如何设计制作工业产品

1. 工业设计的流程

1、分析用户需求，明确设计目标

明确设计内容是首要的，而对用户的需求进行分析包括了可行性分析，科学合理性分析，产品目标人群分析等。这需要一定的设计人员和客户进行一定的沟通并且对原始产品进行一定的数据分析，调研产品的销售状况，产品的生命周期，竞争状况，这样才能够明确的设定产品大致的设计内容和目标。

2、设计产品效果图，立体图，多角度图

草图绘制完成，经过客户同意之后就是对产品进行一定的效果图，立体图，多角度图处理了，使得产品更加不仅仅只是平面的样子，具有一定的产品形态。

可以让设计师和客户对产品的工业设计有一个直观的感觉。这个时候可以有一定的精度尺寸和立体信息，是对产品的细节设计，初步的细致化处理，可以提高产品的设计质量。

3、色彩，标志，产品结构设计

效果图设计之后就是对产品的色彩，标志，结构进行工业设计，与客户沟通确定色彩搭配的方案，满足同一产品不同色彩搭配的需求。标志logo的设计能够让产品更具亮点，与色彩进行调整。

体现产品的风格，产品的内部结构设计，与其部件的安装搭配，结构合理性有关，提升产品的稳定性，包括了结构草图设计，线框结构设计，整体结构设计等多方面。

4、制作模型样机以及调试

到了这一步骤和流程，工业设计也基本上达到了产品的目标，可以制作产品的基本架构和各种零部件，进行组装，调试和部分修改。

这一步骤主要是对产品的调试，调整，产品的用户体验，检验产品结构以及外观是否合理等方面，对产品出现的问题进行最后的调整，降低产品在后续制造过程中出现的一系列风险。

(1)如何设计制作工业产品扩展阅读：

社会职能

设计是企业与市场的桥梁：一方面将生产和技术转化为适合市场需求的产品，一方面将市场信息反馈到企业促进企业的发展。

设计理念决定了工业设计的核心价值和对于用户的承诺，而设计战略则体现了企业对于工业设计的愿景和规划。

设计是企业的一项重要资源：好的设计会使企业具有更好的信誉、使得企业更具有活力、成为公司发展工具

设计是建立完整的企业视觉形象的手段：企业视觉形象是公司建立品牌形象最好的外观，也就是公司一种特有的风格。

参考资料来源：网络-工业设计

参考资料来源：网络-设计程序：工业设计流程与方法

2. 现代工业产品制作流程 拜托啦!!!

那得看你是开发的什么产品,产品分类很多,不同产品投入的资就会不同,但开发流程都是一样的:
一.项目来源：
1.根据市场调查预测或客户要求。
2.根据合同评审所形成的结论。
3.设计立项：
(1)由营销中心以书面形式或由经营班子会议提出，由开发部根据相关资料作技术可行性的评估，并给出技术上可行的基本意见。
(2) 由总工程师根据公司现有或过程中可以配置、外部可以利用的技术和生产资源等对项目进行审核后，报总经理批准。
4.立项评审
5.设计准备
6.方案设计
7.设计评审
8.技术文件制作
9.样品试制及设计验证。
10. 设计输出
(1)开发部负责将已整理符合要求的必需的设计图纸和文件复印并以受控文件的方式发放至采控中心、品管部、制造部工程科等相关部门，并协助相关部门完成以下量产前的相关工作：
A：协助营销中心将手工样品送给客户以得到对产品设计结果的最终确认；
B：协助采控中心对产品所需外协的物料和模具等的加工工艺和要求等进行沟通、跟踪、协调以及对价格、质量、交期等的确定；
C：协助品管部确立和制定对各种物料和定型产品进行检验、测试的要求、标准等所必需的表格和文件以及确定配备相应的仪器、仪表、量具和设施等，并对各种物料的首样进行鉴定确认；
D：协助制造部建立完整的产品基础资料、合理的装配作业工艺文件、满足产量要求的装配流程以及合理配置生产所需的设备、设施、器材等；
E：协助制造部工程科完成产品的各种包装物品的设计。
11.小批量试制
12.设计确认
13.设计更改
4.12.1设计更改的申请
A：凡涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员均可对设计中存在的缺陷及不足之处提出设计更改申请；
B：因工艺调整、检测设备测试能力所限、采购或外协加工困难和用户反馈的有关设计缺陷，由相关部门提出设计更改申请；
C：设计更改申请采用《内部工作联络单》的形式提出，由申请部门填写后转送开发部。
14.设计更改的确定、实施：

二. 支持文件 《文件和资料控制程序》
1.《产品设计开发计划》
2.《设计方案》
3.《设计评审报告》
4.《设计验证报告》
5.《产品试制通知单》
6.《产品鉴定报告》
7.《内部工作联络单》
8.《设计更改通知单》

3. 工业设计怎么做

工业设计做什么?

工业设计师主要做工业产品的设计，这个设计不仅仅包含造型设计，现在项目的设计非常注重设计师的创新设计能力。

工业比较发达的沿海城市，长三角、珠三角、北上广等城市工业设计发展都非常好，是工业设计师就业的首选地域。

设计师一般在工业设计公司或企业设计部工作，遵循一般的设计流程：设计调研-问题探究-解决方案-设计手绘-三维建模-三维渲染-模型制作等基础流程。

工业设计师以后可以往哪发展?

由于工业设计师具备工学、美学、设计学自己市场知识，所以在职业发展的选择上有比较广的方向：工业设计师、产品经理、项目经理、交互设计、品牌设计、市场策划、陈列设计等都是设计师可以快速切入的职业方向。

4. 如何设计一份好的工业产品

做好产品工业设计应具有三大思路：
一是设计前置。在前期分析阶段，设计就应该开始介入，分析产品的规划，了解当地客户的实际需求与支付能力，以此制定项目定位和产品设计标准，逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。
二是标准化，即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系，支撑项目设计的执行。主要分为技术标准化和管理标准化两部分。技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、重点产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档；管理标准化包括建立各专业设计流程管理制度（如方案设计、施工设计、设计变更等）以及相应配套的管理文档。
三是创新。一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中，汇总和梳理客户意见，找到未来产品完善的发力点；另一方面，当项目结束后，项目团队分职能线分别从各自专业角度对项目进行后评估分析，这种体系化的经验沉淀，是新项目设计创新的基础。
同时要认识到，设计过程不仅是研发设计部门的事情，所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分，它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中，以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。中鹏结构全体祝你成功！！！

5. 简述一款工业产品（具体某个产品）的设计方案，要求按照这三步进行①...

①造型设计准备阶段
市场分析：市场区域与结构、销售渠道、竞争对手研究、品牌分析、市场机会识别
自身分析：品牌诉求、技术特点、产品风格、市场位置等
趋势分析：流行趋势、风格潮流++、材质与色彩、本地与全球化市场等
用户研究：用户偏好，需求、使用方式研究、家庭访问、跨文化比较和用户描述等
社会文化分析：技术与人群分析、环境分析、观察、专业访谈、中国资源等
材质与色彩：色彩趋势、材质趋势、创新工艺等
设计策略：设计定义、类型分析、材质与色彩定义、设计概念、路径勾勒等

②造型方案设计阶段
创意设计：头脑风暴、设计询问、心情图版、 故事与情景生成、概念草图等
细节深入：二维细节表现、三维草模探讨、材质与色彩概念、产品图形界面等

③方案确定和样机试制阶段。
设计完善：三维细节渲染、结构可行性检查、人机工程学分析、制造方法分析、创建三维数据等
设计模型：色彩与材质定义、装配结构定义、供应商选择等

最重要是根据之前的用户使用流程编写测试计划。这样才能保证测试的完备性。
尽量接近真实情况的测试环境。

6. 工业产品设计该如何定义通常包含什么

工业产品通常能够体现一个国家甚至社会发展的经济情况，文化艺术和高新科技水平。设计工业产品通常还要考虑多功能性的做主心骨，在生产加工的全过程中要考虑成本高，效率。以及其他方法的提升。从而完成差异化的竞争体制。工业设计产品的定义是指一个创造你的综合性信息资源管理的全过程。根据工业标志和颜色的设计风格，把全新的产品展现在工程图纸和显示屏上。他也是在产品系统中处理人和物的中间关联。

好的工业设计能够给企业带来经济利益，因为好的产品设计不仅表现在功能上的优越。而且制造便宜，成本低。竞争的综合力得以增强，从而在商业竞争上取得胜利。

7. 怎样才能设计一款好的工业产品

设计这方面主要的就是要突出主题，没什么特别的。也不要搞得太复杂了。越简单越来。别人可以一目了然。让人看来起有种舒服的感觉。如果你不晓得怎么去设计的话。你可以参照别人的作品，也可以没事的时候到街上去逛逛。看看别人做的作品。

8. 工业设计包括哪些方面

工业设计包括哪些方面？

广义的工业设计包括三大领域：§ 产品设计（交通工具设计，生活类用品设计，电子类产品设计等）§ 环境艺术设计（室外环境规划，室内装饰设计等）§ 视觉传达设计（企业识别系统，使用者接口设计等）狭义的工业设计一般专指产品设计。它主要包括：§ 交通工具设计（车辆，飞行器，船艇等）§ 设备仪器设计（工业设备，生产机器，医疗设备及仪器，工程仪器工具等）§ 生活用品设计（文具，灯具，餐具、螺丝刀、钳子等）§ 家具设计(桌子，椅子，床，沙发)§ 电子产品设计（数码类产品，电脑，电子手表，家用电器等）§ 家电设计（例如：微波炉、洗衣机、家用灯具）§ 其他类（玩具、人机接口)发展中的工作范围: 工业设计，是人类生活、行为模式的一种跨领域的改善规划活动，加上各种数位工具的帮助，工业设计学科现代化之后大为新兴勃发，十九世纪的工业设计师只需要画画酒瓶或是枪炮的外观纹饰，但目前一个好的工业设计师或团队，在职场上须同时平衡包括:艺术(生活文化)-经济(生产与行销)-科学(工程)之间的问题，是最主要的联结者与产品具体化的开发者，已成为影响各国知识经济实力的重要角色或力量之ㄧ。 华人虽为世界知名的到创新赶超，在经济发展方式转型升级、人民对美好生活需求不断增强的背景下，中国工业设计被逐渐寄予厚望。如果说改革开放，是为了满足中国人民要发展、要美好生活的历史要求，那么工业设计则是顺应时代潮流、实现创新攻坚的关键一环。政策支持+引导，掀工业设计热潮2007年，温家宝总理批示“要高度重视工业设计”。2010年，由工信部联合10部委印发的《关于促进工业设计发展的若干指导意见》出台。这也是我国出台的首个针对工业设计产业的指导意见，从国家层面确定了工业设计的产业属性、产业结构、产业地位及产业政策，全面加速了我国工业设计产业的发展。2010年到2018年间，由最初的经济较发达地区如北京、上海、广东、浙江、江苏、福建等率先出台工业设计规划和实施条例，到山东、安徽、甘肃、河北等各省市相继发布发展工业设计指导意见，我国工业设计产业发展在各级政策促进下势如破竹，全面开花。2013年，第一批32家国家级工业设计中心获得认定，由此开启企业重视发展工业设计的新篇章。截至目前，我国国家级工业设计中心的总数量已达到110家，遍布全国28个省、自治区、直辖市。随着国家级工业设计中心数量稳步提升，各地方的省级、市级工业设计中心也越来越多。截至2017年，全国已有22个省市开展认定了省级工业设计中心，数量也已超过1300家。无论是企业设计中心的创新能力还是专业设计企业的综合水平，都堪称我国工业设计领域的佼佼者，彰显了工业设计的国家力量。在各级政府、行业组织和企业的共襄盛举之下，我国工业设计产业呈现出前所未有的快速发展局面，星星之火已呈出燎原之势。在创新变革中跃迁，向高端综合设计迈进如果说之前的工业设计是“为技术找设计”，那么如今更高层次的工业设计则是为“设计找技术”。发展中的中国工业企业也逐渐意识到，设计要由以前局限在外观设计等制造业的辅助环节，向高端综合设计、引领制造业创新的方向转变。设计的本质就是重组知识结构，重整产业链，以资源整合创新产业机制，引导人类社会健康、合理、可持续生存发展。C919大飞机如何保持龙骨梁后延伸段结构不遭遇破坏？复兴号如何尽可能的扩大车厢空间又保证乘客舒适？这些创新设计都需要技术的支撑，要求技术与设计完美融合。工业设计的力量不可小觑。工业设计的每一次颠覆跃升，都能让让我们的生活朝着美好更进一步。其中，华为、中国商飞、海尔、小米、中科曙光信息等企业，以及龙创汽车设计、浪尖设计等设计企业，已经在生产和实践中将工业设计作为创新驱动，对标国际先进水平。C919一飞冲天、高铁成为中国名片、蛟龙号载人下潜深度世界第一……这些大国重器从无到有，从基础结构、人机交互、功能体验设计各个方面，都显示出中国高端综合设计的强劲实力。规模跃居世界第一，全面拉动经济增长目前，我国工业设计规模已达到世界第一的领先地位，正处于突破规模优势临界点向国际先进水平转变的历史性关键节点。接下来要从基础性、系统性上提升原型创新能力，从而推动我国工业设计水平更上一层楼。以工业设计的“赋值”能力，拉动企业向“微笑曲线”两端攀升，促进制造业向高质量发展。中国工业设计协会数据显示，截至去年，我国已有超过6000家制造企业设有工业设计中心，规模以上工业设计专业公司约8000家，全国设计创意类园区突破1000家，以工业设计为主题的园区超过50家，设有设计类专业的高等院校有1800多所，其中600多所院校设立了工业设计或产品设计专业。在规模跃居世界第一的同时，我国工业设计人员数量、专利成果、成果转化率等也在逐年提升！

9. 如何做好一个产品工业设计

做好产品工业设计应具有三大思路：
一是设计前置。在前期投资分析阶段，设计就应该开始介入，分析产品的规划，了解当地客户的实际需求与支付能力，以此制定项目定位和产品设计标准，逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。
二是标准化，即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系，支撑项目设计的执行。主要分为技术标准化和管理标准化两部分。技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、重点产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档；管理标准化包括建立各专业设计流程管理制度（如方案设计、施工设计、设计变更等）以及相应配套的管理文档。
三是创新。一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中，汇总和梳理客户意见，找到未来产品完善的发力点；另一方面，当项目结束后，项目团队分职能线分别从各自专业角度对项目进行后评估分析，这种体系化的经验沉淀，是新项目设计创新的基础。
同时要认识到，设计过程不仅是研发设计部门的事情，所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分，它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中，以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。中鹏结构全体祝你成功！！！

10. 工业设计流程

工业设计程序的步骤

从零开始：调查
设计人员首先要了解您的公司，您生产的产品情况，您所在行业的状况，您的客户，从而找到所需解决的问题。
-- 开始进行前期调查，资料收集和研究工作
-- 发现主要需要解决的问题
-- 开始着手竞争性分析，拟定策略
-- 研究探讨所要使用的技术，开发平台和媒介
结果：项目计划得以发展
步骤一：创意
此阶段工作的核心是创意，设计公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
-- 提出概念，创意和设想，进行工作者环境，效率以及使用界面方面的调查，从而进一步完善改进创意
-- 制作具体的工程设计图纸和塑胶模型
-- 选定材料，确定生产工艺和技术结构
结果：步骤二的概念形成
步骤二：定义
设计公司对其创意的可行性加以论证，并通过优化，协调该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
-- 进行动画设计，色样搭配，制图
-- 完成外观模型以及概念设计原型的制作
-- 运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制做出样品
-- 用户使用检验
结果：设计方案得以确认
步骤三：实施
在此阶段产品设计方案已确定，接下来讨论并制定出详细的生产计划书。
-- 提交最终的设计样本
-- 确定生产中所需的规格和技术
-- 测算材料和制造成本
-- 制定生产方案，进行用户使用检测
结果：转向生产
步骤四：投产前期准备
进行正式投产前的准备工作，包括模具制作，设备安装，生产计划的制定，印制标签及包装物。
-- 协调人员及设备管理
-- 设备安装
-- 制定装配说明，订立质量标准
-- 检验并确定最终的方案
结果：进入生产轨道
步骤五：生产
在此阶段设计公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
-- 批量生产
-- 解决生产中出现的问题
-- 改进工艺设备，完成ＷＷＷ网上营销宣传
结果：投放市场