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如何做好工业

发布时间:2022-12-15 09:24:32

Ⅰ 如何做好工业经济运行旬报工作

注意以下几点:

一、准确把握经济运行监测分析的内涵

把握经济运行监测分析的内涵,确定经济运行监测分析的对象是做好监测工作的首要环节。工业作为目前国民经济中最大的产业部门,其所占份额在国民经济中举足轻重,与其他产业之间的关联不容忽视。经济运行监测分析的内容除要能描述工业自身的运动之外,还要包括对于其上下关联、影响并制约发展的其他因素。从经济运行的实物形态看,工业与国民经济的投入、中间物质消耗、居民消费、进出口、重点物资储备等高度关联。从经济运行的货币形态看,工业生产经营成果与财政收入、金融信贷、外汇收支、股票证券的作用不可分割。因此,搞好经济运行监测分析,必须着眼工业、纵观全面。从这个思路出发,国家经贸委经济运行局逐步形成了以5种月报为主的监测分析平台,有关领导、综合部门、行业处、各地经贸委据此分析当前经济运行动态、特点、趋势。

二、不断提高经济运行监测分析的水平

1.统计数据是监测工作的基础。

统计数据具有权威性和不可替代性,是进行经济运行监测分析最可靠的数据源。经贸系统的监测工作要建立在统计数据基础上。

2.企业和市场的动态情况是监测工作的点。

突出监测分析的前瞻性和指导性,要靠对企业和市场动态情况的及时把握。这个动态的把握要建立在对重点企业情况的掌握上。在这方面,国家经贸委对全国520户国有重点企业(包括工业企业、流通企业、交通电信类企业;以国有企业为主,也包括民营企业和股份制企业)进行了全面动态监控。地方上如广东省对50户工业龙头企业也有重点跟踪。把握这些重点企业的情况,既是运行监测的特色,更是做好这项工作的支点。

3.分析归纳是监测工作的重点。

监测的目的在于得到一些规律性的认识。要提高监测分析工作的水平,就要将工作更多地放在分析上面。主要把握四个方面,即由此及彼,由表及里,去粗取精,去伪存真。

4、预测预警是监测工作的方向。

预测预警工作随着中国入世其重要性日益加强。国家经贸委为应对加入WTO的挑战,成立了产业损害调查局,专门负责产业损害调查与反倾销工作,工作的第一步就是对产业进行监测和产业的预测预警,而产业的预测预警又是建立在经济运行监测分析数据基础上的。所以,随着中国入世,预测预警工作将是经济运行监测分析工作提供服务的重要方面。

5.改革创新是经济运行监测分析工作的动力。

只有提出新的方法、新的要求,不断的变化,经济运行监测工作才有生命力。表现在:第一,统计指标体系本身就有待不断完善。例如失业情况,当前应用较多的是城镇统计登记失业率,但真正的情况从一个统计指标还反映不出来,大量的下岗的和农村待转移的劳动力还统计不到。第三,随着市场经济的不断深入发展,原来对行业的划分方法和标准也在不断变化。第三,一些新方法和新技术不断出现。例如发达国家的统计都是建立在抽样统计的基础上的,误差的区间是可以控制的。而国内采取的普遍统计方法(世界上很少国家在使用),对企业直接统计调查,而且误差会累积。第四,描述宏观经济运行的四个指标中,经济发展速度(GDP)、通货膨胀(物价上涨率)、外贸进出口平衡(进出口率)、就业情况(失业率),过去往往对前三项重视,今后,就业的情况也应成为经济运行工作关注的指标。

6.实事求是是经济运行监测分析工作的灵魂。

首先,数据不实会给宏观调控造成误导,因为国家的宏观调控目前越来越依靠监测数据。第二,数据不实,会给一些国内外反华势力可乘之机。国外一些人怀疑我们的统计数据,认为水分很大,这样就更要求我们经济运行监测分析的数据要准确。第三,强调实事求是,并不是有文必录,报出时还要和更大环境相联系。

三、积极拓展经济运行监测分析的视野

经济运行数据的获取和开发,是经济运行监测分析工作的关键。信息的获取渠道有多种,但在现代信息技术飞速发展的今天,互联网应该是获取数据的一个主要渠道。信息化技术的进步对经济运行监测分析的促进和影响越来越大,信息不对称和不完全的情况已经有很大的改变,信息的传递更快捷,但是给经济运行监测分析工作带来的不确定性也越来越大,要求经济运行监测分析工作不断变革。

Ⅱ 如何做好工业企业的成本会计

工业成本会计工作内容
1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,加权平均等。
3、建立材料明细账,确定产品分类。
4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本。
6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。 控制生产成本。

1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。所以就这个问题,企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份:车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表,据此进行会计处理。
2、财务制度规定,要划分产成本和在产品的成本界限,所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品,如果主要原材料成本占总成本的比重比较大,那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量,因为这是计算当月成本的基础,这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单,三家要把产成数对齐了。

Ⅲ 如何做好一个产品工业设计

做好产品工业设计应具有三大思路:
一是设计前置。在前期投资分析阶段,设计就应该开始介入,分析产品的规划,了解当地客户的实际需求与支付能力,以此制定项目定位和产品设计标准,逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。
二是标准化,即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系,支撑项目设计的执行。主要分为技术标准化和管理标准化两部分。技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、重点产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档;管理标准化包括建立各专业设计流程管理制度(如方案设计、施工设计、设计变更等)以及相应配套的管理文档。
三是创新。一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中,汇总和梳理客户意见,找到未来产品完善的发力点;另一方面,当项目结束后,项目团队分职能线分别从各自专业角度对项目进行后评估分析,这种体系化的经验沉淀,是新项目设计创新的基础。
同时要认识到,设计过程不仅是研发设计部门的事情,所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分,它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中,以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。中鹏结构全体祝你成功!!!

Ⅳ 工业生产过程中如何提高工作效率

工业生产中如何提高工作效率?

1.做好时间规划

先要提高结账的工作效率,首先要做的就是规划好时间,安排好工作的总体时长。根据公司自身的条件、性质等规划好总时长后,再进行详细工作的时间划分以及先后顺序。这样既可以保证有充足的时间进行财务工作,又能规划好不同时间的具体工作,保证不会有所遗漏。

2.做好人员安排

由于涉及的项目繁多,工作流程复杂且冗长,因此,想要提高工作效率,最好提前做好人员安排。不同的财务人需要负责哪部分财务工作,给予其完成该项财务工作的时长,完成后的交接人员,以及下一项工作内容都需要进行规划。要求每一位财务人员都能够按照指定的工作时间以及人员工作安排进行。这样可以最大限度防止意外情况的发生,每个人在指定的时间内只需要专注于自己分内的工作,能够保证对工作的高度集中,对于提高工作效率以及减小工作误差都有一定的效果。

3.做好事先准备

财务工作涉及的范围十分广泛,核对账目等事项都需要涉及多个方面,因此,想要提高效率,还需要做好事先准备。首先,要提前发布相关通知,使相关部门有所准备;其次,要提前检查发票、原始凭证等的入账情况,并与各部门沟通,确认需要计提的各项费用;然后,检查当年账务处理是否存在问题,是否已经改正,以及本年度的各项税种纳税情况;再后,检查纳税申报表与财务报表数据是否一致,以及申报表与明细账的对应性;最后,全面盘点企业资产,进行债权债务核实,并在结账前核查是否将本期内发生的所有业务全部登记入账。

Ⅳ 如何做好工业企业年报工作

一是加强领导,提高认识。高度重视企业年报工作的推进落实,充分认清该项工作要求高、任务重、责任大的现实情况,经多次汇报、集中商讨,成立了由局长任组长,各分管领导任副组长,各科室、直属局、市场监管所主要负责人为成员的企业年报工作领导小组,架起全面推进落实企业年报工作的组织结构框架,统一思想,提高认识,切实增强责任感和使命感,把企业年报作为重点工作抓实抓好,确保此项工作顺利完成。
二是制定措施,强化落实。按照上级业务指导部门的年报工作推进文件指示精神,结合历下的区位区情及辖区市场主体现有数量和分布状况,认真并全面总结去年年报工作以来的成功经验,积极参考其他城区及地市市场监管部门的有力措施,按照一切行动有纲领的工作标准,制定并在全局下发了《济南市历下区市场监督管理局2015市场主体年报公示工作实施方案》,对2015年历下区市场主体年报工作进行了全面而又细致的部署,对该项工作任务的全面落实完成打下了坚实的制度性基础,全面统领该项工作的落实。
三是加大宣传,积极引导。充分利用报纸、电视、广播等各类传播媒体资源,利用其传播面广、速度快的优势在全区范围内大力强化企业年报的工作氛围,并通过各受理窗口、审批大厅现场张贴公告、发放明白纸等各类主动形式扩大企业年报工作的知晓度,并通过挂号邮寄形式向企业发送2015年度年报《致企业的一封信》,明确告知企业年报工作步骤和时间节点。同时,采取与企业主动对接的方式,在辖区各所成立企业年报工作机动队,深入辖区各大商超及集中办公区与企业面对面座谈,现场进行宣传,并且定期梳理汇总情况,在保证日常业务正常推进的情况下,积极抽调窗口骨干不定期到辖区企业作宣传,增强企业按时按要求主动填报的意识,并在现场指导企业填写年度报告的方法和流程,提高了企业年报的工作效率。
四是强化培训,提升能力。在省市工商局培训的基础上,采取层层培训的方式,扩大业务培训范围,组织科所长、各监管所相关工作人员进行集中培训,及时协调解决现实操作过程中遇到的实际问题,力争使工作人员熟练掌握年报业务,做到“能宣传、能答疑、会操作”。同时,各监管所利用每周例会时间,组织相关法律法规的培训学习,逐步提高工作人员的综合素质和业务能力。积极组织召开辖区内企业代理记帐公司的负责人座谈会,通过社会渠道提高企业对年报的认知度和重要性,现场收集了17条可行性意见和建议,对工作的具体落实和推进有针对性地进行改进和调整,加强了企业年报业务的深入指导,及时协调解决企业反映的实际问题,积极推进年报公示工作的顺利开展。
五是各司其职,履职到位。按照年报工作推进方案的实施意见,各所各单位各司其职集合力加以推进。各监管所根据当前企业信用信息公示工作的要求,负责对辖区企业年报情况每周进行统计并上报区局年报工作领导小组,由区局工作领导小组根据统计结果编发工作简报并在全局下发通报,对工作中好的经验和做法大力推广,并以竞争排名的方式督促各单位加快落实。同时,加大对各所监督检查力度,采取不定期现场督导的方式加强对各所企业年报的业务指导和效能监督,促进其把握新形势下企业年报工作的重点及监管方式,推动全区企业市场主体年报应报尽报。
六是强化责任,保障实效。按照职责分工,进一步明确组织协调和具体实施的工作责任,明确目标、逐步推进。由区局注册局统一组织协调,按照科室分工通抓共管,充分保障年报公示工作所需的人力、物力和财力;各监管所负责组织实施,按照属地管理原则督促辖区企业及时履行年报义务,在日常监管中积极指导企业填报年度报告,如发现企业违法违规行为,需要依法列入经营异常名录的,监管人员要依法做好列入经营异常名录的前期实地核查工作,并及时上报区局注册局,确保依法、优质、高效推动企业年度报告工作。

Ⅵ 如何加快工业经济更好更快发展

一、继续推进产业结构调整,大力推进工业化进程。
二、着重抓好工业企业晋档升级工作,不断增强综合实力。
三、加快园区建设,发挥工业发展集聚效应。
四、进一步健全完善服务体系,营造良好发展环境。

Ⅶ 浅谈如何做好工业建筑施工现场进度管理

建筑施工行业要想做到专业的施工现场进度管理,可以使用1m筑造,1m筑造是专业的服务于工程项目行业的管理软件,可以对整个项目的流程进行监控,尤其是施工进度管理、采购管理、供应链管理、成本和预算管理等。

工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。然而在执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素,使工程项目进度难以按预定计划执行。

这就需要工程管理者在执行进度计划过程中,使用专业的工程项目行业施工进度管理软件。人工管理施工进度很难将各方面的施工因素结合起来看待,这就导致了资源分配不均,计划产生偏差。而施工进度管理软件可以从整体上对项目的施工状况进行掌控,一方面可以较大程度的维持原进度计划,使之正常实施; 另一方面是当施工计划不能按原进度计划执行,可以对原进度计划进行调整或修正,再按新的进度计划执行。

1m筑造EDM管理软件是以项目为核心,对每一个设计工程行业中的各环节进行准确监控,帮助管理者随时掌控工程计划和进度,大幅提升工程的管理效率。

Ⅷ 怎样做好工业清洁呢

今后各行业对清洁设备的需求依旧强劲,工业清洁领域有以下几大热点市场:食品安全生产领域、医疗领域、汽车清洁。工业清洁一方面要注重自身的发展,要不断更新自身的设备和服务,另一方面也要使企业通过清洁革新为企业带来更好、更快的发展。

服务行业中保洁是一个新兴的产业,发展速度之快,利润空间大。但是现在保洁行业发展最大的障碍就是工作效率问题,所以工作效率是决定能否在这行站住脚的重要条件,全自动洗地机的出现也正解决了这个问题,它的出现让服务行业发展更进一步,工作效率节约了,企业的时间成本也节约了,时间就是金钱,所以未来自动洗地机必将是服务业不可缺少的一员。

Ⅸ 如何做好工业企业成本管理基础工作

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成本是生产过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动创造的价值的货币表现,也就是企业生产经营中所耗费的资金的总和。拥有成本优势是企业具有竞争力的体现,企业都在强调加强成本管理,但实际工作中由于成本
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预算;
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定额管理
。定额是
企业编制
成本预算、进行成本控制、
经济责任制
考核的重要依据。

Ⅹ 如何做好工业铝型材框架的日常防护工作

1.防尖锐:工业铝型材制品虽然硬度大,但是很容易被锐器划伤,所以工业铝型材框架尽量要远离一些尖锐的物品;

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