❶ 怎样才能跑好汽车配件业务
想跑好业务,做重要的是自己要懂,尤其是汽车配件这行,可谓水深火热。
不知道你做的是单一产品还是全车件,最基本伏首的在说话上面,只要你懂行缺清数,你就能滔滔不绝,能把好的说成极品,把坏的说成好的。
比如说活塞环,[不知道你们做不做活塞环,我只是举个例子],质量上分镀烙的和炭化的两种,产地上大致分进口和国产两种,每一种都各有各的优点和缺点,你的产品是哪种你就说哪种的优点。
客户最关心的就是价格和质量,售后;他置疑你的价格,你就给他谈质量,让他感到你的产品值正培那个价格,他置疑你的质量你就侧重跟他谈你的价格;这些东西都是互补的。
最重要的是真诚,勤劳~多跑多问,多观察,做业务的就要做到耳听六路,眼观八方。我们只能给你一个大致的方向和原则,你要在实际操作中多磨练自己。
❷ 如何经营好一个汽车配件商店
如果是加盟形式,我们需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
1、熟悉了解好汽配的选型、确定汽配的进货渠道,
2、 优化汽配的客户的服务,售出的配件故障处理及维修方法,维持客户关系;
如何经营好一个汽车配件商店?
3、 建立完善汽配进销存管理制度,保持好进货质量及销售质量;不合格产品及时换货;
4、出具专业技术人员掌握好汽配产品配置使用方法、产品特点、分类,为客户及时提供解决方案;
5、 洞察分析汽配的市场行情,及时作出价格及产品调整;
6、 引领销售广泛开拓市场;
7、 做好计划,如经营,销售,库存,也确定好短中期目标;
希望我的回答可以帮到你!
❸ 汽车配件生意怎么做好
以下转自小熊酷配,望采纳!
汽车配件是构成汽车整体的各单元及服务于汽车的产品。随着人们生活水平的提高,对汽车的消费也越来越多,汽车后市场的规模已达万亿。汽配行业作为后市场的一大组成部分,所占地位也越来越重要。广阔的发展空间也带来了激烈的市场竞争,汽配行业由于多年传统经营积攒下的弊端,面对日新月异的行业时,不得不面对越来越多的挑战。
配件质量差、价格混乱、从业人员素质低等现状制约着汽配行业的发展。一些汽配经营者为了牟取利益用劣质配件欺骗客户,或者随口报价,使客户与行业间的信任距离越来越远。而汽配行业目前的从业人员整体素质不够高,无法满足客户的种种需求……那么,关于汽配经营,应该怎么做呢?
想客户所想,急客户所急
在汽车配件流通行业,你不能真正做到“想客户所想,急客户所急”,以方便快捷的经营方式去满足客户急切的要求,实现客户对商品要求的快速反应,那么你就不可能有一批忠实和稳定的客户。
经营者第一个要明白的就是凡是来买配件的客户,大多数是急用的。这时候如果商家不提供方便快捷的服务,不能在短时间内为客户提供他们需要的配件,那么会被客户毫不留情的抛弃。
客户反感的现象有哪些?
1、管理混乱:例如商家经常出现的“有货发不出,缺货品种多”等现象,通常要跑好几家店才能买到需要的配件;
2、价格混乱:很多配件一天一个价,没有正规的发票,也没有明码标价。客户询问价格时,老板通常随口报价,可信度极低;
3、地理位置差:例如交通不便、停车困难等情况,这样的门店客户在去了第一次后,再也不会光顾第二次。
有哪些方便快捷的经营手段?
要想让赢得客户的好感度,成为客户的第一选择,就要在服务中做到方便快捷,最大化地满足客户的需求这也是衡量一个商家是否具备经营能力的体现。
1、贯穿服务理念。门店内上至老板下至每个员工都要把“方便快捷”的服务理念植入到脑海中,有序安排每一项流程,准确掌握客户的需求,高效完成所有的工作。具体来说就是客户提出问题时,尽力用最短的时间表述清楚回答的内容,做到言简意赅,条理清晰。客户进店时,要在第一时间询问客户有什么需求,决不能把客户放在一旁不管,这样门店客户再也不会来第二次。与此同时,门店店员要熟知店里每种零件的型号,每个零件的存放位置,尽自己所能为客户提供最便捷的服务。
2、配件种类齐全。门店的存货可以适当,但是种类最好齐全,小到螺丝、螺帽、开口销,大到车架、驾驶室、发动机总成,让客户只走一家店就能买到所有商品。同时,冷僻件疑难件查询方便,订购件总成件反应快速,使工作流程简化实用,降低运营成本,提高工作效率。
汽配行业的完善不是一朝一夕就能完成的,在竞争压力不断增加的今天,汽配行业要努力提升自己的服务能力和服务水平,拉近与客户之间的距离,提升客户的好感度,实现长久稳定的经营。
❹ 怎么样做好汽车配件
汽配的销售是汽修店盈利的重点之一,但是很多汽修店禅肢会发现每年年底都有很多汽配卖出去了,但是利润的增幅并不大。原因是大量资金被库存占用。
虽然,这几年汽修管理者开始重视库存的问题,按需进货,贺山世缺什么补什么,但结果还是会出现货物积压的情况,也就是说方法没用,缺乏科学的库存管理体系。
库存管理在汽车修理厂的售后服务中起着重要的作用。举个简单的例子,客户来维修保养车辆,如果没有合适的配件,客户可能会直接找别家。即使客户愿意等,浪费客户的时间也会留下不好的印象,降低客户的好感度。
库存管理的第一步:采购
至于配件,汽修厂都面临一个共同的问题,就是厂家的任务——压仓。由于行业竞争越来越激烈,往往需要配件和工时双方来打价格战,配件的利润被进一步压缩。所以在选购配件的时候,一定要选择最好的厂家,同时还要确定买什么样的配件,每种配件买多少钱。卖的不好的部分只需要达到厂家考核标准的数量就可以了。
库存管理第二步:提高库存周转率。
面对不同品牌、不同车型的车辆需求,汽修厂往往采购多种配件,难免会出现部分配件利用率低、积压的情况。配件积压会占用大量资金,所以提高库存周转率非常重要。
如果想提高配件的库存周转率,就需要进行分类。在这里,我们建议你把它们分为三类:报废件、积压件、滞销件。
报废件:库存一年以上,销量为零。
积压:库存超过半年的销量为零。
未售出件:库存超过三个月,销量为零。
三种配件有不同的处理方式。报废零件会直接打折,不再订购此类配件。积压订单也可以打折或与同行共享以供消费。但是,最重要的是市场的动态,了解市场需求。不要对老型号和上市不久的新型号下大订唯卜单,以免积压。
库存管理第三步:零件分类管理。
在采购精准、库存周转率高的情况下,我们还需要对配件进行分类管理。不同种类的配件需要定制不同的管理方法。配件的分类大致可以分为以下几类:
事故:保险杠、车门、挡风玻璃、大灯等大型单值车身修复件。
机修配件:机油、四滤、轮胎、车蜡、玻璃水等。
精品配件:脚垫、底盘装甲、导航等外部配件。
备件的管理需要方方面面的考虑,同时需要极大的耐心和高度的责任感,这样才能掌握库存,准确制定备件的采购和补货周期。做好这一点,可以减少近80%不必要配件的损耗。
总之,牢记库存是为了更好地满足客户的需求。做好库存管理需要大量的人力和精力。现在有很多汽车后市场的ERP管理系统。建议你选择一个合适的软件进行库存管理,效率会大大提高。如果有疑问,可以留言或者私信。
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❺ 做汽配生意如何开始好
最基本的要有汽车配件行业的基本常识,做一行,通一行。对自己做的这个行业都不了解,那还不如不做。我有一个朋友以前也是做汽配行业的,总是抱怨生意不好,没什么客户,到我这来取经。后来我才知道,连最基本的行业知识都没了解,怎么能做好呢?就拿批发和零售来说吧。做批发,必须掌握供应链管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理四方面的基础知识,形成品牌、价格、质量稳定、交货期稳定的优势。做零售,要懂得准确掌握客户所需要的配件,而且当客户要一种你没有库存的配件时,你要考虑你能不能比较快的买到这个配件,给客户一个准确的答复,最后你还得能够帮客户安装一些配件。
2.其次在什么地方做生意,也就是地点的选择很重要,判断一下你所在的区域范围内汽车的保有量大概有多少。还有就是选择的车型,这些就是直接和你的客户有关系。手头固定客户有多少,有没有做售后2级维修站的。一期投入的资金量是多少,铺面有多大,附近有没有已经上规模的配件市场。.进货渠道要尽量占有相对的优势,去把这些问题啃透。了解市场需求,即要预先做好市场需求分析,并不是什么配件都做,要知道哪些配件需求量大。例如:
保养类:柴(汽)油机油、齿轮油、机油滤芯、柴滤芯(燃油滤芯)、空滤芯
事故类:保险杠、前组合灯(前照灯)、尾灯、前围下护栅、左右后视镜
磨损类:离合器、四配套、摩擦片、轮胎、轮辋、制动鼓、轮胎螺栓、发电机、起动机
3.还有就是线下与线上的结合,微软总裁比尔盖茨说过,将来要么电子商务,要么无商可务!不管是做什么生意,电子商务的时代已经到来,通过b2b网上交易平台,发布自己的商品,比如笔者现在发布的三元里汽配城网站,就是一个很好的平台。相当于多了一个免费的网上销售渠道,将自己的产品显示在互联网世界当中,提升自己的竞争力。
4.最后就是基本的商业准则。不管做什么生意,讲究的是诚信。在汽配行业也是如此,主要体现在一下方面:不要以次充好;不要说明天能到货,结果没到让客户干等,浪费客户的宝贵时间;不要明明是配件有质量缺欠,结果怕麻烦,不去帮客户找厂家调换。如果做生意是站在“帮客户赚钱”,而不是局限在“赚客户的钱”的立场上,一定会有长远发展的。当然,一开始,咋们需要的是人气,多接触些汽车司机,加强自身的交际,多找一些生意合作伙伴。充分利用自己的优势,当碰见一些小问题时,可以免费帮别人处理!先要保证薄利多销,人气上来了,你不想赚都难!
❻ 汽车配件生意如何做
汽车配件生意如何做?
汽车配件是构成汽车整体的各个单元及服务于汽车的一种产品。
汽车现在人们都不陌生,但是由于价格昂贵,所以还是有很多人没有拥有,那么我们开一家汽车配件店就是赚那些有钱人的钱,因为现在汽车并不是人人都会维修,而且大多数有钱人也不会在乎那几个维修的钱,所以一时间汽车维修行业成为了最热门小生意之一,那么在这样的情况下,应该如何开一家赚钱的汽车配件店呢?
汽车配件生意怎么做?汽车配件生意赚钱技巧
1投资分析 :汽配城租一个门面做小不合适 街头租个门面可大可小 投资5W--30W都可以了,汽车用品的零售价较批发价的利润率相当高,车载电脑利润率为50%;车蜡、防冻液的利润率为90%-110%;座椅的利润率为100%;车用香水的利用率更是达到500%,配件展上各配件商对产品开出的批发价,与汽配城和4S店看到同物品的零售价相差巨大。汽车用品生产商提供到地区一级经销商的价格空间已有相当大的提升。例如,一个512M内存的MP3播放器才270元,分销店大概卖到350元;普通的电子监测批发价只要40元左右,而市场价却卖到90-110元,中档的电子检测带GPS批发价为350元,市场价就能卖到700-900元之多,其利润相当惊人。
2选址技巧 :从总体来说,个体汽车配件店经营选址的.原则主要有以下几点: 1.场地费用 场地的租金是一个门店每月固定支出的一个最主要的组成部分,它直接影响到一个门店最终的利润,如果在前期没有充分考虑到场地费用的因素,那将会给未来的运营带来巨大的压力,这种压力在一定程度上会导致整个运营思想、运营体系的崩溃。所以,在选址时,我们应该充分考虑到一个场地前期的装修成本,将来每个月的支出成本,我们要找到一个最为合适的平衡点。
3利润分析 :在上海一经销商称,一般常用专用配件店加价 20至30%不等,如果市场少有、且科技含量很高的零配件,加价幅度会达到100%甚至200%!要是有熟练的汽车修理工人在的话,往往一般的问题都可以解决,而且服务周到,每月最少的利润在5000-10000左右,选择地址如果汽车出入量大的话,一月的收入在2000也不在话下!注意事项汽车配件自从出现汽车以来,就一直是一个暴利的行业,而且只要选择地址方面把握好,赚钱只是时间的问题,那么看起来汽车配件店的确是一个能够创业的好项目,预计在未来汽车的销量会越来越大,那么需要配件的地方会越来越多,可想而知,汽车配件的市场有多好!
;❼ 做汽配生意如何起步好
如果没有汽配方面的经验和资源的话,建议做汽配连锁加盟。我做的就是三头六臂汽配,从一个汽配小白做起的,做了两年时间了,平时在运营过程中遇到什么难题都有三头六臂的专家帮忙解决,压力比自己创业要小很多。
❽ 怎么样做好汽车配件销售
汽车配件的销售目前的方法有:1,建立地区及辖市区域分销商2,4S店广告宣传和活动,3,保险公司和修理厂的关系协作(很重要)4,可以通过网络销售(销售门户
❾ 怎样卖好汽车配件
“怎样卖好汽配件?”这里有两层意思:第一,什么是好的汽配件?第二,怎样才能买好汽配件?“好的汽配件”,不同的汽配经营者会有许多不同的看法。在今天,我们千万不能光从其商品的价格、表面的加工精度和外观的包装来衡量。应从其配件的品质价值、应有性能、使用寿命、内部材质和加工工艺等要素来鉴别、判断,不能用“能否有人要,是否装得上,只要“能用”不管“能用多长”的观念来判别;更不能用“能否给我带来利润”作为标准。因为,现在已不再是“物资稀缺、没有竞争”的时代了,也不再有“可随便忽悠”,“轻易上当”的“傻冒”客户了,更不是你想进什么货,就能卖掉什么货的时候了。在人们自我保护意识空前强烈甚至已有些过分的今天,你不卖真价实货,靠信息不对称、三寸不烂之舌做生意,即使让你卖出货、拿到了钱也没有用,他(她)们也会用“法律”来维护自己的利益。因此,卖好货、卖有品质保证的原厂件、品牌件、性价比好的产品已是大势所趋。以往做得好的,有远见、理智的汽配老板应该都体会到了…… 一、“懂行”: 要懂得汽配经营行业所需要的一切知识和与之相关的技术要求 汽配件包括汽车用品是一个集金属、塑料、橡胶等多种材质为一体专用产品,作为一个汽配经营者要对汽配件相关的材料性能、机械加工、基本工艺、公差配合、液压、气动原理、机械装配常识等都要有一个较好的掌握,最起码也要略知一、二,对各种汽配件在汽车上所起的作用、安装位置、配备数量、工作原理,甚至是该零部件的性能参数、质量品质要求和常见故障发生原因等都要能熟练掌握。因此说汽配件流通行业是一个具有较高技术含量的行业一点也不为过。特别是现今作为一个合格的汽配经营者,除了要掌握这些基本知识以外,还要对市场营销、商品品类管理、企业管理、财务知识以及信息化建设以至人才培养等方面知识都要懂得一点,并掌握实施好。俗话说:干一行就要学一行,懂一行,一直当门外汉,做甩手掌柜是绝对卖不好汽配件的。 二、“善学”: 要养成学习的习惯,善于利用一切机会学习提高自己 在汽配行业干是有很多知识可以学到的,关键是你想不想学?怕不怕学?怎么学?在知识不断增值,同时又不断贬值的今天,学习与业务、经营有关的知识是当今每一个经营者的必修课。作为一个在市场前沿,直接为客户提供服务的人员,应该利用一切机会向厂家专业技术人员学,向汽修老师傅学,向客户中的优秀车主、管理者学,向同行中竞争对手、先进榜样学,向你的供应商合作伙伴学。总之向一切比你强的学,哪怕是一个小知识,一种好方法,一个新理念,一句经典的话等。 三、“认真”: 要把汽配经营业当作毕生的事业去做,要尊重自己的选择,严格要求自己 在当今的汽配经营行业中,“不认真”的汽配经营者占了较多的比例。他们往往把它当作副业去做或可做可不做的事情,有的“三天打渔两天晒网”,永远有更重要的事情而不在店里,总是让小伙计、打工者看家做主做小生意;有的边搓麻将边做生意,总想“堤内损失堤外补,汽配生意赚不了钱就到牌桌上去赚;还有的总嫌汽配生意太累、太烦、利薄,而把人力、时间、资金分散投到其他行当上去,总是心挂几头,想在他处,谋求东方不亮西方亮。这种“不认真、不专一、不敬业”的行为,使许多汽配门店的经营业绩一直处于微利、无利甚至是亏本的边缘,进入了“越想赚钱,越赚不到钱”的怪圈。毛主席曾说过:“世界上怕就怕‘认真’两字”,作为一个汽配经营者在当前的市场经济条件下,没有“认真”两字,要干成什么事都是很难很难的。何况汽配业更是一个技术含量较高的服务业。所以我们只有认真了,把汽配销售当作生存的主业去做,要经得起诱惑,耐得住寂寞,要有不达目的不罢休的意志和长期艰苦拼搏的恒心,严格要求自己的行为。要集中一切力所能及的精力、物力、财力,用长远的眼光、追求长期的利益,扎实细致地做好每一项具体工作,提升企业综合实力,才能在市场的大洗礼中,站稳脚,做出成绩,任何形式的“三心两意”、“朝三暮四”是干不好汽配的。 四、“变革”:要有不断进取、努力创新,勇于变革的精神,使自己永远不落伍 不少业内专家都认为:汽配销售行业在整个社会商品流通服务业中是发展较晚的行业之一。传统经营型企业至今还占有较大的比例。大多数小规模汽配流通企业不管在经营模式、营销手段还是在服务能力水平上都处于相当落后的状态。在国内各行各业都在深入改革、转型升级、提升行业整体水平,尽量缩短与国外同行业发展水平的差距的今天,如果我们还在原地踏步,坐等国内外的资本大鳄们来兼并收购而去为别人打工,或者在你死我活的市场竞争中,慢慢去自生自灭。我想每一个汽配人都不会甘心把自己辛苦打拼的成果拱手相让,都不会眼看着用毕身心血换取的库存资产当成废品卖。而且,这一切不会因你的不愿意、不甘心、不服输而推迟来到的步伐。怎么办?只有一条路,就是改变自己、提升自己,变革一切落后的经营理念,创新经营模式,改进经营手段,在尽快适应不断变化的消费观念的同时,用实际行动来切实提高服务客户的水平和适应新的经营环境的能力。而要改变这一切,头脑是关键,行动是实质,“变革”是会带来痛苦的,放弃更要有毅力,任何的患得患失、犹豫侥幸等待天上掉馅饼,都是不会成功的。与其苦苦期望于他人,还不如自己先行一步。
❿ 如何卖汽车配件
投资在15万左右吧 我有朋友也是做汽车配件的但是他做的是奥迪大众系列的,投资比较大,看你是做什么品牌呢?准备工作是看你到专门的汽配城还是别的地方经营,如果你手上有大量的修理厂客户,你随便到哪里都行前期可以送货上门,远的话也可以找几个关系好的讲信誉的客户铺货,卖拆车件不违法一般的拆车件都是事故车到车管所或者是停车场,保险公司处理的车子,都是合法的车辆,但是你必须有证才行有关系才行,只要你不卖拆车发动机总成或者是车体总成就行,不然查到会被认为是销售盗抢车辆配件的,有机会多交流一下,看你是做什么品牌了如果合适的话我可以找你拿货哦