足下工业一双多少钱

Ⅰ 请问aj东莞厂货跟nike公司货有什么区别 东莞货靠谱吗质量怎么样 我看好多人卖aj东莞厂

标跟碳板都是真的，但是不代表鞋子也是真的，质量比一般假鞋好，但是跟正品还是没法比，很多人宣传厂货多好多好，其实他们自己从来不会买来自己穿

Ⅱ 定制APP一般需要多少钱

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国着名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

Ⅲ 低成本创业项目

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

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Ⅳ 中华双中支多少钱一包

小盒零售价：50 元/盒
条盒零售价：500 元/条
中华双中支香烟定位于中端品牌，在食用口感方面，它最大的作用是保持润香。在这一基础之上，双中支独特的技术在当今消费市场上更是受多数人的欢迎。
中华双中支是中华2017年推出的一款硬盒中支烤烟型香烟，中华双中支的设计也是十分的特别，采用的是分开独立包装的设计，使得中华双中支更能适应北方的环境气候
拓展资料：
1、中国烟草总公司，简称中国烟草，成立于1982年1月，主要职责是根据国家法律和国务院的有关法规、法令、方针政策，按照国家计划，对所属企业的生产、供应、销售、进出口业务和对外经济技术合作实行集中统一经营管理。
2、具体职责
一、根据国家中长期规划编制年度综合计划，研究投资方向，编制基本建设和技术改造计划，组织重点项目的论证和实施，检查年度生产经营计划的执行情况，进行全行业统计分析工作。
二、以“科学技术是第一生产力”为指针，制定烟草行业科技规划，组织科技攻关，推广烟草行业新技术、新工艺、新材料的普及应用，依靠科技兴烟。
三、落实国家烟叶种植、收购、调拨计划，推广“良种化、规范化、区域化”等科学种烟措施，提高烟叶质量，安排好烟叶的加工、储备和出口。
四、组织实施年度卷烟工业生产计划，开发适销产品，提高产品质量，增加经济效益，推行现代化管理方法，加强企业管理。
五、安排全国卷烟市场，组织跨省、区卷烟调拨，负责商情调查、预测工作，开拓卷烟市场，搞好卷烟流通，满足城乡人民需要。
六、组织烟草行业专用设备和原、辅材料的生产、供应和先进技术的消化吸收工作。
七、贯彻国家对外贸易方针政策，统一管理烟草行业进出口业务，实行工贸结合、技贸合，完成国家创汇任务。
八、中国烟草总公司下设办公室、综合计划部、财务会计部、生产管理部、科学技术部、行政管理部六个部室（与专卖局合署办公机构未列）和中国烟叶生产购销公司、中国卷烟销售公司、中国草物资公司、中国烟草机械公司、中国卷烟滤嘴材料公司、中国烟草进出口总公司六个专业公司。
九、中国烟草总公司在各省、自治区、直辖市设立省级烟草公司。各省级烟草公司可根据业务发展需要，在所辖区内分别设立地（市）、县级烟草公司。

Ⅳ 2元店的利润大吗

不知道大家有没有去过2元店，可能没有去过2元店的人就顾名思义觉得2元店里的东西就都是2元钱，其实我在没有去过2元店的时候也是觉得里面应该都是2元钱的东西。

但是事实却并不是这个样子的，当你走进2元店的时候，你会发现店里有很多东西都不止2元钱，店主们只是打着2元这吸引人的价格，顺便卖一下其它的东西。这种叫关联销售，也是利用了2元这个亮点。 这个2元店的利润也还是算大的，因为毕竟2元店的成本都是比较小的，所以利润跟成本对比还是比较大的。

如果一直在一个地方开店后期就会没有人，因为大家的需要都买了，没有人天天会去逛2元店，这样一天没有什么收入还得出房租。很明显很多2元店都是移动的，大家也可以把2元店当兼职去做，有空了就去做几天2元店。所以2元店的利润不能算大，不足以养家。

Ⅵ 慈禧的高跟鞋，超500颗珍珠做点缀，最贵一双多少钱

无论是过去还是现在，慈禧都是时尚达人。母以子贵，凭借生儿子，她走到了政治的前台，凭着手中的权力，她将自己对时尚的理解发挥到了极致。

皇室珠宝狂--慈禧

作为女人，慈禧也有对镜修花的柔情一面，每天上朝之前，她一定要在象牙雕花镜前仔细地打量自己一番，披上金丝礼服，穿上朝靴，穿戴整齐后再去上朝。

慈禧的鞋子，除了各大臣孝敬以外，最主要的来自于她自己的工厂制作，工厂里有专门的设计师。设计师设计好图案之后，会有刺绣最好的绣娘，按图案做成刺绣，为了达到最好的刺绣效果，绣娘需要仔细地剪出图案的轮廓，并将它移到鞋面上，用丝线固好。

在绣的过程中，为了让鞋面上的花纹和真花有一样的效果，绣娘在绣的过程中还要摆一盆真花，在旁边做参考，每绣一针就要对花的颜色深浅变化进行观摩，每一针都要与真花的颜色进行对比，以保证她所用的丝线，颜色深浅的变化和真花一模一样。

慈禧的鞋子最耗费功夫的并不在于鞋面，而在于鞋跟。清朝的花盆有足够大的根底，这也让鞋跟有了更多的发挥空间。

慈禧的高跟鞋一般在7~12厘米之间，鞋跟的底部是由许多层布纳在一起的千层底，这样走在路上的时候，既柔软又能起到减震降噪的效果。尽管慈禧太后平常出行几乎不自己走路，但她的每一双鞋跟，都必须满足这个千层底的标准。

慈禧的鞋跟上镶满了各种大小不一的珍珠串，这些珍珠要事先用丝线串好，再一串一串的镶到鞋跟上，一双鞋最少会用到二十颗左右的珍珠，最多的会用到500颗以上。

一双鞋从设计到出厂，至少需要一个月的时间，它们送到慈禧面前后，可能往往只有一眼的寿命，即使慈禧很中意的鞋，穿它的时间也不会超过三天。

而这些鞋子最终都会去往一个叫“鞋库”的地方，慈禧所有的鞋子都在这里，编上编号，和它们的设计图纸一起放入鞋架当中。

在昆明湖的工业园区中，这里的工人一辈子都在干同一件工作，即使到了出嫁的年龄，她们也不愿意离开，这里的工匠水平是全国最高的，每个工序都要经过好几年的学习和训练才能正式上岗，多年后，再由他们的助手来填补他们的空缺，他们老了，不能工作了，再由助手选出接班人，就像一个制鞋行业家族一样，一代一代的传承。

从一个手艺工人到能够设计鞋样，至少需要三年的培养时间。在颐和园这个庞大而繁琐的工业群体中，所有的一切都取决于慈禧太后的兴致。尽管在这里的工匠待遇确实不错，但他们从不能有自己的意志，就像囚徒一样！

Ⅶ 3513厂，3514厂，3516厂，3515厂，这几个厂军鞋有什么区别

1、名气

3514的名气最大，3515屈居第二，3513、3516其次，都是兵工厂。

2、规模

3513

工厂具有年生产各类黄牛皮正面革45万平方米，水牛底革6万多张，毛羊皮25万张，各种中高档皮鞋150万双的生产能力。工厂生产的系列产品不仅遍布全国30多个省、市、自治区（直辖市），而且还远销日本、美国、法国、俄罗斯、新加坡等30多个国家和地区，具有良好的国际声誉。

3514

公司占地41.73万平方米，注册资本1.5亿元，资产总额9.5亿元，主要生产双密度、胶粘、线缝、模压、固特异等结构的鞋靴产品以及皮服、皮帽、手套、腰带等产品，业务范围涉及军需保障、行业着装、外贸出口、品牌消费四大领域。

3515

占地面积33.7万平方米，员工2474人，其中中高级科研与管理人员300人，拥有自备火力发电厂、铁路专用线，污水处理厂，配备了具有国际先进水平的科研开发、理化分析和计量检测设备仪器，形成了独立配套、功能齐全、适应性强的制革、制鞋、制球和橡胶制品等现代化生产体系。

拥有7条制鞋生产线，单班年产皮鞋300万双；3条制革生产线，年产篮、排、足球25万只，公司拥有进出口自主权，产品先后出口到美国、东南亚、中东、非洲、俄罗斯等国家和地区。

3516

已倒闭

3、质量

3515强人是一个专业生产军用皮鞋皮靴的工厂，论质量而言，3515的鞋子好，无论是质量和做工都是佼佼者，还有就是3515工厂的德国设备是目前国内几个兵工厂都没有的，进口机器做出来的鞋子好。

4、地址

3513在西安、3514在石家庄、3515在河南漯河、3516在成都。

(7)足下工业一双多少钱扩展阅读：

3515厂前身是中国人民解放军第三五一五工厂，隶属于中国人民解放军总后勤部。2001年，军转民归属国务院国资委所属新兴铸管集团公司管理。2007年改制为际华三五一五皮革皮鞋有限公司,是中央企业新兴铸管集团际华集团有限公司所属子公司。

军工企业承担着国防科研生产任务，从事为国家武装力量提供各种武器装备研制和生产经营活动，并具有独立法人资格的企业。

在1997年，国务院机构改革，裁撤转制几十各若干部委。其中就包括4个与国防工业又紧密联系的部，前后改制为10个特大型国有军工集团，划归国务院国有资产管理委员会与国防科学技术委员会管理。

GJB9001军工产品质量管理体系，是根据《军工产品质量管理条例》(简称《条例》)的要求，在ISO9001标准的基础上，增加军用产品的特殊要求编制的。

Ⅷ 谁知道如何计算工业企业成本

选择适当的成本计算方法，是企业进行成本核算的基本要求，对于正确地计算成本十分重要。本文以工业企业为例，讲叙了工业企业应根据本企业的生产特点和管理要求，灵活地运用产品成本的计算方法，正确地计算产品的成本。
关键字：工业企业 成本计算方法 作业成本法
在高新技术迅速发展的今天，技术创新用于产业活动，既导致生产技术体系的变化，也引起生产组织与管理的变化，从而对会计信息提出新的要求。这种革新首先冲击的就是成本会计。核心问题是，成本会计体系必须提供与管理需要具有高度相关性和充分可靠性的信息，改变会计信息与企业管理需要相脱节的局面。在我国的会计体系中，成本会计作为会计的一个分支学科。相对于财务会计而言，长期以来是一个比较沉寂的领域，在实践与理论两方面都未有发展与创新。自20世纪80年代末以来，西方各国尤其是美国在成本会计与管理会计领域出现了许多新的思想与方法，其中，最主要的内容就是即时制管理思想对成本会计的影响以及作业基础成本计算和管理控制系统的推广应用。本文拟从作业成本法与传统成本会计的分析中，力求寻找传统成本会计理论与实践突破的新路子。
一、工业企业传统的成本计算方法
成本计算方法是成本会计处理中的横向分配与纵向分配的有机结合，是以产品成本为对象，将企业的生产费用对象化的分配和计算过程。成本计算方法主要有品种法、分批法、分步法三种基本方法和分类法、定额法两种辅助方法。
1、品种法，是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的一种方法。品种法是产品成本计算的最基础的方法。其他成本计算方法都是由此而发展起来的。品种法有以下特点。(1)以产品品种(主要是企业最终产品的品种)为对象，开设生产成本计算单或生产明细账。(2)按月定期汁算产品成本。(3)适用于多步骤生产但不需要分步骤计算产品成本的企业。
2、分批法．是以产品的批别作为成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的一种方法。分批法有以下特点。(1)分批法的成本计算对象就是产品的订单或批别。企业为了计算各批产品成本，应按产品的订单或批别设置产品成本明细账。(2)在采用分批法计算成本时，产品成本要在定单完工后才能计算，所以成本计算是不定期的。(3)采用分批法计算成本，月末未完工的定单，就是月末在产品，产品成本明细账上所归集的成本费用，就是月末在产品。定单完工后。把产品成本明细账上所归集的成本费用进行结算，就是产品的成本。(4)企业发生的应由各批产品共同负担的间接费用。可采用当月分配法和累计分配法。
3、分步法是以产品的品种及其所经过的生产步骤作为成本计算对象，归集生产费用，计算各种产品成本及其各步骤成本的一种方法。由于在逐步结转的综合结转分步法中，是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，综合计入各该步骤的产品成本明细账中的，在完工产品的成本项目中，还包含着半成品的成本，所以，这种方法与其他方法的不同之处在于：月末还要进行成本还原。
4、定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。定额法的成本计算对象是企业的完工产品或半成品。根据企业管理的要求，只计算完工产品成本或者同时计算半成品成本与完工产品成本。成本计算期间是每月的会计报告期。定额法一般用于大批大量生产企业，只能按月进行成本计算。产品实际成本是以定额成本为基础，由定额成本、定额差异和定额变动三部分相加而组成。每月的生产费用应分别定额成本、 定额差异和定额变动三方面分配于完工产品和在产品。
二、作业成本法在工业企业的应用
面对企业新制造环境的变化，传统的成本会计技术和方法如不加以改进，将难以适应现代企业发展和成本管理的需要，于是作业成本计算法便应运而生。
作业成本计算法是西方会计学者在对传统成本会计系统进行全面反思的基础上建立、发展和完善起来的一种成本计算方法。自上个世纪70年代以来，高科技的发展比以往更加讯速，先进技术、装备被广泛而快速地应用于生产管理领域，企业劳动生产率也随之不断提高。在企业的产品成本中，直接材料、直接人工等直接支出逐渐降低，而制造费用这种间接费用随着生产自动化程度的不断提高，急剧地增加并呈现多样化，其分摊标准若只用人工小时，已难以正确反映各种产品的成本。同时由于间接费用分配结果的不准确性，导致依此为基础编制的成本报告失真，从而使成本报告不能满足企业决策层进行订价、自制及外购等决策的需要。而作业成本计算法是一种以“作业”为基础，以“成本驱动因素”理论为基本依据，通过分析成本发生的动因，对构成产品成本的各种间接费用采用不同的间接费用率进行不同的成本分配，最终确定产品成本的一种新的成本计算方法。
1、建立工业企业科学管理制度
科学的管理制度是实行作业成本会计的基础和保证。这是因为只有实现了工业企业管理的现代化，才能有效地划分费用产生的环节和区域，才能准确地分析费用产生的原因和后果。只有企业管理实现了科学化，才能对成本控制、成本管理提出更高的要求，才能对成本信息的准确率要求得更高，才能使作业成本会计的实施具有客观保证。
2、科学安排生产作业
首先逆推产品生产时间进度，由交货期确定交库期，根据交库期确定各部半成品及产成品交付时间；再结合是并行生产还是串行生产以确定其投料及在各车间的生产时间：随后进行优化处理，找出关键路径，最后在实际生产中要严格对关键路径上的工序作业进行控制，以保证客户的需求。另外，要合理安排各种产品生产，尽量减少调整准备次数，降低调整准备成本；消除“不增值作业”，改进低效作业以提高工效。
3、加强物资采购工作
物资采购方面，尽量做到货比三家，努力降低价格。采购的材料、配件、外协件等，进厂时严格进行质量检测，建立健全退货、换货制度。如果因质量问题造成成本上升，要追究到采购责任人，并适当对其惩罚。另外，还要加强物资的库房管理，若因主观原因造成的损失、浪费，要追究库房管理人员责任。从作业成本法的应用看，当企业生产的产品品种较多，产量差异较大，制造费用又是直接人工费用较大的倍数时，企业又有较完善的信息系统支持时，可以使用作业成本法。
4、切实加强内部管理控制
企业应建立健全各项规章制度，产品质量标准，行业规范以及适当的奖惩制度，进行作业动因、资源动因的分析和确定，同时应对资源流程过程中的每一个因素和每一个环节进行分析和确认，揭示企业资源的运用关系。应明确员工岗位责任，规范员工工作行为，定期进行各部门的业绩评价考核，进行奖惩，从而调动员工控制成本的责任感和积极性，使全体员工具有强烈的节约意识、成本意识和改进意识，达到成本管理的全员化。
5、应正确规划和加速推进企业会计电算化
由于作业成本法的复杂性和所需数据的多样性，在实施基于作业成本法的成本管理时，人工操作是无法满足的，客观上要求企业必须正确规划和加速推进会计电算化。第一，应结合企业发展长期规划制定会计电算化实施方案，保证会计电算化工作更好的与本单位计算机管理信息系统相衔接。第二，要建立与会计电算化相适应的会计工作体系，包括会计工作组织结构的合理调整、复合型人才的造就和培养，以及会计电算化管理制度的建设等。
三、结语总之，作业成本法虽然在我国全面推行为时尚未普及，但在自动化程度高、管理水平较好的企业或企业中的某一部门可以先行实践。作业成本法虽然受环境的制约和影响，但同时对环境也产生反作用，在局部应用，对企业管理水平的提高，竞争力的增强，有明显的推动作用。