优势亦进展迅速。2018年全球工业互联网市场规模为8059.1亿美元，较2017年增长5.51%。2019年全球工业互联网市场规模约为8465.6亿美元。由于2020年疫情影响，全球工业互联网增速有所放缓，初步统计达到8972亿美元。2022年预计首次突破1万亿美元。

注：截止2022年2月，2020年全球工业互联网市场规模暂未公布，图中2020年数据为初步统计值，后续以官方发布为准。

3、工业互联网经济效益显着

根据通用电气发布的《工业互联网：打破智慧与机器的边界》，假设所有的工业系统能够有1%的效率提升，就会带来显着的经济效益。在未来15年内，航空业减少1%的燃料，将节约超过300亿美元;医疗行业效率提高1%，会节约630亿美元;电力效率提升1%，将节约660亿美元;石油天然气资本支出降低1%，将节约900亿美元。

4、全球工业互联网区域市场：美、中、日、德共同引领全球工业互联网发展

根据《中国工业互联网产业经济发展白皮书》数据显示，2020年，美国在规模上仍占据世界市场主要份额，达23.68%，中国工业互联网排名第二，占比达15.14%。随后是日本与德国，占比分别为8.17%和6.62%。总体来看，美、中、日、德四国占比综合超过50%，共同引领全球工业互联网发展。

5、全球工业互联网发展趋势：基于全光连接的工业PON技术最具成长性

2021年10月18日2021全球工业互联网大会召开，期间发布的《全球工业互联网十大最具成长性技术展望(2021-2022年)》，展望了全球工业互联网未来的技术发展趋势。其中，基于全光连接的工业PON技术成为近年来全球工业互联网最具成长性的技术。

在全球新一轮科技革命和产业变革中，信息技术与各行业各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力，已成为不可阻挡的时代潮流，各国纷纷加大对工业互联网的投入布局，都期望通过技术革命减少对人的依赖，更好发挥人的价值，实现各自国家向高质量、高效率、绿色高端方向发展。故未来全球工业互联网将在较长时间内将保持高速增长态势。

更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国工业互联网产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

❷ 用工业思维做工业互联网怎么理解

这是2021年全国两会上，全国政协委员、中联重科党委书记、董事长詹纯新的建议。

用工业思维做工业互联网，推动工业化和信息化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展，工业制造当前正处于转型升级、高质量发展的关键时期，依托工业互联网发展工业，是实现工业强国的关键。

近年来，我国工业互联网虽然呈现蓬勃发展的态势，但詹纯新认为，工业互联网的发展还是在一定程度上沿用消费互联网的思维和模式，对工业互联网的属性体现不足，在专注、专业、专家等方面存在差距，一定程度上制约了我国工业的转型和升级。

“工业属性是工业互联网的本质属性，发展工业互联网的根本在于发展工业，打造工业产品。但目前工业互联网还被普遍认为是处于风口的相对独立的行业，追求流量和跨行业全覆盖，有消费互联网发展模式的倾向。”詹纯新说。

詹纯新表示，我国工业化和信息化的融合，在部分领域已经取得了一定成绩，但工业互联网领域的底层核心技术还存在一定差距，并且与制造工艺、产线设计、企业管理结合不紧。如何加快将人工智能、区块链、物联、互联、5G、大数据等底层技术应用于产品和产线之中，是当前发展工业互联网亟待突破的专业瓶颈。

詹纯新认为，我国工业互联网的发展具备独特的优势和潜力，拥有完整的工业体系、庞大的工业企业和领先的互联网生态。但互联网科技人才多集中在消费互联网领域，且少有既懂互联网又懂工业制造、工艺和产品的专家人才。目前，除了少数制造龙头企业针对业务场景进行专门的投入和“原生”的人才培育、研究外，很多企业只能以“嫁接”的方式利用互联网企业的通用平台，在工业互联网方面的专家人才缺乏。

结合多年在推进工业化与信息化融合发展的实践与思考，詹纯新认为，工业互联要在“专注、专业、专家”方面强化工业思维，基于工业制造的全流程、全产业链去运用互联技术，从底层往上、从产业端做起、从产品做起、从车间做起，以新技术叠加工业思维，推动工业互联网的发展。

詹纯新建议，发展工业互联网要强化工业思维，要注重从具备工业底蕴的工业企业中培育优秀的工业互联网公司，加大对其的扶持力度，以推动工业化和信息化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展。

❸ 海尔总裁周云杰为何连续五年建言工业互联网

海尔总裁周云杰连续五年建言工业互联网是因为周云杰始终坚持在探索与实践中推动我国工业互联网走向世界，在新一轮技术革命中抢占话语权。

2021年全国两会正式拉开帷幕，全国人大代表、海尔集团总裁周云杰带来了《关于建设中国特色工业互联网体系，促进实体经济高质量发展的建议》，这是周云杰连续第五年聚焦工业互联网提出建言。

事实上，我国工业互联网平台在全球标准领域已经开始“抢跑”。海尔卡奥斯作为连续两年蝉联的国家推荐双跨平台之首，凭借多年的深耕实践迅速在工业互联网领域占得先机。目前，卡奥斯平台已经主导了ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织关于大规模定制的国际标准制定，这说明我国工业互联网领域在全球已经具备了一定的标准话语权。

但工业互联网是一个综合体系，涉及的标准还有很多。因此，今年两会上，周云杰建议推动平台、网络、安全等基础共性标准的建设，推动行业、领域、解决方案等工业应用标准的建设。多方面入手，抢占发展先机，增强全球话语权。

(3)如何让工业互联网开花扩展阅读

抢占全球话语权是中国工业互联网面临的全新课题：

抢占全球话语权，这是中国工业互联网面临的全新课题，也是中国抢占新一轮技术和产业革新领先身位的先机，而要做到这一点，必不可少的就是将“中国模式”全球化复制。

对此，周云杰指出，中国模式走出去要有一个前提，那就是拥有国际化优势的企业最好能在自身的海外工厂进行复制验证，然后再进行大规模的复制推广。

据了解，目前美国的GEA、欧洲的Candy、新西兰的斐雪派克和日本的AQUA，都通过做卡奥斯工业互联网试点获得了可喜的成果。

尤其是美国GEA，在数字化转型的过程中，GEA没有选择用美国本土GE的Predix平台，而是选择了海尔卡奥斯平台，并且取得了较好的效果。在卡奥斯平台的赋能下，GEA在疫情期间甚至实现了营业额的倍速增长，创造了收入利润历史新高。

事实上，在海外的成功复制经验得益于海尔卡奥斯“与大企业共建，与小企业共享”的工业机理模型和发展经验，这打破了行业界限，贯通了产业上下游，打造了开源生态。

以啤酒饮料行业为例，卡奥斯与青岛啤酒从产品升级、模式转型、平台转型三个方面进行了共建。过去的啤酒饮料行业上下游企业小而散，以代加工为主，高能耗、高排放、监管严。共建平台后，包括啤酒花、大麦、商超、餐饮企业等上下游企业都可以连接在上面，实现了从快消品到产业平台的转型，成为了行业率先实现网络化、智能化、数字化转型的样板。

生态思维下的卡奥斯在各个行业展开触角，目前已覆盖服装、石材、模具、应急物资等15个行业，在全国建立了7大中心，并在20个国家复制推广，实现了对千企百业全流程、全要素、全价值链的对接。

对此，周云杰指出，已经实现国际化的中国企业在海外进行本土化复制，通过跨国企业的探索，将让中国特色的工业互联网在全球范围开花结果。

❹ 工业互联网平台如何运营

1、多从用户角度去思考问题，因为任何内容，尤其是互联网上的分享内容，用户是层次不齐的，因此多从用户角度考虑才能够更好地把握用户需求。
2、多去利用互联网平台提供的数据分析，也许刚刚开始我们做得还不够出色，甚至没有数据可以利用，但是等到运营到一定阶段，就要把数据运营利用起来。
3、把握写作的逻辑思维，分享一篇内容，从构思观点，到准备素材，再到写作等等过程，都是需要编辑人员在一开始就准备好的，千万不要认为个性发挥就是好。

❺ 工业互联网

工业互联网是全球工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合的结果。“工业互联网”（Instrial Internet）——开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，属于泛互联网的目录分类。 它是全球工业系统与高级计算、分析、传感技术及互联网的高度融合。

将这些元素融合起来，将为企业与经济体提供新的机遇。例如，传统的统计方法采用历史数据收集技术，这种方式通常将数据、分析和决策分隔开来。伴随着先进的系统监控和信息技术成本的下降，工作能力大大提高，实时数据处理的规模得以大大提升，高频率的实时数据为系统操作提供全新视野。机器分析则为分析流程开辟新维度，各种物理方式之结合、行业特定领域的专业知识、信息流的自动化与预测能力相互结合可与现有的整套“大数据”工具联手合作。最终，工业互联网将涵盖传统方式与新的混合方式，通过先进的特定行业分析，充分利用历史与实时数据。

工业互联网是指全球工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合的结果。它通过智能机器 间的连接并最终将人机连接，结合软件和大数据分析，重构全球工业、激发生产力，让世界更美好、更快速、更安全、更清洁且更经济

❻ 当前中国制造业高质量发展机遇和挑战并存，工业互联网如何破局

我认为工业互联网需要进一步实现产业升级，同时也需要把互联网行业充分运用到工业生产的各个领域。

对于整个制造业来说，我们的制造业正在朝着更高质量和更快速度的方向发展，这个现象本身是一件好事，但这也意味着我们需要逐渐抛弃低端制造业，同时也意味着我们可能需要承受比较大的就业压力。一直以来，很多地方会通过低端制造业的方式来发展经济，这个方式也可以帮助我们提供更多的劳动岗位。但如果我们进一步实现产业升级的话，我们就会发现制造业的产业升级会降低劳动岗位的数量，制造业的产业升级本身也会面临相应的发展情景。

❼ 传统企业通过工业互联网就能转型是怎么实现的

传统企业转型,应该从内容价值输出和社群打造和场景化转型入手。新零售的出现是互联网转型的一个升级而不是必然和趋势。而上面我说的从内容价值输出和社群打造和...

❽ “工业互联网思维”工业互联网时代的思维创新

工业互联网时代跟工业时代是不同的两个时代，工业时代是大规模的机械生产，而工业互联网时代，是需要对大规模机械生产进行迭代和升级，融入互联网技术，通过生产的智能化改造，实现大规模的个性化定制。这两个时代本身属性的差异，对企业家的能力升级带来很大的挑战。工业互联网时代需要用新的思维方式和行为方式，来应对互联网带来的巨大挑战。

首先是思维方面，企业家们要从原来的传统的工业思维升级到互联网思维，了解互联网的特征和价值，通过对互联网技术的应用，改变企业的管理方式、营销方式、生产方式，从而让企业在工业互联网时代能获得更好的发展。

那什么是互联网思维呢？每个人对互联网思维的理解和认知都不同，互联网思维是在互联网的发展过程中，基于互联网的特性和特点，采用更符合互联网的特点的行为来进行企业的运营和管理。互联网思维跟传统的企业的管理思维还是有比较大的差异的。小米的创始人雷军，用互联网的思维方式和方法，在7年的时间内将小米打造成一家销售额超过1000亿的公司，互联网思维在当前产生了巨大的势能和价值。那到底什么是互联网思维？雷军将其归纳为七个字“专注、极致、口碑、快”，被称为互联网七字诀。

所谓专注，就是要对行业专注、产品专注、将行业做透，产品做精，做到一厘米宽一公里深，只有专注，才能将所有的资源都集中在一个点上，将资源效果最大化。

所谓极致就是要死磕产品和服务体验，将产品功能、外观设计、操作体验、服务感受等每一个环节都打磨到位，让用户在使用和体验的过程中，获得超出期望的感受。

所谓口碑就是口口相传，有口皆碑。口碑宣传是现在互联网时代成本最低的宣传方式，通过采用 社会 化的营销宣传方式，让产品和服务在受众中口口相传，裂变推广，并带来产品和服务的美誉度，这是当前最经济最有效的营销宣传方式。

所谓快，就是产品生产迭代要快，要用敏捷式的开发方式，而不是瀑布式的开发方式，要及时了解用户需求，并根据用户需求灵活调整产品的研发和上线进度，采用最小化可行性产品的思维模式，快速满足用户的需求，并不断的测试，根据用户的反馈及时调整后续的工作计划和安排，快速响应，快速上线，快速更新，快速成长。

在工业互联网时代，企业的互联网思维有如下八个，可以涵盖到战略、用户、产品

营销、管理、布局等各方面。下面就针对这八个互联网思维跟大家做个简单介绍。

互联网思维的第一个思维模式是“聚焦思维”，这是一种战略思维模式，是企业做战略决策是要考虑的。很多企业希望多元化，什么行业都想做，而在互联网时代，多元化往往会让资源和能力分散，现在不是产品极度缺乏的时代，而是产品极度过剩的时代，在产品供大于求的时候，就需要让产品更加优秀，领先于同行。而聚焦思维能让资源价值最大化，跟雷军的互联网七字诀的“专注”是一样道理。只有聚焦、专注才有力量。

互联网思维的第二个思维模式是“爆品思维”，该思维模式是针对产品提出的。当前的工业互联网时代，产品不仅仅要具备完善的功能属性，还需要有美好的外观，优良的操作体验，极具竞争力的价格，如果能承载一些精神和价值观层面的内涵就更好了。所以互联网时代的产品要有爆品思维，让用户尖叫。

互联网思维的第三个思维模式是“用户思维”。用户思维是互联网思维的底层思维，是基础思维，在互联网时代，一切都要以用户为中心进行思考和运营，企业的管理模式、流程机制、营销宣传都需要围绕着用户进行改造和升级，建立起以用户为中心的模式，企业运营的目的是为了获取更多的用户资源，产品销售的目的也是为了获得更多用户的认可和使用，用户是企业成长的基础，大量的用户可以给企业带来巨大的成长机会，所以企业在互联网时代就是以获取大量的用户基数为基本的运营需要。

互联网思维的第四个思维模式是“大数据思维”，大数据思维是指在互联网时代，一切行为都可以数据化，任何动作都能产生数据，数据都可以带来价值。在工业互联网时代，企业的研发、营销、生产、销售、配送、服务等各环节，都可以产生大量的数据，这些数据串联起来后，通过数据挖掘和分析，会洞察出非常重要的信息，用于企业的运营决策。大数据思维让企业的运营，摒弃掉以前的经验主义，从数据层面，进行更加精准科学的运营分析。

互联网思维的第五个思维模式是“ 社会 化思维”，所谓 社会 化思维就是借助和采用 社会 化的媒体平台和 社会 化的交流方式进行品牌的营销和推广，比如通过微信、微博、抖音、大众点评等这些 社会 化的媒体平台，进行品牌宣传、IP打造等，就是 社会 化思维的应用。

互联网思维的第六个思维模式是“新零售思维”。随着电商近20年的高速发展，流量红利、用户红利已经见顶，电商的增长后继乏力。电商在快速发展的同时，也对原来的线下零售体系，带来了巨大的冲击，原来的线下零售举步维艰。企业的零售行为需要进行一次革命，急需把线上线下进行统合，形成线上线下的零售合力，借助新的数字化技术，提升零售效果，越来越多的企业开始推进新零售营销模式的落地，同时新零售也给企业竞争力带来提升。

互联网思维的第七个思维模式是“跨界思维”。在工业互联网时代，采用高维思维模式和营销方式，跨界进行低维打击的事情，现在屡见不鲜。跨界竞争成为行业的常态，行业外的潜在进入者会对原来的行业内的竞争对手带来巨大的竞争压力，跨界也会增强自己的核心竞争力。

互联网思维的第八个思维模式是“生态思维”，工业互联网时代，企业构建生态模式，通过融入到不同的行业中，跟不同的行业客户进行关联，形成相互扶持，共融共生的生态体，会让企业生命力更加持久，竞争力更强。生态化思维是企业战略布局的高维阶段，完成生态化布局的企业，在行业竞争中更易于基业长青。