⑴ ofo创始人戴威再次收限制令,这对还押金有用吗
“共享经济”是近几年最热的概念,共享汽车、共享充电宝、共享雨伞等产品层出不穷,但最先进入人们视野的应该是共享单车,ofo又被称为小黄车,在2014年由戴威和几个合伙人联合创建,但是可谓是风头无两,打出“解决人们出行最后一公里”的口号,随后在短短几年内,完成10轮融资共计150亿元。可是在ofo火爆后,多家共享单车平地而起,共同竞争这块肥肉。
ofo走向低谷的原因很多,其中最重要有三点:一是负面新闻的传出,导致用户对ofo失去信心;二是烧钱式的运营,却收效甚微,三是没有资本支撑,被阿里系、腾讯系资本排挤。
一、私自挪用用户押金,导致爆发性的退押金潮
ofo传出拖欠上游供应商的货款多时,在2018年至少有9家公司因为合同纠纷将ofo告上法庭,公司及其创始人戴威更是收到了“限制消费令”。且在上半年的融资在下半年已经挥霍一空,公司还没有找到合适的融资,资金链断裂,还私自挪用用户的押金,造成民众恐慌,经过媒体的发酵,当时有近900万的用户向ofo发起退押金的请求。如此一笔大额的金钱让ofo迅速衰落。
因此,在各种道路都被堵死的情况下,我觉得ofo再次获得发展的机会几乎为0了。这是由于企业的核心-用户信任已经全部烟消云散,无论后面ofo出台什么样的发展政策,用户都不会再买账。事实上,现在用户也基本上没有想过ofo会东山再起,只想把自己的押金拿回来。总之,ofo的失败已成定局,我们要等待的,只有它还完所有用户押金的一天。