汽车如何监督管理

❶ 新安全法出台如何加强汽车维修企业监管

为进一步规范我县机动车维修市场秩序，强化机动车维修行业事前事中事后监管工作，我所多措并举持续加强道路运输车辆技术管理工作。

推进简政放权，优化服务流程。立足优化政务服务流程，充分利用微信群等发布《汽车维修业开业条件》《摩托车维修开业条件》、备案材料和维修备案样版，开展维修群在线答疑解惑，做到让数据多跑路，让群众少跑腿。自机动车维修企业提交备案材料后，我所稽查中队第一时间受理备案材料，并现场审核纸质材料，纸质材料不符合备案条件时，书面一次性告知机动车维修企业，对维修企业的场地、人员、设备、管理制度和相关环境保护措施进行现场核查，对于符合备案条件的及时给予备案登记，做到应备尽备，不断提高我县机动车维修备案率，到12月底，新增备案50户。

强化监督管理，压实主体责任。强化事中事后监管工作，积极督促机动车维修企业落实安全生产主体责任，按照“双随机、一公开”的要求，每月随机抽取辖区内的维修企业，督促企业定期召开安全生产例会，抓实从业人员安全教育；深入开展风险隐患排查工作，确保厂区风险隐患清零，做到安全生产；推广和使用电子健康档案系统，并及时上传将维修记录，做到高效信息报备。到12月底，我县共有10户二类维修企业，有9户已成功进行数据对接，共上传电子健康档案6502条。

开展联合执法，集中清查整治。我所加强与市场监督管理局、工信商务科技局的联合整治工作，对辖区内的维修企业进行排查，对于涉嫌改装机动车维修企业及时下发告知书，严禁机动车维修企业非法改装车辆，同时加大路面巡视巡查力度，严厉打击改装车辆，到12月底，我所共查处非法改装车辆41辆，罚款金额52000万元。

❷ 汽车行业由政府哪个部门管理

汽车行业属于一般经营企业，在经营活动上没有专门管理部门，对于它的经营活动有工商部门管理，对于产品和服务质量方面由消协管理。对于它的售后服务等一切涉及到汽车厂的行为则有汽车厂来监督管理。

成立汽车生产企业要发改委批准，申请汽车产品公告归工信部管理。工厂需通过环保部门认证。销售过程归工商局管。汽车上牌归公安部管。生产销售税务由国税和地统分别管理。另外还有安全生产和质量也由对口的部门管理。

《汽车销售管理办法》第二十九条

县级以上地方商务主管部门应当依据职责，采取“双随机”办法对汽车销售及其相关服务活动实施日常监督检查。

监督检查可以采取下列措施：

（一）进入供应商、经销商从事经营活动的场所进行现场检查；

（二）询问与监督检查事项有关的单位和个人，要求其说明情况；

（三）查阅、复制有关文件、资料，检查相关数据信息系统及复制相关信息数据；

（四）依据国家有关规定采取的其他措施。

❸ 车辆管理有哪几方面

有以下方面：

1、负责公司车辆的管理工作。

2、制定和完善车辆管理办法，监督检查下级单位车辆管理办法的实施情况。

3、负责组织、监督各级单位进行每年度的车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。

4、负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

5、负责组织各级单位处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。

面临问题

公车私用

公车私用时下俨然成为了社会讨论的热点问题，无论是政府单位还是公司企业，公车私用已成诟病！

用油量异常

货车用油量严重超过实际用油量致使企业运营成本增加，如何解决这个问题是一直困扰领导者的一个大难题，以往是以员工的个人素质与职业道德来自我约束的，但是在巨大利益的诱使之下不少司机铤而走险，为了一己私利而损害公司益特别是油价不断上涨，给公司造成了巨大的利润亏损！

❹ 车辆管理有哪几方面

车辆管理有：

包括登记检验车辆信息，考核审验驾驶员，核发车辆号牌、行车证和驾驶证，监督车辆的制造、保养、维修和驾驶员的培训工作，管理非机动车。目的在于提高运输效率，保证交通安全，预防犯罪分子利用车辆进行犯罪活动，维护社会治安秩序。

车辆管理必须结合企业的工作性质和实际情况，制定相关的车辆管理制度，并结合较为流行的路歌管车宝车辆管理软件，从制度到技术两方面提高对车辆的监控力度，降低管理难度。

管理原则

1.安全性原则：保持车辆技术状况良好，保证运输生产安全。

2.先进性原则：依靠科学进步，采用现代化的管理和先进的技术。

3.经济性原则：低费用、低消耗，提高运输效率。

4.适用性原则：坚持符合企业运输生产需要。

❺ 车辆如何安全管理

导语:车辆安全管理工作，是部队管理的重要组成部分，不是全局影响全局，不是中心牵动中心，越来越受到部队各级领导高度重视。

车辆如何安全管理【一】

(一) 加大对车辆安全管理的投入，加强安全教育

为加强我国车辆安全管理，必须加大对车辆安全管理工作的投入，予以高度重视，在提高经济效益的同时，也要注重车辆的安全问题，着眼于长远利益。要大力宣传车辆安全管理教育，定期安排车辆安全管理培训，以提高车辆安全管理工作效率。在进行安全教育时，既要对驾驶人员开展教育，也要对违章违规的司机进行教育，可通过案例讲解法来实施安全教育活动。在管理中要坚持以人为本的观念，要严格管理驾驶员，不放过一个错误，对违反法则的驾驶员给予严惩，让其重视车辆安全问题，从而确保交通安全，为我国交通事业的发展提供重要的保障作用。

(二) 建立健全的车辆安全管理制度

为提高我国车辆安全管理的有效性，必须建立健全的车辆安全管理制度，无论是个人还是单位都要自觉地遵守交通规则，贯彻落实车辆安全管理制度，以减少车辆事故的发生。首先，要以现阶段车辆安全管理的具体情况，来制定相关的工作规章制度，设立科学的奖惩机制;其次，要建立完善的车辆安全管理责任制度，要将责任落实到每一个人身上，将安全责任具体化，实现责任、利益和权利的有效统一;最后要制定监督机制，对车辆安全管理工作进行有效的监督，以保障其安全管理工作的质量。

(三) 必须持证驾驶

要对驾驶员的执照进行严格的审查，以保证驾驶者都持有驾驶证，避免无证驾驶的情况出现，从而降低车辆事故发生的几率。随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始备有私家车，因而，为避免交通事故的出现，必须保证每个驾车上路的人员都有驾驶证，以为其自身安全和人民群众的安全提供保障。加强对驾驶员驾驶证的审查工作，有利于解决乱开车的'现象，促进交通行业的有序发展。

车辆如何安全管理【二】

(一)抓牢学习教育环节，实现安全教育网络化。

驾驶员是车辆管理中最活跃的因素。抓好车辆安全管理，必须坚持“管车先管人，管人先抓思想”的理念，首先解决驾驶员安全意识淡薄的问题。要运用信息化管理手段，利用电视电话会议系统、多媒体教学系统等，开展专题教育、技能培训和警示教育，进一步提升驾驶员的安全意识，通过学习教育可有效解决安全教育制度不落实、驾驶技能不过硬等问题。同时，依托地方交通监控系统，建立交通违章月抄报制度，有效解决驾驶员在驾驶车辆过程中，不系安全带、打手机、开“霸王车”、“英雄车”等问题。

(二)抓牢检查监督环节，实现奖惩激励制度化。

林纳斯定律告诉我们，足够的眼睛，就可以让所有的问题浮现。当前，车辆管理的一个薄弱环节是车辆派出后，即脱离了管理视线，往往各类事故就是在这个时间段发生。对此，可安装车辆GPS定位系统和车载无线电话等信息化管理系统，借助卫星定位系统和移动通信网络，对车辆运动轨迹、行驶区域、行驶路线、行驶速度进行实时、全程跟踪监控，回放倒查，确保车辆管理实时化、可视化、可控化。通过跟踪监控情况，对驾驶员进行奖惩激励，激发驾驶员工作的积极性和主动性。

(三)抓牢维修保养环节，实现分析评估科学化。

车辆的日常维护是保持汽车正常技术状况的基础性工作，日常维护保养的好坏，直接影响到行车安全。对此，要充分发挥信息化管理系统的作用，研发车辆维修保养管理系统，对每台车辆建立电子维修档案，详细记录车辆的故障问题、维修保养时间、维修保养次数等，实时掌握车辆维修保养数据，从而有针对性的加强管理和使用，使车辆技术状况始终处于良好状态，安全可靠，还可延长车辆的使用年限。

(四)抓牢车辆派遣环节，实现动态管控常态化。

当前，部队车辆管理存在派车审批不落实、随意出车等问题，给安全稳定造成了很大隐患。对此，要紧紧抓牢派车环节，依托信息化手段加强管理，在源头上做好预防，减少隐患。要研发车辆派遣管理系统，在营门设立配套的门禁系统，记录出入车辆及时间，未经审批的车辆外出将及时报警予以阻止，同时通过系统实现进出车辆自动分类登记、违规事件报警、车辆动态数据自动传输、车辆识别、语音管控、外出车辆情况自动跟踪等功能，进一步规范车辆派遣程序，杜绝车辆未经审批外出问题，并简化车辆派遣和登记手续，实现无纸化、网络化、快捷化派车。