怎么让洗车业工业化

⑴ 移动洗车最佳赢利模式怎么做移动洗车可以赚到银子！

这个是运营移动洗车最为关注的焦点，笔者在此就以小到大来分享下什么是移动洗车的最佳赢利模式，威洁士移动洗车有句很精典的话：“一张小小
的卡片，凝聚了威洁士人的一切”。这张小小的卡片就是车主办的包月洗车卡。结合多年的市场运营经验，笔者总结出移动洗车赢利的手段，就是在社区内以积极的营销手段多促成车主办包月卡。具体怎样能使车主办包月卡的营销方法在另篇笔者有详细介绍，笔者将这一项定义为“旱涝保收”理论。运营移动洗车不能靠在家等电话，谁来电话去谁家洗。如果下雨呢，如果今天就来两个电话，或没来电话呢，用不了多久，当时的创业**就会被磨灭。所以讲，如果你能拓展进驻某个车库点，通过适当营销方法，每台设备能包月洗车数量达到70台左右，每个月洗车就可以达到500次，你是不一定要车主每次都打电话的，服务就可以由被动变主动，方法对了很重要，赢利可以自己算。
笔者主张的移动洗车创业方式由小见大，但凡从事过本行业的人士第一会感觉到，洗车也是个体力活，想真正赚到钱，做好眼前的服务，根据实力加盟总部运营理念做好营销。讲句实话：“饭是一口一口吃的，钱是一份一份挣的”。
移动洗车造就出百万富翁不是不可能。笔者只是从另一个角度分析择业，创业。

⑵ 怎样开好洗车店

1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户，还是追求性价比的中端客户，还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来，理论上就不变了，后边的工作全部围绕这个展开。当然，在确定这个之前，也许会遇到一些制约因素，比如有便宜合适的门面房，所处地理位置恰是中端车主集中的社区，因为房子是免房租的，所以不可能换地方。其实，主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下，都是先确定目标人群，也就是市场定位，以后在着手其他工作。

2、储备人才。一般来说，一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种人是技术人才，主要负责施工技术，以及质量把关。因为，这两种人非常不好找，所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前，就需要确定下来。当然，与选址同时，或略之后于选址，也可以。这样比较容易和人才商谈，并听取意见。真正筹备起来，还有专业的人手出谋划策。做到开业前的准备工作，就为将来的经营做好铺垫，减少投资浪费的几率。

3、选址。这个可以和人才储备同时进行。主要需要考虑的是：第一，所选地段是否符合你的市场定位，也就是你的目标人群是否足够集中。第二，选择门前停车位尽可能丰富的门面。第三，门前道路最好没有隔离带，而且车速缓慢，一般40左右。第四，至少需要有一个美容施工车间，可以和贴膜车间共享。第五，如果有洗车业务的话，5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量，当然这个是针对中等规模以上的城市的。如果是小地方，可以考虑减半。另外，房租是经营成本的大头，所以要控制好房租。一般情况下，房租不能超过预期月平均营业额的25%。否则，在成长期内，很难存活！

4、购置设备和必要物资。这个投资可多可少，还是根据市场定位来调整。每个类别的物资，都有高中低的品牌。根据目标人群，确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了。不用贪多求大，够用就好。

5、制订营销策略。一般来说，开业初是要做一些促销和宣传的，大多数美容店选择免费洗车。其实，这样的办法能积累人气，但不能积累顾客。其实，免费打蜡卡，远比免费洗车卡效果要好。有以下几个原因：第一洗车只能吸引离得较近的客户，一般开车超过10分钟，车主就会选择就近洗车，不会舍近求远。而打蜡不一样，毕竟属于美容项目了，车主宁可跑远一些，也要来占一下这个便宜。第二洗车的同质化程度很高，很难通过一次洗车，和其他竞争对手区分出来。而打蜡，却可以产生惊艳的效果，让新客户体验到以往洗车出不来的效果。第三打蜡数量提高，店面门口美容项目多，而且每辆车都是干净漂亮的，容易吸引新客户的眼球，也是技术力量的体现。

6、内部培养机制。技术力量，是一个汽车美容店的核心竞争力。所以，一个好的大师傅，一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作，乙方大师傅流失，后继无人。可以利用雨天，或开业前期生意不多的情况，用仅收取手工费的办法，邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样，即可以增加店内流水，又能培养员工，还可以给新客户展示本店的技术力量，让人产生信任感。类似活动，可以在试营业、开业初期，经营淡季操作。

7、建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价，而丢失了合作关系良好的供应商。因为供应商的经验和技术，是普通服务店不能比的。有一个好的供应商支持，胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店里进行培训，研讨经营策略，是提供经营水平的捷径。千万不要一味追求低价，一旦确认下来的供应商，除非发生重大变化，或不诚信，不要替换。

8、保持多方位和车主对话。除了销售之外，与车主聊聊车的性能、汽车文化、车市。不仅可以拉近与顾客之间的距离，还能向顾客展示店内员工专业知识，同时提高个人修养。干一行爱一行，作为服务店老板平时积累汽车相关知识是非常重要的。现在互联网发达，多上汽车专业网站，多去车友会论坛，可以发现很多商机。

其他的事情，就要在经营中摸索了。至于资金怎么分配，一般情况下要准备半年的房租、半年的人员工资，其他的设备耗材，店内装修，开业宣传费用。根据自己的定位来做，10万到100万，甚至更多都是可控范围

⑶ 如何让洗车店生意好

我说一下我的分析。
1. 首先看一下周围有多少个洗车店，记得我姨家的那个洗车店，那一条街上也就方圆300米以内就有三四家洗车的，这就比较难做。前期做好推广，做好铺垫，因为做洗车店的太多了，维护好客户，第一次的体验很重要。
2. 还有逢年过节靠的是时间和勤奋，洗车也要有效率，做好节日活动以维护老客户拓展新客户为目的，洗车店开在高速出口附近是很吃香的，尤其是夏天，飞虫漫天，下雨阴天的时候，因为在我了解的在我姨家来洗车的这些客户很大一部分是老客户，一部分是从来没听说过这个洗车店的通过导航过来洗的。
3. 洗车还要注意的是你到底洗的干不干净，每个人眼光不同，顾客所看的就只是结果，你可以做个打分项，顾客到底满不满意，收集经验弥补不足。
4. 洗车店这么多你到底有没有吸引眼球的地方，姨家的洗车店是全自动洗车店，有一部分人是好奇，一部分人想再次体验。
5. 最后一点吧，也是最重要的一点，如果是老板洗车对自己好点，如果是雇员工洗车也不要怠慢，找员工要找个勤快的，你怎么对员工，员工就怎么对顾客，不要把他只当成你赚钱的工具，出门在外打工也不容易，一切量力而行，为人处事，全在自己。

⑷ 新开的洗车店怎么样经营才能挣钱有开过的可以说说方法

目前干洗行业投资呈现出了前所未有的火热态势，那么作为新手，投资开干洗店一定要理智谨慎，新手开干洗店要注意什么呢？

1、开干洗店要选择合适的店址

店址选择是否合理，直接关系着干洗店的利润水平甚至成败，位置选得恰当，是开好干洗店第一步骤，干洗店所处的好位置，就无形中给干洗店的经营打下了坚实的基础。干洗店选址主要考察人流，交通，租金这三个方面，租金的高低根据地理位置而定，不同的交通条件，周围环境、建筑物结构等，租金会有很大出入，投资者要尽量节省这笔投资。

2、开干洗店要确定合适的规模

干洗店规模指干洗店的经营面积、干洗店的员工数量、干洗店的设备数量以及干洗店的综合服务能力等的总和，一家干洗店的利润规模总是和干洗店的经营规模有内在的联系。那么开干洗店，是不是规模越大越好呢？UCC国际洗衣认为，干洗店规模的确立取决于投资者的资金实力和实际投资需要。如果商圈适合开大型干洗店，且投资者有足够的资金，那么自然是开大型干洗店为好，如果消费者消费能力不强，那开家小型干洗店就可以了。

3、干洗店要制定合理的价格

干洗店定位好价格可以实现利润最大化，一般情况下，经营者要分析所在地区的消费水平，竞争对手的收费价格和自身的市场定位，品牌干洗店切不可与独立经营的小型干洗店以打价格战的方式来赢取顾客，也最好不要以降低价格的方式与竞争对手开展。干洗店的价格要既可以保证干洗店的利益，又能顾及消费者的心理接受能力，一些特别的节假日可以做一些打折、促销、团体消费等，淡旺季要灵活调整价格。新手开干洗店最好选择干洗店加盟的模式，这样在干洗店加盟品牌总部的帮助下，干洗店才能更快地走上盈利道路，推荐UCC国际洗衣干洗店加盟品牌。

⑸ 汽车美容洗车行业的管理方法

1企业以人为本，注意和你的手下人保持好关系，别形成人才流失！汽车行来中的人才很难得。
2客户就是上帝，培训好你的员工，让他们时刻能拉住回头客，这在现在的经济环境中尤其重要！
3技术成就辉煌，注意时刻想办法提高你想培养的人才的技术水平。尽快的形成自己的一个好的美容团队。
4利其器！让员工有着保护一切机器的意识，自己也应时常检查机器，这样不至于关键时候误事。
55S 按着5S去管理你的团队，争取做大做强，千万记住，团队很重要，企业以人为本。
6创新，不是单指一个方面的创新，要在营销战略上，在技术上，在团队管理上，在对待客户上……尽可能做出自己的特色，形成自己的核心竞争力。

好了，我只能提供这些了，祝你事业成功！

⑹ 如何让洗车工提高洗车质量

只要洗车熟练做事细心，洗车质量和速度自然就会提高。我是做上门洗车的，我请的员工洗车都挺快而且还洗的很干净到位。

⑺ 怎样开好一个汽车美容洗车店

开业前准备的工作：

1、 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。

只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

2、 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展），因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。

准备：

1、手续：在小地方，基本有营业执照就可以。

2、设备：洗车机、空压机、高泡机、吸尘器、甩干机、抛光机、气枪，这些是必备的。打蜡机、封釉机、桑拿机，这些是选配，个人认为没有必要。

费用总共7000到30000，自己根据承受能力来定。

⑻ 怎么样经营好一个洗车我的洗车店没有客源，一开始定价但次洗车20，办卡15元10次，到后来10元洗车

一、经营方法

1、升级店面。现在很多洗车店还是很简陋的车间，员工也没有经过专业的技术培训，根据现在车主的要求，这样的店面已经很难存活下去了。

要想把洗车项目做好，第一步就是升级店面。让店面看起来干净整洁，再做好相关专业的布置，使车主一看就相信车洗的好。

2、提升技术。洗车也要认真做好每个步骤，对专业知识、工艺流程、呈现效果、产品使用等了如指掌。

并且能够回答清楚车主的相关疑问，能讲出每个步骤的原因与效果。这样才能让客户相信你的专业性。

3、控制时间。现在的生活节奏越来越快，客户没有太多的时间浪费在洗车这个事情上，车洗的又快又好，才能不流失客户。

因此，门店一定要通过门店工位设计、洗车设备和工具以及技术的改善，员工的专业培训，全面提升洗车的整体效率。

4、加快转型。简单的洗车已经无法满足客户的需求，所以说经营者应该考虑转型成为以美容为主、洗车为辅的这样一个经营状态。

也要加强一下自身的技术水平和能力，对于洗车的专业知识和产品的特性都要了解充足，才能够达到预想的效果，能够更快的抓住客户的需求。

二、造成低价的原因

车主洗车最本质的需求有三点：干净度、时间、价格。一味地降低价格，最终会导致服务质量差，即达不到客户的干净度需求，并且一个没有利润的门店是无法持续给到客户更好的服务质量的。

因此，客户真正的需求点就剩下干净度和时间两个核心需求了。

(8)怎么让洗车业工业化扩展阅读

1、人工洗车

用户可以在他平台上面找到签约合作的洗车店，然后就可以把车开到这些共享的洗车店直接洗车，而且洗完车就走，不需要付现金。

2、自助洗车

洗车的很多都是利用碎片化的时间来洗车，而更多的用户针对的都是网约车或者出租车，因为自由碎片化时间多，所以，休息的时间就可以洗车。

3、自动洗车

自动洗车机，不需要人工看守也不需要人工服务，全程自动洗车，24小时自动运转，这种模式针对的用户市场，基本上是中端或者以上的用户。

⑼ 怎样才能经营好汽车美容店

1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户，还是追求性价比的中端客户，还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来，理论上就不变了，后边的工作全部围绕这个展开。当然，在确定这个之前，也许会遇到一些制约因素，比如有便宜合适的门面房，所处地理位置恰是中端车主集中的社区，因为房子是免房租的，所以不可能换地方。其实，主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下，都是先确定目标人群，也就是市场定位，以后在着手其他工作。

2、储备人才。一般来说，一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种人是技术人才，主要负责施工技术，以及质量把关。因为，这两种人非常不好找，所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前，就需要确定下来。当然，与选址同时，或略之后于选址，也可以。这样比较容易和人才商谈，并听取意见。真正筹备起来，还有专业的人手出谋划策。做到开业前的准备工作，就为将来的经营做好铺垫，减少投资浪费的几率。

3、选址。这个可以和人才储备同时进行。主要需要考虑的是：第一，所选地段是否符合你的市场定位，也就是你的目标人群是否足够集中。第二，选择门前停车位尽可能丰富的门面。第三，门前道路最好没有隔离带，而且车速缓慢，一般40左右。第四，至少需要有一个美容施工车间，可以和贴膜车间共享。第五，如果有洗车业务的话，5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量，当然这个是针对中等规模以上的城市的。如果是小地方，可以考虑减半。另外，房租是经营成本的大头，所以要控制好房租。一般情况下，房租不能超过预期月平均营业额的25%。否则，在成长期内，很难存活！

4、购置设备和必要物资。这个投资可多可少，还是根据市场定位来调整。每个类别的物资，都有高中低的品牌。根据目标人群，确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了。不用贪多求大，够用就好。

5、制订营销策略。一般来说，开业初是要做一些促销和宣传的，大多数美容店选择免费洗车。其实，这样的办法能积累人气，但不能积累顾客。其实，免费打蜡卡，远比免费洗车卡效果要好。有以下几个原因：第一洗车只能吸引离得较近的客户，一般开车超过10分钟，车主就会选择就近洗车，不会舍近求远。而打蜡不一样，毕竟属于美容项目了，车主宁可跑远一些，也要来占一下这个便宜。第二洗车的同质化程度很高，很难通过一次洗车，和其他竞争对手区分出来。而打蜡，却可以产生惊艳的效果，让新客户体验到以往洗车出不来的效果。第三打蜡数量提高，店面门口美容项目多，而且每辆车都是干净漂亮的，容易吸引新客户的眼球，也是技术力量的体现。

6、内部培养机制。技术力量，是一个汽车美容店的核心竞争力。所以，一个好的大师傅，一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作，乙方大师傅流失，后继无人。可以利用雨天，或开业前期生意不多的情况，用仅收取手工费的办法，邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样，即可以增加店内流水，又能培养员工，还可以给新客户展示本店的技术力量，让人产生信任感。类似活动，可以在试营业、开业初期，经营淡季操作。

7、建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价，而丢失了合作关系良好的供应商。因为供应商的经验和技术，是普通服务店不能比的。有一个好的供应商支持，胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店里进行培训，研讨经营策略，是提供经营水平的捷径。千万不要一味追求低价，一旦确认下来的供应商，除非发生重大变化，或不诚信，不要替换。

8、保持多方位和车主对话。除了销售之外，与车主聊聊车的性能、汽车文化、车市。不仅可以拉近与顾客之间的距离，还能向顾客展示店内员工专业知识，同时提高个人修养。干一行爱一行，作为服务店老板平时积累汽车相关知识是非常重要的。现在互联网发达，多上汽车专业网站，多去车友会论坛，可以发现很多商机。

其他的事情，就要在经营中摸索了。至于资金怎么分配，一般情况下要准备半年的房租、半年的人员工资，其他的设备耗材，店内装修，开业宣传费用。根据自己的定位来做，10万到100万，甚至更多都是可控范围。