工业园赋权是什么意思

❶ 数智赋能什么意思

意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：

1、技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。

2、生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建。

3、市场赋能。即帮助企业发现新的市场空间和商业机会，并加快其产品商业化进程。

4、市场赋能。即通过数字化人才培养提升企业创新能力。

数“智”赋能，四捷精密运用大数据，从质量、设备、效率、成本等多个维度，对每个编码产品进行实时衡量，将管控精细到单个产品，不仅生产效率提高30%，而且生产成本降低30%。四捷精密借“智”提质增效正是海曙加快迈向高质量发展的一个缩影。

借力数字化改革东风、村级工业用地整合以及头部企业梯队培育，海曙制造业正走出一条高质量发展的新路径。今年一季度，海曙时尚服装产业链、智能成型装备产业链增加值同比增速分别达53.4%与91.7%。

❷ 产业赋能的意思是什么

赋能就是去中心的主动离心发展，是近年来互联网企业家常提的一个概念。

更具体就是利用产业扁平化发展的特点，打破垂直管理的缺陷，让处于产业核心企业外围的业务或企业能够发展壮大，使之既能自身得到很好的发展，同时也能够壮大核心企业的整个产品体系，使之形成强大的企业生态系统。

主动式赋能与被动式赋能：

（1）主动式赋能：是核心主动通过放权、投资、技术转让、专利权授权等多种方式让处于自身边缘的非核心得以成长的手段。

（2）被动式赋能：是指核心被动实施赋能，从而将部分的资本、技术、市场……赋予外围企业，从而促进客体发展。

以上内容参考：网络-团队赋能

以上内容参考：网络-赋能（互联网用语）

以上内容参考：网络-赋能（汉语词汇）

❸ 赋能发展是什么意思

最近几年，有一个词逐渐走进大家视野——“赋能”。大佬们纷纷提出了赋能战略，京东到家发布了“零售赋能”新战略；联想集团CEO杨元庆表示：AI驱动着第四次工业革命，联想要做推动者和赋能者！就连大火的奇葩说上，张泉灵也提到的“赋能中心”。这些大型企业都在不厌其烦的强调赋能的重要性，那么赋能到底是什么？
“赋能”顾名思义，就是为谁或某个主体赋予某种能力和能量。它最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。后来被广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥个人才智和潜能。
当前，互联网作为第四次工业革命以全新方式颠覆着传统行业的同时，更颠覆了传统的组织治理方式。未来的组织必须有超越传统的运作方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。
赋能大概有这么几种，一种是提供直接的帮助，你缺人送人缺钱送钱却技术送技术，甚至可以直接出手，比如杨致远的雅虎对方面的阿里巴巴，也包括腾讯投资京东帮助摩拜，这种赋能数据简单粗暴，效果直接，但往往会造成自己难以脱身。
另外一种是授人以渔，帮你提高能力，比如蚂蚁金服催生了印度版支付宝，阿里巴巴在非洲培训电商等等。这样的赋能，不改变被赋能者面对消费者的界面，不改变生产关系，虽然赋能者的控制力会提高，但依然进可攻退可守，进退自如。
还有一种赋能就是比较黑的了，自己的友军跟不上，就给对手挖坑，曝光他的问题或者通过谣言阻止对手创新发展。
美国《财富》杂志封面特写描述了马云和阿里巴巴如何赋能全球企业。阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣曾说过：“未来组织最重要职能的是赋能，而不再是管理或激励”。“罗辑思维”的罗振宇对具有“赋能”特质的公司与员工之间的关系有一个通俗的比喻：“传统公司组织，每一个员工都是网球运动员——和上级球来球往，公司和员工是博弈关系。未来公司组织，每一个员工都是高尔夫运动员——球、球杆、18个洞就在那里，各显神通；公司和员工是“场地”和“玩家”的关系，动作自己选，成绩自己算。”
赋能型的组织其实更强调文化的作用，我们看到很多欧美优秀的企业总是能不断创新，如Google，他们都有很强的创新为导向的企业文化，不像中国的企业一直强调奋斗、奉献、拼搏、吃苦耐劳。并不是奋斗拼搏不管用，而是创新没有办法靠拼出来。从促进创新的角度来看，赋能于业务部门的同时，还需要赋能于个体，赋能于业务部门的最终实施也是赋能于个体。个体是开展某一业务的点，业务线是由一个个工作环节点构成的，业务线之间的交叉点也是站在点上的个体。赋能于个体对于创新性的问题解决、拓展增量都将起到极大的推动作用。
了解赋能，善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力，在很多大程度上将决定你和别人的差距，这个差距决定了你人生和财富所能达到的高度。时代在变，时代在变，复合型能力的岗位会越来越多，不论你是在什么岗位上，学会赋能，为自己赋能，也为别人赋能，用创新的眼光去看待问题，才能更好的发挥自己。

❹ 施工图预算或招标上限值审查可以赋权园区吗

可以
4月28日，市财政局赋予郴州高新技术产业开发区管委会行使施工图预算或招标上限值审查权限交接仪式暨业务培训会召开。市财政局党组成员、副局长王卫新，郴州高新区党工委委员、管委会副主任何庚文及相关人员参加会议。
会议传达了郴州市人民政府办公室《关于赋权郴州市辖区内省级及以上园区管委会行使市级有关权限的通知》文件精神，要求认真落实省、市关于赋权工作的决策部署，确保赋权工作有效承接。会上，市财政局向郴州高新技术产业开发区管委会递交了双方法人代表签订的《赋权事项交接书》。

❺ 赋能是什么意思 赋能的意思是什么

赋能这个词不是放权的意思，不知道为啥一聊起来管理问题，就简单地往放权上带？虽然不能说这是一种庸俗的误导，但确实干扰了我们对真相的探索。说到赋能，我们曾在之前的问答中做了阐述，现在不妨拿回来再说一遍：赋能，在国外的释义是给予企业人才更大的做事空间和与能力相匹配的额外的权力，目的是激发企业人才的能量的同时，增强企业的灵活性。在进入国内后，赋能被解释为“授权并且使之能够成事”。所以说，赋能就是通过一些举措激发、激活人的能力的过程。
工业化时代更多强调的管理是因为那个时期的企业输出更多地是实物产品，质量是企业生存的基础，那个时代对管理的通俗解释是“通过他人去成事”，于是要管控好每个人的工作行为、每个人的工作输出，于是要定义一系列的工作标准和质量标准，于是管理的重心全部放在了事前事中事后的控制、纠正与改进上。
互联网时代的管理也是如此，管理从来就没有变过，一直都是对产品及其质量的把控。赋能，只是将管理中一直重视的PDCA往最大化激发人力资源动能、最大限度提升人力资源使用率上细化了一大步，甚至有人总结出PDSA模型，就像我们推荐PDCSSA一样，其中CSS，即Check、Study、Select，Check包含了人力资源层面的衡量要素，衡量标准建设、胜任力评价、人才评测、人才盘点等都要在这个环节中加以应用，才能基于真实数据制定出切实可行的后续方案；Study包含了人力资源层面的技能培训、素质培养等赋能要素；Select在人力资源层面就是要产生适人适岗的人才发展的激励决定。

❻ 大连市人民政府关于向金普新区第二批赋权的决定

一、总体要求

根据金普新区经济社会发展需要，按照"努力将大连金普新区建设成为我国面向东北亚区域开放合作的战略高地、引领东北地区全面振兴的重要增长极、老工业基地转变发展方式的先导区、体制机制创新与自主创新的示范区、新型城镇化和城乡统筹的先行区"、"打造转变政府职能和创新管理体制的先行区"的要求，最大限度将有利于提高新区行政效能、符合新区发展定位的市级经济管理权限和相关的社会管理权限赋予金普新区行使，充分发挥新区先行先试的体制机制优势。二、基本原则

（一）依法依规。赋予金普新区的管理权限主要采用委托的方式实施。严格按照《行政许可法》等相关法律法规及政策要求执行，确保下放的行政权力事项有法可依，赋权方式合法规范。

（二）应放尽放。以有利于激发金普新区体制机制活力、切实促进金普新区经济社会创新发展为导向，应放尽放，充分释放改革红利，真正将权力赋予金普新区。

（三）权责一致。按照"谁管理、谁负责"的要求，金普新区在行使市政府赋予经济社会管理权限的同时，承担相应的责任，确保权责一致。三、赋权范围

将市政府有关部门行使的17项经济管理权限和相关的社会管理权限，赋予金普新区在管辖范围内行使。具体赋权事项目录详见附件。四、有关要求

（一）市政府有关部门要认真落实向金普新区赋权的要求，加强指导监督和业务衔接，根据工作需要和接受委托条件完备情况，组织开展与金普新区签订行政委托协议，明确委托事项的具体内容、管理要求、工作流程、实施期限、责任分配、配套资金安排、事中事后监管分工等，并向市政府法制办备案。对于只有初审权或省级部门不认可金普新区报件的职权事项，建议赋权部门以授予审批专用章等形式实现赋权。要保证赋权到位，不得明放暗不放、放责不放权、避重就轻，变相行使或违规收回。

（二）金普新区要切实做好承接工作，尽快落实责任主体，依法承担相关责任；要加快建立有权必有责、用权受监督、失职要追究的监督考核机制；要履行好赋权事项的事中事后监管职责，负责因行政管理发生的行政复议、行政诉讼案件的相关事务，负担因行政管理发生的行政赔偿和配套资金等。

（三）市政府审改办要会同有关部门对赋权事项落实情况开展专项督查，确保赋予金普新区的市级经济管理权限和相关的社会管理权限下得去、接得住、管得好，切实增强金普新区发展的内生动力。

（四）其他未尽事宜，由市政府本着依法、高效、有利于金普新区发展的原则研究决定。

附件：大连市人民政府决定第二批赋予金普新区的市级经济社会管理权限目录（共计17项）

❼ 赋能的意思与含义是什么

赋能即赋能授权，就是给谁赋予某种能力和能量，在商业中企业授权给员工赋予他们更多额外的权力，赋能的形式就是授权给员工决断。通俗来讲就是，你本身不能，但我使你能。

赋能广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，最大限度发挥个人才智和潜能。赋能的形式是放手让成员自行决断，其本质是相信员工能够做正确的事。需要澄清的是，做正确的事和正确地做事是两个不同的概念。

(7)工业园赋权是什么意思扩展阅读：

赋能运动的起源可以追溯到20世纪20年代，现代管理学理论预言家玛丽·帕克·弗莱特的研究成果。弗莱特严厉地批判等级森严的企业组织结构。

她憎恶“命令与控制”型的领导作风，提倡结合更多民主因素的企业管理方式。她认为，在进行企业决策时应充分考虑企业第一线员工的经验和知识。

那时候赋能对个体而言更多的是一种释放和体验，激励则侧重于控制和约束。两者之间并不是截然对立的，激励应视作赋能在工业时代的前身，而赋能相当于在信息时代对激励的升级和优化。短时间内，赋能不会完全取代激励，赋能只是激励逐渐演化的过程。

❽ 大连市人民政府关于向高新区首批赋权的决定

一、总体要求

根据高新区经济社会发展需要，按照党中央、国务院全面实施创新驱动发展战略的决策部署，激发各类创新主体活力，着力培育良好的创新创业环境，深入推进大众创业、万众创新，全面提升区域创新体系整体效能，努力把高新区建设成为东北老工业基地转型升级引领区、创新创业生态区、开放创新先导区的要求，最大限度将有利于提高新区行政效能、符合其发展定位的市级经济管理权限和相关的社会管理权限赋予高新区行使，充分发挥高新区先行先试的体制机制优势。二、基本原则

（一）依法依规。赋予高新区的管理权限主要采用委托下放的方式实施。严格按照《行政许可法》等相关法律法规及政策要求执行，确保下放的行政权力事项有法可依，赋权方式合法规范。

（二）应放尽放。以有利于激发高新区体制机制活力、切实促进高新区经济社会创新发展为导向，应放尽放，充分释放改革红利，真正将权力赋予高新区。

（三）权责一致。按照"谁管理、谁负责"的要求，高新区在行使市政府赋予经济社会管理权限的同时，承担相应的责任，确保权责一致。三、赋权范围

将市政府有关部门行使的73项经济管理权限和相关的社会管理权限，赋予高新区在管辖范围内行使。具体赋权事项目录详见附件。四、有关要求

（一）市政府有关部门要认真落实向高新区赋权的要求，加强指导监督和业务衔接，根据工作需要和接受委托条件完备情况，组织开展与高新区签订行政委托协议，明确委托事项的具体内容、管理要求、工作流程、实施期限、责任分配、配套资金安排、事中事后监管分工等，并向市政府法制办备案。对于只有初审权或省级部门不认可高新区报件的职权事项，建议赋权部门以授予审批专用章等形式实现赋权。保证赋权到位，不得明放暗不放、放责不放权、避重就轻，变相行使或违规收回。

（二）高新区要切实做好承接工作，尽快落实责任主体，依法承担相关责任；要加快建立有权必有责、用权受监督、失职要追究的监督考核机制；要履行好赋权事项的事中事后监管职责，负责因行政管理发生的行政复议、行政诉讼案件的相关事务，负担因行政管理发生的行政赔偿和配套资金等。

（三）市政府审改办要会同有关部门对赋权事项落实情况开展专项督查，确保赋予高新区的市级经济管理权限和相关的社会管理权限下得去、接得住、管得好，切实增强高新区发展的内生动力。

（四）其他未尽事宜，由市政府本着依法、高效、有利于高新区发展的原则研究决定。

附件：大连市人民政府决定首批赋予高新区的市级经济社会管理权限目录（共计73项）

❾ 请问各位大神。赋能是什么意思谢谢

赋能即赋能授权，就是给谁赋予某种能力和能量，在商业中企业授权给员工赋予他们更多额外的权力，赋能的形式就是授权给员工决断。通俗来讲就是，你本身不能，但我使你能。

赋能广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，最大限度发挥个人才智和潜能。赋能的形式是放手让成员自行决断，其本质是相信员工能够做正确的事。需要澄清的是，做正确的事和正确地做事是两个不同的概念。

赋能是双向的，它包括了自我赋能和赋能予他人。在人力资源管理中，组织内的自我赋能是人才个体的自我驱动、自我激励、自我升华，而赋能予他人就是组织通过去中心化驱动组织扁平化，组织自上而下赋予人才开放创新的思想，锐意进取的动能，自主决策的权力，主动工作的态度。

(9)工业园赋权是什么意思扩展阅读；

赋能运动的起源可以追溯到20世纪20年代,现代管理学理论预言家玛丽·帕克·弗莱特的研究成果。弗莱特严厉地批判等级森严的企业组织结构,她憎恶“命令与控制”型的领导作风，提倡结合更多民主因素的企业管理方式。她认为，在进行企业决策时应充分考虑企业第一线员工的经验和知识。

那时候赋能对个体而言更多的是一种释放和体验，激励则侧重于控制和约束。两者之间并不是截然对立的，激励应视作赋能在工业时代的前身，而赋能相当于在信息时代对激励的升级和优化。短时间内，赋能不会完全取代激励，赋能只是激励逐渐演化的过程。