‘壹’ 共享汽车为什么那么火
从“共享出行”到“共享单车”再到“共享汽车”,通过物品的共享使用,以最低的成本获得最好的服务,应该就是共享经济火的原因吧!而汽车,作为现代人必不可少的交通工具,自然共享市场也非常巨大!拿我常用的Honey Go共享汽车APP来说,在太原真的非常方便!最近它们跟欧拉品牌合作,投放的欧拉R1和欧拉iQ品质超级好!平时在市区通勤,我会选择欧拉R1,因为它灵活小巧,方便在拥堵的城市里穿梭!如果要城际出行,我就会选择欧拉iQ,长里程高续航,跨界SUV,空间舒适底盘高,坑洼路段都不怕!感谢共享汽车,让我们无车一族也能享受这样的用车便利!赞!
‘贰’ 概念股:共享单车概念股有哪些
共享单车龙头中路股份、深中华A,上海凤凰、信隆健康、姚记扑克等
共享汽车概念,力帆股份、海马汽车,中电鑫龙、万安科技、纳川股份、
共享办公的锦江股份、世联行、上实发展等,
共享停车的捷顺科技等
‘叁’ 智能汽车概念股上市公司有哪些
汽车电动化、电商化、智能化与共享化是未来趋势,推荐智能汽车、互联网+汽车相关标的,均胜电子 、亚太股份 、盛路通信 ;未来汽车后市场互联网化将是趋势,推荐经销商龙头庞大集团 、垂直化电商平台的隆基机械 ;继续看好汽车板块,重点关注新能源汽车,推荐客车空调配套商松芝股份 、客车整车宇通客车 、金龙汽车 。
‘肆’ 网约车概念股有哪些
对于A股投资者来说,虽然无法直接投资神州优车、神州租车等直接受益于网约车概念的个股之外,但也可关注其他受益的相关产业。
华融证券分析就指出,从今年年初开始,就有传统车企投资汽车共享服务商或与汽车服务商合作的消息传出。通用汽车5亿美元投资汽车共享服务商Lyft,丰田汽车投资 Uber,大众汽车投资Gett。整车企业与汽车共享服务商可以实现共赢,一方面整车企业可以共享市场收益,另一方面可以通过定向销售推广等多种方式,提升销量。可以着重关注有这方面想法的整车集团,如已与Uber中国签署战略合作框架协议的广汽集团(601238,股吧)(601238)等。
中信证券(600030,股吧)则表示,出租车行业改革深化带来改革新热点,上海作为改革先行者相关本地股有望受益,建议关注南京出租车龙头企业,转型公共事业大平台的南京中北(000421,股吧)以及上海出租车企业同时受益迪士尼提振的锦江投资(600650,股吧)、大众交通(600611,股吧)等。同时,互联网汽车料将成为汽车产业未来5-10年最大的产业趋势和投资机会,维持“互联网汽车”行业“强于大市”评级。
‘伍’ 共享单车有几个股票的最新相关信息
共享单车最近确实热门啊
‘陆’ 互联网概念股有哪些
A股市场中互联网+概念股有众信旅游(002707)、腾邦国际(300178)、石基信息(002153)等等,无法一一列举。
根据腾讯大佬马化腾解释:“简单地说,就是以互联网平台为基础,利用信息通信技术与各行业进行跨界融合。比如大家比较熟悉的在线教育,就是‘互联网+教育’的产物。”
通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。所以,凡是相关的个股都是互联网+概念股
‘柒’ 换电概念股是什么意思
换电概念股是指上市公司生产经营锂电池、充电桩等电动车电池相关行业的股票,电动车换电指的是以集中型充电站对电池规模存储、集约充电、统一配送,并对在电池配送站的电动汽车进行电池更换的模式。
概念股一般是依靠相同话题,将同类型的股票列入选股标的的一种组合,比如:生物医药概念、特斯拉概念、华为概念等。
(7)共享汽车概念股有哪些扩展阅读:
换电概念股
易事特:2021年第三季度公司实现总营收10.21亿,同比增长-26.53%;毛利润为3.167亿,毛利率31.63%。19年为铁塔及平台公司、两三轮电动车运营公司等提供换电柜、充换电管理云平台。
许继电气:2021年第三季度公司实现总营收25.8亿,同比增长5.32%;毛利润为5.919亿,毛利率23.59%。公司业务包含新能源汽车充电桩制造和运营,配套建设换电站为纯电动汽车提供换电服务。
金冠股份:2021年第三季度公司实现营业总收入2.54亿元,同比增长10.68%;实现扣非净利润-1265万元,毛利率20.37%。此次收购的资产中,许继电源是目前两大电网公司正在布局的电动汽车充换电站设备的主要提供商。
目前,我国电动汽车市场发展前景广阔,换电模式在国家政策的扶持下,显现出巨大的市场潜力。
英飞特(600166):2020年净利润1.55亿,同比增长-19.27%。公司现有直充、快换、快充动力电池充换电形式,并有锰酸锂、磷酸铁锂、多元锂等锂电池pack产品在全系平台上的应用组合,确保电池pack技术属国内领先水平。
福田汽车(600297):2020年净利润15.16亿,同比增长-41.72%。19年11月与国网电动汽车服务有限公司设立合资公司,积极拓展新能源汽车充换电服务及其他新能源汽车后服务市场,通过将智慧车联网平台与智能充换电服务连通,共享充换电设施资源,打造新能源汽车充电、出行、能源一体化服务链条。
广汇汽车(600312):2020年净利润1.26亿,同比增长-44.81%。充换电设施为公司主营业务之一。
平高电气(300582):2020年净利润1.62亿,同比增长52.31%。2020年开始与展鹏科技旗下伯坦科技进行首次合作,针对旗下几款乘用车及物流车进行相关配套,在换电车型的动力系统以及换电站的出电系统中有相关的合作和应用。
‘捌’ 共享汽车概念股还能继续买入吗
随着节后市场人气复苏,此前两市交投持续冷清的阴霾被节后的喜庆氛围一冲而散,个股也出现久违的普涨行情,一轮修复性反弹行情一触即发。
北方创业 央企混动密集启动、促进企业转换经营机制。
敬请留意德希资产
‘玖’ 共享单车的“大溃败”
在古埃及神话里,奥西里斯生前是一个开明的国王,死后成为冥界之王,执行人死后是否可得到永生的审判:如果心脏和羽毛一样重就说明亡灵生前品行端正;如果心脏重于正义的砝码,就说明亡灵生前是一个恶人,他的心脏就会被鳄鱼头怪兽阿姆特吃掉,那个亡灵就会遭到万劫不复的命运。
这不是一个哗众取宠的比附,而是在讲述一个显而易见的商业本质。
据说,共享单车“七彩虹”已经基本成型,留给新晋友商的颜色真的不多了。让人欣慰的是,颜色并非几大共享单车品牌唯一的区别:小橙喜欢聊情怀,小黄一言不合就出海,小白更有创意,在公关层面强行借势自来水网络...一种葫芦七兄弟各显神通战蛇精的既视感不免让人期待起他们的“大结局”。
可惜,商界鲜有动画片式的大团圆出现。
不知是出于惯性还是某些别有心机的炒作,业界一直在有意无意的将共享单车与早先的专车大战归为一类。诚然,在网约车规定出台之前,专车大战应该算是一个大团圆结局的写照:大部分参与者都得到了善终和体面的退出;普通用户也享受了一年之久的廉价专车;看似受了点委屈的资本方却也欣慰烧钱大战的戛然而止,大家终于可以心平气和的坐下来谈谈上市了。
不过,我并不认为类似于网约车式的一刀切政策会成为共享单车七兄弟的最大敌人,因为在此之前,已经有三个“经不起的拷问”等待着前仆后继的共享单车们。
“动机”是我的质疑之一。
昔日身为地产大亨的特朗普曾用这样一句话点评铁路大王范德比尔特在强行收购伊利股票时遭遇到的恶意套现:“竞争变得白热化,没人知道其残酷程度,有时你甚至无法察觉,因为在你背后正上演着见不得人的阴谋”。
如果说小橙与小黄的出发点是始于情怀,那么跟风入局的后者当中,不可避免的混杂着许多“见不得人的阴谋”。毕竟商业的本质是逐利,从经营模式上来看共享单车显然不是一个很好的选择,摩拜创始人胡玮炜曾经以一句“现在不去想如何盈利”委婉的道破个中玄机。
这个结论其实不难推演,胡玮炜在设计制造出摩拜单车前手算了一笔账,预估了一辆四年免维护的传统自行车的大致成本。后来她在《一席》演讲中坦言这并不靠谱,因为后来的摩拜单车已经不是传统意义上的自行车。
但我认为真正“不靠谱”的是:对于早早就被灰色产业链盯上的共享单车来说,四年免维护可能只是一个乌托邦式的假设。然而,各主要城市屡屡曝出摩拜与ofo遭恶意损毁的新闻似乎没能阻止他们兄弟姐妹的大胆进击。大举融资、闭门造车、开发移动应用,召开发布会宣布入局,一气呵成。
“图什么”?
这显而易见:为了在共享单车事业实现大一统的过程中分一杯羹。
不妨做一个大胆的猜想,共享单车里的路人甲乙丙们最想成为专车大战里的谁?
是滴滴吗?他们知道不可能。
是快的吗?好像也差点意思。
是Uber吗?他们惭愧一笑:对不起,我们还要点儿脸。
大黄蜂,应该是多数人期待扮演的角色。
大黄蜂何许人也?
在上一届出行大战中曾经的几个重要时间节点中,就有它的身影:
2013年底,快的打车宣布与大黄蜂签订合并协议;
2014年4月,快的打车完成C轮融资;
2014年12月,滴滴打车获得超过7亿美元的D轮融资;
2015年1月,快的打车完成6亿美元D轮融资;
2015年2月,滴滴打车快的打车宣布合并;
2015年2月之后,我们开始自发卸载掉手机里的快的打车;
在合并之前,快的与滴滴的融资节奏非常接近。在易观国际发布的《中国打车APP市场季度监测报告2014年第4季度》数据显示,2014年底双方累计账户的市场份额分别为56.5%和43.3%,“势均力敌”大概是二者能不断吸引融资的关键所在。需要注意的是,这种势均力敌是建立在“快的收购了排名第三的大黄蜂打车”之后。吸纳了大黄蜂的用户量,快的打车才真正拥有了与滴滴一决雌雄的战力,以及谈判桌上的筹码。
层出不穷的单车兄弟们,或许也期待着变成大黄蜂这样的筹码,最终迎来一个符合自身期待的溢价。
在商业大战中,动机不纯无可厚非,但尴尬的是,有人动机不纯却又缺乏支撑起这个不良动机的产品壁垒。
“产品壁垒”就是我的第二个质疑
从快的和滴滴长达一年之久的博弈可以看出,并购并非双方的初衷。如果有可能的话,他们更愿意通过几轮密集的资本压制让对手从出行市场上自行消失。
可惜事与愿违。
前车之鉴其实不少,曾经富可敌国的J.P.摩根、卡内基、洛克菲勒都是不计后果的绝对垄断主义者。就是这三个财富总值可以比拟当今世界财富榜前40的人,也最终不得不在不同的市场下相互妥协。
所有基于商业原则的妥协本质上却如出一辙:无法短时间彻底摧毁对手。
如果可能的话他们都愿意在竞争开始前摧毁对手。事实证明,专车领域不存在这样“完全击溃”的可能性。专车大战的主要产品壁垒有四个:奖励机制、司机数量、售后体验、软件使用体验。不能免俗的是,这些壁垒最终都可以归结为资本层面的竞争。哪家平台融资能力强,补贴力度大,就能在短期看到用户的明显倾斜。在双方融资能力相当的情况下,快速夺取对方市场这件事变得可望而不可及。
反观共享单车,局势却是截然不同的。在橙黄二者占据大半个市场后,跟风入局者能做的仅仅是造车、造更多的车、造不同颜色的车。“造车”本身无法在短期产生一个引爆式的用户积累过程,来阻碍到对手的市场投放节奏。
同时另外一个先发优势也在显现出来,押金。
押金本身并不足以成为一个产品壁垒。现阶段押金沉淀所带来的现金流也只能算是杯水车薪。但是在同质化且单次使用费率极低的共享单车市场里,押金在心智层面和用户习惯层面的作用力却被无限放大:想象一下,让那些为了解决最后一公里出行问题的吃瓜群众们“自发经过繁琐的流程取回押金,然后转投入其他平台”是多么的不切实际。
“我就找个代步工具,真没多大追求”应该是大部分共享单车用户的心声。与专车所对应的长途出行场景相比,单车出行本身就有很多替代出行方式,这就导致用户手机里根本容不下两个以上的共享单车应用。
我认为,依靠改善用户骑行体验、跨界营销活动很难改变现有的橙黄格局。建议还想进入这个领域的创业者们想想堆积如山无处安放的单车,再想想软件里那少得可怜的押金,终了“被收购”这个梦吧。
对了,除非有不怕死的创业者玩玩类似于乐视的硬件免费或是零押金策略,但愿这样的荒诞场景不要被我不幸言中。
“多余者的归宿”,是我第三个质疑
据统计,共享单车领域整体投入资本已经超过30亿元人民币。我不知道30亿人民币刨除人员成本和软件开发成本外能换算成多少辆自行车,总之,那应该是个很夸张的数字。我不确定的是,2016年12月共享单车概念股大涨后,又会有多少自行车生产厂商因为共享单车这个概念而放量造车。但我确定的是,据不完全统计在我国13亿人口中,78%的家庭拥有自行车,我国拥有的自行车总数达4.5亿辆。另一个数据则显示,十年以前我国自行车作为中国家庭的“老三件”总量曾达4.87亿辆。换言之,在汽车快速普及后到共享单车概念井喷前的这段时间里,我国自行车产业实际上是进入了一个缓慢发展的阶段。从总量来看,这个世界已经不需要更多的自行车了。
我个人的观察来显示,在北京各区域静置在投放点的单车数量远远超过了行驶在路上的单车,这说明橙黄二车的体量已经绰绰有余,相信类似的使用与静置比例在其他一线城市也大致相同。那么,多出来的小绿、小粉、小白、小蓝们该何去何从呢?
合纵连横,在仅有的投放空间内与友商下围棋?
剑走偏锋,在非公共自行车投放区域打打擦边球?
趁夜黑风高,使出一手干坤大挪移让友商的单车消失?
......
在类似的揣摩中,我看不到发展空间,却只能看到人性的弱点。
与此同时,不要忘了单车领域里的另一股势力:市政自行车。当单车兄弟们瞄准一线城市出行问题这一痛点,并把这一痛点的解决方案落地为五颜六色的海量城市单车时,有没有考虑过这一举动打了谁的脸?
要知道,当七色单车铺满北上广所有角落时,有关部门的一句“乱糟糟的像什么样子”就能把七兄弟打回原形。
彼时,当类似于网约车的“特许投放权”出台,文笔再好的“致有关部门一封信”也只能成为吃瓜群众们茶余饭后的谈资。而留给跟风者的最大问题或许是,如何在规定时间内把这些堆积如山的“违规设施”运走。
比起这些创业者,我更心疼那些无处可投的七彩单车们和二手GPS们,因为它们或许将以难以描述的方式和渠道进入某些原材料的灰色产业链当中,最终与它们的诞生初衷南辕北辙。
外界关于共享单车大溃败的猜想和耳语从未间断,只不过尚没有人明目张胆的用“大溃败”三字来定义这场商业竞赛,我就冒天下人之大不违吧。
在我看来,橙黄二车之后的各类跟风者,都躲不开这场迟早到来的大溃败。用哈耶克的理论来讲,这是市场对于领先者的短期奖赏,同时解决了过剩生产的效率浪费。用我的理论来讲,这是市场对“初心”纯粹度的一场奥西里斯式审判。
‘拾’ 共享经济概念股有哪些
共享经济概念龙头股:
上海凤凰(600679):是独家外销凤凰牌自行车及零配件的工业自营外贸公司。凤凰牌自行车商标是中国首批十大驰名商标之一,已在世界上84个国家商标注册,是国家商务部重点扶持的大宗出口品牌商品。
深中华A(000017):主营生产装配各种类型的自行车及自型车零件、部件、配件、健身车、机械产品、运动器械、精细化工、碳纤维复合材料、家用小电器及配套原件等。
中电鑫龙(002298):公司与环球车享签订战略协议,双方共同出资在芜湖成立经营新能源汽车分时租赁的合资公司,环球车享由EVCARD和e享天开2家电动车租赁公司整合而成。
海马汽车)(000572):集团联手庞大汽贸集团在河南成立海马庞大新能源汽车租赁有限公司。据介绍,海马庞大将在郑州首批投入约2000辆海马新能源汽车用于分时租赁,消费者可直接通过手机预定、查询新能源汽车。
纳川股份(300198):入股嗒嗒巴士18.69%,并将立志整合公交和物流的汽车共享平台,发力电动化、智能化、共享化全产业链。线上端已成全国最大定制巴士平台,线下端掌控优势生产运营资产,将成为A股最稀缺的汽车共享个股。
上汽集团(600104):车享网旗下的分时租赁公司e享天开,已与上海国际汽车城旗下的电动车租赁公司司EVCARD整合,双方将合资成立注册资金2亿元的环球车享汽车租赁有限公司。环球车享由上汽集团占股51%股。
华西股份(000936):是全国最负盛名的特大型国有建筑企业之一,子公司出资5亿元设立上海一村股权投资公司投资股权投资。一村资本领投优拜单车。
万安科技(002590):公司获得增资扩股后苏打网络22%的股权。苏打网络是一家专注于智能交通以及新能源智能汽车共享平台的科技创新企业。