工业工程怎么做

⑴ 怎样做一个合格的工业工程师

There is no smoke without fire.

⑵ 工业工程师的主要任务是什么你会选择这个行业吗

首先，我认为工业工程师是最佳工作系统的设计者；他们是决策者和各级管理者的助手；他们是管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调人；他们是区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程师；他们是敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的、没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法、新思想、新策略的高参、革新者或“补管部长”。换言之，工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计工作，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝各种浪费，实现系统的最大的输出。

在项目层面，工业工程师的主要任务有：新产品导入工作：成本评估、产能评估、标准工时测定，人力、治具、设备数量规划，制程问题点搜集及改善追踪；量产产品跟进工作：动作分析及动作规范推动，产能、效率、良率提升及人力精实，SOP审核、修编等；专案开展工作：中长期生产设备、治具、人力产能规划、效率持续提升；厂房、车间、线体的Layout规划、物流的优化工作；【工作成就】带领8人进行现场工程的改善工作，从2008年至2012年四年期间，使厂房利用率提升30%（主要是制程的整合节省空间），生产效率提升50%（产能保持不变，人力降低50%）

⑶ 我想做IE工业工程师。从零开始的。我应该从哪开始怎么做才能更快的做好

先从技术员做起，然后从以下几点开始：
1.熟悉工艺/流程(便于排拉，设计工装治具改善)
2.了解IE七大手法(知道从哪里入手改善)。
3.熟悉办公软件(制作作业指导书)
4.产品报价(算账给老板看)
5.良好的心态，接触的范围要广。(因为IE什么都要懂，但不需要什么都要精！）

⑷ 工业工程是做的什么的

工业工程系有关设计、改进及建立包括人员、物料、信息、设备、能源的整合系统；其系利用数学、物理学、社会科学中的专门知识与技术以及工程分析、工程设计的原理与方法，去确立、预测及评估系统之结果。
具体能做的工作如下:
1. 制程设计
产品组合分析
作业工时分析: 码表测时、评比、RWF
tack Time(T.T.)订定
作业人力与工作站需求计算
工作站作业内容设计与作业标准工时订定
生产线平衡
治具、工具、夹具设计
工作站布置设计：人因工程学(Ergonomics)、动作经济原则
2. 流程设计
工厂布置(生产区、仓库区、厂房设施、办公室、信道、其它区域):
SLP-Systematic Layout Planning 、
SHP-Systematic Handling Planning
动线设计(人流、物流)
物料传送系统(Materials Transport System)：传送设备、传送人力、传送频率
动力传送系统：压缩空气、电力、生产用水、生产用气体、生产用油料
厂务设施系统：空调、广播、废气排放、废料处理、接地导电、噪音防治、信号、通讯、网络
3. 标准成本设定
产能设定：生产设备/设备工时总需求量与、作业人力/作业工时总需求量
预算编列
工时费用率订定：机器设备工时、作业员工时、研发工时、其它服务工时
技术资料订定：机器设备效率、作业员效率、产品标准工时（机器设备工时、作业员工时） 、产品收成率、产品不良率、工时宽放率、非生产性工时
材料标准成本
创始成本(Initial Cost)分摊率订定: 研发成本、专用设备成本、专用模具成本

4. 投资决策评估
工程经济
Decision Calculation

5. 经营管理
绩效分析与管制(PAC-Performance Analysis and Control)
绩效奖励制度
提案(建议案)制度
稼动率(操动率)管理
PPS-Philips Proction System
Layout Planning and Material Handling System
生产力评估系统

6. 经营管理改善
价值分析/价值工程(VA/VE-Value Analysis and Value Engineering)
工作分析与改善
流程分析与改善
Layout/Material Handling分析与改善
装配性评估与改善(DFA-Design For Assembly): 人工装配、自动化装配
职务分析与改善: 负荷分析、职务分配、工作改善、流程改善
组织价值分析(ORVA-Organization Value Analysis)与改善
组织结构分析与改善: 组织层级、管理幅度
组织气候调查(士气调查)与改善
作业研究(O.R.-Operations Research)
Supply Chain/Value Chain 分析与改善

⑸ ie工业工程改善怎么做

ie工业工程改善可以通过ECRS分析法完成，这是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的生产效率。这方面的软件比较推荐vioovi的ECRS工时分析，可以通过分析,简化工序流程,从而找出更好的效能、更佳的作业 方法和作业流程。

⑹ 工业工程师到底要做些什么

成熟工业工程师培养是分阶段的
初级IE工程师主要做的现场分析，现场改善，SOP制定，线平衡等的那个很多技术型问题
中级IE 主要做生产指标控制，绩效分析，效率管控，人力管控等管理类的工作
高级IE 主要是老板的幕僚，参与经营策略，组织架构，成本控制等企业核心的东西
本人。。。。初级IE。。。努力打拼中。。。

⑺ 工业工程是做什么的

<&abs>主要就是运用运筹学、人因工程、工程经济等解决生产、物流和管理决策中的问题。<&list>为了企业利润最大化，整个公司的布局、成本、人力等都需要工业工程来计算。总的来说，这个专业是集管理和技术为一体的，不过各个学校的侧重稍有不同，有的偏技术，有的偏管理。偏技术的一般会设在机械工程类学院下边，偏管理的大学一般会设在经管类学院下边。偏技术的大学给的是工学学位，偏管理的学校给的是管理学学位。