工业设计如何对接

⑴ 工业设计专业需要那些相关学科，与相关学科的关系如何

工业设计涉及的方面非常之广，你去看看各个国家和国际工业设计协会对工业设计的定义各不相同。
总的来说，工业社涉及的学科有工学、美学、经济学三门学科。而这三门学科又包括很多分类学科。
比如，工学里边包括：机械结构学、人机工程学、涉及心理学等等；美学包括艺术学、平面设计、视觉传达、用户界面设计等等；经济学包括市场经济学、生产工艺分析、价值评估等。

除了这些理论支持外，还需要学习很多软件，主要有Photoshop（平面设计）、rhino（三维立体建模）、keyshot（模型渲染）、ProE或者solidworks（工程软件）。

工业设计与各个学科的联系是非常紧密的，你看看国外的设计就知道了，推荐你看看日本设计大师的一些作品和书籍，强力推荐原研哉的《设计中的设计》，这是一本好书。

总之，做好工业设计是一项非常复杂的工程，中国的工业设计还在起步阶段，我们从事工业设计是需要善于发现问题，好好体验生活，感悟生活，并从中找到设计创新点。也是需要我们进行长期的积累和发掘，并形成自己的设计思想和设计风格的。

⑵ 工业设计的就业方向有哪些

作为一个工业设计专业的学生，我想说，我们的就业渠道还是很多的。

这些公司规模都很大，有的已经不仅仅局限于工业设计，开始向ODM发展。发展势头迅猛，待遇等各方面都非常不错，推荐考虑。还有等等。其实就业这个个人意愿比较重要。当然大多还是去了以上的公司。

⑶ 我公司有个产品要做工业设计，如何选择工业设计公司

我在工业设计业混了6年的，设计公司基本就是以骗应届毕业生为主，为什么呢？一应届毕业生廉价，这是主要原因，一个设计师基本上不会在一个设计公司待3年以上，反正老板都是这么坑；我就说个实话，现在很多自称有名的工业设计公司，如XX可可设计，等等一系列设计公司，自吹自擂，实际上里面就是许多应届毕业生，设计出来的东西都很粗糙，都是包装和吹嘘出来的，哈哈哈，我这是实话，在我看来，论能力，设计公司无论大小，能力都一样，哈哈哈，，设计公司说白了就是出一个脑力方案给你，不会说大的品牌公司就好在哪，都是心理作用
在补充下：然而，我现在在的这家公司的老板是韩国人，我们公司是做电话机的；我是直接与老板对接的，这个老板就说了一句（他普通话就是带韩国口气的），跟我上面说的差不多意思的话；说“他找过中国很多名牌设计公司，但设计出来的东西都很粗糙，不符合他的预期，中国普遍的设计都是这样；到目前为止，没有看出很新颖的东西，要么就后期模具问题出了很多难以解决的，耽误了很多事；当然，我是有些事憋在肚子里，有苦说不出，但他这句话确实说的很对，中国百分之98的设计师普遍现象就是在网上找个好看点的外观，然后借鉴，当然都会差不多啦，你以为这些名牌工业设计公司还会有其他的套路？
再补充：我以前在那家公司设计的作品，被老板放到网上，现在亚马逊热卖，当时也就我一个人花了3天时间设计的，但网上说是，集合了10几个人的团队，花了一个多月才弄出来的，看到这，我即感到自豪，也哭笑不得...所以任何设计公司都是靠包装和宣传，自吹自擂

⑷ 国外工业设计师如何联系

首先如果你是企业，你联系国外设计师或者公司寻求合作是为了作为公司一个宣传卖点，那可以放心去试，国人还是崇洋媚外的。
如果你是真的想要对方帮你开发产品，我很客观的告诉你行不通。首先文化有差异，外国公司流程很严谨（说得不好听就是没效率）；第二设计必须与你企业的产能设备相符（给你设计一个只能五轴加工的怎么办），沟通配合很关键；第三现在大多国外设计公司都是出个大概的创意（手绘草图）然后转包给国内设计师跟进的，其实跟你找个国内设计师没区别。国外设计费等于国内设计费加个0以上，自行衡量。
如果你是设计从业者，需要一个机会与平台，那就放心去试，国外企业没有我们想象的那么神秘，镀个金回来又是一个大师了。
我所说的虽然不是你所提问的关键，但希望能帮到你。

⑸ 如何做好一个产品工业设计

做好产品工业设计应具有三大思路：
一是设计前置。在前期投资分析阶段，设计就应该开始介入，分析产品的规划，了解当地客户的实际需求与支付能力，以此制定项目定位和产品设计标准，逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。
二是标准化，即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系，支撑项目设计的执行。主要分为技术标准化和管理标准化两部分。技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、重点产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档；管理标准化包括建立各专业设计流程管理制度（如方案设计、施工设计、设计变更等）以及相应配套的管理文档。
三是创新。一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中，汇总和梳理客户意见，找到未来产品完善的发力点；另一方面，当项目结束后，项目团队分职能线分别从各自专业角度对项目进行后评估分析，这种体系化的经验沉淀，是新项目设计创新的基础。
同时要认识到，设计过程不仅是研发设计部门的事情，所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分，它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中，以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。中鹏结构全体祝你成功！！！

⑹ 做工业设计，Rhino如何配合其他软件呢

可以用3DS max渲染呀，C4D和rhino是比较搭，C4D受到青睐最重要的原因是因为同等硬件配置下速度比MAX快许多，而且渲染也比较理想，做设计，掌握好一门渲染技术即可，不要杂而不精。

⑺ 工业设计业务如何开展

工业设计公司 工业设计公司，策划设计、管理咨询、市场调研、工程技术等多个行业的专业人员组成，为其它企业提供产品产业化服务（调研、策划、设计、咨询、技术、量产等）的第三方智力机构；创意是工业设计公司的灵魂，人才是工业设计公司的核心，电脑是工业设计公司的工具，团队合作是工业设计公司的保障，提供的专业化服务--工业设计已成为制造业的核心竞争力之一。工业设计公司属于现代服务业，生产性服务业，文化创意产业，中国在金融危机经济危机之后已将工业设计列为政策资金等重点支持的高技术服务业，中国鼓励工业企业将可外包的设计业务发包给工业设计企业，鼓励社会各类资本加大对工业设计投资，支持符合条件的工业设计企业在境内外资本市场上市融资，鼓励创业风险投资机构对工业设计企业开展业务。杭州良宇工业设计公司之工业设计增加产品附加值提高产品竞争力提升品牌价值理念切合中国经济结构转型升级大趋势。世界经济转型期工业设计公司肩负着改造提升传统产业、转变“世界工厂”角色、实现经济结构升级、增强国家核心竞争力、扩大国际影响力的重担。 工业设计 工业设计为一个舶来词，Instrial Design 直译而来。以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行的设计，为20世纪初工业化社会产物。国际工业设计协会ICSID(International Council of Societies of Instrial Design) 工业设计是一种创造性的活动，其目的是为物品、过程、服务以及它们在整个生命周期中构成的系统建立起多方面的品质。因此，工业设计既是创新技术人性化的重要因素，也是经济文化交流的关键因素。 工业设计分类产品设计、环境设计、传播设计、设计管理；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。 工业设计教育 建国初，中国艺术设计教育几乎处于空白状态，一直依赖中国几千年承袭的“师傅带徒弟”方式培养，违背设计需培养学生的设计思维规律。设计与艺术的最大区别，在于艺术只在“传”，而设计必须“达”，设计创造必须考虑实际需要。1984年3月，从西德学成回国的柳冠中和从日本留学归来的王明旨老师筹建中国第一个工业设计系--清华大学美术学院工业设计系。清华大学工业设计专业、江南大学工业设计专业、湖南大学工业设计专业是国内目前较有优势的专业。 工业设计立国 “工业设计”一直被经济发达国家或地区作为核心战略予以普及与推广。工业设计被称为“创造之神”、“富国之源”。中国设计创意产业中，工业设计是最具潜力领域之一，同时最需迫切发展的也是工业设计。工业设计改变中国经济“全球制造工厂”角色，实现经济结构转型升级。 工业设计协会 工业设计、艺术设计事业的企事业单位、社会团体与工业设计、艺术设计工作者，及支持喝热心工业设计、艺术设计事业的有关部门、企业家和活动家，自愿联合组成的全国性的行业性学术性社会团体，是非营利性的社会组织。协会宗旨：团结、联合中国设计行业及相关行业的企事业单位、社会团体与从事、支持工业设计、艺术设计工作的各界人士，坚持民主办会原则，以经济建设和社会发展为中心，推动我国工业设计、艺术设计事业的发展，实现设计的产业化，提高企业及其产品的市场竞争力，促进我国的经济发展和社会进步。 工业设计公司环境 中国的知识产权保护环境差，为工业设计公司面临的最尴尬问题。在国外发达国家，设计版权归设计公司所有，但在国内，版权和专利却全都归客户所有。知识产权执行力度和产权追溯方面都存在问题，中国特色的市场经济环境下，国内教育界企业界对工业设计的认知程度并不高，而且存在较大程度的偏差；例如不少企业认为工业设计就是外观设计，从而造成设计价值被严重低估。其次人才与发达国家相比，中国的设计教育还比较落后，因此工业设计行业普遍缺少高端的创新人才，创新能力受到制约。工业设计公司主要的资产是人才，而工业设计公司人才流动比较频繁，因此严重限制了工业设计公司的规模。杭州良宇工业设计公司“做自己的创新，让别人去抄吧”，一直被追赶从未被超越。智力创造附加值！目前，国内各大中城市的专业工业设计公司超过1000家，但普遍规模较小创新能力与海外同行有明显的差距。工业设计公司的盈利模式单一，基本属于委托式的，即甲方委托设计公司做设计，工业设计公司提交设计成果并付费。企业对工业设计的认识仍处于低端层面，尤其认为设计只是画草图，没有从产品开发战略高度认识工业设计，中国制造业有30%的利润就不错了，但如果做原创设计，设计费用从哪儿来就是一个问题。一直解决不了产业链法制化的问题，因为仿造的利润太大了，在这样的情况之下，谁还会有积极性去做原创呢，从而导致资金不足发展缓慢。工业设计公司本身的造血能力比较差，不能为客户提供全方面的专业化服务，只能依靠价格战进行同质化竞争，因此规模很难发展壮大。