1. 你如何理解细节决定成败
细节决定成败很重要,如果在某个环节谋个细节中疏忽大意了,就会导致大家曾经经过千辛苦,一齐奋斗鏖战了几天几夜,甚至是一两个月眼看任务(项目)就要完成,工程就要竣工,然而,就因为在某个细节上疏忽大意了,导致任务按期完成不了,甚至报废,这个影响会引起相当严重的后果,所以说:“细节决定成败!”
2. 如何看待,细节决定一切这句话
细节决定一切,就是说凡事从细小处出发,注重细节。
细节往往因其“小”,而容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些小事和细节,往往是事物发展的关键和突破口,是关系成败的双刃剑。
3. 企业中关于细节你是怎样理解的
细节决定成败.一个企业的细节体现在任何一个员工的一举手一投足间.相似于量和质的关系.
4. 你是如何理解细节决定成败,态度决定一切
,小事做不好,我绝不相信你大事能做好 就算一个人再有能力,如果他的态度心态不端正,那么我情愿不要。
5. 对于细节决定成败你是怎么理解的
是一句俗语,也是一种哲理哲思,指的是讲究细节能决定事件的走向。对于不清楚,不了解的事物不要轻易下定论,不要让机遇悄悄溜走。也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败。
6. 你是如何理解细节决定成败的
很多大事就是因为一些细节性的小问题而宣告失败的。
能成大事的,都是注重细节,完善从细节开始。千里之堤溃于蚁穴,就是这个意思。
在日本东京有一家外贸公司,它与英国一家公司有着贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快,这位经理发现:每次去神户时,座位总在右窗口,返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司的购票小姐其中的缘故,她笑着答道:“车去神户时,富士山在您右边;返回东京时,富士山在您的左边。外国人大都喜欢富士山的美丽景色,所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动,他立即把这家日本公司的贸易额从50万英镑提高到200万英镑。
美国国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡,但在国内却倍受美国民众推崇,与他注意细节的领导风格也不无关系。成功的领袖或管理大师多半认为:大礼不辞小让,大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节,并充分掌握信息的进出。他在担任参谋首长联席会议主席时,期间数次鹰派想发动战争,都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为如果能掌握细节,就会做出截然不同的决定。他说主管一定要清楚部门的状况,并安排掌握这些信息的管理,他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害。我们只要用心留意我们工作的每一处细节,用心一一做好,俗话说:商场如战场。我们是通信服务公司,行业性质决定了服务是企业的生命,而我们客户部的工作,更是服务中服务。务必要从一点一滴做起,每个细节,每个操作流程,都要规范细致,要让客户感受到联通的服务和关怀,不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必须要做到扎实工作,用心服务,以客户的满意为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈,我们必须把服务的每一个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。
7. 我们都知道细节决定成败,但如何“制造”细节
虽然细节决定成败,但细节绝对不是你可以制造出来的,因为细节就发生在我们生活中的方方面面需要你自己去发现和体会,并不是我们自己可以随随便便就可以制造出来的。
生活学习中其实有很多的鞋,等待着我们去发现。而且有的时候也就是这些细节会让我们的工作或者是学习得到很大的提升。因为细节才能看出一件事情你做的究竟是否认真。细节有的时候是自然存在的,而不是人为制造出来的,所以不要想着去制造细节,让自己得到一个更好的结果,而要想着去把每一个你所遇见的细节都做得更好,这样才会有更好的结果。
首先我觉得如果你要处理好生活中,或者是学习中遇到的各个细节的话,首先你自己要成为一个细心的人因为只有细心的人才可以发现细节才可以更好地利用细节却让自己的结果变得更加完美。但是如果你是一个粗心的人的话,你就根本不会发现细节,这个时候其实胜负已分,岁月让自己成为一个细心的人,然后去发现细节,而不是制造细节,这样才可以更好的成功。