工业园外包承建要注意什么

A. 工业园区规划设计要注意哪些事项

工业园区的规划不仅要组合地形、地貌，以及工业生产线的特点外，还需特别注重园区的功能、交通和人性化等方面。不同特点的工业园应采用不同的规划方法。
工业园区规划比较注重生态性，强调产业生态系统成员彼此间与自然、人文资源的合作，并具备环境意识与愿景的产业共生规划。落实生态工业园区概念须同时兼顾多种组织型态与领域，必须多考虑人、文化层面的因素。（参考前瞻产业研究院相关文献介绍）
此外，工业园区规划除注重污水的排放、居住交通的便利外，园区的绿化规划逐渐成为规划的重点。
搞好园区的绿化建设，不仅能美化厂容，吸收有害气体，改善环境条件，而且能为职工创造一个舒适健康的生产环境，可以有效地提高劳动效率。同时，进行厂区绿化也可以反映出企业的文明程度
一、园区绿化规划时应遵循的原则
l、在规划设计前要对工厂的自然条件、生产性质、规模、污染状况等进行充分的调查。
2、工厂的绿化规划是总体规划的有机组成部分，要在工厂建设总规划的同时进行绿化规划。要本着统一安排、统一布局的原则进行，规划时既要有长远考虑，又要有近期安排，要与全厂的分期建设协调一致。
3、绿地规划设计要与建筑主体相协调，在视线集中的主体建筑四周重点绿化，起到烘托主体的作用，用园林小品、雕塑等形成丰富的景观。
4、绿化规划设计布局要合理，以保证安全生产。绿化时不能影响地下、地上管线车间生产的采光。
5、在进行绿化苗木选择时要考虑地形、土质特点、环境污染等情况，在满足各项功能要求的前提下，可适当结合生产，种植一些经济树种。
二、局部绿化设计注意事项
1、大门环境及围墙绿化工厂大门是对内对外联系的纽带，也是工人上下班的必经之处。大门周围的绿化要与大门的建筑相协调，并有利于车辆及行人出入。门前广场两旁绿化应与道路绿化相协调，可种植高大乔木，引导人流通往厂区。门前广场中间可布置花坛或花台，但要注意高度，不能遮挡车辆和行人的视线。围墙绿化设计要充分体现防火、防风、抗污染和减弱噪音的功能，并与周围的景观协调一致。
2、道路绿化。主干道两侧行道树多采用行列式布置，创造林阴道的效果。若主干道较宽，中间也可设立分车绿带，以保证行车安全。厂内一般道路、人行道两侧可种植三季有花、季相变化丰富的花灌木。道路与建筑物之间的绿化要有利于室内采光，防止污染，减弱噪音。
3、办公区绿化。办公区一般处在工厂的上风，管线也较少，所以绿化条件较好。绿化的形式应与建筑形式相协调，办公楼附近一般采用规则式布局，可设计花坛、雕塑等。远离大楼的地方则可根据地形变化采用自然式布局，设计草坪、树丛等。
4、车间及仓库周围的绿化该处是厂区绿化的重点部位，在进行设计时应充分考虑利用园林植物的净化空气、杀菌、减噪等作用，要根据实际情况，有针对性地选择对有害气体抗性较强及吸附粉尘、隔音效果较好的树种。对于污染较大的化工车间，不宜在其四周密植成片的树林，而应多种植低矮的花卉或草坪，以利于通风，便于有害气体扩散，减少对人的危害。在仓库及防火要求较高的车间周围，要选择含水量大、不易燃烧的树种，如珊瑚树、冬青、柳树等。
5、小游园绿化工厂小游园是工人们工作之余休息、娱乐以及进行文体活动的场所。小游园内可栽植一些观赏价值较高的园林植物来丰富景点，有条件的工厂可在小游园内开辟供集体活动的场地，配置石桌、花架等设施。设计时可充分利用现有的自然条件，因地制宜，并配以假山、人工湖、喷泉等。职工在休闲、娱乐的同时，还能欣赏园中的美景。

B. 外包员工要注意什么 外包员工的6个注意事项

1、承包商应具有相应的劳动合同资格，工资质量和安全的生产条件。

2、合同名称必须清楚地说明是劳务外包合同还是劳务派遣合同。

3、了解合同的目标和解决方法。

4、了解工人的管理义务，了解劳动报酬和社会保险费的金额及支付方式。劳务派遣是三方关系。企业作为劳动单位和劳务派遣单位，应当了解协议中被派遣职工的劳动报酬，社会保险费和支付方式，并防止在发生纠纷时承担不明确的义务。

5、安全的工作条件。企业应确保工作场所没有安全隐患，劳动设备应符合安全标准，并提供必要的劳动保护产品。

6、同意税收财务处分。在劳务外包合同中，可以协商劳务费税。企业支付的费用为含税价格，承包商必须提供发票。

C. 选择劳务外包公司时应该注意什么

一家好劳务外包公司关系到企业业务是否能够顺利完成，但是市场上有很多家，企业选择劳务外包公司时，应注意以下几个事项：
了解外包商服务理念。了解外包商的精神和理念;内部管理模式;培训过程、培训水平;询问在业务过程中是否让您参与管理，是否能够和他们一起制定实现业务的战略等;能否根据业务实施情况及时调整实施方式。
看外包商的技术维护能力是否适合业务需要。外包商的技术人员水平如何;其评价服务水平的判据是否客观及其执行情况。
不要只选择最低报价。在选择劳务外包公司时，不要只根据个人的偏好来选择，或是只选择最低报价。因为价格只是总费用的一部分，在价格方面所获得的好处可能会在运营费用和性能方面重新失去。
侧面了解外包商所可能提供的服务水平。包括服务商已有的服务业绩;其提供的报价水平,对客户关系管理是如何理解的，理解的深度，他们的队伍是否专业。在选择前，要着重了解外包商的整体能力。

D. 企业做生产外包的注意事项！

1 契约签定
外包契约签订，是在双方代表的同意下交换契约书。
2 估价
生产管理部对已选定的外包厂商，会商估价后决定外包单价。重要的估价会商，须事先得到总经理的认可。
3 规格书
研发部做成有关外包品的规格书或蓝图后，由生产技术部对外包厂商说明其内容，并由品管部给予品质管理上的指导与管理。
4 管理
验收、保管、出库等管理依本公司相关规章处理。
5 其他外包契约应注意事项
共存共荣，为维护双方的利益，确保共存共荣的实质，双方应互相理解信赖。
1 外包经营辅导
外包经营辅导，包含技术等有关的援助、建议与劝告。
（1） 对与经营技术有关的品质维持改善、增产、降低成本等项目，如认为有必要时，应对外包厂商提供适切的援助、建议、劝告。
（2） 外包厂商亦应依照主旨，努力实行，以期收到良好效果。
2 投诉对策
契约期间，由于契约内容的变更，使外包厂商遭到损害或不利的事态发生，由外包厂商代表者提出投诉时，应慎重检讨，以最大诚意迅速解决。
3 技术指导
为提高生产力或提高品质，认为有必要时，生产技术部门应派技术者或作业者协助对外包厂商的技术指导。

工业所有权
1 对外包厂商委托工程中，如包含有本公司保有的工业所有权（专利权）时，仅对本公司的外包品同意其实施权利。
2 对外包厂商保有的工业所有权，包含于委托工程中，如与第三者发生纠纷而使本公司蒙受损失时，不论其属于过失或故意，都要由外包厂商负责。
3 对因委托加工工程而有新发明或新设计时，经协议后应以使双方都不要受到不利的方式为准则，加以处理。
3 保密
（1）本公司不可将外包厂商保密事项泄露于第三者，外包厂商亦不可将对本公司保密事项泄露于第三者。
（2）契约期间或契约解除后双方如有违反，不论是过失或故意均应负责。
（3） 双方的责任者应将保密的重要性告知，使双方有关人员认识，以期万全。

E. 工业园区规划的注意事项

工业园区的规划不仅要组合地形、地貌，以及工业生产线的特点外，还需特别注重园区的功能、交通和人性化等方面。不同特点的工业园应采用不同的规划方法。
前瞻产业研究院表示，工业园区规划比较注重生态性，强调产业生态系统成员彼此间与自然、人文资源的合作，并具备环境意识与愿景的产业共生规划。落实生态工业园区概念须同时兼顾多种组织型态与领域，必须多考虑人、文化层面的因素。
此外，工业园区规划除注重污水的排放、居住交通的便利外，园区的绿化规划逐渐成为规划的重点。
搞好园区的绿化建设，不仅能美化厂容，吸收有害气体，改善环境条件，而且能为职工创造一个舒适健康的生产环境，可以有效地提高劳动效率。同时，进行厂区绿化也可以反映出企业的文明程度。

F. 找工业园厂房有哪些需要注意的

一般来说，找工业园的厂房跟找普通的厂房不太一样，我们最首先要关注的不是厂房本身的情况，而是这个工业园的情况，否则我们就没有必要非要找工业园了。

相比于普通的厂房，工业园厂房的优势在于工业园本身的入驻条件、配套、管理运营、可信任度。

1. 入驻条件。与普通的厂房不同，工业园的厂房一般都会有入驻要求，所以在找工业园厂房一定要先问清楚，这个工业园厂房的准入行业是什么？需要有什么额度的税收？有什么优惠政策？有没有免租期？公摊面积怎么样？水电费缴纳情况怎么样？是要自己缴纳还是统一缴纳？

2. 配套。园区的配套在很大程度上关系着这个园区的等级。比如，普通的工业园的配套大致就是一小块的绿化以及保安，电梯这些最基础的配套硬件。那么我们在找工业园厂房的时候，可以根据自己的需求注意以下几点：园区有没有增值服务运营？园区是否可以提供投资支持？园区已入驻的企业行业？园区是否有办公室宿舍饭堂配套？

3. 管理运营。运营表现的是这个园区对企业的服务是否足够。关于管理运营我们要注意的是，园区是否可以搭配智慧管理平台？是否有专业的物业？是否有配套的运营中心？

4. 可信任度。我们都知道，工业园其实就是一个企业作为开发商，建设成一个产业园区。这个工业园的厂房是否值得租赁，或者购买？我们要注意的是这个开发商是谁？政府对于这个园区的态度或者说认可度问题？如果是老园区，是否在旧改的范围内？是否已经工改工升级过了？是否曾经有过纠纷？

当然，还有其他很多需要注意的细节，但是跟普通厂房不同的是，因为工业园的建成已经之前有过专业的团队进行前策了，所以我们不需要考虑交通问题，周边环境问题，因为人家早就经过市场调研了，除非是那种搁置了很久的项目我们要注意，成熟的园区我们基本不需要考虑这个问题。

G. 企业软件开发项目外包时有什么要注意的

1、外包开发公司的选择，
需要从外包的规模，资质，开发团队经验，相关行业案例等几个方面进行考察。

2、成本预算
开发一个App软件，不单单只是成本的开发，还需要考虑各种费用等等。包括后期的运营维护升级，这些都是要考虑的。
3、签署合同需要注意事项
选择App外包开发，双方签署合同的时候一般都是由外包公司提供的，里面包括合同双方的责任和义务，关于项目报价，开发时间，分几期付款等等各方面信息。所以，双方在签署合同之前一定要沟通好，并且达成一致的信息，免得后期会有冲突。

H. 劳务外包的用工方式需要注意哪些方面

【导读】社会的发展，人力工作也不再只是传统的雇主与被雇佣的关系，其中出现了中介，也就是劳务外包劳务派遣等很多公司利用劳务派遣、外包、新工作形状等方法协助企业下降用工本钱，那么劳务外包的用工方式需要注意哪些方面呢?

1.合理合规：

活络用工不是偷税漏税，必定合理合规的进行合理税务交纳，而且不少交任意一笔税费。根据《中华人民共和国税收征收处理法实施细则》第四十四条规矩：税务机关根据有利于税收控管和便当交税的准则，能够按照国家有关规矩托付有关单位和人员代征零星松懈和异地交纳的税收，并发给托付代征证书。受托单位和人员按照代征证书的要求，以税务机关的名义依法征收税款，交税人不得回绝;交税人回绝的，受托代征单位和人员应当及时陈说税务机关。

2.税源地政策：

是否有可靠的落地政策，因为活络用工究竟归于重生业态，其间牵扯到若干薪税筹划问题。有的公司行活络用工之名，走虚开发票之实。所以必定要查询落地是否可靠。

3.公司实力承诺：

现在的活络用工途径多是从人力资源公司改动而来，有若干公司操作不标准，口碑极差。靠克扣工人，欺诈客户，不合法途径起家。这种操作从前或许有空间，但是跟着法制健全，它们将逐个浮出水面。

4.途径安稳安全：

查询途径的技能含量，有的途径是微信小程序，有的不过是这么个马甲。实践不能结束招聘，用工，薪资，发票一体化的功用。尤其是在签定合同留意事项，还有保证资金的安全，有没有银行监管账户。政府资源：有没有和国家级的电子商务工业园区进行协作，是否能享受当地政府的经济扶持，享受更好的财税优惠。

以上就是小编今天给大家整理发送的关于“劳务外包的用工方式需要注意哪些方面?”的相关内容，希望对大家有所帮助。想了解更多关于人力资源师就业前景的相关内容，关注小编持续更新。

I. 找软件外包公司做项目，需要注意什么问题

喜妹把某些外包公司开发App的套路写出来给大家提个醒！一定要注意以下五点！

套路一、虚假的知名案例

一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会。

1.初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求。

2.实地考察：客户亲临外包公司，看看公司规模、办公场地、员工架构。

3.达成合作：确认需求，签署合同，开始研发。

三步环环相扣，内藏杀机。

初步交涉阶段，客户会问外包公司有哪些案例，某些不靠谱的外包公司会用各种成功案例吹嘘自己，美团是我们做的，滴滴交给我们外包过，陌陌也是我们的案例......但细问之后却不能说出产品细节和开发过程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真实开发但是不知名的成功案例给客户看的外包公司更坦诚一些，也更值得信任（毕竟没有那么多的案例可以一成而就，很多需要时间的沉淀）。

套路二、需求不明确就直接报价

一般在初步交涉时，客户就会想了解报价情况。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脱口而出一个准确的价格，那就可以直接pass了。

因为开发一个App，小到登录方式，大到产品信息架构，不同的需求对一个项目的定价就有很大区别。在需求不明确的情况下就直接说出价格的外包公司，纯粹就是为了利用低价引诱客户。

所以，当外包公司在报价前详细的问了很多需求，这才是对客户负责的表现，这会是一个好的开始。

套路三、公司全靠销售撑着

在利用知名案例和低价忽悠之后，就进入了第二步。毕竟客户还是会持有“眼见为实，耳听为虚”的怀疑态度，需要进行实地考察，看看他们的员工配置是怎样的，有几个工程师，有几个产品经理和UI，有几个做销售的。

某些外包公司只为了多接单，并不注重技术，所以工程师的人员占比会比较少，可能连产品经理都没有。

拿最常用的登录方式这一块来举例，如果前期没考虑周全，只想到用手机验证码登录，而在后期想增加通过微信、QQ登录。其实只是一个很简单的小需求，流程逻辑是同样的，但某些外包公司就会搬出合同来说事，只要增加了需求就要求加钱。

当然也有前期低价竞标，中途高价增加需求的；也有消极怠工，粗制滥造的；还有趾高气昂，求着开发的；更有雇无经验的实习生，磕磕绊绊开发......这样开发的App和外包公司完全是个无底洞，你放心吗？

所以，针对喜妹上面讲的那五“阴”真经，客户该如何擦亮眼去识破这些套路呢？别急，喜望软件来传授你天龙八“步”。

第一步、查明真伪

当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。

第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。

第二步、明确需求

只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。

第三步、专业产品

外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。

专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。

第四步、跟踪进度

客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。

第五步、检查合同

一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。

第六步、定制&成品

成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。

两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。

第七步、源码交付

别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。

包括但不限于：

1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）

2.数据库设计文档

3.API接口文档

4.所有的开发者账号资料

5.原型设计稿

6.UI设计稿

7.项目相关文档等资料

一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。

第八步、完整服务

完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。

无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。