汽车的基因是什么

1. 新宝骏首席品牌官许冰：智能化是汽车发展的新基因

长期以来，制造业一直被视为一国工业化的标志与走向富裕的关键所在。当下我国制造业快速发展，诸多领域取得快速进步。在12月26日，由团中央宣传部、国资委新闻中心、中国科协科普部联合主办的第五届"中国制造日"网络传播活动上，来自航空航天、 汽车 、服饰等行业企业和专家就加强制造业高质量发展进行了探讨。

新宝骏首席品牌官许冰

峰会上新宝骏首席品牌官许冰分享，新宝骏的每款量产车上都有智能网联系统，并且做到了全系标配。近三个月的数据统计中，用户累计使用车联网功能超过8亿次，使用语音控制功能3900万次；使用远程车辆控制700余万次，远程热车69万次，远程开空调40多万次。

在许冰看来， 汽车 智能化是 汽车 发展的新基因。他认为，智能 汽车 未来会聚焦出行本身， 汽车 从机械化到电子化，再到智能网联化，逐步实现智能驾驶。同时，乘用车、商用车、新能源车等发展迅速，特别是新能源或将在明年继续延续较大的增长势头。

新宝骏有一个" 科技 以用为先"的理念，许冰强调， 科技 是以用户为中心而不是单纯地追求高大上，黑 科技 需要以用户的真实使用场景为出发点和落脚点，解决用户出行痛点，将 科技 快速落地，让用户尽快拥有它。"随着技术的快速应用，我们会积累更多的大数据，通过大数据不断迭代技术，不断优化它，让这个技术有更强的适应性、先进性。"

汽车 会是未来物联网的一个重要组成，车载多媒体系统从收音机发展到现在的手机互联、人机互动，越来越多的新功能被开发和应用，在这个万物互联时代， 汽车 又如何让消费者实现智能生活呢？

许冰表示，新宝骏不希望把智能作为一种配置，而是变成一个基因。每一款新宝骏的车，无论是轿车、SUV，是燃油车还是新能源车，都会标配智能网联。新宝骏通过大数据挖掘，找出用户最喜欢用的功能，如车辆蓝牙钥匙，用手机就可以解锁车辆。

同时，新宝骏也在扩展智慧生态圈，和苏宁联合推出新宝骏小Biu智慧 汽车 ，能和家里的智能家电如智能电视、智能台灯、智能音响等进行互联，开车回家的路上，就能提前打开家里的空调、空气净化器和台灯；同时，新宝骏小Biu智慧 汽车 接入了苏宁生态，集成了苏宁旗下PP视频/ 体育 功能，车主在车内休息的时候，还能观看PP 体育 、PP视频，让生活、 娱乐 更丰富。

2. 汽车是根据什么生物发明的

汽车是根据乌龟发明的，汽车有铁壳，乌龟也有很硬的壳。汽车四个轮子，乌龟有四条腿。汽车怕翻车，乌龟也怕被弄翻。

在1705年，纽可门首次发明了不依靠人和动物来作功而是靠机械来作功的实用化蒸汽机。这种蒸汽机用于驱动机械，便产生了划时代的第一次工业革命。

随着蒸汽驱动的机械即汽车的诞生，人类社会中便拉开了永无休止的汽车发展的序幕。1769年，法国人n.j.居纽(cugnot)制造了世界上第一辆蒸汽驱动三轮汽车。到1804的年，脱威迪克(trouithick)又设计并制造了一辆蒸汽汽车，这辆汽车还拉着十吨重的货物在铁路上行驶了15.7公里。

(2)汽车的基因是什么扩展阅读：

中国目前的轿车销售市场可以分为A类车、B类车和C类车。

1、A级车又称紧凑型车，市面上最常见的即是紧凑型车，代表的车型有朗逸，福克斯，思域等。紧凑型车的轴距一般在2．5米到2．8米之间。排量大约在1．4L－2．0L之间。

2、B级车又称中级车，中国汽车消费市场B级车也开始站稳脚根，各大车厂也将B级车作为战略车型。代表车型为迈腾帕萨特，雅阁天籁凯美瑞等。轴距大概在2.8米到3.2米之间。

3、C级车又称中大型车。一般指轴距在2．8米－2．9米的车型，车长一般在5米左右，排量在2．5L－3．0L左右的车型。中大型车一般是商用、政用的首选。

3. 都说丰田车最可靠，到底可靠在哪里

日系车尤其丰田车稳定可靠没什么故障这是有目共睹的，德系小毛病多也是公开的秘密！

日系除了日常保养、更换易损件，其它部件十万公里内基本不会出什么问题，车辆性能方面当然也就没那么好啦（越野车没买过也没开过不好评价，这里只说轿车）。

日系车只用稳定可靠经过市场考验的技术，技术更新都是慢慢更新，不像德系车那么激进，日系车好多技术比德系差好几代，比如刹车，德系车的大众2000年左右的车都不会点头，日系现在一刹还是磕个大头，高速制动效果差；再比如油门，德系车加油平顺，日系起步稍加油门就猛冲，很难控制（天天开会适应，经常换车会有明显感觉）；还有电子控制系统，这本应该是日本人的强项，事实差德系十万八千里啊，遥控升降窗日系一般只能主门，德系是所有的门和天窗，雨刷随速随雨量调节，音量随速调节，下雨自动关天窗，能量回收系统，主动安全系统，包括发动机机械和电控技术，还有鼎鼎大名的刹车优先系统早在第一代宝来就有了，丰田几年前还在美国闯那么大祸，上面所说个个都是差好几代，有些功能日系车现在有了，可德系是几年前甚至十斤年前就有实车应用了！

所以日系车尤其丰田，稳定可靠都是靠使用稳定落后技术实现，就和降低车身重量牺牲安全达到降低油耗的目的，德系是靠发动机技术和先进电控技术实现低油耗一个道理！

所以选车就要有所取舍，看自己想要什么。

注：本人有大众宝来一代，迈腾一代，奥迪A6L，沃尔沃S60，尼桑骐达，丰田凯美瑞，本田思域，雷诺科雷傲，宝马老五系，新五系，奔驰s，别克荣誉。奔驰质量和综合性能最好（一年内坏过一个尾箱锁），日系基本没有易损件以外的毛病，宝来和迈腾问题多点，但也是可以接受的小问题，宝马每年都有两三次维修，别克荣誉油耗高，一年几次小维修，A6L和沃尔沃一年多的新车除了保养还没什么问题。

除了加油正常保养，你感觉不到还有个东西需要你去操心。十年雅7，25w公里，除了加油正常保养，跟新车时候没有太大差别。7年10款指南者10w公里，各类异响，小零件的更换。国产普拉多27，1年4w公里，车太新公里数不够，跑几年再来说。

丰田系的可靠性更多体现在维修配件的便利和通用上。随便一个修车铺，上到lc下到威驰，基本上没有不会修的师傅，没有找不到的配件。就算是弄不了，好歹对付一下也能撑到维修点。

丰田系给车主的不是奢华，而是够用。稳定的机械部件，够用的电子设备。这些才是保证走遍天下都不怕的基本条件。

丰田好，因为在国际市场上表现非常好，但是很多人说丰田国产就不行了，差很多，是这样吗？

国产丰田质量再差，也甩你们几条街啊！

你们是忘了被川藏线上的霸道支配的恐惧了吗？

还是忘了卡罗拉制霸销量榜的辉煌？

还是忘了肩上RPG的恐怖分子？

最后一张图。

纯粹德系拖来的！丰田现在技术远超大众了已经！混动技术独步天下！宝马拿几盘加银子买丰田的混动技术！丰田涡轮增压机不烧机油，双喷射全球首创，奥迪后来才用！发动机热效率百分之41全球最高！变速箱全部使用自家爱信6AT、8AT、雷克萨斯LS甚至10AT ，比大众DSG7速干式湿式可好了不是一点半点的！我在这乱喷！很明显就是德系拖来的，老百姓买车可靠耐用省心才是王道！我告诉大家家用选日系 9万以上就非常好了！土豪有钱可以买德系 坏了有钱去修！德系涡轮增压发动机缺点烧机油高温 优点也不突出了尤其奥迪EA888出了明的烧！变速箱靠运气！ 优点铁皮厚、中国神车！

车就是电子产品的结合体，任何一款车都会出问题，不管你承认不承认，但这却是真理！

很多日系车销售和日系车主们都说日系车质量好，人嘛，都喜欢说自己的才是最好的！这个我们理解。

但日系车就不会出问题了吗？

卡罗拉的变速箱吹口哨，轩逸的发动机烧机油，不也是在16年上半年统统爆发了吗？所以说，你要把车当做是机械和电子设备的结合体来看，而不要过多掺杂进入个人的情绪。

至于日系车可能比美系或者是德系车日常使用中出现的问题概率小，这个也很好理解。因为日系车普遍配置偏低，没有那么多较新的电子设备，所以它出故障的概率也大幅度降低。就像根本就没有压缩机，又何来空调不制冷这一说？比如十来万的紧凑级合资车型，卡罗拉以外，没有标配esp的还有谁？日产轩逸嘛，是不是？

又比如老捷达或者是新捷达的最低配，除了发动机，变速箱和底盘以外，还有啥大配件和先进 科技 ？它除了3大件可以坏以外，别的还能出什么故障？拿任何一款丰田车跟老捷达比的话，其使用寿命也不见得会比捷达高多少。

在全球范围内，丰田的销量是第一位的，这也是丰田这个品牌可靠性好的数据证明。

如果说丰田这个品牌 汽车 质量好，还是要从他们的 汽车 企业文化说起，稍微对丰田了解一些的朋友都知道，丰田企业内部实行的是 精细化管理 ，这也是很多企业向他们学习的。

精细化管理说白了就是一个一个萝卜一个坑，公司不养闲人，每个人都有自己的职责，而且质量都可以追溯到具体环节。

有了这个基础，然后就是口碑的宣传，我们来数一数， 丰田从当年入门合资的威驰再到花冠（卡罗拉），再到越野车的霸道和普拉多，都是响当当的名声 ，不仅仅是同级别销量高，而且保值率高， 汽车 故障率低。

为什么普拉多被称为“ 318进藏神 器”呢，就是这款车在稳定性方面好，发动机可以加注95号汽油，当然有92号的粗粮，他也能完全应付，这都对丰田这个品牌有很大的影响。

然后丰田还有更高端的车型品牌，也就是凌志，就是现在的雷克萨斯，可以和BBA直面竞争的车型。

连着老一代的花生眼锐志、12代的皇冠，还有上面说的雷克萨斯系列 ，发动机都是可以用到10几年，一点烧机油漏机油的问题都没有（当然，07年以前的日系车大排量自吸好多都烧机油，但是不严重），这就是可靠性的来源。

广告时间：丰田确实不错的车，可以购买。有关于开车用车安全驾驶，二手车检测评估的问题，来66号车坊找老杨，用心帮助您解决！

可靠在发动机的稳定性上，基本上丰田发动机每个配件都是有供应了几十年的工厂生产，质量非常稳定。但是丰田车操控性差，中国的一汽丰田皮薄。是中国的丰田车皮薄。美国的丰田车那可是正宗的美系车的基因。

1，可靠性只是结果，通俗地讲，和设计思想、测试方法、供应商质量管理、生产管理、质量管理、员工培训等有着密切的关系!

2、丰田的精益管理、搞过管理的，应该很多人知道，全世界的企业都在学习，但是能够掌握的，能够理解的，关键是能够结合自己的企业贯彻执行的，寥寥无几，从这个层面来讲，和企业的文化密切相关!

3、我的理解: 丰田体系如果非要用一句话来说那就是：改善，加个定语：持续改善

Roof：丰田屋的顶层定义了：Quality，cost，leadtime三个提供给客户的价值，那么更好的服务于这些价值的可谓改善，三者之间其实也是相辅相成，相互牵制的有点像项目管理里面的TQC。而行业业务处于不同阶段，这三者的重要性可能是不同的，不可一概而论。

Pillar：支撑这三个客户价值的两大支柱是JIT和JIDOKA，我的理解是一个是“速度”一个是“精度”

JIT 说之为速度其实不完全正确，并非单一求所谓的“快”；但是快着实是其中重要的一部分，“快”对外的价值在于更及时、准时的相应了客户的需求，对于客户来说也可以有效的降低库存，风险；对内的意义会更大，加快了公司所有资产的turn over（包含固定资产，库存，人力。。。

kaizen，持续改善的文化，是支撑上述东西不断优化，革新的文化基础

standard work，没标准没改善啊，没有标准的东西怎么改善

总结: 可靠性，是靠一套成熟的不断完善的系统并认真贯彻和落实得来的，说的玄乎一点，就是企业文化决定了产品的可靠性!

本人丰田rav4三年跑了12万公里，质量没的说除了正常保养和刹车片，没动过一颗螺丝，本人做矿石生意，经常烂的一塌糊涂的路，12万公里不夸张说三万多非铺装路面，给我感觉稳定，有信心，有些认为过不去的你试了后用给你惊喜，丰田给我感觉耐用皮实，奢华的话就买雷克萨斯了，就是普普通通的一般用车，跟豪华站不上边，但是耐用，省心没有车能比的

我们经常听到这样一个说法，说丰田的车质量稳定，问题是现在的造车技术都很强，为什么丰田能够做到这么好的质量稳定性，德系美系车却不能呢？实际上，丰田的质量稳定，无它，不过使用的技术较为保守罢了。

我们先看一看丰田车型的特点，其实就能够明白丰田为何能够做到更好的质量稳定性。

1、旗下车型多为自吸车型，很少有涡轮增压车型，目前在国内生产的丰田车型，仅仅只有一款全系都是涡轮增压的车型，那就是汉兰达，其余的所有车型都有搭载自然吸气的发动机，凯美瑞全系都是自然吸气，而卡罗拉、雷凌等车型，虽然有1.2T的发动机，但是也有自吸版本。

2、丰田没有一款车型使用了双离合变速箱，一款都没有，在排放政策愈发严苛的情况下，这种情况是非常罕见的。而且丰田不是马自达这样的小厂，它的车型分布更广。

3、丰田对于新技术的应用非常保守，比如说车机系统，丰田的工程师曾经透露，之前丰田曾经论证是否要在旗下车型增加一项车联网的功能，但是论证了很久因为可能存在的车机卡顿问题放弃了。可见丰田对于新技术的应用有多么的谨慎。

丰田这样做，首先是保证了三大件方面的稳定性，无论是涡轮增压发动机还是双离合变速箱，即使发展到今日，它的稳定性依然比不上自吸发动机和其他变速箱。而丰田在主力车型上坚持使用自吸发动机，保证了在三大件上，丰田车型的可靠性更好。另外，在车机系统等电子元器件方面的保守，也保证了丰田车型车身电器部件出问题的概率更小。

但是这样做，也付出了代价，那就是丰田车型的动力和燃油经济性，都比不上大众，加速能力几乎是同级别最差的，而车机系统也是出了名的落后难用，在2021年的今天，丰田大多数车型居然连CARPLAY都没有，更别提车联网了。

除了在技术应用上的保守以外，无论是研发还是生产，丰田都会更多的考虑质量稳定性。丰田在生产过程中的品控，也的确做的更好，就比如说丰田的精益生产。

在丰田生产系统中，最重要之处在于一旦发生小故障等问题，就停止生产线运转。但如果是在美国，一旦停止生产线的工作，就毫无例外地要被解雇，因为工人没有被授予可以停上生产线的权力。这就是两国在文化上的不同，反映到生产中，就会带来些许的差异。

其实，也没有必要神话丰田的品质，一方面，丰田为了更高的质量稳定性也付出了一定的代价，另一方面，丰田的车也不是不会出问题，只不过出问题的概率相对小一些，反映到百车故障数上低一点而已。买车最重要的还是弄明白自己最需要什么，不是所有人都觉得应该把质量放在第一位。

4. 上汽奥迪Q5 e-，具备了良好的越野基因吗

上汽奥迪Q5 e-，具有了较好的越野车遗传基因吗？

依据家族全新MEB综合服务平台打造成的，尽管它叫奥迪Q5，但和奥迪Q5L除了名字差不多之外，在多功能性配置以及驱动形式上有着天壤之别。这其中了解它的人都说它就是高配版的大众ID.6X，而这一次的试架我们将要与它有深度的接触，除了已经知道二者的关联外，它给我还带来了哪些意外的惊喜的区域呢？

变为力度侧重舒适化的设定，对于一台身形较大的大中小型SUV来讲，开起来或者非常灵活的，而且灵活中也不乏相对稳定的操控感。变为主导性掌控的比较精准，城市道路日常驾驶完全不会让司机感觉胳膊有疲劳感，并且在加速快速行驶紧急避让时这种灵活的变为让驾驶人员操控它的时候会更有信心。

5. 什么是高级汽车

很久以前就听见过“傍大款”这个词儿了，一直很鄙视，但细想想这是社会上存在拜金主义的必然产物，所谓“存在即合理”，个人选择的问题我们也不能干涉太多。但最近汽车市场好像也感染上了攀附富贵的毛病，就让人无法可理解了。

各新车上市不考虑如何在细分市场站住位置，也不考虑自身车的具体情况，只要是款配置高点的中级车，都敢称自己是高档车，然后把高档车阵营中的某一款车拿来做为自己的竞争对手。就拿近日一日系品牌某款中级车来说，就把天籁和皇冠当作了竞争对手，理由有很多，例如他们在车格上接近，另外他们同为日系车型，初一看，这样的竞争设定确实有一定的合理性，但是细细琢磨，未免显得有点牵强，因为它只是拿某一些相似来支撑这样的联想和对比。

事实上，其做法只是一厢情愿而已，中级车就是中级车，高档车就是高档车，两者泾渭分明，高档车之所以高档车，自有其不凡之处。那么高档车的基因是什么？消费者为何如此偏爱他们？本文梳理了高档车的四种基因，解释了为什么奥迪、皇冠、天籁他们是高档车，而不是其他。

基因一：个性

风格强烈而突出是高档车的另一项致命诱惑，不论岁月的更迭还是流行元素的变迁，她们都会牢牢坚持自己的个性，任何突破传统理念的概念都是“大逆不道”的。

我们对奥迪的认识一直是含蓄和典雅的，反映在外部特征上，具有奥迪典型特征的是它大面积的进气格栅、棱角分明的大灯以及修长的车身，无不在告诉你，这就是奥迪，很难想象奥迪变成帕萨特的样子。天籁作为新豪华主义的典范，也具有非常鲜明的特征，极具NISSAN个性特征的横向金属栅条，将Nissan标志镶嵌其中的前隔栅，半流线型车身酣畅、简洁，接合十分紧密的车体与车门、收敛的尾部、三角型尾灯组合以及行李厢造型等都造就了天籁车的豪华与时代感。

你可以说他们一成不变，甚至有时显得有些刻板，但正是因为他们的坚持，给他们带来了忠诚的消费者。“车如其人”，汽车需要展示个人的自信，什么样的车能显示出其主人是什么样的人。奥迪车历来是各私营业主、公司主管或政府高级官员的首选，成功但不事张扬，既有激情又有理性，绝不浮夸与奢华的个性是吸引其目标用户的一大诉求。天籁作为新成功人士的至爱，他们通过自己的知识和努力，拥有了成功的事业和丰厚的物质财富；他们更注重事物的内在价值，追求更加高雅的格调和品位，也更懂得享受人生。

基因二：价值

“只卖贵的，不买对的”，讽刺的是暴发户的选择，高档车的理想消费者会充分考虑到产品的精湛品质和蕴含的高新技术。

东风日产天籁自上市以来，一直以现代居室风格、堪称“移动家园”的高雅品位内饰，全新概念开发、时尚与品位兼具的雅致外部造型，以及强劲动力这三大独特卖点笑傲车市，尤其值得一说的是，天籁的动力系统采用了迄今唯一连续十二年获得美国权威“Ward’s Auto World”颁发的“全球十佳发动机”奖项的VQ引擎，定义了国内高级轿车动力标准，而今年推出的新天籁更是从外观、内部空间、动力等方面实现13项升级。

奥迪一直在市场上独占鳌头，因为他们相信消费者最看重的是品质，这一品质还要有连续性和一致性，当今风靡全球的奥迪A8、A6、A4、TT等车型，无不赫赫有名。在中国商务车市场的另一个标竿皇冠也以出色的噪音控制、一流的制造工艺、丰富的随车配置等特点得到诸多消费者的青睐。

基因三：文化

几乎每一个真正意义上的高档车品牌都会以文化为着力点，为自身品牌注入无法取代的内涵，文化营销也成为如今高档车贴近消费者的利器。

天籁这名字本身已经具有东方古典神韵，天籁之音，自然界的美妙声响，更被喻为令人神往的非凡境界。而天籁上市选择在一场主题音乐会的形式中进行，同时通过赞助帕瓦罗蒂告别歌坛全球巡演中国站演唱会提升天籁的美誉度；借与《无极》合作推广骐达在消费者中的影响力等等，更是为天籁获得了品牌效应和销售业绩的双丰收。作为一个具有百年历史的高档汽车品牌，奥迪的血脉源远流长、生生不息，而奥迪在全球对经典艺术盛事的赞助已经成为奥迪独特企业文化的一个重要部分。
基因四：服务
服务，既是高档车互相竞争的法宝，也是高档车与其他车区隔的一个分水岭，服务制胜成为了高档车竞争的一道独特的风景线。
奥迪第一个在业内推出了真正意义上的“个性化订单产销模式”；第一个把国际高档轿车品牌全球的二手车业务标准在中国全面推开；第一个在国内汽车厂家中实现了独特而尊贵的机场VIP服务。这些服务措施不仅极大地满足了用户个性化的需求，也提升了奥迪品牌在营销领域的竞争力。
天籁在服务上也不甘人后，对天籁车主推出了尊贵服务的试点活动，为出差在外的天籁车主提供个性化的车辆维护和保管服务，这种一对一保姆式服务，实实在在地体现了服务的精髓，而且也取得了不错的效果。更值得一提的是，在天籁上市两周年纪念日时，还向大家展示天籁车主尊尚服务项目，包括白云机场东风日产生活馆落成、发行天籁VIP卡、天籁绿洲建成等三个行业首创项目，让天籁车主能享受到天籁无微不至的服务。
价值品质、个性、文化、服务这4点还无法完全解密高档车，但也已诠释了高档车真正的内核——“我是最好的，我是最贵的，我是最值得你拥有的！”。

6. 德国汽车设计理念是什么

这有全面的资料 是关于欧洲汽车的设计 发展的 他们的设计风格都差不多的 应该说都是欧洲风格 你看看吧 欧洲
欧洲国与国的情况不尽相同，北欧与南欧，东欧与西欧，都存在着明显的汽车消费差异。但是随着欧洲一体化的推进、欧元、申根协定，等等，欧洲国家趋同的趋势在最近20年越来越明显。具体到汽车，就是占欧洲主导位置的德国汽车，以它的造车理念和文化，逐渐地击败或兼并了北欧、英国、南欧、东欧等国的机车工业，当然，在这其中，法国是个异类（在文化上，他们是绝对不能接受德国的，因此，后文讨论的欧洲汽车特点很多地方不适用于法国）。所以，谈到欧洲的汽车工业和汽车制造理念，90%以上可以用德国来作为代表。欧洲的特点主要是如下这些：富裕程度高、贫富差距小、国家面积普遍不大、人口分布比较均匀（不像美、日那样人口主要居住在大城市）、人口高度集中的巨型城市比较少（例如上海、东京这种）、油价非常高（高于美国和中国，跟日本差不多）、年均休假时间居于全球最高水平、高速公路路况良好、城市道路普遍比较狭窄（由于欧洲许多城市都有非常悠久的历史，且城市内古迹众多，道路拓宽非常困难）、在文化角度上比较坚持欧洲内部的文化（不一定说是传统文化），不容易受外来文化影响。

欧洲家庭普遍拥有多辆车，针对于不同的用途，这是由于经济上比较富裕，而且也是由于人口密度比中国小很多。人家家里的车库普遍都是能停两辆车的，再加上院子，多停一、两辆都没问题。你看看中国城市的居民小区，每到下班后，每家停一辆车都能挤得跟沙丁鱼罐头似的，更别说多一辆了。正是由于拥有多辆车，人家对于车的用途分得很细。平时孩子上学、主妇买菜或者男人去公司上班，主要是开紧凑的两厢车，如POLO，标致307等。省油，好找停车位。如果男人是行政级的，可能会开宝马3系啊，Volvo S80啊，或者帕萨特这种车。对于这种日常驾驶的车来说，后座坐人的机会很小，基本上就是放放东西或者应急，所以欧洲人对于这些车的后座空间并不在乎。而且，由于欧洲的城市面积普遍都不大，交通拥堵也没有中国大城市严重，即使是后排临时坐人，时间也不长，不会太遭罪。周末或者节假日一家人出去购物、旅游度假，欧洲人一般会开比较大的车，比如旅行轿车，MPV，SUV这种。空间比较大，乘坐比较舒适。而且西方国家的大型超市普遍都在市郊，停车位充裕，度假的目的地也更不存在什么车位紧张的问题。这就是说，欧洲人基本上是根据出行类型的不同，选择驾驶不同的车。但是中国家庭普遍只有一辆车，没法做到用途细分，只能尽可能地希望集多种车的用途和特点于一身。上班也是它、购物也是它、出去玩也是它、后座坐人的机会还很大，特别是三代同堂的家庭。于是我们希望车子后座要大，为了容易停车，车还不能特别大，还要省油，开着出去还要有面子。等等，总之是要求一辆车尽可能做得面面俱到，集多种车型的用途和优点于一身。这就决定了，中国人对于一辆车子的多方面的要求，远远强于欧洲人。

欧洲汽车的特点基本可以总结为：非常善于造小车，省油的小车；车内后排空间利用率不高；由于欧洲文化的影响，车子外形和内饰的设计普遍比较平实内敛，花哨的东西少；车子的能源利用率比较高，因此，旅行轿车和紧凑型MPV这种能够以相对经济的方式运送大量货物/乘客的车子在欧洲非常流行（这也跟欧洲的度假文化有关）；燃烧效率比较高的柴油车在欧洲也很流行，甚至是奔驰、宝马这种豪华品牌；在汽车技术上居于全球的领先地位（许多最新技术都是首先诞生在奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃这几个品牌上的，然后逐渐影响中低端的品牌和车型，再影响全球）。

谈到欧洲汽车工业的主流，德国汽车，不能忽略的就是中北欧国家传统的“工程师文化”，德国、瑞典、芬兰、荷兰、挪威等国都有很明显的这个特点。具体而言，就是工程师在全社会受到非常高的尊重，在企业中有着毋庸置疑的主导权。德国汽车企业的CEO绝大部分是工程师出身（博士众多），相比之下，美国或者日本的汽车企业的CEO大部分是做商务的出身（有MBA背景的居多）。不要小看这个区别，这种区别并不仅仅局限于CEO这个级别，而是至上而下贯穿了整个企业。说得极端一点，就是德国汽车企业工程师说了算，美日汽车企业是销售和市场说了算。工程师性格的一大特点就是“技术导向”，就是坚持自己认为对的，不容易妥协。而且，德国工程师的血液中有一种“追求完美”的传统。这也就是为什么保时捷、奔驰、宝马、奥迪出在德国的原因，很多时候，高端品牌失去了对于技术的执着就会迷失自己。反映到汽车设计理念上，就是德国（欧洲）汽车基于欧洲本土情况设计，这本没错，人口超过3亿的欧洲市场本身就已经是一个巨大的市场了。但是，在输出到欧洲以外市场的时候，德国汽车拒绝做出改变，因为，对“完美技术”的改变是工程师们不能容忍的（在中国，这个情况略有不同，后面会具体讨论）。因此，我们几乎见不到德国汽车在欧洲以外的任何针对当地市场的本土化改变。高尔夫，在德国销售的款式的和出口到韩国的一模一样；你在美国见到的POLO和在中国见到的，也没什么区别。德国人在内心认为自己设计的车子是世界车，适用于全球市场，无需做出改变。事实真的如此么？对于奔驰、宝马、奥迪来说，坚持设计上的全球一致性是绝对正确的，因为买这些车的人，本来买的就是一个基因、一个血统，改了就变味了、没人要了。但是对于大众、斯柯达、菲亚特乃至于标致、雷诺这些定位在中端到低端的欧洲品牌来说，坚持这种设计上的全球一致性是正确的么？看看他们在欧洲之外的销量就可以说明一切了，无论是在北美还是亚洲，它们都全面不敌日本车。（

7. 江铃皮卡DNA是什么

江铃皮卡DNA是指去掉标志后的对汽车品牌辨识度很重要的特点。
区别于在工具时代，更适合日常使用的江铃皮卡具有强动力发动机、后边塑料过度（可以让货物得到很好遮挡）这样的DNA，它具有很多福特DNA。
汽车DNA即汽车家族的DNA，它是一个汽车品牌所延续的特点，如宝马两个鼻孔一样的进气格栅，DNA是汽车去掉标志后的对汽车品牌辨识度很重要的一个衡量指标。

8. 为什么宝马、奥迪不造商务车呢

为何只有奔驰做MPV，而宝马和奥迪不做MPV呢？我觉得，奔驰MPV是失败的，也正是因为奔驰MPV的失败，才延缓了宝马和奥迪做MPV的信心。

德系车没有MPV的优势
相对于美系和日系车，德系车更看中操控，技术是奔驰这样的舒适性德国品牌，其操控性也不容忽视，而在舒适性方面，奔驰更习惯用豪华配置去弥补舒适，而不是从基因里让其变得舒适，因此跟美系和日系MPV相比，奔驰MPV并没有任何优势，在MPV市场中，奔驰这么大的品牌也被放在了二线市场。

宝马的定位与MPV背离

宝马是什么，那是操控之王的品牌，任何操控都是与舒适和空间相背离的。了解操控的人都知道，宝马的加长厚度3系没有标准尺寸的3系操控灵活，因为轴距越长，操控越拖沓。而一台MPV不仅仅需要大轴距保证腿部空间，还要有2米左右的高度保证头部空间，宝马这么看重操控定位的品牌怎么可能轻易涉足MPV呢。当然去年宝马2系也终于有了一台7座车，这款车看重的是家庭用户，而不是商务用户，为的是家庭临时需求而做，并不影响整车的造型依旧是一款紧凑型车。
奥迪无暇顾及MPV领域

奥迪为何不做MPV，它又不是操控定位。奥迪不是不做，而是没有经历去做，因为奥迪要巩固的是自己的豪车地位。跟奔驰、宝马不一样，奥迪下面有个大众品牌帮她做多元化车型，大众的T5和夏朗完全够在MPV市场一决高下，而奥迪不敢轻易涉足这一领域，奔驰MPV其实就是它的前车之鉴。不过有消息透露，奥迪跟宝马一样，用A3紧凑型平台上开发了一款小型MPV，针对的也是二孩家庭。

谁说宝马没有MPV？早在2015年就在国内上市的宝马2系MPV不就是吗？

为什么宝马直到2015才推出首款MPV？

为什么奥迪至今也没有推出过MVP？

要回答这两个问题，先来看一个数据表格。

这是2017年3月份国内MPV销量排行榜。看出什么来没有？销量走高的全是通用五菱、长安等普通品牌，而豪华品牌销量惨淡，福建奔驰的V级车以873辆的月销量排在豪华MPV第一名，以及总排行榜的第28名。

873辆是什么概念？“神车”五菱宏光月销52509，奔驰V级仅仅只有它的1.7%！

由此可见，豪华品牌不热衷于生产MPV确实是有原因的。

首先是需求低。国内消费者选择大型车时，首选的更多都是SUV车型，相比之下选择MPV的很少。而真需要用到豪华MPV的，通常都是商务接待，而商务接待的需求量怎么能跟家庭用车相比呢？

其次是市场接近饱和。家庭需要购买MPV时，预算低的会选五菱宏光、宝骏730，预算高的选别克GL8、本田奥德赛，土豪一点的选丰田塞纳、阿尔法，可以说高中低档都已被这几款车型攻占。尤其在豪华市场，本身需求量就不大，再加上早已饱和，这个时候宝马和奥迪再插足进来，胜算不大。

最后，销量低则利润低，赚到不到的事，谁愿意做呢？

MPV的技术和市场已经是非常成熟了，宝马和奥迪一时插手不下。
俗话说的好，贪多嚼不烂，现在宝马和奥迪的轿车和SUV都卖的非常好，根本就没有必要去搞这一个MPV；再一个就是MPV市场现在已经是比较成熟的，市场趋于饱和了：

你看低端的你可以选择宝骏和五菱宏光，好点的可以看看传祺和比亚迪；中端的话看看大众的迈特威和途安，和别克的GL6和GL8，本田的奥德赛其实也不错，奔驰的威霆可以看一下；高端一些可以看看丰田的威尔法和埃尔法。

这些车型的名气也已经打出来了，车型和技术也比较成熟；你奥迪还可以套牌一下大众的同款车型，但是宝马呢？如果宝马搞商务一下子弄不好就容易砸自己的品牌，这种费力不讨好的事情没人愿意去做；我现在轿车和SUV卖的非常好，我应该做的是提升自己的技术水平，拉开和竞争车型的距离，让我的车卖得更好，扬长避短你知道嘛？

五菱宏光就是很明白这一点，我就是个卖低端车型的，我也不去搞什么豪华车，我也不去造什么跑车之类的东西；我的微面卖的好，我的小卡销量不错，我的那个MPV也可以，我有钱的话肯定就是让这些卖的更好，而不是把钱投进一个未知的领域。

这就是原因：我有我的长处，我也有我的短处，现在市场竞争这么激烈，我想在这个市场生存下去，就必须打造我的热门车型；消费者选择到我这个品牌，不是因为我什么车都造，而是因为我某款车的质量或是其他的什么因素比别的车型强，我想生存下去，就必须让我这个优点更加突出。

1.宝马
对于宝马这个品牌来说，追求的是驾驶乐趣以及性能上的体验。不论是性能轿跑的标杆型的宝马M3还是主打豪华的7系，都比别的品牌竞争车型多了运动的基因加持。

而正是这种品牌理念以及明显的运动基因，宝马并不适合生产主打舒适性以及实用性的MPV车型，因为MPV车型没有谁会追求性能和操控。在宣传中宝马也很难正经地介绍自己主打的MPV车型，宣传时候说这是最有驾驶乐趣的面包车？还是可以下赛道的MPV？不管怎么样都是不伦不类。

宝马MPV假想图：

不管怎样，宝马在没涉及过豪华MPV领域的前提下，没有必要花费大量精力与金钱去生产一款与自己品牌理念格格不入的车型，并且可以想象其销量注定不会多好。与其说与多年占领豪华MPV市场的奔驰抢一点点销量，不如在其他车型上搬回来。
2.奥迪
对于奥迪这个品牌来说，尽管也有和宝马M系列一样的R系列和RS系列作为其主打运动的产品。但这并不是奥迪的主攻方向， 科技 感以及漂亮的灯才是奥迪自以为豪的地方。性价比较高的产品定位，也是奥迪生存的法则，从奥迪A4L到A8L，都十分受到消费者的认可和喜爱。

而奥迪这个品牌就是德国大众集团旗下的一个品牌，1966年奥迪被大众集团收购全部股份以后，就已经和大众品牌不分你我了。而大众在1950年就推出了大众T1车型，大众T系列MPV在六十年代可以用风生水起来形容，这款车在巴西一直卖到2012年才宣布停产，足足火了半个世纪。

由此可见，对从来没有过MPV车型生产经验的奥迪品牌来说，大费精力去生产一款MPV来和自家T系列以及奔驰MPV竞争并没有太多必要，而如今大众T系列早已不如从前，尤其是在中国 汽车 市场，并没有多少人认。

每个品牌推出什么样的车型是其品牌定位以及市场需求决定的，并不是为了有竞争而存在的。目前MPV市场有阿尔法这个重磅炸弹，其他竞争对手可以说没办法打开豪华MPV的市场，对于奔驰推出的R级来说，销量也是不尽人意的，曾经开过R400跑了两千多公里长途，感觉舒适性和内饰都比阿尔法差了不止一个级别。对于车厂来说只能说各司其职，做好自己擅长的车款，才是比较明智的。

这两个品牌都爱搞新车型，交叉车型，比如宝马X4和X6，再比如奥迪新Q7，传统的MPV也没什么创新，所以他们对生产销售这个车型没什么动力，希望我的回答可以让你满意！

这个问题可以拆解为三个问题：

1，宝马有实力做MPV，为什么不做？

2，大众有凯路威，为什么奥迪不套壳做高端MPV？

3，奔驰为什么市面上所有车型他都有？

解答这三个问题之前，我们先看一下他们大本营--欧洲的MPV生存环境。

Mpv车型本质上是从旅行车演变来的，从本质上不同于van（轻型货车），致力于大空间和舒适性，其核心价值观应该是“性价比和舒适性”。

欧洲是三个品牌的主战场，也是赖以生存的根基所在，就算是全球化车型（宝马3、奥迪A6\奔驰S）也是以欧洲市场为主导的，那么我们势必要分析一下欧洲的MPV的市场环境。

近年来，在欧洲关于“SUV取代MPV的话题一直很热”。两个表象，一方面很多主机厂在推出新车的时候，都会有一个SUV取代方案，比如标致5008，在此之前5008是个标准尺寸MPV，如今5008已经是一台彻头彻尾的SUV了。另一方面，我们看一下销售数据：1-6月份MPV销量下滑26%。福特C-MAX的上半年销量下滑37%。我们在看销售数据的背后，会发现一些问题，欧洲的用户开始青睐SUV车型多于MPV车型，即SUV的潜在用户吞并了1/4的MPV潜在用户。欧洲出生率持续走低也使得家庭、企业、租车等用车场景慢慢的对MPV车型失去了兴趣。

得出普适性结论：与其研发新品卖不出去，还不如维护好现有产品序列。

下面我们来说第一个问题：

1，宝马明明有实力做MPV，为什么不做。

其实宝马有MPV车型，2系。但是我倾向于把它叫做多功能车，因它大多指向家庭需求，商务性质很弱，也可以把他看作1系的变种，不能算做真正的MPV车型。宝马天生运动趋向，这跟企业的背景是分不开的。宝马的前身是做飞机的，叫BFW，1917年重组更名为BMW，也就是巴依尔发动机制造厂。看这个名字就知道，这个厂子主要研究动力。后来在23年又做摩托车，别小看这个摩托车，它奠定了宝马的百年发展方向。1929年才正式进军 汽车 行业。所以宝马的基因在这个时候就开始形成了：发动机--有动力，摩托车--便利性和操控性，两方面促使了宝马的 汽车 基因即：动力和操控，这也是为什么宝马的 汽车 拥有很强的运动型之原因。讲究运动性的宝马，对MPV这种毫无操控可言的车，从 汽车 本质上说，是没有什么兴趣的。

相比于以上的原因，赚不到钱才是根本。中国这种大消费市场，MPV才刚刚兴起，暂且不表。欧洲的紧凑级MPV车型销量排行榜常年被雷诺风景和大众途安占据，中性MPV是西亚特和福特的地盘，至于高端MPV如奔驰V级，那在欧洲是VAN即轻型货车。埃尔法？R320？......

只能说，2系是宝马对于MPV市场的一次尝试。宝马在自己的领域玩的好好的，真的。

2，奥迪为什么不套壳做高端MPV？

奥迪和大众在 汽车 的底盘结构上又本质不同的，拿帕萨特和A4来说，大众是横置发动机，A4是纵置。我说这话的意思是，奥迪不可能什么都拿来套壳。

另外，他们欧洲的消费者还算比较理性的，品牌的溢价比较小，品牌之间的区别是拿来做消费者认同感的。奥迪一直致力于高档行政轿车，我拿A6出来，既有大空间也有舒适性，干嘛还要去研发MPV车型，一没销量二没前景。

再说了，“突破 科技 ，启迪未来”这句话在MPV上好像不太好实现。脏活累活交给大众吧还是。

3，为什么奔驰什么都做？

一句话，奔驰是整个 汽车 行业的绝对领军人物，他有绝对的实力和义务，去研究任何形态的车型。本来奔驰就是靠发明起家的，除了豪华之外，我认为奔驰的核心价值观应该有创新二字。不赚钱也要尝试，况且有足够的财力去赔钱，万一赚钱了呢？

再一方面，奔驰的思维是满足顾客需求以使顾客满意，这种战略导向，使得奔驰的思维：无论消费者有什么需求，我奔驰乃至于戴姆勒集团，都有相关对应产品去满足你，大而全。从A级到S级，从GLA级到G级，从A45到G63，从SLK到SLR，从actros到zetros，从U300到U5000，从Vito到马可波罗。全领域覆盖，这没说的，这是领导者该有的姿态。说到这，让我想起了从木工起家做到全领域的雅马哈，这是题外话了。

 

俗话说，好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。这也是因为各品牌的不同发展理念和思维方式，使得现在的 汽车 市场姹紫嫣红，这是对立而统一的。在这向所有致力于 汽车 工业数百年的大佬们，致以崇高的敬意。

奔驰宝马奥迪定位豪华车，本身有非常商务的轿车，和大型豪华suv。mpv在国外都是定位比较低的工具车，就跟我们国家的五菱宏光定位差不多，只是在国内有些车型炒作的概念比较高！

其实宝马出了MPV，那就是华晨出的华颂。宝马当年收购Mini是为了丰富自己产品线，后来收购路虎是为利用揽胜的技术生产自己X5，如今入手华颂，虽然销量惨淡，但是可以看做是宝马的试水之作！

利润低，需求少，市场已经饱和。奔驰B，丰田阿尔法等已经很成熟了

奥迪和宝马主要是运动品牌