郭台铭持股工业富联多少股

A. 富士康打工妹拥800亿身家，要抢郭台铭生意！“师徒”大战

作者丨市界 冯晨晨

编辑丨朗明

身家八百亿的富士康“打工妹”，是否会夺下“师傅”郭台铭的饭碗？

日前，有媒体报道称，富士康为应对立讯精密增长的影响力，以及对自身主导地位构成威胁，成立特别工作组，严防其杀入iPhone代工业务。不过，富士康方随后回应，“消息不实，没有召开会议或进行其他探讨，也没有采取其他特别行动。”

实际上，随着立讯精密迅速发展，其与富士康的竞争的确愈发凸显。2020年7月，立讯精密及控股股东联手收购纬创旗下的纬创投资（江苏）有限公司和纬新资通（昆山）有限公司100%股权。要知道，昆山纬新是纬创在中国大陆唯一iPhone代工生产基地。这意味着，立讯精密似乎要将产品代工扩展到iPhone上，与富士康进行对垒。

市界发现，自2010年上市至2019年，立讯精密营收从10.11亿元增至625.2亿元；净利润同样从1.16亿元增长至47.14亿元，两项数据均增长数十倍。而在这背后，是一位名为王来春的百亿女富豪，可由于行踪低调，网上关于她的介绍寥寥无几。

大家不相信，一个初中没毕业的打工妹，怎么可能在30年中，从一穷二白闯出百亿身家。大家不理解，郭台铭当时为什么要对她这么好，以至传出“情妇”一说。面对传言，王来春却从未澄清什么，就连她的丈夫是谁，外界也难以定论。

打工妹的逆袭路

蛰伏富士康10年能吃苦，升为课长后反而离开

王来春生于潮汕一户贫困农村家庭。这个贫瘠的家庭，甚至无法满足王来春上学的愿望，于是，王来春初中还没上完就辍学务农，过起了面朝黄土背朝天的日子。

如果没有改革的春风，王来春如今会过着怎样的生活？

1988年，王来春决定离开家乡，怀揣梦想踏上改革的顺风车，来到刚起步的深圳发展，试图闯出一番作为。当时正值富士康在深圳建厂，王来春阴差阳错下成为首批员工，由于条件艰苦，密闭的富士康厂房夏天就是个大蒸笼，能睡着已是最大幸福。

即便如此，还有100多位女工睡在大通铺上，敬业工作的电扇只能让人获得些许心里安慰，就连停水都成为家常便饭，洗漱还要端着脸盆到附近的村子去。有时候天太热，很多女工想冲凉，只能在一座临时搭建的小木屋中进行，三两成群的前去，留人在外看守。

此外，由于当时的电力设备并不完善，富士康长期“看电吃饭”。大家停电就下工，可一旦电力供应上，不管几点都要回车间赶进度。王来春记得，有一次为尽快把货赶出来，郭台铭直接冲到生产线上操作机器，三天都没有睡觉。

“他不讲究吃穿、不追求享受，办公室简陋无比，连椅子都是食堂退下来的折叠椅”，或许是被郭台铭的精神打动，即便无数员工都忍受不了辞职回家，王来春还是选择坚持。不仅如此，怕被同事嘲笑“假积极”的她，甚至常常半夜起来加班，这被郭台铭看在眼里。

最终，王来春被提拔为富士康的大陆最高职位——课长。这意味着，只要跟着郭台铭继续干，王来春虽不能大富大贵，也能凭借稳定收入潇洒过完一生。可“不讲道理”的王来春，在成为课长后不久，选择离开这个挥洒十年青春的地方。

拿所有积蓄创业

从与富士康抢生意到合作，获得郭台铭支持

1998年，王来春与哥哥王来胜拿出所有积蓄加借款，联手购买香港立讯公司，干起跟富士康的老本行——代工业务，生产各种电子连接线与连接器。可这在当时的很多人看来，与富士康抢生意是忘本，甚至传出“白眼狼”的说法。

实际上，王春来的成长与郭台铭密不可分。2001年起，王春来开始承接国际订单，并通过香港立讯委托国内来料加工生产，生产的连接器再通过富士康的加工组装，应用于众多国际知名品牌的3C电子产品，富士康也因此成为王来春第一大客户。

2004年，王来春回到深圳创办立讯精密，富士康依然是为其贡献超过50%营收的核心客户。即便是立讯精密发展到2007年，筹备上市的前期，其向富士康销售产品的收入，仍占当期营收比例的47.73％，此后两年则分别为56.46％与45.38％，稳定在50%左右。

不仅如此，王来春似乎“吃定”了富士康，紧密围绕其进行布局，在江苏昆山和山东烟台设厂，配合生产。2009年，郭台铭的弟弟郭台强，更是斥资4000万元投资立讯，成为公司第三大股东，以至于落得“小富士康”的称号。

2010年，随着立讯精密在深交所挂牌上市，王来春身家达到23亿元，并开始进入大众视线。《潮商》杂志曾评价，“深圳上市公司有一两百家，打造的富豪不可胜数，可正宗打工妹出身而创业成功却极为罕见，王来春终于填补这一空白。”

人怕出名猪怕壮，有好事者开始扒起王来春的过往，一时间传言四起。有说郭台铭跟王来春是“情人关系”，立讯精密是郭台铭的马甲，其目的是布局A股，也有说郭台铭跟王来春是“师徒关系”，郭台铭是想把王来春扶植起来，与富士康进行深层发展。

不过，王来春对这些传言毫不在乎，从未辟过谣。她只是继续用在富士康学到的管理模式，继续经营自己的企业。外界甚至不清楚，这位颇具传奇的“打工妹”，其丈夫是谁。如今来看，随着工业富联登陆A股，以及最近传出的立讯精密要抢富士康生意，上述猜测似乎不攻自破。

兄妹二人“共富”

掌控千亿市值资本帝国

上市的最大好处，是可以获得充分的资金支持。

2010年前后，正值智能手机行业百家争鸣。王来春认为，连接器是手机非常重要的配件，于是她趁热打铁，将更多资金投入到研发领域，且专研连接线与连接器方向。

在郭台铭帮助下，立讯精密成功获得苹果公司的订单，成为苹果手表无线充电器的全球唯一供应商，每年获得近10亿营收。除连接线与连接器，随着立讯精密生产技术的发展和提高，来自苹果公司其他设备的订单也源源不断，甚至还接到苹果的看家之作Airpods。

2017年底，苹果CEO库克来到昆山立讯精密拜访王来春，并直言“他们超一流的工厂将不起的精良工艺和细思融入AirPods的制造。王来春打造以人为本的卓越文化，我们很高兴可以跟他们合作！”

不过，王春来依旧没有满足现状，认为只有先做好准备才能抓住机会的她，引导立讯精密进行战略收购，先后拿下联滔电子、科尔通、双赢电路等公司，涉足平板电脑、智能手机、电子电路、 汽车 ，以及通信等多个领域，打造全方位制造帝国。

2020年7月，立讯精密及控股股东联手收购纬创旗下的纬创投资（江苏）有限公司和纬新资通（昆山）有限公司100%股权。要知道，江苏纬创旗下的昆山纬新是纬创在中国大陆唯一的iPhone代工生产基地。这意味着，立讯精密要将产品代工扩展到iPhone上，相当于直接与富士康进行对垒，于是就传出了文章开头的一幕。

Choice数据显示，立讯精密2020年前三季度实现营收595.28亿元，同比增长57.33%；实现归属于上市公司股东的净利润46.80亿元，同比增长62.06%。王来春与哥哥通过香港立讯有限公司（两者各持50%股份），控制立讯精密41.02%股份。

截至10月29日收盘，立讯精密总市值达4080亿元，比工业富联高出1300亿元。照此计算，王来春兄妹持股身家均超800亿元，是名副其实的百亿富豪。郭台铭曾自豪的表示，“富士康在中国大陆创造出很多个亿万富翁，王来春是最具有代表性的一位。”

可如今，面对这位曾在富士康“偷学”十年打工妹的挑战，郭台铭能否赢下这场“师徒”大战，还要画上一个大大的问号。

B. 富士康周四申购，何为工业物联网

American test tube baby
德国工业4.0如火如荼，中国也推出了“中国制造2025”、“智能制造”、“互联网+”等战略规划。“中国智造”成为未来制造企业的发展方向。 然而，传统的计算模式、工厂网络模式已经无法满足“智能制造”对于运算速度、数据交互速度、数据即时性、M2M等方面的要求。经过多年的发展，物联网已被业界广泛理解和接受，但在企业应用层面可以为企业带来哪些提升，在具体应用和整体运营管理模式上可以带来哪些变化，仍然值得业界探讨。
在工业互联网白皮书中，将工业互联网描述为：致力于工业控制系统联网，使之形成大型的端对端系统。工业互联网系统能与人联接，能充分集成企业内部系统、工艺流程和分析工具。这样的端对端系统被称为“工业互联网系统（IISs）”。
工业互联网的架构，从商业利益诉求开始（联盟的发起者都为大型企业），基于各类应用，进行生态体系的研究，并通过简化方式对系统架构进行解释，便于各领域组织和个人的理解。
不同于工业4.0在“集成”之上，更注重供应链（价值链）的研究，工业互联网则更偏向于对利益相关者-“角色”的研究。生产分工的“角色”，不仅仅是指产业链上下的企业和组织，还包括了企业中的各类职业人士，包括商业决策者、技术工程师、产品经理等。在工业4.0中也有大量内容关于对“劳动者（人）”的调研和阐述，但主要是从社会学、人力资源管理学进行整体性的思考。
从“角色”的需求出发，工业互联网提出了四层“视角（Viewpoint）”的结构（有些文章中也称之为“组件”）。
1.业务视角（Business Viewpoint）
在工业互联网的搭建中，业务视角关注于识别利益相关者的商业视野、价值观和目标。相关人员（包括行业用户）需要思考如何通过工业互联网提供的基本功能来实现商业目标。
2. 应用视角（Usage Viewpoint）
应用视角定位于可靠、复杂的系统应用（功能）。通过专业用户或逻辑用户自助式的一系列操作（使用过程），能够获取到系统的基本功能或服务，并将其拼装成成熟的商业应用。
3.功能视角（Functional Viewpoint）
功能视角聚焦于工业互联网系统中的基本功能模块（系统的零部件），以支持上层应用组件的运行。功能视角主要研究模块之间的关联关系、组合结构、信息交互接口、使用流程和步骤，以及功能模块和系统外界环境的关联关系。
4. 执行视角（Implementation viewpoint）
执行视角主要关注的是功能视角中的信息技术元素，包括具体的工业控制系统、通信方案和软件程序。执行组件（视角）关注于工业物联网最基本、核心的技术架构，功能（视角）在执行视角的技术架构上搭建，使得多个应用（视角）能够协同工作，并实现业务的完整交付。
工业互联网认为，工业领域的控制系统（ICS）已经能够实现跨产业部门的工业自动化。它们通过对物理世界的感知，获得信息的“激励”，并通过“固化”、明确的逻辑运算，向执行器发布指令信号，从而由设备上的机械装置改变物理世界和环境的状态。这种“控制”过程由工程师精心设计，使得自动化设备的所有行为都明确并固定下来。但如果生产环境发生改变，生产产品需要升级，那么必须由工程师重新设计并调整系统，这有可能需要启动一个生产线的“精益”项目。
要适应生产环境和商业需求的变化，控制系统中的信号处理元器件，首先需要与外部信息系统组网通信，其次需要建立共通的“语言”（通信协议、数据规范），还要能够接受上层应用的调配和指挥，以此实现灵活的“柔性生产”，与其他商业系统协同“智造”。
四层视角之中，“执行视角”主要是构建信息流的通道。在“执行视角”中的独立设备和系统，会按照接口规范输出传感信号或接受指令信号，在“功能视角”中形成数字化映射，即在虚拟世界获得一个“身份”，能被其他信息系统进行查询、访问、调用、关停等。
四个视角中的系统和能力是相互交织，只是看待的角度层面不同。商业视角和应用视角更多的是从商业的角度来看待生产活动，它更关心的是资金、客户关系、供应链、人力资源、企业资产、产品的生命周期等等，是从上（需求）向下（实现）看待工业物联网。功能组件和执行组件是从信息技术、行业技术的角度来看生产活动，它聚焦于如何调配计算资源、如何传递信息、如何操作设备、系统的维护和运营、技术构架的健壮性和安全性，更层次化、深入化地理解工业物联网系统，关注于它的“有机性”。
在工业互联网的四个组件中，功能视角和执行视角都是从技术的角度来拆解工业互联网。其中，功能视角关注工业整体系统，是顶层的技术架构，定义并展现了工业核心能力的相互关系；执行视角关注信息系统结构，是支撑功能视角的数字化基础，它对工业物联网的信息/网络能力进行了层级划分。
通俗的来说，执行视角描述了一个人（工业）的“神经网络”，而功能视角则呈现了一个人（工业）的“器官组织”。工业互联网通过这两种视角，注重于理清信息技术与工业技术之间的关系。就目前来看，工业4.0的架构思路倾向于将信息技术进行改进和叠加。相对而言，工业互联网则更关注未来工业系统的重构，使得信息和工业深度、有机的融合。
1.功能视角
工业互联网对工业领域和信息领域的技术进行了融合，并定义和划分相应的功能模块，提出了“功能视角”的概念，这便是工业互联网的顶层功能架构：功能域模型。
功能域模型由五个基础的功能域组成。企业的信息系统可以包含所有的功能域，也可能是其中几个，还可以是单独一个功能域，每个功能域都是相对独立、完整的系统。当然，实际的业务系统会根据应用特色，删减或修改功能域中的某些细节性技术，但这不会影响工业互联网的整体结构。
（1） 控制域
控制域整体部署在物联网边缘，贴近实物和环境，在物联网结构之中处于边缘位置。控制域包括：
感测，是传感器对设备、环境的感知；
驱动，就是指通过传递指令信号，使得设备上的机械部件或电路开关实施规定动作。此外，向电子标签等存储设备注入数据也是驱动的一种类型。
交流，是指信息在边缘网络中传递。
实体抽象可以理解为物的“数字化”，即物的（状态或属性）实体信息由统一、规范、有实际意义的数据（即数字化信息）来表示，这样上层系统就可以解读感测信息、改写设备状态（驱动）。实体抽象是物理系统和信息系统的桥梁，完成虚拟和现实相互间的映射。在物联网领域中，“数字化”的狭义理解就是“实体抽象”。
建模，是对物理世界的系统性描述。建模的对象可以是生产设备，也可以是外部环境。建模的数据源来自下层的“实体抽象”。复杂的建模需要融合高深的行业技术知识，并通过高等计算（人工智能到等）来实现。
执行者通过对控制目标的解读，按照自有的控制逻辑，实施一系列的操作（向驱动和感测传达指令）。执行者具有自主性，具有一定的决策权和智能，可以动态、灵活地完成任务。当然，对于一些特别重要或简单的控制目标，执行者会不经过逻辑判断，直接执行。
整个控制域实现了（控制）目标和（物理）行为的统一。
（2）操作域
操作域是对控制域系统的集中化运营，它可以远离控制域，实现远程的监管。操作域主要的职责包括：
为功能（组件）的实现，调配和部署资源并进行相应管理。
为保证功能的健壮性，操作域还需要具备监测和诊断分析的能力：通过分析系统的关键性能指标，来评估系统的健康，针对系统故障、性能下降等问题，及时上报或预警。
操作域除了“反应式”的运营方式外（出现告警后再处理），还需要支持预测和优化：预测故障和系统瓶颈，在故障和问题发生前处理（预测性维护）；掌控各类资源的利用率和下层系统设备的情况，通过调整资源分配来实现生产优化（例如动态地关闭一些空载运行的机器，来节省工厂的电力消耗）
在预测分析方面，操作域需要信息域的帮助，以弥补他可能在计算能力上的不足。
（3） 信息域
从不同的域中采集信息，并将这些大量的异构信息进行转换、建模、存储，最终实现高级分析的功能（分析系统瓶颈或预测产业链趋势）。
信息域具备的数据处理能力包括：
采集（汇集）传感器和操作状态的海量数据
数据质量管理（数据过滤、去重、挑拣垃圾数据）
（异构）数据格式转换
语义化处理（在原始数据中注入备注信息，关联其它数据集等，比如位置信息、时序信息等）
存储和数据持久化（data persistence，内存数据模型和存储模型的相互转换）
数据分发处理（包括流分析处理-streaming analytic processing）
控制域也有数据采集和建模的能力，但主要是用于即时的计算、实时的反馈、连续的操作，其关注点在于设备的“物理行为”。信息域的建模主要是用于“后计算”的，即通过大数据分析、智能预测，制定一个长期的优化目标，并通过调整控制域的执行策略，实现系统整体的性能提升。
信息域对控制域具有“引导”作用，如果将控制域看做“生产者”，那么信息域就是“管理者”。
（4）应用域
应用域是所有“功能（function）”（也称之为“函数”）的集合，包含对“控制域”进行操作的功能。功能在应用域中表示为一个个相对独立的应用程序，业务则是多个应用程序的系统性组合。虽然在软件应用的底层代码中也有“功能（函数）”的概念，但应用域所指的“功能”是高度抽象（语义化）和复杂的逻辑程序，它可以包含一组协同的物理操作或一系列流程化的数据处理行为。
操作功能发出的操作请求并不是无条件执行的，它必须接受控制域的条件约束，例如违反作业安全的操作指令会被控制域“拒绝”。
（5） 业务域
业务域即是企业各类的业务系统，例如：企业资源管理（ERP）、客户关系管理（CRM）、资产管理系统、人力资源管理系统（例如人力资源的共享中心）、项目管理系统等等。这些信息业务是通过完整的一套软件程序来实现闭环的业务流程，也被称为：实现“端到端”的操作流程，例如用户从客户端到电商平台（服务端）下订单购买商品。
2.执行视角
功能视角作为顶层技术架构，本质上是从工业领域的整体视角看待工业互联网的技术架构，而执行视角则是从“具体实现”的视角看待工业互联网，它其实属于功能视角的一个基础部分，不过以作者看来，“实现”的本质就是物理信息和虚拟信息的相互转换，所以执行视角所展示的功能拓扑看起来更像一种“服务于信息的组网和计算方式”，其强调了协议、接口，以及系统动作、设备状态的信息化映射。对于通信领域的人士来说就很容易读懂执行视角之下的架构，而且能够和物联网网络架构进行对应。
（1）三层架构
执行视角下的工业互联网分为三个基本层级：边缘层、平台层、企业层，它们分别对应不同的网络和功能特性。
边缘层收集各类设备数据并汇总转发至平台层，或由平台层反向发送数据（例如操作指令）至边缘层中的设备。
平台层，一方面具有设备和资产的管理监控功能，可以向上层应用（企业层）提供这些能力。另一方面，它可以接受并执行企业层下达的操作指令：数据分析、信息查询或控制设备运作。平台层整合了工业领域中的各类信息能力，并形成具有开放性的服务系统。
企业层，就是行业应用层。它可以是商业决策系统，也可以是提供给外部用户的设备监控系统，还可以是给内部运营人员用于产品质量分析的软件应用。它可以从平台层获取大量的底层生产数据，也可以通过平台层控制海量的设备，但它并不“关心”这些功能（查询、操控）具体是如何实现的，它只负责高层应用的逻辑实现。
（2）三层网络
在三层架构模式之中存在三层网络：邻接网络（Proximity Network）、接入网络（Access Network）、服务网络（Service Network）
邻接网络，通过一定数量的转发节点连接一定区域范围内的边缘节点（包括传感器、驱动器、设备、资产、控制系统和边缘服务），并且在区域内形成局部网络。邻接网络可以理解为物联网的边缘网络，不过它更强调了在一个场景化的空间范围内。
接入网络，实现资产、终端、设备连接到平台层的网络。接入网络可以是企业专网，也可以是商用的运营商网络，例如4G LTE网络。所有终端都需要通过网关设备连接到服务网络。
服务网络，实现平台层和企业层连接。它可以是互联网，也可以是运营商的移动网络，或是企业私有网络，还可以是建立在各种网络之上的虚拟专线网络。其实，企业系统之间的互联也可以通过服务网络。
在美国GE发布的相关白皮书中，对于工业互联网的应用范畴是有明确的界定的。GE公司发表的白皮书中指出，Instrial Internet是要延展机器与人的边界。这篇白皮书中描述的工业互联网的核心要素包括：智能机器、高级分析和工作中的人。实质上，还是强调通过物联网联通机器、产品和人，从而提升企业的设备健康状态和生产绩效，实现预测性维护，最大限度地降低意外宕机，实现能源高效利用等。相比而言，我国的工业互联网产业联盟发表的工业互联网体系架构白皮书中，对于工业互联网的诠释似乎过于宽泛、过于复杂。该白皮书认为，工业互联网与制造业融合将带来四方面的智能化提升。实际上网络化协同和个性化定制，属于一种制造业+互联网的应用，但不应当属于工业互联网（准确来说是工业物联网）的范畴。
因此，通过上面论述，我认为工业互联网应当有其具体的内涵与外延，其实质还是应当聚焦物联网在工业的应用，而不应过于泛化，不能什么东西都往里面装。服务商也不应把什么云平台都叫做工业互联网平台，以免误导用户。建议未来还是将名词术语统一到工业物联网，或者物联网的工业应用。
眼神阅读:
富士康工业互联网明日打新 发行价定为每股13.77元
新京报快讯(记者 梁辰)5月23日，富士康工业互联网股份有限公司(以下简称“工业富联”)在上证路演中心举行了首次公开发行A股网上投资者交流会。该公司昨日晚间更新招股书披露，将以每股13.77元的价格发行19.7亿股股票，募集总额约为271.2亿元。

经过5月17、18日初步询价，22日晚，工业富联披露，除去本次发行费用4亿元，募集资金净额将达267亿元，对应市盈率为17.09倍。5月24日，投资者开始网上申购。

从A股历史首次公开募股(IPO)历史情况来看，此次工业富联IPO募集资金总额排名第12位，但是最近3年以来最大规模IPO。与药明康德和宁德时代在IPO募资过程中出现“缩水”不同，工业富联最终募集金额与之前IPO审核报告基本一致。

资料显示，工业富联脱胎于2015年2月成立的福匠科技，过去一年左右，其股东鸿海精密将旗下诸多子公司注入工业富联，直接或间接持有31家境内子公司和29家境外子公司，包括9家位于中国大陆的苹果手机零部件产业链公司。

在交流会上，工业富联董事长陈永正表示，公司正在研发应用于智能手机机构件的一系列开发项目、应用于电信网络设备的技术及应用程序，5G 技术研发、物联网及工业互联网解决方案、面向应用场景的多种应用服务、业务功能组件、大数据处理和分析、数据采集、应用到工业机器人的治具自动化串杆技术、云计算服务及存储设备的解决方案等。

工业富联计划，投入264亿元用于上述20个投资项目，并结合投产安排和公司业务实际情况，另投入募集资金约3.24亿元用于补充营运资金，优化公司的财务状况，不足部分由发行人通过银行贷款或自筹资金等方式解决。

对于战略投资者，陈永正表示，充分考虑了投资者资质以及公司长期战略合作关系等因素后综合确定，包括大型国有企业、保险公司、国家级投资基金等。

此前，21世纪经济报道称，工业富联已完成IPO战略配售投资者的初步遴选，入围标准首先考虑是否与业务能够形成战略协同，合作提供软硬结合、虚实结合的科技服务解决方案。以BAT为代表的国内互联网巨头都在最终确定战配投资者名单内。

5月16日，工业富联股东鸿海精密董事长郭台铭曾与博时基金总经理江向阳会面，博时基金是央企招商局集团金融板块成员公司。招商局官网内容显示，会谈中，郭台铭表示，本次在A股上市，将为鸿海集团注入更多互联网基因。

郭台铭称，这将带领代工基因的鸿海转向以大数据为导向、AI分析为驱动，以及机器人运作为基础的工业互联网平台企业，加速在智能制造、工业4.0机器人生产、人工智能大数据等新领域的发展。同时，通过富士康工业互联网云，提高中小企业的制造能力，为3000万中小企业赋能。
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C. 工业富联和台积电的关系

台积电和工业富联并没有必然的关系，只是芯片产业中的中、下流水线的代表公司。如果非要说有什么联系的话，应该就是台积电、富士康两家企业的总部都在中国台湾。另外在私人上，台积电老板张忠谋是富士康老板郭台铭的表姐夫，在生活中是要好的朋友。
工业富联被列为科技股，就是富士康。

D. 富士康是怎样一步步从台湾公司成为中国大陆公司的

富士康本身是台湾公司，但他的主要业务在大陆而已。虽然富士康的主要业务代工业务在大陆，而富士康的未来核心竞争力也主要是这次上市的主体，工业富联，也就是富士康工业互联网有限公司也在大陆。但是核心控制权，还是牢牢掌握在鸿海精密仪器手中，也就是还依然是郭台铭控制。

而鸿海未来的核心战略是工业富联，这才是富士康未来核心竞争力最重要的组成部分，代工虽然是富士康的主要业务，但是未来富士康想要有形成核心优势得靠工业富联。富士康工业互联网有限公司，肩负着富士康竞争力的重任，而又刚刚选择了在A股上市，处在全世界最大的成长型消费市场，自然这对于富士康来说是好事。