商场怎么合作汽车店

❶ 汽车之家如何跟店家合作

一般像汽车之家这种比较大的互联网平台，在线下都是有合作的经销商的，可以拨打客服热线，提供你所在的城市，看看找的联测方式，和当地分公司洽谈合作事宜，如果双方都可以合作，后期签订合作协议之类的，以上，供您参考。

❷ 洗车店怎么和其它商家合作

摘要 您看啊，出租车大部分车主美容的话是不需要的，但他需要洗车，大部分出租车司机都是有群聊的，他们联系的紧密，您可以联系一些群主，或者滴滴的会有一些组长什么的，你可以联系这些人，让他们带客户来洗车，您可以给他们提成，这样的话，他们也愿意给你带客户，你也能赚到钱

❸ 怎么成为淘宝，京东的汽车导航，保养的线下安装合作门店看清楚再回答

你可以联系他们的客服人员通过认证就可以了。

即车载GPS导航系统，其内置的GPS天线会接收到来自环绕地球的24颗GPS卫星中的至少3颗所传递的数据信息，结合储存在车载导航仪内的电子地图。

通过GPS卫星信号确定的位置坐标与此相匹配，进行确定汽车在电子地图中的准确位置，这就是平常所说的定位功能。在定位的基础上，可以通过多功能显视器，提供最佳行车路线。

前方路况以及最近的加油站、饭店、旅馆等信息。假如不幸GPS信号中断，你因此而迷了路，也不用担心，GPS已记录了你的行车路线，你还可以按原路返回。

当然，这些功能都离不开已经事先编制好的使用地区的地图软件。

硬件是基础，软件是灵魂，GPS导航仪的“灵魂”包括两个方面——软件引擎和地图数据，这两者是导航仪能否把你带到目的地的关键所在。

电子导航地图是GPS导航仪赖以工作的另一个重要组件，电子导航地图的正确与否就直接决定了车主能否更快捷、更轻松地到达目的地。在当前的市场上，不论是国产还是完全进口，车载GPS产品内置的地图无非都是国内仅有的几个图商的资源，质量也是参差不齐。

一般来说，正规品牌的GPS导航仪都会提供一年的免费更新，或者按次数计算，支持2次左右的免费更新服务。

而在此之后更新地图就需要缴纳一定费用，一般来说GPS图商的地图更新维持在半年一次的水平，也有一些厂商每三个月更新一次数据，更新一次的费用在两百元左右。

❹ 与朋友合作开汽车美容店。需要注意哪些

合伙开店需要注意的有很多。
1、首先是与合伙人的利益分摊问题。投入多少，怎么合作，利益怎么分，管理怎么管等等问题都是需要注意的。
2、开店涉及的的工商注册等问题。
3、货源。汽车美容装潢店的货源很重要，要有质量、价格等方面的优势才能赚钱。
4、客源。生意的好坏主要是看客源，刚开的店，客源最重要。
5、社会关系的处理。开店不是简单的经营店面，还有很多社会上的问题需要注意。
注册开该类型的店办理手续的机构是市容环境管理局办证中心及机动车冲洗管理处。受理时间为星期一至星期五。
申办所需材料包含：
1、书面备案申请书；
2、法人代表身份证复印件；
3、店面、地产使用（包含租用）证明资料；
4、安全生产责任书；
5、其他有关材料。

❺ 怎样与比亚迪合作开4s店

去4s汽车网看看。有个4s店加盟的版块。有很多品牌加盟信息。也有比亚迪的加盟情况有电话地址表格等，发一段给你看看 比亚迪汽车是香港上市公司—比亚迪股份的直属子公司。2003年比亚迪挤身为全球第二大充电电池生产商，同年组建比亚迪汽车。目前比亚迪镍电池、手机锂电池、手机按键、手机机构件市场占有率均为世界第一。今天比亚迪股份有限公司员工总数已超过20万人，公司市值已超过1000亿港币，拥有两个上市公司（比亚迪股份1211.HK、比亚迪电子0285.HK）。 比亚迪汽车就肩负起振兴民族汽车工业和保护人类居住环境的重任，全情投入致力于燃油汽车、纯电动汽车和双模电动车的研发与生产。比亚迪汽车以不断满足客户的需求为导向，依托企业强大的技术和资金实力，充分发挥中国制造业要素资源优势，全面整合汽车制造业的生产链，同时以不断的科技创新为手段，大量吸收国际汽车制造业先进的非专利技术，实现整车制造成本的大幅降低和品质的迅速提升。 比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线，矢志打造真正最优性价比的国民用车，产品的设计既汲取国际潮流的先进理念，又符合中国文化的审美观念。短短一年内，比亚迪汽车的产品线由原来单一的“福莱尔”微型轿车，迅速扩充为包括乘用车（轿车、SUV、MPV、微客、轻客及中型客车）新能源汽车（纯电动汽车、电动大巴、双模电动车）。现已上市车型：F0、F3、F3R、F6、S8、G3，及双模电动车F3DM不久的将来我们还将推出M6、L3、I6、I3、e6、S6、G6、C6、C9 系列车型。 以卓越的品质、稳定的质量和合理的价格占据市场主导地位，在发展传统燃油车的同时，将大力推进双模电动车和纯电动车的商业化步伐，积极引领新能源汽车的发展。 比亚迪汽车2010年度“4S店”招商公告
一、申请程序
1．申请单位下载“申请书”，填写完成并装订成册后寄至比亚迪汽车销售渠道开发部。
2．比亚迪渠道开发部按照内部进度，将随时通知通过材料筛选的申请单位具体的实地考察时间，或邀请申请单位来深圳进行考察。
3．在确定意向合作单位后进行进一步的接触洽谈。
4．经过比亚迪内部评审后，确定最终入选单位，落选单位退还建店基金。
5．最终入选单位主要经营团队来深圳面试，合格者签订比亚迪建店协议。二、申请单位基本资质
1．了解并认同比亚迪的经营理念及销售模式。
2．对“比亚迪”事业充满信心，愿意长期投资共同发展。
3．须具有独立的法人资格和合法经营凭证。
4．具备汽车品牌经营意识及经验者优先。
5．企业经营状况良好并具有良好的商业信誉。
6．具有资金实力及较强的融资能力。
7．拥有或能够拥有用于特约店建设的土地使用权并有足够的场地面积。
8．拟建店场地须位于本城市人流、车流量大的主干道旁，适用于轿车的销售。

三、关于比亚迪4S店
1、投资：由经营者100%出资建设4S店
2、4S店布局：按比亚迪VI标准进行建设，“四位一体”式即“前店后厂”，要求体现比亚迪汽车“一路同驰骋”的经营理念
3、专营专修：只能销售、服务比亚迪产品，配套设施齐全
4、比亚迪给予4S店的：
A、协助申报品牌轿车销售资格
B、区域特许销售权
C、区域特许维修权限
D、对4S店建店投资的适当支援
四、投资与回报
1．特约店由申请者全额投资。
2．申请者应本着既方便用户，又考虑到成本的双重原则去挑选位于主干道两侧，易于发现，便于进出的场地来建4S店（即汽车商圈条件好）。所选场地必须产权明晰，符合城市规划及环保等要求。一旦申请成功，能立即展开报建施工。申请者可与地主签订租赁或购买协议、意向，但比亚迪要求申请者在与比亚迪签订正式建店协议之前不要进行任何实质性的投资。
3． 比亚迪的商务政策将保证特约店合理的收益，但特约店投资回收的速度更主要取决于经营者自身所作出的努力。目前，所有开业的比亚迪销售服务店都获得了比其预期好得多的回报。

❻ 很多商场中都有汽车体验店，为什么要把店开在商场里呢

要知道传统车企的线下4S店或体验中心，基本上都是开在郊区或者远离市中心的独栋建筑，而新势力独爱商场开体验中心

我国的主力消费群体在发生了变化，80后90后越来越成为我国的消费主力军，消费习惯和消费场景发生了改变，冲动消费占比20%以上，消费场景多数在商场，与其像传统4S店在等客户上门消费，不如主动出击把4S店开在商场，靠近用户。而商场也希望车企入驻，增加多元化用户群体，满足“衣食住行”全方位覆盖。车企与商场一拍即合，各取所需。而我们购车选车也得到了极大的便捷，消费群体发生了改变，那消费场景也应发生改变，显然造车新势力更早的看到这一点，理想最为激进。

综上所述，我们能够得出结论体验中心开在商场是多么的明智，当然实际上的销售数据也在反馈这一点，例如理想ONE的中国新能源SUV销量连续霸榜第一，小鹏、蔚来、爱驰也不甘示弱，销量也名列前茅，源源不断的客源提升了产品曝光量，而网红的汽车品牌也会为商场带来更多消费者，现在越来越多的传统车企也纷纷效仿，这是一个趋势。

❼ 我们是做汽车装饰的，想要一份与4S店的合作方案。

进入21世纪以来，随着汽车工业竞争的日趋激烈，我国汽车销售市场除传统的汽车贸易市场外，出现了：超市式大卖场、汽车一条街、特许经销商、专卖店等多种形式。目前国内各大汽车厂商均在全国各大中城市设立特许经销商（或专卖店）。各厂商均对获受权的特许经销商（或专卖店）以4S店的建设标准、投资规模、开业时间等提出要求。眼下，随着新车型的出台，4S店还将如雨后春笋般蓬勃增长。 1．4S店的含义 所谓4S是指：整车销售（sale），备件供销（sparepart）,售后服务（service）,信息反馈（survey）。又将这四项功能集于一体（简称为四位一体）的汽车销售服务企业。 2．“四位一体”与4S店概念的形成 国内市场具有代表性的几个汽车厂商在汽车销售市场上经过若干年的激战与磨练，并吸取国外汽车厂商的成熟经验，纷纷提出了可行的销售服务的宗旨和理念。如一汽轿车的“管家式服务”，认为用户是“主人”，厂方、销售服务人员是“管家”，“管家”处处事事要替“主人”想在前面，做在前面；上海大众多年来实施了“用户满意工程”，提出“卖品更卖服务”的口号等；一汽大众提出了“一个中心，六个支撑”的理念，即以客户为中心，以市场为导向、领先的技术、国际水平的质量、有竞争力的成本、最佳的营销服务网络和最佳的合作与交流力；东风雪铁龙提出坚持一个服务理念：“麻烦自己，方便用户”。要求力争做到三个“百分之百”：服务及时100%，服务彻底100%，收费合理100%。从上述宗旨和理念不难理解，要树立良好的品牌，除对产品技术和质量的要求外，在汽车市场竞争日益激烈、应对挑战的今天，“用户至上”将被提到更为重要的位置上来。按4S的模式，实现四位一体进行销售和售后服务，对进一步贴近用户，全面服务好用户，不失为一项重要举措；4S店的优势在于：厂家与经销商的利益是一致的，减少了中间环节与责任冲突，易于实行策略互补，对于营销的推展、售后服务维修、配件实现少品种专业化管理极为有利。 3． 当前4S店建设的现状 遵循各厂商硬件建设要求与服务标准： —装饰豪华、格调高雅、环境舒适的汽车展示厅。厅内可划分为下列功能区：汽车展示与销售区、咨询服务区、维修服务接待区、配件陈列与销售区、用户休息区（有的还专设儿童乐园）；二楼设贵宾室、洽谈室、经理人员办公室、会议室等。 —展示厅与配件仓库、维修车间建造成均能毗连相通，不但保证了售后服务各个环节之间的连续性和有效协作，而且，使用户可以这三个相邻业务区快捷地处理完所有业务，包括购买配件、付款，从而缩短了工作流程。 —维修车间是售后服务的最主要环节，这里有人性化的厂房空间，高效率、高精度的设备和诊断测试仪器。 —采用先进管理模式与制造厂商联网的配件仓库，作到准确订货、快捷入库、灵活结款。 —电子计算机系统的建立：实现了汽车销售、配件供销、服务接待与结算、业务管理等系统的内外联网。 有人形容4S店：“把钥匙交给我们，然后就可坐在装璜精美的休息室里喝着咖啡、听着音乐，等着把车修好”可能还不算夸张吧。 4．4S店建设与实施中存在的问题探讨 —不分经销的汽车品牌的档次、强弱，不管其投资何时能回收，过份追求毫华、一流，一哄而上建4S店，有悖于市场规律，其结果是除了社会资源的大量浪费外，对自身的生存和发展将背上沉重的包袱。值得一提的是普通国产轿车利润由上万元向数百元转移的情况下，不少4S店的投资商已直接面临着生存危机。 —营销观念的更新与服务理念的认识深化的全员化还需要一定时日，类似问题还没有提升到与汽车技术相对等的地位。 —软体服务跟不上硬件建设的步伐：营销人员缺乏技术知识；维修服务队伍对新技术、新装备的认知度匮乏。] —电子计算机应用于信息管理的深度与广度上尚有差距。 5． 加强软件建设，使4S店发挥更大的优势 —政策导向与规范4S店的投资规模，新建4S店应切实对投入反复论证回收期；要应用价值分析的原理，设定有效功能和与之相适应的投资成本；销售模式要符合国情、省情、市情，因人、企业、事、地而宜，也就是对于成熟品牌专卖店是个好选择，对刚起步、知名度不高、大众化小规模的产品，则不应盲目投入巨资建品牌专卖或豪华型4S店。在具体模式上应以厂商、经销商、消费者各方利益为导向（利益的均衡性），不应排斥多样性，多样化在某种程度上可规避单一销售模式的风险：4S店本身可以按品牌档次建立不同层次的4S店，就像宾馆从1星~5星级一样；发展 “汽车街区式大卖场”、“汽车超市”及培育“中心大卖场+社区服务连锁营销”及“网络销售市场”。不论何种模式，要提高自身的品牌优势，汽车销售、配件、售后服务及信息反馈的4S内容都是必须遵循的 。 —培养人才的迫切性：当前急需培养一批既懂技术又懂营销的专业与高素质的营销人员；急需充实一支既懂汽车基本原理，又懂汽车新结构、新技术，适应机电一体化的售后服务维修队伍。4S店除应经受厂商举办的各系统的专业培训外，自身也应设立有关培训中心，对各类人员定期进行服务理念、管理、技术与文化知识的经常教育。 —全员服务意识的提升：国外4S店的投资规模也不大，硬件设施的档次也并不很高，但售前与售后服务，尤其是细致入微的维修服务水平却是第一流的。要切实遵循各厂家的服务宗旨，转变经营观念，以用户为中心，开展汽车营销艺术的研究，树立“关系营销”的基本思想，巩固重要和重点用户，培养忠诚用户。目前，品牌的概念被赋于更丰富的内涵，营销本身也是一种品牌。只有将整个汽车的品牌与营销的品牌有机地结合起来，才能达到品牌营销的最高境界。因此，4S店必须重视打造与维护自身的品牌，加强企业文化建设，提升全员的服务意识。这些工作都必需全员参与，无论是营销、售后服务、财务、配件、维修及其经理人员，都是息息相关的，各方面投入不同的支持，才能构建完整的服务体系。 —汽车诊断与维修保养技术的现代化：像关注轿车价格一样，汽车维修费用的高低，也同样会受到人们的关注。若要降低维修费用必须提高效率、缩短维修周期、降低维修成本。要实现这一点除需要维修人员的专业技术水平外，必须借助专业化、现代化的汽车诊断、检测与维修设备和仪具，才能快速简捷地诊断出故障并加以解决。有些厂商已建立“汽车远程故障诊断技术服务”，对所属网点可进行快速处理复杂疑难技术问题。 —充分发挥电子计算机进行信息交流的互动功能和管理功能，重点应建立或整顿如下系统： △保用结算与客户故障反馈； △汽车销售与服务网点管理； △客户呼叫中心； △整车可追溯查询系统； △备件售后服技术资料使用查询管理系统及存储ABC重点管理； △用户跟踪服务及车辆档案

❽ 汽车美容店和加油站 商场怎么合作才能达到双赢！初次创业想法有限 请网友指教

具体是联盟形式，如汽车美容店消费100，送商场购物券10元或加油补贴卷10元。那么商场购物500元送汽车美容劵XX元或加油劵XX元。加油站加油200元，送汽车美容打蜡一次等。就这样的模式。相互依赖或者说相互推荐。做好各自的利润估价就可以。就像人民币走向世界的互换一样。

❾ 如何和4S店合作汽车装潢

其实应该是4S店设立的一个汽车精品销售区,由你承包,然后对4S店给一定的佣金,这样只要你的精品做到别具特色,在4S店的精品区内客源比较多利润也是比较高的.
不过我可以给你几点建议,这是我这么多年来和装饰公司合作得出的结论:
1.装饰公司和4S店的帐目每月结一次,一定注意不要拖;
2.你和你的合作4S点最好达成一个协议,就是装饰款最好由4S店代收
取，你只要做好每一笔的记录，每月和4S店的财务做一次清对，这样做的好处在于，你可以让你的合作伙伴充分的相信你愿意和你合作；
3.你们要在合作前就谈好你们的分成条件，这是很有必要的，以免做了以后又在扯皮；
4.你和4S店合作免不了出现4S点要送客户装饰品，在这个时候你们就要注意一定要记录清楚是哪个销售人员送的，送的是什么并要求他签字认可，还有就是送的东西的价格一定要在当天就让财务签字确认，不要到结帐的时候才说就产生麻烦。最好是在你们合作前就将一些常用的装饰物品的价格.牌子给4S店一个，这样就可以避免每次都要财务签字确认；
5.在月底结算的时候有两种算法：（1）你在结算的时候是先减去你送的装饰品在来销售的装饰品里面提成，这样一来你的提成就会无形的少了一截，因为你被迫送出去的装饰品你的利润是很底的，减去送的在提成你的提成的基数就小了，所以你提的也就自然的少了，其实你是做了销售的；（2）这种就是要看的合作伙伴有没有意识到这个问题了，你在提成的时候是含赠送装饰品的价格一起提成的，这样一来你的提成的基数就变大了，在提成以后你在减去你的赠送物品的价值，这样你就会多有点赢利；
6.在合作中最主要的还是你们一定要讲信誉，用的货品的质量一定要好，不然4S店会在合作中和你有不愉快的，自己买出去的商品一定要勇敢的承担相应的责任，在交易中一定不要做帐外帐。
你只有做好了以上的6点，你们和任何一家4S店的合作都会是完美的。这就是这几年来，我做销售工作的经验！