工业区百货店怎么样

A. 我是第一次开百货饰品店，店在工业厂区，生意很差，如何让店里的生意好些谢谢。

分析下原因，客流太少了，加大宣传，搞活动。经营业务单一的话，搞点相关业务拓展，像盘发，美妆等。

B. 急!!在工业区做什么生意最好

小型超市，比较合适，根据你的叙述仿佛那里没有超市，而有人的工业区附近需要综合性的生活资料供应，工业区的收入一般比较高，对于一般性的百货，饭馆来说与他们的收入水平和消费欲望有差距，所以建议你开小型超市合适

C. 工业园区开生活超市怎么样

答，工业园区开生活超市怎么样？
工业园区一般是工业企业，是机械加工行业的一个统一园区，如果开生活超市，可能应该不能开到工业园区内。

D. 工业区的小店卖什么好，

一般早点夜宵之类的吧，小百货应该也不错

E. 便利店开在工业区还是住宅区好

这个也要看情况。住宅区其他便利店估计也蛮多，要是工业区便利店少那开在工业区还是很好。工业区里面有上白班有上夜班的，这个人流量肯定是有的。这个就要在经营的产品上做文章了。工业区里面面包，泡面，饮料那是非常行销的。还可以弄些熟食设备过来，比如关东煮（用来卖肉丸，虾饺，玉米，鸡蛋，汤面等），蒸包机，烤肠机等。住宅区要是竞争小，那还是开在住宅区比较好一点。住宅区里面里面经营的商品会更广一点，利润点也会多一点。
希望我的回答对你有所帮助
望采纳

F. 便利店开在工业区还是住宅区好

你店开在工业区还是住宅区好，这个要视情况而定。

如果工业区里面人很多，员工多数也是在外面租房子住的，那你在工业区里面开一个便利店，那生意一定是非常火爆，特别是卖嗯，打工者经常购买的生活日用品，这些因为他们离超市很远，去超市不方便，这些东西只能在便利店里面去买。但如果工业区里面这些厂里面自己就射了小卖部之类的，有些公司是会给员工做福利，开设一些小卖部，几乎是以成本价去销售的，那如果都是这样的厂，你就没得做了。

如果是住宅区，那么也要会选择一个住宅区，少于500户的新楼盘之类的，或者说老住宅区里面住的人都是一些老年人为主，那也没得做，因为人太少，消费力不够，再者，老年人的消费力也是有限的，他们有的是时间，宁愿自己散步去超市，或者坐个车去超市囤货，也不愿意就近买贵一点点的东西。

所以开在工业区和住宅区都是可以的，考察好周边的情况就可以了。

G. 请问工业区开服装店合适吗

可以开，不过在那里开的话不能卖太贵的，那里的人一般消费不高，那些人的钱也好赚。

H. 急！工业区开小型百货店，该如何铺货要进哪些货

30平方开卖电器的感觉小了些还要加上百货，50个平方差不多，首先你要卖的东西一定要针对这里的顾客，
1价位上，一定要贴地方上的消费，东西要接近附近顾客心理价
2方便度，你卖的东西比如电器有点大顾客不方便拿，公交又很远，这样就会让人有就近买的思考
3给人感觉的诚信，店面不管大小，在表面上就要让人感觉很贴近，不会买到假货
4要有延续性，你卖的东西是不是一年就买一次，如果人流少这样的店就不好开了，选择的商品要有可持续性，这样可以拉动店里的人气
5顾客流量，这个就不解释了
6每天的成本费用,必须在做之前先算下每天的成本，还有库存卖不了的损失，这样可以计算一天的费用能否除去自己的工资还有利润可赚这是最低要求
7门面位置，这个是最重要的选店面需要在站台，转角，凸在前面，大门口，路口第一家，在某大商家隔壁（不是同类型）
在选址前应该先到地处考察n天，对那里的顾客左下总结，什么时段人最多，在对附近的店面卖的东西做下考察，顾客都买的什么档次的，还有顾客需求的很难买到的没人做的东西，考察后对附近的顾客需求做个总结，下一步就是进货渠道稳定，店面装饰要大气贴近附近的顾客（比如附近是工薪的你搞的档次太高就没人去），设计要合理，开业后第一要点拉人气（不赚都要先拉人气）去进些便宜的小东西送送老顾客，拉近和顾客的距离和亲近度（也不要拉得太近这样会导致欠账，借钱，要有原则）就说这么多吧

I. 在工业区开的超市，怎么样改进以提高竞争力

1、注意店面设计

店面设计是便利店形象的第一块大招牌，好的设计不仅能让顾客购物过程舒适、便利，更能体现便利店的专业性，帮助赢得更多人的信任。

在进行店面设计时，主要是注意超市装修的美观性、超市货架布局的合理性和超市商品陈列的实用性，把这三点做到位，才能打造更具竞争力的好店。

2、商品品类多样

跟便利店不一样，小超市除了要有便利，也不能忽视商品的齐全。尤其是旁边有竞争对手时，更是可以考虑以商品的品类来取胜。

超市设计图

建议根据顾客的消费水平，进一些旁边店没有的新奇商品，比如创意玩具、进口零食和海外美妆等，让你的超市更有新鲜感。

3、不忽视顾客需求

其实超市生意好不好，主要还是看你能不能满足顾客的需求，毕竟顾客是上帝，只有“上帝”满意了，你才有钱挣。

想满足顾客的需求，首先要搞清楚顾客的需求到底是什么，再根据顾客的需求来制定相应的发展计划。比如顾客对商品的需求、对购物环境的需求，甚至对价格的需求等。

4、保证服务到位

好服务是好超市的第一要义，而且现在的顾客更注重体验式购物，如果服务没有做到位，不但打消了顾客购物的积极性，还会在顾客心里留下差印象，下次就不会再来了。

作为超市经营者来说，一定要想办法提升服务质量，加强员工技能培训，保证服务效率。以此来收获更多顾客的好感，也利于帮助超市发展老顾客。

5、做出自己的特色

要打败竞争对手，就得做出自己的特色来，否则千店一面，根本不能加深顾客的印象，顾客今天选择你，明天立马就选择别人。