1. 绿驰汽车出让控股权,终成造车新势力第一位出局者
小米的创始人雷军曾经说过一句很着名的话:只要站在风口之上,猪都能飞起来。这句话同样适用于新能源汽车领域。就在几年前,在国内诸多利好政策的扶持下,造车新势力风起云涌,一时风头无二。几乎每家新势力车企都在PPT里畅谈如何颠覆现有的汽车行业格局,那些数十上百年的品牌在他们眼里都像纸老虎一样"吹弹"可破。
没想到这么快风口就过去了。整体车市持续低迷,国家扶持政策滑坡,造车新势力们举步维艰。
就在近日,曾经是造车新势力一员的绿驰汽车,由于经营管理不善导致资金链断裂。迫不得已,绿驰汽车选择"卖身"续命,出让60%的股份给河南省国投企业管理有限公司(以下简称河南国投)。据悉,此次股权变更已经完成。河南国投已经正式入主,并拥有控股权,成为绿驰汽车的实际控制方。随之而来的,公司名称亦由绿驰汽车科技(上海)有限公司更名为绿驰汽车科技集团有限公司(以下简称绿驰汽车)。
据媒体报道,"中国汽车观察"也向长安汽车相关人员求证接下来双方代工合作的进展,但长安汽车对此消息不予置评。
事实上,造车新势力的生死淘汰赛已经吹响倒计时的铃声。绿驰汽车在关键的融资进度、技术研发、生产资质以及交付运营方面,都无实质性突破性成绩。这不仅仅大大晚于竞争对手,更是让自身陷入生死边缘。
更重要的是,大众、广汽、长安等传统燃油车的强手转型新能源的速度非常快,技术相对成熟的新能源车型已经快速上市,同时国家新能源政策补贴却大幅退坡,这些因素让绿驰汽车的处境更是艰难。
尽管河南国投携资入场,但绿驰仍可以说是造车新势力中第一家"出局"的企业,因为绿驰的核心团队的解散,也因为迄今为止,绿驰仍未有真正的量产车上市,更遑论未来要面临的生产、交付以及运营难题。
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2. 看个新车丨长安铃木生产,绿驰m500测试车谍报
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3. 继蔚来后,绿驰也“绑”上地方政府,造车新势力今年怎么活下去
未能实现量产的绿驰汽车终于“卖身”,河南省政府成了新“靠山”。
河南省国投企业管理有限公司,成为了绿驰汽车科技集团有限公司的大股东,持股比例60%,认缴金额20.2亿元。而河南国投的大股东,为河南省经济技术协作集团公司(持股65%),后者的实际控制方为河南省人民政府(100%持股)。
任何时候都是这样,机遇与挑战并存,对于造车新势力来说,背靠地方政府或许才是“活下去”最好的选择。
而对于来自四面八方的挑战,在没有品牌优势的情况下,新势力能做的就是不断提高产品力,放低姿态,先有属于自己的“造血”功能,再去考虑高端二字吧。
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4. 国资收购造车新势力第一例,这是个值得投资的方向
以下为任亚辉接受汽车商业评论专访节录。他说:“目前这个阶段来讲仅仅是个开始,如果钱到位了,可以快速走下去,能够整合下来,应该还是有机会的。”
汽车商用评论:你们有没有松了一口气?
任亚辉:应该是会好一点。这个事还没有结束,仅仅完成了工商的变更。
汽车商业评论:目前企业想发展,不管是造车新势力的前几名也好,不抱政府的大腿现在都很难活下去。
任亚辉:是这样的。有地方政府支持,才能活得更好。
汽车商业评论:他们相当于控股了,要增资20亿?
任亚辉:控股了。河南省政府确实支持这个产业。会给绿驰增资,会支持绿驰扩展。目前我们的团队还都没有变。
汽车商业评论:地方政府支持造车新势力,总体上没错,现在特斯拉这么火,特斯拉股票跌了一小半了,但还七百多亿美金,比波音市值还高。
任亚辉:是的,大家觉得这还是一个值得投的方向。
汽车商业评论:接下去的运作很关键?
任亚辉:是的,目前这个阶段来讲仅仅是个开始,如果钱到位了,可以快速走下去,能够整合下来,应该还是有机会的。
汽车商业评论:我觉得还是个好事情,现在又可以往前走,就看钱到账快慢了。
任亚辉:是的,到钱快,机会很大。其实之前还有更好的机会,只不过是时间关系,不得不放弃。等不了,远水解不了近渴,往前走,不管怎么样,我们在产业界里面不会乱搞,也不会把自己给陷进去。
汽车商业评论:跟企业内部怎么说?
任亚辉:一直沟通着呢,对这个企业来讲,这个阶段是很困难的,前期的资金一直很滞后,否则我们的车早就出来了。
汽车商业评论:我们充分能理解你的不容易,现在也要挺过去,挺过这一轮,还可能有机会。
任亚辉:是。3月2号我就复工了。目前把所有的东西重新评估一下,再升一下级,我们首款车的产品里还有很多很扎实的地方。
汽车商业评论:绿驰你操刀以后改变了很多,以前失去很多运作机会。
任亚辉:确实是不容易,但是很多员工一直愿意跟着去做,所以我感觉到这不是为了我个人的事情,这是为了大家的托付、追随和信任。
汽车商业评论:现在如果资金可以陆陆续续的来,继续运作应该没有问题吧?
任亚辉:运作是没有问题的。经过这段时间的整合,特别是2019年行业不景气的情况下,我们在练内功,前期搞得很宏大的东西,不切实际的东西都砍了。因为有一些业务是需要千亿资金支持的。
汽车商业评论:你们现在有多少人?
任亚辉:光产品研发的核心人员还有三四百人,不算其它的,我讲的是研发人员。现在产业的人才是比较多的,只要有资本想做起来,还是很容易。整合的机会特别多。这个阶段人不是核心问题,加上这几年整合,还是有一帮人愿意跟随做事的。
汽车商业评论:现在疫情把很多事情整乱了。
任亚辉:确实是打乱之前所有的节奏和步伐。现在,先活着是首要要务。
汽车商业评论:你们这个团队还比较团结、强有力,决心各方面都在,投资某种意义就是投团队。
任亚辉:我们管理层的核心人员没有动,上层来讲还算是很稳定的。
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5. 绿驰汽车被国资收编,这家造车新势力的有何价值所在
近日,一条工商变更信息坐实了之前的传闻,造车新势力之一的绿驰汽车已经被河南国资收购。
说到绿驰汽车,估计很少有人了解,毕竟这家车企实在是太过“低调”了。但要说到它的创始人王向银,相信汽车圈里无人不知,作为前北汽福田汽车股份有限公司副总经理、华泰汽车集团总裁,王向银于2016年成立了绿驰汽车,但自创立伊始,绿驰汽车便难言好运。
对河南国投来说,收购绿驰汽车意味着可以在新能源汽车领域培育自己的本土车企,从汽车的设计到生产、销售,其产业链极为宽广,如果运营得当,对解决当地的就业问题、税收问题颇有好处。在绿驰汽车之前的产品宣传上,车身及车内无线充电、NFC虚拟钥匙及指纹解锁、L2.5级自动驾驶技术等是其亮点,这些亮点和其背后的技术实力也许是河南国投看中绿驰汽车的价值所在。
前有安徽政府扶持蔚来,现有河南政府收编绿驰,当地方政府与汽车产业结合起来,又会擦出什么样的火花?让我们静观其变吧。
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