比利时军工业如何

A. 爱尔兰和比利时哪里更发达

其实人均收入差不多，2009年IMF组织的数据中爱尔兰人均刚50000美元，而比利时的人均收入是40000多美元。相比较爱尔兰还略高点儿。

爱尔兰是“欧洲小虎”，发展非常快。软件工业为代表的工业发展迅速。化工、电子工程、计算机软件产业突飞猛进。他们的旅游业也很发达。

比利时的确是欧洲传统工业强国，一如既往的稳健。对外贸易、金融业和机械钢铁、还有啥珠宝的都很好。不过只是从数据上看，爱尔兰已经超过了比利时显得更发达些，但是比利时算是欧洲的政治重心，欧盟的总部就在那儿嘛~ 综合实力而言，觉得还是比利时略高，爱尔兰的确就收入是超过了比利时，就看楼主怎么侧重看了。。。

B. 比利时拥有“科技小巨人”之美誉，比利时主要是靠什么发展呢

比利时有着“科技小巨人”的美称。比利时专家曾相继得到诺贝尔自然科学奖十多种,生理或医学奖得奖则达四项,不难看出其生命科学领域水准。比利时是世界十大产品进出口贸易国之一，按平均产销量测算排行世界第一。比利时50%以上工业品挑选出入口，在其中金属材料线丝、光伏玻璃、梳妆针织毛线、裸钻等产销量均列全球前三甲。

比利时朱古力产业链

比利时朱古力享誉世界，称为巧克力王国。比利时全国各地大概有350家朱古力公司，生产制造3000多种口味朱古力，在其中PierreMarcolini、Godiva、Neuhaus等企业知名全世界。比利时的朱古力，不论是巧克力的种类、生产量、平均使用量，或是创新性的力度速率，都独一无二地稳居全世界前端。被世界世界各国顾客颇为提倡的世界十大巧克力牌子中,比利时就占有四席，比利时的巧克力牌子变成朱古力行业内的“劳斯莱斯”。比利时朱古力借助与众不同工艺与众不同和丰富种类2个“秘制绝招”闻名于世。

在历史上，比利时以前霸占非洲圭亚那，为比利时占据非洲可可庄园和朱古力领域带来了很大的便捷。比利时的Coted’Or曾经是巧克力的着名知名品牌，最开始产自1885年。比利时的一些巧克力牌子产品的包装上通常印着白色的大象，主要原因是当年的大家应用小象运送可可果，而且越过非洲的热带雨林。之后，比利时王者利奥波德二世夺得了圭亚那，把它成了比利时的殖民，并且也大张旗鼓抢掠了圭亚那富庶的可可果产业链。

C. 比利时是一个怎样的国家，其经济命脉主要是什么

比利时是经济发达的资本主义工业国家，外贸为其经济命脉，经济高度对外依赖，80%的原料靠进口，50%以上的工业产品供出口。据估测，煤蕴藏量为37亿吨，其中有开采价值的18亿吨，瓦隆地区的煤层已开采殆尽。

比利时王国位于欧洲西部沿海，东与德国接壤，北与荷兰比邻，南与法国交界，东南与卢森堡毗连，西临北海与英国隔海相望。海岸线长66.5公里。

全国面积2/3为丘陵和平坦低地，全境分为西北部沿海佛兰德伦平原、中部丘陵、东南部阿登高原三部分，最高点海拔694米，主要河流有马斯河和埃斯考河，属海洋温带阔叶林气候，四季明显。

(3)比利时军工业如何扩展阅读：

比利时是一个高度发达的资本主义国家，外贸为其经济命脉，是世界十大商品进出口国之一，全国GDP的大约三分之二来自出口。比利时拥有极其完善的港口、运河、铁路以及公路等基础设施，为与邻国更紧密的经济整和创造条件，比利时是欧盟和北约创始会员国之一，也是联合国、世界贸易组织等国际组织的成员国。

2015年10月28日，第70届联合国大会改选联合国人权理事会成员，比利时成功获选，任期自2016年至2018年。

比利时国旗呈长方形，长与宽之比为15:13。旗面从左到右由黑、黄、红三个平行相等的竖长方形相连构成。黑色是庄重而具有纪念意义的色彩，表示悼念在1830年独立战争中牺牲的英雄；黄色象征国家的财富和畜牧业与农业的丰收；红色象征爱国者的生命和热血，还象征独立战争取得的伟大胜利。

D. 比利时的军事实力如何

比利时军事实力武装力量 兵力 现役部队3.925万人(含女军人2570人)。 陆军 2.68万人。 编有1个领土防御司令部(辖2个机步营、2个工兵营)、1个作战司令部、1个机械化步兵师(辖3个机械化步兵旅)、1个作战支援师、1个伞兵突击旅(辖2个伞兵营、1个突击营、1个反坦克／侦察营、1个野战炮兵连、1个高炮连和1个工兵连)、1个轻型陆航大队(辖2个反坦克直升机营、1个观察联络直升机营)。 主战坦克：“豹”I式A5型140辆。 装甲侦察车：“大湾刀”式141辆。 步兵战车：YPR-765型230辆、YPR-765型派生型53辆。 装甲输送车：M-113型185辆、M-113型派生型112辆、“斯巴达人”型115辆、“斯巴达人”型派生型79辆、YPR-765型4辆。 牵引炮：105毫米19门。 自行炮：105毫米18门、69.7、81毫米100门。 反坦克导弹：“米兰”420具，M-113型56具。 高炮：35毫米自行式51r刁。 地空导弹：“西北风”118部。 飞机：“岛民”BN-2A型10架。 无人驾驶机：“食雀鹰”式28架。 直升机：78架。 海军 2600人(含女军人270名)。
编有奥斯坦德、泽布吕赫等2个基地、1个作战司令部、1个后勤司令部、1个训练司令部、1个小型舰队、2个分舰队和1所比荷水雷战学校。比利时海军和荷兰海军由设在荷兰登赫尔德的司令部统一指挥。 护卫舰：“维林根”级3艘。 猎雷舰：“紫苑”级7艘。 扫雷舰：“范�6�1哈韦比克”级4艘。 指挥与后勤支援舰：12艘。 勤务舰：8艘。 直升机：“云雀”Ⅲ型3架。 空军 8600人(内女军人800名)。 编有5个攻击战斗机中队、1个攻击／侦察机中队、2个运输机中队、4个教练机中队、1个搜索救援中队。 攻击／战斗机：F-16A型72架、F-16B型18架、“幻影”-5BA型12架、“幻影”-5BR型12架、“幻影”-5BD型3架。 运输机：“大力神”C-130型11架、“空中客车”-A310-200型2架、HS-748型3架、“猎鹰”-20型2架、“猎鹰”-900型1架、SW-111A“默林”型5架。 教练机：SF-260型33架、“阿尔法喷气”式29架、CM-170型13架。 直升机：“海王”MK-48型5架。 地空导弹：“西北风”24部。“响尾蛇”AIM-9、“阿姆拉姆”AIM-120空空导弹、“小牛”AGM-65空地导弹若干。 预备役部队 15.205万人，其中陆军10.52万人，海军0.625万人，空军2.07万人，卫生兵1.99万人。 兵役制度 比利时于1996年3月1日取消了义务兵役制，现实行志愿兵役制。志愿兵服役期为：驻国内部队服役期为12月，驻防国外部队服役期为10个月。志愿兵服役期满后可继续延长服役期。各级军官最高服役年限：将官为61岁(其中中将61岁、少将59岁，校官为56岁(其中上校56岁，中校、少校55岁)，尉官为51岁(其中大尉、上尉51岁、中尉、少尉50岁)。 军衔 分5等17级：将官2级(中将、少将)、校官3级(上校、中校、少校)，尉官4级(大尉、上尉、中尉、少尉)、军士6级(军士长、军士、一级上士、上士、中士、下士)，兵2级(一等兵、二等兵)。 驻外兵力 驻德国部队2000人、1个机械化步兵旅(辖1个步兵营、1个炮兵营、1个侦察连)。参加联合国维持和平部队：驻波黑／克罗地亚边境维和部队(SFORⅡ)550人、军事观察员1人；驻意大利北约空军一体化部队F-16战斗机4架；驻印度／巴基斯坦边境军事观察员2人；驻中东军事观察员6人；驻西撒哈拉军事观察员1人。驻南斯拉夫维和部队(KFOR)900人。 外国驻军 北约总部(驻布鲁塞尔)；北大西洋公约组织欧洲盟军最高司令部(驻蒙斯市)；西欧联盟军事计划小组。美国驻军790人(其中陆军170人，海军100人，空军520人)。

E. 为何说比利时是一个“闷声发大财”的国家

因为比利时纺织品特别发达，还是一个工业强国，无论是拿那一个出来，比利时都是吊打欧洲的任何国家，经济高度发达。

1914年，比利时自主的汽车工业诞生，制造的品牌是：FN、Imperia、Pipe de tourisme、Miesse和Execlsior，当时，比利时制造的汽车四分之三都是出口，同时还授权在英国、德国、法国甚至俄罗斯生产。

还有比利时也是世界上最早拥有铁路的国家，要知道路好就代表财好，有了路就容易把产品运出去卖了，长久下去无论是百姓还是国家口袋都有钱。

F. 欧洲主要国家的工业城市和部门，可以总结一下吗

排名分先后，工业实力强的国家排前面，国家所属的工业区按实力内部排名分先后（军工业被隐含在机械，电子电器，金属冶炼和航空航天工业中），以下所列举的工业区很完整囊括了在欧洲工业区中属于世界级档次的商品产量 科技含量 年收入规模的工业区，另外相对着名的还有奥地利维也纳盆地综合工业区，捷克首都工业区 匈牙利首都工业区 以及波兰的波兹南工业区和北欧波罗的海沿岸工业区，由于这些工业区规模有限，所以不做详细列举

德国
慕尼黑高新科技工业区：航空航天，精密仪器，汽车，食品，电子电器。

鲁尔工业区：钢铁，化工，汽车，有色金属冶炼，机械 制药

柏林工业区：纺织 服装 化工 机械 精密仪器 印刷

汉堡工业区：造船 炼油 钢铁

德累斯顿中部工业区：精密仪器

法国
大巴黎工业区：钢铁 化工 机械 纺织 食品 航空航天 有色金属冶炼 汽车 炼油

罗纳河谷里昂—马赛工业区：航空航天 生物 制药 纺织 造船 钢铁 炼油 电子

阿尔萨斯—洛林工业区：采矿 钢铁 化工

斯特拉斯堡工业区：钢铁

南特工业区：造船 航空航天 有色金属冶炼

意大利
西北三角都灵—米兰—热那亚工业区：汽车 有色金属冶炼 电子电器 航空航天 机械制造 纺织服装 食品 钢铁 化工 炼油 造船 生物制药

东北部威尼斯—里雅斯特工业区：钢铁 化工 炼油 家具

罗马—那不勒斯工业区：造船 服装 食品 印刷 小型机械 有色金属冶炼

塔兰托工业区：炼油 造船

博洛尼亚中部大工业区（新兴工业区）：汽车 机械制造 食品 纺织 建材

英国
大伦敦工业区：汽车 航空航天 机械 电子电器 精密仪器 纺织 食品 炼油 化工

英格兰中部工业区：电子电器 精密仪器 钢铁 化工 印刷 家具

苏格兰爱丁堡工业区：飞机 炼油 造船

威尔士加迪夫工业区：造船 钢铁 有色金属冶炼

西班牙
巴萨罗那工业区：钢铁 造船 化工 炼油 服装纺织 印刷 食品

东北沿海巴斯克工业区：钢铁 造船 机械

荷兰—比利时—卢森堡三国低地工业区（与汉堡工业区相连）：钢铁 造船 机械 化工 食品 炼油

G. 各国的军工业介绍

洛克希德·马丁公司
美国最大的国防工业承包商之一，洛克希德·马丁公司(以下简称洛·马)由原洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司于1995年合并而成，目前核心业务是航空、电子、信息技术、航天系统和导弹，主要产品包括美国海军所有潜射弹道导弹、战区高空区域防空系统、通信卫星系统、F-16、F-22和F-35(JSF)等战斗机，U-2间谍侦察机、SR-71“黑鸟”战略侦察机，C一5系列“银河”大型军用运输机及岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机、军用电子系统、飞行训练辅助设备、火控系统和空中交通管制设备等，占据美国防部每年采购预算1／3的订货，控制了40%的世界防务市场，几乎包揽了美国所有军用卫星的生产和发射业务，成为世界级军火“巨头”。

洛克希德·马丁公司的秘密“臭鼬工厂”始建于1943年，隐藏在伯班克的一片平原上，其车间一度在沃尔特·迪斯尼公司的帮助下伪装成居民区。

洛克希德·马丁公司（以下简称洛·马）由原洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司于1995年合并而成，目前核心业务是航空、电子、信息技术、航天系统和导弹，主要产品包括美国海军所有潜射弹道导弹、战区高空区域防空系统、通信卫星系统、F-16、F-22和F=-35（JSF）等战斗机，U-2间谍侦察机、SR-71“黑鸟”战略侦察机，C一5系列“银河”大型军用运输机及岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机、军用电子系统、飞行训练辅助设备、火控系统和空中交通管制设备等，占据美国防部每年采购预算1／3的订货，控制了40%的世界防务市场，几乎包揽了美国所有军用卫星的生产和发射业务，成为世界级军火“巨头”。
图：世界上第一种第四代战斗机F-22由洛克希德·马丁公司制造

创新制胜

2l世纪初，现代国防工业面临着众多挑战，洛·马借鉴了日本半导体行业在动荡时期的创新发展战略，着手核心业务上的竞争力，提高产品市场占有率，一举成为美国国防部、能源部、国家宇航局三大关键政府部门的顶级供应商，不仅在人造卫星制造方面处于世界领先地位，更在航空航天飞机发射方面成为行业的领导者。对以航空、宇宙和国防工业为主的洛·马来讲，通过每年高达9亿美元的研发投入，其中包括15%用于基础性如纳米技术、机器人等技术的研究，以确保其在技术方面的领先优势，把握未来20-30年整个行业的发展方向。正因如此，公司在降低产品成本、减少制造和产品维护时间等方面制定了非常积极的目标。例如为了达到这些目标，F一35项目小组使用达索系统公司的CATIA和DELMIA解决方案把设计和制造环节集成在一起，从而使其拥有了开发出业界最完善、顶级技术的过程优化工具和航空专业模块，大大促进其保持技术领先优势的能力

洛·马2005年度报表尚未公开，但从 2004年355亿美元的销售总额分析，航空系统的产值是1 18亿美元，占整个公司总销售额的33%；电子系统97亿美元，占27%；太空系统64亿美元，占18%；信息技术服务、综合集成系统则各为38亿美元，分别占11%而其中约180亿美元来自和政府签署的合同。

如今，洛·马的业务定位已调整到以 IT产品，而不是航空产品支撑公司的发展，正如副总裁鲍勃·特里斯所说：“我们非常自豪被称为‘平台仓库’，但我们也希望人们意识到，我们公司有50%以上的产品和平台没有任何关系，主要集中在系统集成和IT产品上。”事实上，13万雇员中有2万人是IT方面的专业人员，密切关注着国防和情报部门、国土安全部门以及联邦政府机构的需求。

很少有人知道，洛·马每年所编写的软件代码数量甚至超过了微软公司。为此，微软公司和洛·马公司建立了战略合作关系，在一些美国政府国防项目上进行合作，如美国海军下一代核动力航空母舰软件和国防部信息安全系统等，帮助美国空军对其位于北美的某大型空间指挥和控制中心进行技术升级，以及共同开拓利润丰厚的联邦政府机构技术服务市场。引领变革与其说洛·马以技术更新引领着军事变革的潮流，不如说其技术贮备和研发能力给予其更多赢战机会，特别是“网络中心战”的战略转移，使洛·马在本世纪初这场由美国国防部长拉姆斯菲尔德领导的军事变革中稳操胜券。“网络中心战”的终极全景将各类武器平台通过全球信息网络构成一个整体，在指挥中心，人们能够看到一幅无缝连接的全球范围内的敌我态势图，这就要求军工企业必须具备生产同时满足多种需求的武器平台能力。为此，洛·马成功地在战场实验室里研制的传感器、数据链、系统等会在第一时间里被加装到原有的武器平台上，凭着这种技术渗透促成其新的武器平台研发出现了螺旋式发展的趋势。

与此同时，洛·马将每年研发预算的 50%拨给涵盖全公司的科研发展部门，使其得以与桑地亚国家实验室保持平等的研发伙伴关系，从而介入最尖端的机器人技术和纳米技术的研究中，而这些在今天还没有充分为人们所认识的技术很有可能是公司未来的立身之本，并使其在技术领先的状态中影响着武器平台的变革。

近期，洛·马高层传出声音：“我们不可能在某天晚上醒来后突发奇想地说要进军某个领域。我们需要用良好的表现来赢得客户的信任，必须事先具备必要的能力，机会是给有准备的人的。”不久， CEO鲍勃·史蒂文斯签署了一项内部投资计划，对所谓的“突破性技术”进行广泛的投资，因为这些技术随时可能成为企业的新增长点，就像上个世纪60、70 年代的微处理器技术一样带来革命性的突破。公司对外报道非常谨慎，但通过详细分析研究，可以看到除纳米技术和机器人外还包括特超声学、生物测定学、持续侦察技术（特别是近太空，即20-120千米内太空的利用）、信息融合、无人和自动系统等。

臭鼬工厂

谈论洛·马，不得不提及其具有传奇色彩的“臭鼬工厂”（SkunkWorks），素以研制隐形飞机和侦察机而闻名，其中包括大名鼎鼎的F-117隐形战斗机，以及美军绝密航空研制计划，如U-2、SR-71等。

臭鼬工厂创建于1943年，即航空分公司的预研小组，承载着关键技术的基础研究，初建时洛克希德公司正为美国空军生产第一批实战型喷气式战斗机XP-80，后来，该团队在高空侦察机和隐形战斗机研究方面取得了一系列辉煌的成就。10年前，其工作重点还集中在洛·马的航空部门，并将研发重点放在传统业务上，即为美国防部生产先进战斗机原型和高度保密的航空器平台。如今，洛·马十分清楚，臭鼬工厂从事的创新不是简单的重复性劳动，而是一种高投入、高风险的创新，打破条条框框、摒弃默守陈规的行为准则使那里成为富有创造力的精锐人才充分发挥能力实现梦想的天堂，惊人的科研成果不断送往得克萨斯的沃斯堡和乔治亚的玛丽埃塔两个制造中心，一次次带给世人耳目一新的震撼。例如，正在研究的如何将隐身涂料与飞机耐高温材料有机融合的成果，将用于不久问世的F-35生产型飞机上。

目前，在臭鼬工厂位于加利福尼亚帕尔姆达尔的实验室里，科研人员正在进行新型全球远程打击平台的研制，以支持美国空军现役中程和远程打击能力的不足，最终将替代B-lB、B-2A和B- 52。其它在研项目还包括替代C-130的新一代隐形战术运输机，用于远程运输和侦察的新一代飞艇，无人航空器和无人战斗航空器等。其中，新一代飞艇将 “开创飞行史上的新纪元”，能够携载1814千克的多任务有效荷载在约2万米的高空近似于静止轨道上运行，它的巡航时间远比目前使用的无人机要长：计划研制的原型飞艇在太空的巡航时间为几个月，而基于原型飞艇的作战型飞艇巡航时间则可能长达1年。当然，这种飞艇与卫星最大的不同在于能返回基地完成维修，并可进行任务装备更换。

当然值得一提的是2000年臭鼬工厂与洛·马位于佛罗里达州奥兰多的导弹和火控部门首次合作获得了AGM-158（JASSM）项目合同，从而使公司成功进入了国际巡航导弹市场。2001年，这一战略合作不但赢得了美国防部的F一35项目，更给公司带来了历史上最丰厚的回报。

为此，研发人员充分利用研制F-22 等战机的经验，使F-35除了借鉴其包括倾斜的双垂尾、涂覆的座舱盖和遮盖起来的喷气管等技术，在减小雷达与红外线特征方面更技高一筹，别看它体型不大，重量只有10吨左右，却能携带5吨弹药和6吨燃料，续航能力超过1000千米；既能像F-16战斗机进行空中格斗，又能像F-18战斗机成为航母上的主力；而它可以垂直起降的性能使其装备部队后，将取代目前美国空军使用的F-16和A-10战斗机以及现役的F/A-18和AV-8B鹞式战斗机。正因如此，F-35不仅性能优越，可靠性好，同时降低成本，相对于F-22战机上亿美元的高价，其单机价格仅为2800～3000万美元赢得了世界范围的巨额定单。

随着洛·马从以平台为中心业务向系统合成、IT领域和传统业务相结合的新型国防企业转变，臭鼬工厂的影响力日益增加，作为核心竞争力，使公司具备了从平台到系统、从传统到“网络中心战”为主的任何国防项目投标的能力。

网络中心战

进入新世纪，随着“网络中心战”明显渗入到军事中的每个领域，特别是美军在自身转型中将核心方向定位在全球信息栅格（GIG），洛·马便大力加强“网络中心战”产品的开发和市场推广，并针对未来美国防部采办的所有物品将必须能够组成网络并与GIG兼容，选择在国防部作战开发指挥中心和研究中心附近的南弗吉尼亚成立了“全球视景综合中心（GVIC）”，为国防部“网络中心战”提供测试网络的“基地”。

该中心拥有4645平方米，建筑与基础设施均考虑到既便于与外界包括政府、工业部门和研究院校的联合，又保护竞争者或政府部门之间的秘密合作，因此它不是一个孤立体，而是能够与洛-马和美军的安全计算机网络连接，通过一系列技术手段保证“网络中心战”各项测试任务顺利进行。目前，GVIC作为“网络中心战”这艘“旗舰”的节点，与公司的20 多个站点实现了连接，将客户和合作伙伴紧紧地联系在一起，从而使承担的业务逐步扩大到进行网络中心战分析、联合能力认证以及综合评估工作。

由于洛·马是全球范围内唯一采取如此有针对性的大胆投入，公司对GVIC的应用运行寄予厚望，要求他们能够根据用户和合作伙伴的需求调整工作方向。

与此同时，为了更好地满足美军对“网络中心战”的武器装备需求，洛·马正在进行具有长航时、大负载和大空间的无人机开发。现在使用最广泛的无人机例如美国空军的“捕食者”、陆军的“猎人”、海军的“先锋”以及英国的“不死鸟”等，都必须预先编定任务程序或由控制中心遥控指挥。而由洛·马领导的武装战斗旋翼无人机（UCAR）集团在2005年9 月完成了可用于UCAR传感器的机载和地面演示试验，旨在演示能够与有人／无人地面／空中系统自主协作的旋翼无人机系统的可行性，一旦这个项目进入实用阶段，其军事用途以及使用价值将远远超过目前使用的各类无人机，成为“网络中心战”更为优秀的战场“节点”。

创新中心

尝尽创新甜头的洛·马在臭鼬工厂基础上于2005年4月，选择萨福克成立了“创新中心”，专为美国执行军事任务和国土安全建立作战概念和“网络中心战”提供解决方案。正如中心首席执行官罗伯特 ·J·斯蒂芬森所说：“有了创新中心，我们可以在关键时刻帮助客户面对复杂而不可预测的全球环境，我们可以通过发展综合系统和网络中心战解决方案，帮助形成美国的反应机制。”

创新中心初期的主要工作包括快速原型制造，联合试验，深入分析先进的指挥、控制、通信和信息战，联军规划、后勤、监视和侦察，导弹防御以及国土安全等，通过一系列的模型和仿真技术重点研发 “网络中心战”的解决方案，向指挥官、政策制定者、作战人员、分析家和工程技术人员提供一个合作环境，用于评估和试验新的作战概念。同时，还负责洛·马的 C4ISR技术开发，就C4ISR和信息化作战、联合部署、后勤保障、本土防御和安全等方面进行超前研究。

该中心紧临美国联合部队司令部、美国训练及教学司令部、美国宇航局、美国空军司令部和美国海军的军事设施，通过洛·马内部的全球视频宽带网络与其它中心的27个节点相连，以便使所有子公司都能分享这一个创新中心带来的技术进步。

创新中心已进行的“全球远程打击”的模拟向人们展示了其目前所能提供的用于全球远程打击的武器平台的设计原型，包括“全球远程打击”所涉及的指挥与控制、战场空间感知、聚集后勤、战场保护，而这一切又通过“网络中心战”加以融合。中心负责人说：我们将战场感知和情报融合成全球态势感知图，从而使美国军队进入了信息化作战的时代，所显现的全球到达、实施重点目标的攻击、动态目标跟踪和全战场巡逻的巡航导弹等态势，明显有助于美国国防部决定其究竟需要怎么样的打击能力，以取代美国空军古老的轰炸机群。

创新中心目前拥有联合防区外空对地导弹（JASSM）和B-2A模拟环境，2006年还将再建造F／A-22和F-35的模拟环境。科研人员们在这里所进行的实验并不是为了找出能力的差距，而是让客户能够真实地体验新的武器平台的综合性能，从而帮助其作出适当的决定。

正是这种不断获取最新的技术和公司内部的技术水平移植，使洛-马可以根据不同的需求对各种技术进行整合，将它们应用到产品中去。除了最具代表性的F-35项目外，濒海战斗舰（LCS）的定单，同样展示了洛·马利用其技术优势的制胜法宝。在此之前，洛·马从来没有进行过整船的建造，但它在系统整合方面的技术优势使它能在获得合同后的很短的时间里，就根据美国海军的要求提出了设计方案，并最终在2005年正式与美国海军签署了生产LCS濒海战斗舰的合同。

LCS濒海战斗舰和F-35项目向人们显示了军火商和美国军方在商业运作方式上已经发生了巨大的变化。美国军方需要在预算和获取作战能力间找到一种平衡，它希望能花有限的资金获取能够在不同作战环境里完成多种任务的武器平台。洛·马正是充分发挥了自身技术优势，提高研发速度，降低成本，创造了适应未来发展的竞争力。

此外，洛·马还为美海军提出了隐身高速攻击侦察艇（CHARC）概念。该艇将携带一系列武器，执行小型舰船防御、濒海反潜作战、扫雷、将特种作战部队投送到热点地区等任务。C H A R C采用小水面线双体船（SWATH）设计，其前驾驶舱人员为2人，采用了现代直升机设计技术，其前部安装一挺20毫米速射机枪，船体前部两侧有4个内置武器舱，每个侧舱内可安装1枚AGM-114“海尔法”导弹或“联合通用导弹”。该艇还可以洛·马新研制的“网火”系统，该系统具备超视距打击能力。

与此同时，洛·马正在将长11米和12米两种CHARC推销给海军和美特种作战司令部，该艇将主要与LCS配合使用，首艘美海军濒海战斗舰“自由”号目前正在建造之中，预计于2006年底交付美海军使用。

纵观全球市场，洛克希德·马丁公司目前正处在一个不败的地位，除了可出产更多F-16飞机，手中已掌握的美国和英国近2600架F-35飞机的订货承诺，使这种低成本、多用途战斗机有着光明的未来，并有着丰厚的利润回报，整体上甚至会赶超F-16家族。与此同时，依靠其在海军武器平台、太空情报侦察技术、C4ISR和导弹防御方面的技术优势，公司被认为是全球为数不多的几家能够在全球范围内满足不同客户需求的系统整合厂商。当我们看到近几年洛·马在技术创新方面的多项成功时，有谁能否认其世界级军火巨头的地位与能力呢? 文/沈巍岗 杜浩田

洛克希德·马丁公司（以下简称洛· 马）由原洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司于1995年合并而成，目前核心业务是航空、电子、信息技术、航天系统和导弹，主要产品包括美国海军所有潜射弹道导弹、战区高空区域防空系统、通信卫星系统、F-16、F-22和F-35（JSF）等战斗机，U-2间谍侦察机、SR-71“黑鸟”战略侦察机，C一 5系列“银河”大型军用运输机及岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机、军用电子系统、飞行训练辅助设备、火控系统和空中交通管制设备等，占据美国防部每年采购预算1／3的订货，控制了40%的世界防务市场，几乎包揽了美国所有军用卫星的生产和发射业务，成为世界级军火“巨头”。

美国仙童半导体公司（Fairchild Semiconctor, The Power Franchise）作为硅谷的创立者和世界上第一个晶体管与集成电路的发明者，是在 1957年是由着名的仙童仪器科学家Robert Noyce 和 Gordon Moore 创建的，着名的半导体公司Inte，AMD和National Semiconctor等就是从仙童半导体公司分离出来的。
美国仙童半导体公司（Fairchild Semiconctor, The Power Franchise）是全球首屈一指针对多元终端市场提供高性能功率产品的供应商。该公司锐意开发尖端的产品，以配合今日以至未来的电子器件对功率的最小化、转换、分配和管理的需要。仙童的组件广为计算机、通信、消费、工业、自动汽车及航天等应用系统所采用。
美国仙童半导体全球共有10,000 名员工，从事设计、制造和推广功率半导体、模拟及混合信号、接口、逻辑及光电子产品的工作。这些产品都是美国仙童半导体在美国缅因州南波特兰市、犹他州WestJordan、宾西法尼亚州 Mountaintop、韩国富州市及新加坡的芯片厂所制造。公司同时在菲律宾宿雾、马来西亚槟城及中国苏州设有组装及测试工厂。仙童半导体总部在南波特兰市，制造半导体的历史，是全球最悠久的。
美国仙童半导体公司于2001年4月在苏州注册成立快捷半导体(苏州)有限公司，简称“快捷半导体”，首次投资总额为1亿美金，2004年7月增资至10亿美金，员工人数目前已达千余人，未来3年将达到3500人。快捷半导体公司坐落于中国新加坡苏州工业园区首期开发区内苏桐路1号，是集团1997年重组后首家兴建的工厂，2003年6月开始正式大规模投产。主要从事分立功率器件的封装和测试，产品类别达数千种，被广泛运用于微电子应用领域,包括汽车、通信、电脑、外围设备、工业及消费品应用。并于2004年9月建成国际一流的自动化仓库，将成为美国仙童半导体公司在亚太地区重要的仓储配送中心。
美国仙童半导体公司一直把人才视为企业技术创新和发展的重要财富，在全球设立了六个技术创新中心（美国、德国、上海、深圳、台北、韩国）。重视为人才提供良好的工作和学习环境。公司有定期和不定期的员工海外培训的机会，为员工的发展提供广阔的平台，使员工与工厂一起成长。

H. 乌克兰和比利时的军事力量谁更强

看项目，若说轻武器，比利时较强。若说重武器，大型武器，乌克兰较强。总体说应是比利时，因为比利时有个大靠山【北约】，北约有个盟约，任何一盟国遭攻击，应视为对整个北约所有盟国的攻击。，那小小乌克兰能打过比利时吗？

I. 二战主要参战国的军工实力排行

NO.1 美国
当时世界上综合国力最强的国家 ，在二战的刺激下，战争机器空前强大。在巅峰时期拥有着强大的军事力量、后勤保障能力、世界上最好的武器装备，军工技术水平也基本在世界上遥遥领先。尤其，美国二战后期的军工业水平相当惊人，规模已经发展到可以年产飞机4万架,坦克2万辆的水平,二战时美国共生产8万辆坦克,整个反法西斯盟国的75%的武器都由美国供应。而战术指挥水平以及在二战各个战场中的战绩也稳居世界前列。并成功的实施了多次空降、登陆等多兵种配合的行动，而强大的海军航母舰队也使美国在二战就建立起了全球作战的高机动能力，先进的军工技术水平使美国在二战后期就拥有了战略轰炸机、重型航空母舰以及原子弹等先进武器系统，为战后的世界霸权奠定了坚实的基础。排在NO.1的位置，当之无愧。
NO.2 德国
德国由于战前军事扩张策略的刺激，军事工业高度发达。其军火产量在1939年就已经超过英法之和。1940年生产坦克2500余辆[III型为主],1943年达到了顶峰7600余辆,后期由于资源的限制，开始提高武器的质量，生产数量大幅度下降。而德国拥有当时世界上最优秀的军队以及优秀的战略、战术思想和指挥水平也是世界所公认的。德国开创了闪电战的时代，并开创了装甲兵协同坦克作战的陆军高机动作战的先河。同时德国还最先将空降兵应用于实战，而空降比利时打垮了铁桶般的防御系统也是世界军事史上的经典战例。军工技术高度发达，二战时期就造出了飞弹，甚至如果不是军事高层对原子技术的不认同，恐怕，德国会是世界上最先拥有原子弹的国家。但是由于资源的致命伤人口的限制导致兵源供应不足以及情报技术的滞后，也为这支部队的强悍折了不少分。
NO.3 苏联
二战后期是苏联军事最为鼎盛的时期。 战争中后期军队一直维持在600万人以上，二战末期甚至达到了鼎盛的1200万人,是世界历史上最庞大的军队。并拥有着当时世界上强大的军工生产系统，战争期间，苏联共生产了10.8万辆坦克和自行火炮,虽然有近7万辆在战争中被击毁,苏联强大的生产能力及时的补充了这些损失.苏联后期的军队也在欧洲最艰苦的战场上磨练出了钢铁般的意志。苏联发达的情报系统克格勃，也在二战历史上写下了不可磨灭的篇章。战术思想方面，苏联在二战中形成了装甲集团化冲击的思想，强大的钢铁洪流二战后期具备了一定的规模。但是，对分重视陆军火力的思路，甚至无限制的加强火力也是苏联的一种致命伤。当时苏联有一种说法，有一个角落没有攻击到，说明我们的火力还不够强。还需要不断增加。其实，那种铺天盖地的重型火炮、火箭炮、榴弹炮的呼啸的震撼场面，与美军地面部队利用先进的无线通讯呼叫空中力量与地面火力支援的精确打击相比，实质上是一种资源的浪费。而苏联在冷战时期更是由于对电子信息技术的不重视逐步落伍。
NO.4 日本
日本的海陆空实力比较平均，均位居世界的前列。强大的航母舰队，先进的零式战机，优秀的军队素质，都展示了这个穷兵黩武的国家的强大的军事实力。在于美军的太平洋对抗中，如果不是情报系统的失败，也许，日本的败退还要滞后很长时间。43年以前，日本的海军实力还是世界上最强大的军团（个人的认为，应该强于英国）。实际上日本的军工技术水平并不差，只是由于资源的限制以及面对的对手的弱小，日军的步兵武器、坦克等等与西方列强相比明显逊色不少。
标注：日英谁强，有争议。但我个人认为日本强，因为在马来西亚新加坡一带日军以不到1万人的代价歼灭、俘获英军12万人
NO.5 英国
英国是传统的海军强国，但是由于过分依赖大西洋的天然壁垒，导致了他陆军力量的萎缩。而由于当时经济危机的冲击，其经济和资源的维持很大一部分来自于殖民地和美国的支援。二战中，英国依靠强大的海军实力打垮了德国的海上力量，主导了大西洋的制海权。并在塔兰托海战中基本摧毁了意大利的海军，控制了地中海。但是这种实力不对称的战争，与美日太平洋战争中硬碰硬的死磕相比更缺乏含金量。而英国陆军在东南亚的不堪一击，在敦刻尔克的惨败，都写下了耻辱的篇章。好在英国的情报技术与科技还不算太差。与当时世界各国相比，占据第五位也是实力的展示
NO.6 法国
也许有些人要吐槽了，一个被德国一个月内灭掉的国家也能排到世界前十么？但是，客观的说，法国的失败并不是其军事实力的客观展示，而是战略战术思想的严重失误。但纵观其军事力量，法国在当时的世界上并不差。拥有者强大的陆军（二战前号称世界第一陆军强国，拥有着200多万的陆军，也不是纯粹的吹牛），海军力量也不差，不过一切都没有发挥战争就结束
NO.7 中国
中国的军队数量并不少。战前，国军就有200多万大军。巅峰时期，国军到了400多万，八路军也有100多万。但是关键是军阀林立，国共对立，各系的部队高度的不统一。长期以来中国的军事力量缺乏有效统一的军事集中。虽然，名义上国共合作了，但是底下的摩擦不断。从战术战略思想上，共产党的游击战等理论在大纵深的防御战中也在世界上算是先进。但是由于日军的强大，以及国军投降的军队繁多，也造成了中国军事力量战斗力的低下。虽然国军的装备并不差，但是标准化太低，拿着进口的部分武器，子弹供应都是问题。军工水平太低，综合国力太差。除了正面战场几次战术上的胜利（战略上是失败的）以及大量装备了美式武器的远征军在缅甸路的几次小胜利外，没有什么好的战绩可言。八路军的几次历史上的胜利也不具战略意义