1. 如何提升汽车销售能力
以下是提升汽车销售技巧的一些建议:
2. 经营好汽车4S店的方法
树立以服务为中心的经营理念,建立以服务为中心的企业经营管理模式。要从企业的经营理念、企业文化、服务意识、服务态度、服务专业水平、专业技术等多方面对员工进行培训,企业应建立服务培训方面一套完整的体系及相关的教材。
1.树立以服务为中心的经营理念,建立以服务为中心的企业经营管理模式
●只有服务才是汽车4S店真正的产品。选择汽车品牌由汽车厂家的努力决定,但选择在哪家经销商购买则由该汽车4S店的服务决定。要想打造本店的服务品牌,则必须要从服务的创造者----企业员工。
●要从企业的经营理念、企业文化、服务意识、服务态度、服务专业水平、专业技术等多方面对员工进行培训,企业应建立服务培训方面一套完整的体系及相关的教材。
●培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围,可分销售、客服、维修、美容加装等团队小组进行成功案例分享会,要求大家对工作进行总结、交流和提升。
●保持服务团队的稳定性,一个优秀的服务人员的流失,会将公司的顾客带走,这对公司是一个莫大的损失,公司要从员工的待遇、培训晋升、激励制度等方面服务好员工,汽车4S店要树立“只有公司服务好自身的员工,员工才会服务好本公司的顾客”的理念来打造服务团队的稳定性。
2. 加强客户关系管理,挖掘客户资源,建立客户关系管理系统和相关的管理制度及执行力,做好顾客由销售客户及时转化为售后客户,对客户做到及时有效的“一对一”服务,对客户做到有效的沟通和管理
成本和费用的严格控制,要在全员中树立成本观念,将成本和费用的控制指标化,直接到相关责任人,同时建立相应的激励政策,将成本与费用的控制与员工的奖金建立必然的'联系。
3.将利润增长的重心放在后市场,增加利润增长点
作为4S店整车销售利润会越来越低,这是一个趋势,利润将主要集中在后市场:维修、保养、美容加装,特别是美容加装,原来一直被忽视,基本上是客人想做就做,不做店员也不主动推销。深入挖掘与汽车相关的服务,增加新的服务项目,做到人无我有,人有我精的局面。
4.服务顾问团队的建设
服务顾问团队的水平直接关系到店的维修业务量,要从服务态度、专业水平、产值、接车台次等方面制定相关的激励政策,提高服务顾问的积极性和业务水平。
5.打造维修明星工程师
一直以来汽车业界将重心关注于汽车销售,业内新闻媒介针对汽车销售人员的各种评比活动层出不穷,而汽车维修方面这些年来一直处于冷落的地位,近几年针对汽车维修方面的投拆日趋增长,因此首先打造4S店的维修明星工程师,向顾户展示优质的维修技术和服务水平,有助企业的美誉度的提升,打消客户的顾虑,促进店内维修量的稳步增长。
6.加强维修站相关管理制度的执行力
维修站的管理制度,厂家都有详尽的规定,但制度的执行力则不尽相同,特别是维修站,要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。
7.打造自身的服务品牌
当前单个4S店要想突破厂家的限制,打造自已的品牌形象确实很困难。必须在汽车后市场方面作文章,从公司的发展的战略角度考虑可筹建快修保养美容加装的连锁经营体系,以连锁加盟方式在广州市内建立连锁店,在整个汽车产业链中就市场竞争趋势而言,汽车售后服务维修保养是最重要的环节。企业要炼就和拥有强大的竞争能力就必须要建立自有品牌的快修保养美容加装连锁经营体系。这是汽车服务型企业做大做强的基础,是塑造企业自身形象参与竞争永立于不败之地的关键点。
3. 汽车4s店售后怎样能提高产值
由于市场购买持续疲软,消费者持币购买,销售不佳导致销售不赚钱。但是,售后生活并不轻松,随着交通的变化、高铁的建设、社区服务的完善以及人们网购习惯的形成,很多事情都是在家里完成的。人少出门,车少。前几年平均一辆车一年进厂三次以上,现在一辆车一年进厂一次。进厂次数减少导致服务利润下降,使得4s店面临非常严重的问题。如何快速增加利润,事故车辆的产值就显得尤为重要。那么,如何快速提升事故车辆产值,这里有几点建议:一是开拓停车场业务。
配合事故车停车场的保安。如发现品牌车,第一时间通知事故专员联系客户,节假日、下雨时安排专人主动联系或巡查停车场;
同时,我们还与大型物业的停车场管理员建立合作,只要他们提供事故车辆的相关信息,无论是否在店内维护,我们都会给予奖励。第二,加强美容店的合作
4S店向私人美容店提供免费保养券和工作时间券,让私人美容店可以4S店的名义销售保险,满足客户续保的要求,同时自己也能获得一些利益。随着4S店铺更新业务的提升,事故产值可以相应提升;私人美容店的顾客还可以享受4S店提供的城市免费道路救援的各种服务。
三、保险公司送修
保险公司合作采用修理对修理比例的模式,要求保险公司将月或年保费与修理金额挂钩,加强与保险公司的合作,同时与保险公司建立良好的关系,开展业务置换,签订合同或协议,保证事故车产值占总产值的比例。第四,从保险公司抢车。
与保险公司保险热线接线员、事故车现场定损专员建立良好关系,第一时间获取事故车信息,确保及时到达现场,争夺事故车业务。
第五,强调客户主动送车。
设置专门岗位负责保险理赔,省时省力省心。在每辆被保险车辆的仪表盘上,贴上事故专员的联系电话。一旦发生事故,应尽快通知事故专员,并提供现场协助、损害赔偿、跟进和缩短事故索赔期限。在车辆维修阶段,建立时间控制流程图,从录入开始,备件供应,维修服务,每一个环节,日期,时间,分钟,谁负责,谁签字,如果超过标准时间,将颠倒责任,提高事故车辆的维修效率。
不及物动词保险销售
购买新车保险给予保费券,续保给予机油、机器保养维护券,并触发购买保险。七、交警业务
平日加强与当地交警部门沟通,建立关系,交警将事故车介绍到店维修,增加产值。事故车的来源有很多,不管是哪一家,只要能来店里,这就是目的。通过各种渠道找到肇事车辆的源头。通过在加盟店发展保险业务,包括新险和续保,这是锁定客户的方式。在维修保养过程中,让顾客充分体验到加盟店的服务是最根本的方式。 @2019
4. 怎样提升4s店的服务水平,提升客户的满意度
如何提高汽车售后服务水平
汽车市场“售后服务”的出
现,是市场竞争所致的必然结果。
汽车产品在发展到一定程度上,制
造技术已相差无几,也是汽车市场
从产品转向服务的主要原因,然
而,售后服务往往也是汽车4S店或
汽车经销商的主打战略王牌,而现
实的汽车售后服务中存在诸多的问
题也是消费者所了解的,从而影响
了消费者对汽车产品的购买和接受
汽车售后服务产生了许多负面的影
响。所以,将汽车产品的售后服务
做好、做细的汽车4S店或汽车经销
商感动了顾客的心,提升了顾客的
满意度,也赢得了市场。由此可
见,汽车售后服务作用的重要性,
汽车的售后服务在整个汽车营销过
程中有着特殊的“使命”,对汽车
产品和服务走入市场化起着积极的
过度与推动作用,对繁荣汽车市场
有着深远的意义
聘请第三方神秘顾客咨询公司定期以购车体验和产品咨询名义造访汽车销售展厅,对展厅标准服务过程从客户体验的角度进行完整有效评价,并以专业研究报告形式提交给委托方。这是目前汽车销售行业普遍采取的满意度管控措施。
5. 汽车销售提高成交率实用技巧
汽车是当前城市居民出行必备的交通工具,那么作为一名汽车销售,你知道怎么让自己的成交量提高吗?下面我和大家聊聊汽车销售提高成交率的技巧,希望能够帮到大家!
销售原理及销售关键
成交率的高低是决定销售人员水平的重要指标,要提高成功率就要努力完成自我提升,必须从告知型销售转变为顾问型销售。
销的是什么——自己
销售时首先要把自己销售给顾客,因为顾客不接受你就不会给你机会,就很难达成销售。作为产品与顾客之间的桥梁,对顾客来讲,你自己与产品是融为一体的,所以一定要让自己看起来像个好产品。
售的是什么——观念
所有的人都有已经形成的价值观,有他自己想追求的观念。所以在销售时要配合顾客的价值观,把顾客需要的产品卖给他,让他主动的去接受产品带来的价值。
买的是什么——感觉
顾客买的并不是产品本身,而是买产品带来的感觉,是看不见摸不着、各种感受的综合体,感受越好,产品的价值越高。所以我们一定要营造出一种好的感觉。
卖的是什么——好处
好处!买的是产品给顾客带来的好处、利益与快乐,同时避免没有购买或买了其它产品带来的麻烦与痛苦。所以一流的销售人员卖好处,一般的销售人员贩卖产品。
任何人在做一件事情都会有原因,这些原因就是动力源。
1、 追求快乐
追求快乐是人的天性,当一件事能给他带来好处时他就会接受,所以销售产品时要站在顾客的立场上,强调产品给顾客带来的好处和利益
2、 逃避痛苦
同样人们也会为了逃避痛苦而行动,根据调查、有的放矢,逃避痛苦所产生的动力是追求快乐所产生动力的四倍。在销售不仅要强调带给顾客的好处和利益,同时要强调没有购买XX产品的痛苦和坏处,这样更能促成销售。
3、不要过于夸张
当感觉你所说的状态太大、太过于遥远,根本无法完成的时候,人会失去追求的动力。所以设定的目标一定要合适不可过去虚幻。是通过努力可达成的目标。在销售产品同样要了解顾客本身所能接受的产品价值和价格,否则他会失去购买的欲望,做再多的努力也是白费。
当顾客要购买产品的时候,他一定会不自觉的问以下几个问题,如果能有效解答这几个问题,就能达成销售。
1、 你是谁?
2、 你要跟谈什么?
3、 你谈的事情对我有什么好处?——给顾客带来的利益
4、 如何证明你讲的事实?——通过演示证明给顾客
5、 为什么我要跟你买?——差异化的优势
6、 为什么我要现在跟你买?
沟通三要素:(维拉比洋公式)
文字:7% 语调:38% 肢体动作:55%
说服两大障碍:(视觉、听觉)
在向顾客介绍产品时,尽量让顾客不受到外界的声音或图像(如:竞争产品的外观、产品演示、促销品陈列等)的干扰,通过身体、柜台、试音间、视线角度等现场情况的把握,营造出一个不受不良干扰的介绍环境。相对应要通过产品外观陈列、产品演示、促销品陈列等吸引顾客的注意力,使顾客更容易受到吸引,达成销售。
说服三要素:
什么人在说?相同的话在不同的人口中说出来份量就会不一样,所以要看起来是行业的专家,让顾客相信。
说什么内容?要做好充分的准备,将自己所要说的内容整理好,这样才能有好的效果。
怎么说?表达方式在沟通时重要性显而易见,表达方式不正确就无法达成沟通目标。
沟通双方:
多听少说是达成沟通的基本原则,自己问(自己说占20~30%);对方说(对方说占70~80%)。
问话——所有沟通销售关键
四种问话模式
1、开放式:不局限问题的内容和答案,可以从多角度、多方式回答。用在整个销售过程的前半部分,通过这种问话来了解顾客的需求、职业、收入状况等信息,拉近与顾客的距离。
2、约束式:用在整个销售过程的中间部分,在介绍产品的过程中多问一些像是废话的
问题,而且答案是正面的,通过这种不断的细节的认同积累在一起就达成了整体的认同。
例如:
您看抗震是不是非常的好? 您看纠错是不是非常的好?
您听低音是不是非常的震憾? 您听高音是不是非常的亮丽?
3、选择式:用在整个销售过程的最后部分,是最后成交的关键。提供二选一的答案,更主动,顾客还以为占了便宜。
例如:
“现金还是刷卡” “明天还是后天” “您是要一台还是两台”
4、反问式:用在当顾客有疑问的时候,用问题解决问题
例如:
“为什么觉得贵” “为什么觉得不好”
问话六种作用:
问:开始 问:兴趣 问:需求 问:痛苦 问:快乐 问:成交
提问题的方法:
1、 注意表情,肢体语言
2、 语气语调
3、 问容易回答的问题
4、 问下面回答“是”的问题
5、 问二选一的问题
6、 能问就尽量少说
聆听四个层面
1、 听懂对方说的话
2、 听懂想说没有说出来的话。
3、 听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话。
4、 听懂对方为什么说这句话,有时比说什么更重要。
聆听是一种礼貌,可以建立顾客的信赖感,在聆听过程中有一些小的技巧:
1、 用心听
2、 态度诚恳
3、 记笔记
4、 重新确认
5、 停顿3~5秒
6、 不打断、不插嘴
7、 不明白追问
10、不发出声音
11、点头微笑
12、眼睛注视鼻头或前额
13、在听的过程中不要组织语言
1、 真诚,发自内心
2、 找出闪光点进行赞美
3、 要赞美具体的观点或事情
4、 赞美要及时,事情发生后就赞美
5、 当着大家的面赞美会更有效
1、 你真不简单
2、 我很欣赏你
3、 我很佩服你
4、 你很特别
1、 你说的很有道理,我很理解你的心情
2、 我了解你的意思,感谢你的建议
3、 我认同你的观点
4、 你这个问题问得很好
5、 我知道你这样做是为我好
一、准备
1、 机会只属于那些准备好的人
2、 一个准备得越充分的人,幸运的事降临到他头上的机会就越多
3、 为成功而准备——没有准备的人就在准备失败
(一)身体(时时刻刻处于颠峰状态)
锻炼身体是您工作中最重要的工作之一
(二)精神(信心的传递,情绪的转移)
1、 自己复习产品的优点
2、 复习竞争对手的缺点
3、 回想最近的成功案例
改变情绪的方法:
1、 改变注意力
2、 改变肢体动作
(三)专业
1、 对自己的产品了如指掌
2、 对竞争对手如数家珍
3、 杂学家
4、 冥想见到客户的美好画面〈预告事实〉
5、 把自己调到最佳状态
(四)顾客
1、 充分了解顾客
2、 建立长期的关系
3、 拉近距离
顶尖的销售人员象水:
1、 什么样的容器,都能进入
2、 高温下变成气无处不在
3、 低温下化成冰坚硬无比
4、 在〈老子〉七十三章中讲到“水善利万物而不争”“唯不争,故无尤”“不争即大争”
5、 古人把女子比喻成水,水柔,以柔克刚,故男子征服天下,女人征服男人
6、 水无定性,但有原则(任何人都会认为自己的价值观是对的)
二、如何开发客户
1、 只要进入售点的顾客就是我们的客户
2、 善于从相关产品的顾客群中开发客户,例如:彩电、冰箱等产品
不良客户的四种特质:
1、 凡事持否定态度,负面太多
2、 很难向他展示产品或服务的价值
3、 即使做成了那也是桩小生意
4、 没有后续的销售机会
黄金客户的三大特质:
1、 对你的产品和服务有迫切的需求(越紧急,细节、价格要求越低)
2、 对你的行业、产品或服务持肯定态度
3、 有给大订单的可能
三、如何建立信赖感
1、 没有建议信赖感之前不要谈产品,没有塑造价值感之前不要谈价格
2、 形象看起来像行业的专家
3、 注意基本的商务礼仪
4、 问话建立信赖感
5、 聆听建立信赖感
6、 身边的物件建立信赖感(合同,签字笔)
7、 使用顾客见证(已成交客户的成交凭证)
8、 使用媒体见证
9、 使用权威见证
10、一大堆的名单见证
11、熟人顾客的见证
四、了解顾客需求
N:现在(是否了解过同类产品)
E:满意(如果有,哪些地方满意)
A:不满意(不满意的地方)
D:决策者(问谁做主)
S:解决方案(我们的优势、别人的劣势)
五、介绍产品并塑造价值
1、金钱是价值的交换
2、配合对方的需求价值观
3、一开始介绍最重要最大的好处
4、尽量让客户参与
5、产品给客户带来的利益和好处及不购买的痛苦
六、做竞争对手比较
原则:不贬低对手
七、解除顾客的反对意见
(一)解除反对意见四种策略
1、 说比较困难,问比较容易
2、 讲道理比较困难,讲故事比较容易
3、 西洋拳打法比较困难,太极拳比较容易
4、 直接反对比较困难,先同意再说明比较容易
(二)两大忌
1、 直接指出对方的错误
2、 发生争吵
(三)顾客产生抗拒的六大原理
1、 价格——表现为:太贵了
2、 功能表现
3、 售后服务
4、 竞争对手
5、 支援(政策支持)
6、 保证保障
(四)疑难杂症遍天下,可能有解或无解
有解就去找解答,无解就别去管它
(五)当顾客提出“太贵了”时
理解顾客说“太贵了”是一句口头禅,价钱是衡量产品价值的方法,当他提出“太贵了”时是希望能了解到产品的价值在哪里,为什么值这个价格。
回答时的参考说法:
1、 价钱是你唯一考虑的问题吗?或者说价格重要还是效果比较重要?引导顾客还应当关注效果、品质等
2、 谈到钱是你我关注的焦点,这最重要的留到后面再说,我们先看产品是否适合。
3、 以高对低法(从高往低介绍),尽量先介绍价位适中、产品卖点较多的产品,这样如果顾客确实觉得太贵时还有下降的余地。
4、 大数怕算法,将整个产品的价格进行分解,比如:贵了100元,但可以省油3%可以用好几年算算可以省多少钱等等。
5、 为什么觉得太贵了?通过顾客的回答进行有针对性的介绍
6、 通过塑造产品的特殊功能来塑造价值。比如:原料,特殊功能、个性化定制等
7、 以价钱贵为荣(奔驰原理)
8、 是很贵,但成千上万的人在用为什么?XX产品也很贵,我们都是采用比他还先进的设备、技术和更严格的管理。但是我们还比他便宜XX元,可见产品是值得信赖的。
9、 有没有过碰到过因为省钱买了价格便宜的产品,但买回去后因为质量、售后等问题而后悔的事情?
10、没有办法给你最便宜的价格,但给你最合理的
11、你觉得什么价格比较合适(只适用于价格有浮动)
八、成交
问题:
1、成交前
1) 信念
a、成交关键敢于成交
b、成交总在五次拒绝后
c、只有成交才能帮助顾客
2、成交中
问成交
例:你是要一斤还是两斤;现金还是刷卡;我明天上送货还是马上送货等
忌:你要不要,你买不买
递单、点头、微笑、闭嘴(此时要尽量少说,以免在说的过程中顾客又产生新的顾虑和反对意见)
3、成交后
恭喜、转介绍、转换话题(已经买单后要避免再与顾客谈产品)、走人
九、转介绍
让顾客确认产品好处后,提出转介绍的意愿,当顾客的亲戚和朋友有购买需求时便会优先选择。
十、顾客服务
我是一个提供服务的人!
我提供服务的品质,跟我生命品质、个人成就成正比!
假如我不好好的关心顾客、服务顾客,竞争对手乐意代劳!
我今天的收获,是我过去付出的结果。假如我想增加明天的收获,就要增加今天的付出!让顾客感动的三种服务:
1、 主动帮助顾客拓展事业
2、 诚恳地关心顾客及他的家人
3、 做跟你卖的产品没有关系的服务
顾客服务三种层次:
1、 份内的服务
2、 边缘服务
3、 与销售无关的服务
6. 汽车4S店如何提升客流量
客流量的持续提升,是一项长期性系统化的工程。如何提高4S店的客流量,以下几点值得看看。
一、客户研究
作为汽车经销商,不要只为实行渠道使命,而围着“造型、功能、配置、先进技术、安全性、油耗”等产品价值与新车价格做文章,制造心理反差,突出“高性价比”,当然,这是必需的,但不能将其当成市场工作的全部内容。在同一区域市场内,分布多家同品牌店,即使消费者看中了所属品牌车型,为什么要去你们店购买呢?
戒除主观随意,减少盲目,任何营销策略的成功实施,是以明晰目标群体为必要前提的,这是基础中的基础。
谁是你们的顾客?是否清楚他们的年龄区间、区域分布、所从事职业、所属行业、大致收入水平?通过什么渠道可以更容易找到他们?顾客的利益需求是什么?购车和用车过程中所关注的焦点又有哪些?购车选择过程中,可能受干扰主要存在哪些?公司的价值主张是否与其相符?我们通过何种方法或方式使其更易于接受……这正是许多汽车经销商的薄弱环节。
没有调查,就没有发言权,追根溯源,无论何时,都不应该抛开顾客谈方略。汽车经销商对消费者的研究始终不可懈怠,例如:基本特征、消费心理、行为习惯、决策思路、购买特征、用车状况等等方面的调查总结、研究分析。初期,不一定非得使用专业客户管理软件,不妨借助Office办公软件较强的数据管理功能,分类归纳、研究分析,并以图表、图示、图片等形式给予直观展现,校准认知方向,寻求突破口,以便作为策略的制定与实施的有力导引。
二、广宣策略
作为集客的常规直效方式,广告往往会被七零八落地投放,市场人员在未对媒体严谨连续的监测情况下,仅凭历史经验或道听途说,匆匆决策,造成了不少的资源浪费。
通常,市场人员习惯于投放区域强势的报纸、电台、网络、出租车、公交车车身等大众性媒体,前两种类型广告的投放费用相对较高,网络广告相对实惠,互动性较好,但正逐渐呈现上升趋势,现实并不允许狂轰乱炸,不得不考虑选择性的投弹,同时,有意识地选择定向DM、短信等形式的狭众传播予以补充配合。
在策划过程中,投放目标、预估效果、投放成本、媒体排期、主要内容、文案、创意元素、广告形式、规格、时长、频率、策略组合等等要素都应该明确到位。值得强调的是,除了注意VI、CI标准外,各时期的广告主题鲜明突出,并且具备一定的连贯性,切忌过多主题内容,分散注意力,彼此割断,打哪儿指哪儿。
秉承对公司负责的心态,媒体投放效果监测必不可少,以销售顾问、服务前台与专项调研作为市场部重要的反馈渠道和方式,经过考核广宣相关时期内的来店(电)量、销量的前后增减变化情况,针对广告成效、投放成本等给以初级性测算评估,撰写报告留存归档以备决策参考。
三、促销措施
促销是吸引客人的惯用手法,在区域市场内,汽车经销商促销对象应主要集中于准购车者与交叉消费群,而游离性消费群与竞争品牌的准购车者次要地位,切忌本末倒置,主次不分,避免丢了西瓜,拣芝麻。
目前,市场上,现金优惠、赠送精品礼包、赠售后服务、送油卡与门票;获旅游机会等各种方式层出不穷,令公众眼花缭乱,目不暇接,拼杀下来,成败各异。方式本无对与错,好与坏之分,为什么会出现不同的结果?只有在恰当的时候,在合适的地方,将心仪的价值,以恰当的方式传导给了促销对象,才实现了销售的成功达成。
成功的促销是通过一个个严谨流程中产生的,反之,只有听天由命。根据不同时期,不同环境,在理解顾客相应特征的情况下,汽车经销商适时圈定各类促销对象,寻找其所关注的利益与公司价值主张的切合处,相机行事,精准营销,请不要在偏执的新颖以及一相情愿的利导中盲目徘徊了。
四、店头诱导
为吸引目标顾客来店,市场人员或在销售的各个环节设置了种种的小诱惑,如:看车有礼,试驾有礼,购车有礼,推荐有礼等,或者通过直接举行活动吸引公众,如:新车试驾会、节日(周年)庆典、媒体看车团、趣味比赛、艺术文化展等方式,一般情况下,这些会起到一定的促进作用。
不过,店头诱导不能只停留于直接利益的诱惑上,谋划长远之计,更需将公司的“价值主张”逐渐深入具象化。一方面:业务人员对于品牌专业标准与服务流程的严格落实;另一方面,对于公司独特价值诉求的系统化展示。譬如:“优质、专业、诚信”,这三个词看似平淡无奇,但对汽车经销商来讲,其概念的真实内涵是什么?外延又有哪些?尚需市场人员逐一归纳,反复总结,校正方向,进而提升高度,作为全员意识和行为的长期性指导,这也给了市场人员很大的发挥空间。
销售人员不要简单地局限于销售跟进与达成上在有意识留下来店客户的相关信息资料,鼓励统一分类汇总,无论成功购买与否,至少他们对品牌店有些印象,这些都将是品牌店潜在的传播载体,所以,销售和市场人员对其忽略不得。不妨借助节假日、店头活动等契机,以电话、DM、短信等形式传递问候祝福和动态信息,讲求适当节奏与频率(一旦被认定为垃圾信息和骚扰,反而弄巧成拙,得不偿失),力求再次唤起再记忆,积少成多,以待涓涓细流汇成河。
五、推广活动
户外展示、试乘试驾、社区联谊、上门拜访等推广方式,同样,是展厅集客不可缺少渠道之一,期间,销售人员后续跟进相当重要,不可草草了事,更不允许看似丰富,实则执行杂乱,缺少章法。
每月,由媒体、广告公司举办的推广活动,接二连三,招商不时地充斥经销商的耳朵,干扰市场决策。第三方的策划思路不外乎于销售旺季、节假日之际,拉上行业机构、政府及相关组织增加权威性,利用人流量大的广(商)场增强现场气氛,借助媒体宣传平台扩大影响面,形式大同小异,然而,效果确实也有所不同,这有待汽车经销商审慎辨别的。
任何推广活动都讲究目的性、计划性、关联性的,市场部根据月度集客目标布局并且有步骤,有条理进行落实,由此,集客方可得到更加有力的保障,作为营销者,具有不可推卸的责任。通过与媒体、合作伙伴不断交流,明确表示,在下月计划制定前,确定项目合作事宜,作为高层管理者也有义务监督计划制定与落实的一致性,强调尽量减少额外申请事项。
活动前,做好预期宣传,严密部署人财物;活动现场,注重品牌形象宣传,制定特殊促销策略,要求销售顾问认真搜集意向客户信息、记录需求特征,主动欢迎到店获得更多切实体验,活动后,推动媒体后续报道,进行信息汇总归档、效果评估,找出与计划的差距,及时采取其他补救措施,齐心协力,确保每月集客目标的实现。
六、客户关系
从客户中来,到客户中去,营销应回归原点,强化服务质量的同时,始终注重良好客户关系的建立、维系、提升,汽车经销商通过积累稳固的基盘客户群,不断蓄势,通过客户的口碑传播赢得更多的新客户到店,这样大大节约了顾客获取的成本,何乐而不为?!
实际上,汽车经销商不是不知客户关系的重要性,而是缺乏足够程度的重视,客户关系工作方法过于单薄,加之无系统有效的考核,无约束即是放纵,再加之人员配备不足,培训较少,严格意义上讲,客户关系管理只能称得上“形同虚设”。
良好的客户关系对于展厅集客具有一定的战略性意义,提高客户关系管理水平务必要提到经销商的工作日程上来。为此,管理者要以身作则,不断提高自我思想意识,强化自身素养,逐渐完善管理工具、工作流程、相关标准、考核方案并切实与薪资待遇挂钩,通过各种调查方式,逐渐完善顾客信息,为开展客户活动奠定坚实的基础。
只有在较好掌握顾客信息的情况下,车主活动才会起到更大的效果和影响,由定期主题活动拉近彼此距离,实行客户积分奖励制度团结消费者,制定服务菜单切实满足顾客的需求,不断制造更多的正向传播机会,循序渐进,日渐深化,由此,为展厅集客扎实了良好的群众基础。
七、公关活动
在展厅集客方面,媒体、政府组织、企事业单位、合作伙伴、内部员工等利益相关者们也是汽车经销商的宣传载体和潜在客户,积极主动的公关,有利于增加提及率,增强公众对品牌店的好感,以给客户来店一些不错的理由。
对于各类媒体,汽车经销商可以说又爱又恨,喜爱得是广而告之,担心的是负面的传播,性质使然,坦然面对,时刻注重彼此关系的维护,不可厚此薄彼;合作伙伴、内部员工与汽车经销商紧密联系的朋友,公司的实际表现,势必会影响其转述的方向性;与政府组织、企事业单位良好关系的维护已无需多言。
客流量的持续提升,是一项长期性系统化的工程,需要以上短、中、长期等各种方略的有机结合,相互补充,逐步推进,切勿再局限于短期手段,苦苦思索,无法自拔。
7. 汽车4S店销售技巧和话术
要学习销售给你几点建议
不妨到客户4S店转转,充当“刁蛮”顾客,多听听他们一线销售员的推介,既学习又顺道找问题,每次听完推介做笔记。等下次见面再抛出一些刺激性话题,比如说A车不如B车,硬伤多……然后再听听应答说辞,当你问完20位销售员,基本能门清儿。很多汽车厂商在一座城市不只拥有一座4S店,本着把事情做透原则,应该跑完全部店面,掌握情况越多,心理越有底气。
市调常用3招:
1、套话。客户想闲聊,汽车销售不敢得罪,你问什么,他们自然要回答,于是你……几回合便能从中发现问题;
2、在销售现场,冷眼旁观,多观察买车顾客的言谈举止……顺道多跟潜在购买者聊;
3、多跟竞争对手销售代表聊,从对手那块打听自己公司的产品优缺点,也颇具价值性。
综合来看,跟20位销售员充分沟通,是本次市调深入及准确度的基本保证。所谓知己知彼百战百胜,道理如此。
8. 4S店人效从哪些方面提升
你可能认为你的汽车经销商做得很好。你的员工创造了一些令人印象深刻的数据,你的客户看起来很高兴,你的营销策略也吸引了很多人。
为了达到这一点,你付出了很大的努力,你只想享受你的劳动成果。但我必须提醒你:远离舒适区!
不管你现在做得有多好,总有一些地方你可以改进。没有哪个4s店能百分之百完善,如果你不能变得更好,那么你的4s店业绩也不能维持水平,甚至会下降。
在提高经销商业绩方面,您可以问自己五个问题。
1、从客户的角度出发,调整休息区。你可能认为4S店的等候区已经没有什么可改的?或许是你没有从客户的角度来看待它。没有人愿意坐在等候区,特别是长时间的等候,所以创造一个让顾客满意的环境非常重要?
免费Wi-Fi、免费小吃和高品质咖啡、还可以考虑引进几把按摩椅。创造一种氛围,让客户真正感受到舒适的服务。
2、留住老客户。新增客户的成本是老客户的6到10倍。而老客户群有60-70%的人更有可能复购,只有5-20%的人会成为新客户。那么,怎样才能留住老客户呢?
检查你的客户维护策略,找到能够改进的方法。常见的方法包括忠诚度奖励、奖励计划、老客户回馈活动和服务部门的额外津贴等。
3、更好地跟踪客户。客户的回访跟进对汽车经销商来说非常重要。当老客户需要维修他们的汽车,或者想要买另一辆汽车时,这是就能体现客户回访的重要性。
如果你还没有汽车客户关系管理系统,是时候迈出这一步了!您的销售人员可以每天收到各项回访提醒,并轻松访问客户历史记录,使他们能够个性化后续沟通。
4、更好地留住员工并建立忠诚度。留住客户对经销商至关重要,留住员工也是如此。汽车经销商的营业额往往很高,尤其是销售人员的贡献度。
怎样才能留住你的员工,而且让他们快乐和忠诚呢?想一下你如何对他们的努力表示赞赏、奖励、聚会,以及你如何补偿他们。如果你总是帮助他们提高,赚更多的佣金,同时让他们感受到感激,你将提高员工的忠诚度。
9. 浅谈4s店汽车销售技巧
成功的销售人员还要具有角强好胜的个性,面对挫折永不言败,想尽各种办法把业务做好。这种人也比较喜欢与自己的同事在业绩、待遇、荣誉等方面进行比较,在各方面总想超过别人。角强好胜,辩证地说,也是一种积极的心理状态。以下是我为大家整理的浅谈4s店汽车 销售技巧 相关内容,希望对读者有所帮助。
浅谈4s店汽车销售技巧:4S店汽车精品销售技巧是关键
树立正确的销售观
销售员要明确为什么要做销售,销售能为个人带来什么好处,这就是这节内容要讲的重点:树立正确的销售观。
1、销售就是在贩卖信赖感
在一个既生产又销售的制造企业里面,大家会发现销售人员是最健谈和最容易接近的,而最不健谈的就是工程人员。因为工程人员他不具备销售的本领,所以他比较不会跟别人交流。之所以很多工程师职位出来做老板的人最后以失败告终,是因为他没有经历过销售,在销售过程中难有成交的客户。在销售的过程当中如果没有成交客户,80%的原因就是客户不信任致使的,这包括了不信任你的公司和你的项目还有你的产品。如果客户信任了你和你的公司你的项目、你的产品但还没与你合作,那就是他对自己的不信任。所以成功销售就是一个贩卖信赖感的过程,这种信赖感是来自顾客对你的认可,只有客户对你和你的产品认可了,你才可以继续去做销售,而且去卖产品之前你要先将自己介绍出去:我是谁,我是做什么的,我能帮你什么……这些很重要。
2、卖产品之前先卖自己
任何一个人一出校门就要面对一些竞争,如果是做销售,这些竞争就不是一般的竞争,是意味着销售人员跟所有有 经验 的销售人员一样,跟所有人竞争。有人曾经打了一个比喻,一个人要想做销售,他将要面对的竞争者数量,在中国有13亿,全世界有60亿,每个人都是他的竞争者。这句话证明销售在我们生活和工作中是天天存在的。回头看看我们每个人的经历: 毕业 出来找工作,走进企业向老板推荐自己,告诉他自己具备那些能力,只需多少工资,希望老板录用自己。这就是"卖自己"了。所以销售的第一步就是要"卖自己"。在找工作的时候要先卖自己,在卖产品是时候同样如此,业务员在面对客户时都会递上自己的名片,跟客户套近乎。这就是"卖自己"!先把自己介绍出去:"我是张三,我是业务代表,非常荣幸给您介绍汽车精品。"这样就把自己卖出去了。所以"卖自己"是营销的过程中的一部分,而且这种营销是陪伴我们一辈子。不管你今天在什么样的职位、也不管你的职位是高还是低,你还是时刻要去卖自己,职位高的要到更高的一层去营销,比如对市长营销,再高一点,对营销,那时候的你,职位就不是一般的高。职位低的人,就去对朋友营销,对同行营销,所以一旦你做好了销售,你这个人在 人际交往 方面就会有很多优势存在,因为你能对高层的人营销,之后你的人生也会跟一般人不一样。
3、成为客户的天使
销售人员的心态很微妙, 总结 起来销售人员有两种心理,一种心理称为"乞丐心理",就是老是将卖货当成是一件很困难的事情,把求别人来做生意当成一件非常麻烦的事情,所以在日常的推销工作中,会时时刻刻的跟人说:"你帮帮我吧,我要卖产品,我要业绩。"其实一个销售人员一旦将自己定位为这种心理后就会很麻烦,因为没有人会同情乞丐,这是很正常的心态。作为被推销的对象,你只会讨厌他,因为他老缠着你。销售人员的另一种心理叫做"天使心理",就是他将任何事情都当成是"我帮你"。如果是这种心理的4S店销售人员,他在客户进店后会说:"我来为您介绍车,因为这车是您需要的,我帮您选择,由我来选择您会很方便。"这是话语的大意。获得客户认可之后就顺水推舟,帮客户加DVD导航,告诉客户如果不加的话会不时有迷路的可能,这是在帮客户避免迷路。这种心理就是"天使心理"。要成为顾客的"天使",这是销售人员最重要的一个环节,任何时刻都要在想:"我是在帮你",那销售员的心态就不一样了。"我在求你"和"我在帮你"是两个不同的心态,两种不同的心态表现自然不同,求人心态会让人非常悲观,帮人心态则会让人充满自信,其导致的结果也是截然不同的,一个充满自信的销售人员的业绩自然会非常的可观。
4、主动影响客户
2009年6月底,世界流行天王迈克尔·杰克逊去世了,震惊世界,后来媒体又传他是被杀的,注射药物过量致死,使得他的死扑朔迷离。关于迈克尔·杰克逊可以用他自己讲过的一句话来形容:他影响了整个地球!有人就因为他这句话而写了一本书。的确,他影响了整个世界,所有的小孩,所有的美国人以有一个迈克尔·杰克逊而为荣,都喜欢他,喜欢他的歌和舞蹈,很多人去模仿他,这就是他的影响力所致。
其实影响力是很有趣的东西。宇宙中,相互影响无处不在,相对的两个事物或人,如果今天你不影响他,他必定有一天会影响你。我们在 职场 也一样,别看两个同事相处平和,仔细了解你会发现,这两个人在意见不一的时候总有一个会妥协,因为一个人影响了另外一个人,另外一个人妥协于这个人,靠的就是影响力。销售人员请记住,如果你不去影响你的顾客,你的顾客必然会来影响你。来分析一个实例:一天,一个顾客走进一家4S店,看中一部车,但嫌价格太高,他跟销售人员说:"能不能便宜点?"此时业务员A就马上讲:"这价格不高了,你别压我价好不好,我很难做的"。此时顾客肯定是会认为:你难做与我无关,我就是要便宜一点。于是该顾客就威胁说:"你不降价那我就到别的店去,人家那里价格比你低。"然后业务员A就急忙说:"先生,你别着急走,我的权限是不能降到你想要的价,但我帮你向我的上司申请一下吧。"顾客想:肯定有降价的余地,留下看看。而业务员A一下子就被人引进了价格高的圈套里面了,他帮顾客去申请,然后是不得不降价,不得不去求别人。这就叫做受到了别人的影响。同样是遇到这种情况,业务员B就有不同的做法,顾客提到价格高,要求降价后,业务员B说:"先生,这个价格方面不成问题,你先坐一下,我先给你介绍车的功能。"把车的功能介绍完之后紧接着说:"先生,我们这么好的车加上分期付款,你只需要付XX钱就解决了,价钱还会高吗?"听销售员这么一说,顾客自然就觉得没那么高了,他就不会把眼光仅放在价格高这方面了。当然你影响他还是他影响你只是说法而已,看你怎么说。所以说,树立正确的销售观念是所有销售人员必备的一项功课。
了解销售的基本知识
在树立了正确销售观的上,要想成为真正的汽车精品销售高手,还要建立在了解销售基本知识的基础上。
1、客户需要的是解决问题,而不是产品
在这整个销售的过程中,销售人员也要了解一些销售的基本知识,我们所讲的这些基本知识是产品的知识,例如,卖车、卖精品时要掌握车和精品的一些相关产品知识,这就是基本的销售知识,只有掌握了这些基本知识,我们才能去解决顾客所提出的问题。销售是解决客户问题的过程,而不是单单卖出产品的过程,很多人都会忘记这个观点,认为做销售就是卖精品的卖精品,卖车的卖车,这个观点是错误的。拿卖车来说,顾客要买车,车的代步功能可能并不是他最想要用的,好车显身份才是他想要的,他要的是这部车能给他的身份或者是有车后能得到的其他利益,所以销售人员在卖车时不能以卖出"车"这个由发动机、铁皮、四个轮子、四张真皮座椅、一个方向盘等组成的产品为出发点,不是光介绍这部车的发动机、轮子、真皮座椅、方向盘如何如何好,而是要更强调这部车的珍贵,让顾客觉得这部车能显示自身非凡的身份,是超值的选择。
车并不是一样坐在四个轮子上面就能把控方向的物品,顾客买车关注的不是车里面的发动机和轮子如何,如果是,那么长安之星有六个轮子,一个方向盘,轮子比轿车还多两个,货车更多,为什么他不会选择呢?这就是因为顾客不是最关注这些组成物件本身的性能,而是这部车能给他带来什么,这是顾客的问题。汽车销售人员要解决这些问题,跟他讲答案,这才是重点,这才能做好销售。卖精品的道理也是一样。
2、做到双方满意,达到双赢
销售人员卖出产品收到钱后,千万不要认为就这么了事了,销售人员还要努力让客户感觉到平衡,达到了双赢,所谓的双赢就是既让销售人员挣到钱又让客户感到获得"宝"。这就是我们销售人员要追求的一种态度。让客户花钱后感到平衡有很多 方法 ,比如可以通过强调产品能给客户带来的利益让他感到买得值,或者给客户赠送一些相关的小物品,方便客户对产品的使用,又或者在几日后给客户打电话,关心客户的使用情况并给客户更多的使用建议等。
其实在平衡客户双方共赢的后面可能给你带来无穷的利益,他或者以后会经常跟你做生意,比如他是买车的话,就有可能保养、维修、改装等售后服务都会找你,这对4S店也好,销售人员本身也好,都是创收益的最佳时机。客户感觉到好还会介绍朋友过来服务或者买产品,因为你让他满意之后他的脑袋就会有很多这种潜意识,当他的生活中发生相关的需要时,这种潜意识就会化成具体行动。所以这一点对我们做汽车和汽车精品的销售人员来说,是十分需要的。
保持良好的销售心态
1、销售失败是常事,要永不气馁
当然,销售人员也要明白一点,并不是每一次的努力销售都会成功的,要不然这世界上就根本不存在销售障碍了。销售是所有人都可以做的,而之所以业绩有那么大的差别就是因为他们之间是有等级有差别的。销售是"业绩为王"的高压力职业,压力也可能使销售人员产生挫败感,甚至心力交瘁,狼狈退出,这是每个业务员可能要面对的喜与悲。销售人员要清晰了解到这一点,一定要保持良好的心态,记住,一个成功的销售人员他的成功概率也并不是很高,基本上就是几个百分点,比如做汽车销售,有100人看车,有3-5人能够马上跟你成交,那你的销售能力就非常不错了。同样的道理,在精品销售上,销售人员给100个过来精品区的人介绍某样精品,成交率有8%也是很不错了,如果有一天销售员能做到10%的成交率,那是非常不容易的事情。所以说一旦销售不成功也不要气妥,销售人员要时时刻刻告诉自己:我明天的销售就能成功,保持这种心态就能让自己积极起来了。
2、"企图心"是销售成功的第一要素
压力可以让人把企图心释放到极致,从而获得顶尖的绩效和可观的收入。跑业务,做销售,要拿下大订单就会面对巨大的压力,有成功公式吗?有!一条简单而有效的成功公式就是:
强烈的企图心+明确的目标+坚定的信念+正确的方法=成功
管你的现状如何,要成为顶尖的业务人员,第一步就是要下定决心。决心就是"企图心+信念"。
一位从事销售二十余年的资深业务员总结经验时说过这样一句话:"成功的关键因素有两个,一个是对案源与买家信息的掌握,另一个就是要拥有'打不死的蟑螂'的精神。"他进一步解释说:"要把自己培养成顶尖的业务人员,除了要有挡不住的热情,敢冲刺,敢'秀'自己之外,还一定要有强烈的企图心,才能如虎添翼,在业务上大展拳脚。"因此,如果对企业的"业务新兵"不进行充分的企图心的培养训练,就让他们奔赴销售战场,大概只会有两种悲哀而无奈的结果:临阵脱逃或者无谓牺牲。
无论是新兵还是老将,销售员都一定要保持一颗强烈的企图心,必须相信自己能够成为收入千万的业务高手,得到上司的认可和同行的尊敬,如此你才能够用这样的标准来要求自己,在实际工作中尽心尽力,迈向绩效顶峰。
案例:成为富人的秘诀
法国有一位靠推销装饰肖像画起家的业务员,名叫巴拉昂。他在不到十年的时间里迅速跻身全国50大富翁之列。1998年他因病去世,在临终前留下遗嘱,除了将自己的大部分资产捐献给医院外,另有100万法郎作为奖金,送给能够揭开贫穷之谜的人。
不久后,法国的《科西嘉人报》刊登了巴拉昂的遗嘱:"我曾经是一个穷人,去世的时候却以一个富人的身份走进天堂。在跨入天堂门坎之前,我不想把我成为富人的秘诀带走。现在这个秘诀就锁在法兰西中央银行我的一个私人 保险 箱里,保险箱的三把钥匙分别在我的一位律师和两位代理人手中。如果谁能够猜中我的秘诀,正确地回答'穷人最缺少的是什么'这个问题,他将得到我的祝贺。当然,那时的我已经无法从墓穴中伸出双手为他的睿智而欢呼,但是他可以从那个保险箱中荣幸地拿走一百万法郎,那就是我给予他的掌声!"
遗嘱刊登后,信件如雪片般飞到了报社。对于"穷人最缺少什么"这个问题,报社总共收到了48561个答案。其中多数答案都是:穷人最缺少的是文凭,穷人最缺少的是毅力,穷人最缺少的是好运气,穷人最缺少的是一位富爸爸,穷人最缺少的是发展和发财的机遇……也有的人认为,人之所以穷,那是因为他们缺少贵人相助或者缺心计、缺方法、缺品位。答案千奇百怪。
在巴拉昂逝世一周年的时候,那只保险箱终于在公证部门的公证下被打开了。在48561封信里,只有一位叫蒂勒的小姑娘猜对了巴拉昂的秘诀,那就是穷人最缺少的是企图心--成为富人的企图心。
巴拉昂的谜底在西方世界引起了很大的震动。后来,一些美国好莱坞的明星和几位年轻的富翁就此话题接受了电视台的采访,他们都毫不掩饰地承认:企图心是永恒的特效药,是所有奇迹的催化剂。大多数人之所以平庸,就是因为他们缺乏成为一个卓越的人的企图心。
当然不管你销售员是什么心态,你都要掌握有效的技能才能真正获得成功的销售。
掌握有效的销售技能
1、知识与技能的区别
本书前面提到销售人员要了解销售的基本知识,这里再提一点:销售人员还要掌握有效的销售技能,加起来叫做:了解知识掌握技能,两者似乎方向一样但又有区别,那么知识和技能有哪些区别呢?
知识,就像我们读书需要知道的物理、化学、地理等科目的内容,销售人员在企业里面需要了解到的销售知识,包括对产品、公司、行业三者的了解。在汽车销售行业,了解全国和当地有多少个4S店,他们都有哪些业务,跟自己的店有什么区别等,这就是对行业的了解;去知道公司有多少个分店、公司有多少年历史、董事长是谁、总经理是谁等,这是对公司的了解。
示范案例:
销售人员说:"先生,我们店是广本第一店,这个城市的广本店里面,我们是最早开业的,至今为止,我们店卖了XX部X车了。"这一来,客户就会对该4S店产生信心。
精品有什么样的功能特点、它生产厂家的背景如何,用了之后能产生什么价值等,这是对产品的了解。把这些疑问弄明白,在销售产品时候,就可以专业地去跟客户谈,销售人员的成功率自然能得到提高。
技能,是销售人员与客户接触和沟通的方法、技巧,就是了解怎么跟顾客接触、怎么样去接待顾客,用什么样的眼神去看待他等。技能跟知识是不一样的,知识是停留在大脑表层的东西,技能是在骨子里面的一种东西,一个是认识,一个是实践。有人做过研究:一个人知道一样东西的时候,关于这样东西会停留在他大脑的表层,就会对这个东西有种认识,但慢慢地这种认识会随着时间深入大脑,这样东西会牢牢地套在人的脑海,成了技能。就像我们学自行车一样,我们从不会照着书去学,而是看着别人怎么上车就怎么上车,摸索着保持平衡,到了学会以后,基本上是一辈子都不会忘记怎么骑自行车的了,因为骑车的知识已经深入到脑干里面去了。一个好的销售人员,只要顾客跟他提出一句产品的疑问,他张口就能就来,讲一大堆关于产品的知识。因为他已经掌握了应对客户的方法。知识与技能合在一起称为能力。所以如果老板问销售人员:你有没有能力?那销售人员就应该明白其实他就是问你:你的知识怎么样,又掌握了什么样的技能?两者结合起来就是你的能力和你的价值体现了。
2、接待前的准备
在了解了知识和技能之后,销售人员就应该进入"实战"里面去具体了解技能是什么,因为技能是实战的"武器"。销售实战的第一个步骤就是接待前的准备。
1)、仪容仪表的整理。顾客来到店里之前,我们销售人员应该做些什么事情,在早会的时候,该干些什么事,这些都是接待前期的准备。4S店一般每天早上上班后都会集中销售人员开早会,布置相关的工作任务。在此之前,销售第一步要做的就是仪表仪容的整理,包括穿制服、保持整洁、精神饱满、保持自信等方面,这一点就不需要过多的强调,在4S店里面都有很完善的仪表仪容的展示要求。
2)、销售工具的准备。销售工具就是一些带在身边,方便销售人员向客户推销自己和产品的小东西,比如名片、笔、打火机、销售单、产品目录、产品手册、样品、展示工具等,这些都是很重要的,例如,来4S店的人大多数是男士,而且男士当中喜欢抽烟的人占很多数,如果一个客户把烟叼起来的时候,销售人员能马上从兜里掏出打火机给他点上,这就证明他这个人很有准备。如果顾客跟销售人员谈半天了,把烟一叼,可一看没带火机时他才说:"你先坐坐,我帮你去找个火机过来。"这就是他没有准备了。销售人员的工具没有准备,客户就会觉得他做业务没准备好。所以,销售人员每天要去检查的这些工具有没有准备好,出门之前工具一定要带齐。
3)、库存确认。做销售也要考虑库存有多少,销售人员每天开展销售工作前都要检查自己店内产品的库存,最好是利用早会确认当天的重点商品库存,这样就可以告诉客户店内有多少现货,如果没货的话就可以及时通知客户改时间或改主意。
以上这些都是销售前的准备工作。这些工作销售人员是不能马虎的,一旦他前期工作没有做好,那销售人员的后期工作将面对很难开展起来的局面。
浅谈4s店汽车销售技巧:汽车4S店 新车销售流程和技巧
卖汽车并不是简单的事情。我们面对的是完全不同的客户,这些客户在不同时间,不同状态下会有不同的需求和表现。作为销售高手,既要满足客户的需求,又要达到销售的目的;既要让不同层次的客户满意,又要为公司赢得利润;所以,销售是一门艺术,而销售汽车更是一门豪华艺术。
任何产品都会有不足的地方,任何产品优秀的地方都会有竞争者来模仿,有的时候这种模仿比原始创新还要先进和贴近客户的需求,这个现象是无法回避的,但这并不意味着我们就无法销售我们的产品。销售是艺术的含意就在这里。处理客户产生的各种怀疑,各种误解,各种偏见是一个销售高手的基本技能。
我们每天都会面对各种各样的客户,其中有一些是真心要购车的客户,有一些不过是随便看一看,优秀的销售人员可以通过一定的技巧来发现真实的客户,并紧密地跟踪这样的客户,从而完成自己的销售工作。还有的时候,销售人员需要上门 拜访 客户,于是就需要识别最有潜力的客户的技巧和能力,并在识别的基础上应用专业的销售技巧来完成销售任务。
商业会谈是销售工作中又一个关键的无法回避的内容。对于销售人员来说,什么是得体的商业会谈,商业沟通的基本要求是什么,如何保证公司的利润,如果对付讨价还价,甚至要知道如何对付联合购车团体。
专业的汽车销售人员不仅要掌握上面提到的了解客户,识别需求,阐述、展示产品,处理异议以及商业沟通,商业谈判等技巧,而且还要有客户心理,采购行为等方面的知识,甚至还要发展自己个人的销售风格,独特的销售方法,根据客户的不同来调整自己的销售方法。
10. 汽车销售顾问,如何提高销售业绩
汽车销售人员,工作的目的之一是为了提高销售业绩。为什么有些顶尖的销售人员可以一天有几个订单的成交量,而你跟进了多个月的客户,最终却还是没有成交,销售业绩一直徘徊不前。汽车销售顾问,如何去提高销售业绩?606job中国汽车人才网为你支招:1、每天重复自我目标汽车销售顾问,除了要完成公司的销量目标,还要给自己订立一个目标,这样才能有足够的动力去激发自己走向成功。订立目标之后,为了让你的目标更加地确定,可以每天早上起来为自己打气,说一次你的目标方向是什么。汽车销售每天都要应付着销售业绩的压力,每天为自己打气可以有利于增加信心和勇气。或者是为自己做一个梦想板,将你的目标贴在上面,天天看着目标一步步地完成,同样会能为自己的销售工作添加更多的信心。要完成一件事情,目标和心态同样重要。2、增加客户拜访量为什么销售人员的业绩不能提高?需要从自己的身上去寻找原因。你是不是过于被动,总是等着客户来找你。要提高销售业绩,你必须主动去找寻客户。作为汽车销售,主动性非常重要。主动去增加每天拜访客户的数量,每天去拜访的客户不要总是那几个,适当每天去增加拜访客户的数量,数量越多,总会有意向客户的出现。3、做好工作计划一个成功的汽车销售顾问,总会提前为工作做好计划。事实上,很多顶尖的销售人员,他们都有一个很好的习惯,那就是做好工作计划。汽车销售人员可以在每个星期天晚上,写好下个星期的工作计划,计划在每一天的拜访数量,拜访的客户等等。很多销售人员都是在当天才把工作计划写出来,这样一来就太晚了。永远比别人迟一步,就怎能找到客户,提高销售业绩呢?4、向身边的顶尖销售员学习当你身边有值得你向他学习的汽车销售员,请好好向他们学习。他们能够成为一个顶尖的销售员,就说明他们有成功之处是你可以去学习的。你可以学习他们成功的习惯,他们是如何地自我操练,如何跟客户进行沟通,学习他们说服客户的一些技巧。顶尖销售员能够成功肯定是有很多因素组成的,最终是你能否学习到他们的成功的因素。