益田汽车哪个品牌最好

❶ 深圳哪里有奥迪4S店

深圳市增特汽车贸易有限公司成立于1996年，隶属于香港大昌行集团。深圳增特奥迪坐落于深圳市福田区福荣路12号（酒香不怕巷子深），到目前为止是深圳最老的一家4S店了，并始终遵循奥迪标准化管理的4S服务中心”。经过二十余年的稳步经营与持续发展，累计销售5万辆，服务超过30万名奥迪车主，并且拥有三家（龙华。沙井。宝安）分店。深圳增特现已获得奥迪高性能车AudiSport 系列（R、RS、S等车型）授权以及奥迪e-tron系列车型授权，并有“奥迪官方认证二手车”品牌授权业务。现已成为一汽-大众奥迪华南地区最具影响力的授权经销商之一，入选奥迪南部区卓粤计划“深圳标杆店”。

❷ 京东买手机靠谱吗

购买手机的时候选择京东的手机品牌自营店购买还是有保证比较靠谱的，而且还有售后换货维修保障和京东物流较快的送货速度。以下是详细介绍：

1、选择京东自营的官方店购买还是比较有保证的，主要是供货的渠道是来自厂商，在货源上还是比较有保证的；需要注意的是在京东平台上也有第三方的手机销售店铺，尽量在手机品牌官方旗舰店中购买；

2、京东有着比较完善的手机售后维修更换服务，可以保证在购买之后享受到三包服务，也有上门取件维修更换的售后保障；

3、京东自营的货物是通过京东物流渠道配送，而且在全国多个地方设有仓库，在派送上速度快，一般能够在下单之后第一时间拿到新的手机；

❸ 谁对益田假日广场比较熟,知道不知道他们那里VIP客户的生日礼物是什么

可以送：
1.一件时尚T恤---贴心、精美
2.迪士尼杯子----比较实用
3.漂亮的口罩-----保持健康
4.手机挂件-----随身携带
5.记事本-----留下美好的记忆
6.汽车模型----打动人心
7.发光抱枕----时尚、新颖
8.毛绒娃娃-----可爱
9.遥控飞机-----好玩、刺激
10.ZIPPO------时尚、前卫
11.毛绒玩具---韩国薯仔
12.可爱公仔---摆设美观、可爱..

❹ 丰田公司现在的总裁是谁

最不出名的”丰田总裁

2005年2月，丰田汽车任命渡边捷昭（Katsuaki Watanabe）为丰田新总裁时，许多人都猜测他将是一个“防守型”CEO，其风格稳健，不会有太多惊人之举。
由于在美国市场发展势头迅猛，丰田已经成为美日政治、外交方面的靶子。丰田汽车公司将素来低调的供应经理渡边捷昭任命为总裁，在当时是个稳妥选择。也有人认为，渡边捷昭的任命体现了丰田汽车走过10年高速增长后，希望将公司管理重点放在成本控制方面的转变。不过，从过去两年渡边捷昭的行动来看，丰田公司的目的远不只此。同时，人们印象中的渡边捷昭的低调并非其个性的全部。
日前，丰田在美国德克萨斯州投资12亿美元新厂投入运营。该厂生产全尺寸Tundra皮卡。在新车下线仪式上，渡边捷昭出乎意料地展现了热情洒脱一面，令美国媒体不免惊讶。
摩根证券公司驻东京分析家中西高木说：“许多人猜测他是一个软弱的领导者，但他使每一个人都感到惊讶。”
虽然如此，渡边捷昭仍然是多年来最不出名的丰田总裁。在工作一年多之后，他没有他的两个前任中的任何一个出名。奥田硕（Hiroshi Okuda）以政治敏感出名；张富士夫（Fujio Cho）的制造技术和热情的个性，使他在肯塔基州———丰田第一家美国工厂所在地成为名人。
渡边捷昭对汽车业巨头需要露面的场合一般不感兴趣。他没有参加2005年在底特律召开的北美国际车展，今年9月份的巴黎车展上，他仅参加了一个招待会。

坚持己见

丰田曾多次拒绝许多并购和联盟提议。不过在2005年，渡边捷昭克服重重阻力，购买了富士重工和五十铃汽车公司（Isuzu）的股份。
有人认为，丰田的这两项并购是向通用汽车伸出援手。因为通用汽车公司想出售它的子公司筹措现金。但渡边捷昭认为，从长远来看，这个行动对丰田的好处更多。在斯巴鲁公司的并购交易中，丰田吸纳更多工程师。仅印尼一家工厂的工程师人数就增加50％。2007年，丰田预计印尼年产10万辆Camry。
渡边捷昭说，五十铃汽车公司并购案，使丰田汽车公司获得了柴油发动机和四轮驱动车辆技术，并能够与在这两个领域领先的美国和欧洲公司竞争。
渡边捷昭对媒体说，丰田汽车公司的目标，不是增加处于困境的美国汽车制造商的麻烦，而是赢得已经购买了丰田汽车，同样又拥有通用或福特卡车的消费者。

励精图治应对挑战

渡边捷昭喜欢古典音乐，曾经参加大学的合唱队。他在丰田汽车公司的销售、财务和制造部门都工作过。1964年参加丰田汽车公司时，他的第一份工作是在人力资源部门管理雇员自助餐厅。
管理方面，特别是采购方面的才能促成渡边捷昭的不断晋升。当丰田汽车公司在北美、欧洲和亚洲进行扩张时，采购工作变得更加重要。为了消除重复采购，丰田汽车公司开始执行一个叫做CCC21的成本削减计划。
过去10年，丰田通过这个计划推动供应商不断降低价格和减少成本，零部件采购成本大约节省100亿美元。渡边捷昭将采购范围扩大到日本以外的供应商，比如从韩国浦项钢铁公司购买钢材，和德尔福签定更多订货合同。他为了减少自己的出差开支，禁止下属预定昂贵的酒店。
渡边捷昭非常重视和客户及工厂中低层员工的沟通，这也是丰田过去两年能在美国市场取得重大成绩的秘诀之一。
一次在美国德克萨斯州圣安东尼奥工厂参观时，仅停留两天的渡边捷昭用大部分时间访问用户。他视察新的皮卡工厂及为这家工厂供货的21家供应商。丰田北美制造业副总裁加里·康维斯说，渡边捷昭向新雇用的工人和中层经理者询问新工厂的情况。渡边捷昭不与当地官员吃饭，而是与零部件工厂的经理们共进午餐。
丰田汽车公司正在研究是否在北美、亚洲和欧洲建立新的工厂。但渡边捷昭对此非常谨慎，迟迟没有任何表态。另外，在通用、福特推出更多交叉车型和小型车的情况下，丰田产品类型是否足以满足瞬息万变的市场需求，也是渡边捷昭的难题之一。
已经64岁的渡边捷昭被认为是“过渡CEO”。前丰田会计师———现任CSM Worldwide汽车调查公司的分析师横井博文说：“渡边捷昭是一个‘过渡CEO’，在丰田章男能够接手之前主持工作。时机成熟时，渡边捷昭很容易被取代。”丰田章男负责丰田汽车公司互联网业务，也包括在中国的汽车业务，并在去年担任丰田汽车公司的执行副总裁。这是容易走向最高位置的一个职位。不过，相信在离任以前，渡边捷昭还会有惊人之举。

访渡边捷昭
梦想造一辆汽车，加满油就能跑世界一圈

按照这一计划，到2008年，仅在北美地区，丰田汽车的年产量就将达到184万辆，丰田全球汽车产量将达到910万辆。届时，丰田将超过通用，成为世界第一大汽车公司

透过浅茶色的眼镜片和巨大的玻璃幕墙，63岁的渡边捷昭凝视着高楼林立的东京市区，窗下便是行驶在高架桥上的滚滚车流。

“要造一辆加满油就能跑世界一圈的汽车。”渡边捷昭做着他的“汽车梦”。

渡边捷昭语速很快。几个月前，美国《商业周刊》将渡边捷昭评为“2005年世界商界最杰出领导人”。《商业周刊》的评语这样写道：“尽管渡边孩提时代成为职业棒球手的梦想没有实现，但他在一个更宏大的平台上取得了成功。”

丰田汽车公司本月7日发布的财报显示，公司上半财年的销售收入比去年同期上涨了15.3%，达到970亿美元。净利润上涨36.2%，创下65.7亿美元的新高度。丰田因此预测整个财年净利润将达133亿美元。如果目标实现，丰田将成为日本汽车生产商中利润最丰厚的公司。

“我希望带着梦想度过人生。”10月24日，渡边捷昭在丰田公司东京总部对《第一财经日报》说。这是他自去年6月担任丰田公司社长以来，首次接受中国媒体的访问。

“好的汽车产品是什么？”

记者在丰田公司采访的第一天，该公司环境部部长益田给记者展示了他们自己制订的“地球宪章”。

益田称，在丰田公司看来，汽车产品应在防止温室效应、防止大气污染以及资源有效利用方面做到最大化，以最大限度地减少二氧化碳和汽车尾气排放，推进资源的循环再生利用。

“好的汽车产品是什么？”渡边捷昭说道，“对环境和人友好，让人感觉便利和舒适。”

记者注意到，在丰田，环保的过程也是不断创造效益的过程。

在丰田独资成立的汽车回收再利用工厂，记者看到，一辆辆已经被压扁的报废车运进厂后，被巨大的抓斗放入自动拆解流水线，然后进行金属、塑料、汽车碎屑等回收。这里每天可以处理1200辆报废车，回收400吨铁，处理150吨汽车碎屑，每天可回收700公斤纯铜。回收厂年净利润超过1亿日元。

2005年1月，日本开始实施关于报废车再资源化的法律——《汽车再生利用法》，目的是为了促进报废车的再生利用和合理处理。这一法律对汽车厂商和相关部门分别应承担的责任和义务做了规定。要求汽车厂商必须负责对报废车的氟利昂、气囊和汽车碎屑进行接受、再生利用和适当处理。

渡边捷昭认为，目前中国制造商和消费者对汽车文化的理解有提高的空间，目前还没有形成汽车核心技术的研发体系。当务之急是要做好两件事：一是减排、二是省油。

“为了向中国市场提供最适合当地的汽车，与中国技术人员共同进行技术开发是必要的。”不过，渡边捷昭承认，丰田公司目前还没有正式在中国设立研发基地的构想，“但是我想将来肯定会有这个必要。”

“拧干毛巾上的最后一滴水”

“我所说的‘梦想中的汽车’，无疑是提高企业产品质量的重要举措。”渡边捷昭相信，这些举措最终将有助于扩大企业的规模。

丰田公司在2003年成为世界第二大汽车公司之后，业界一直认为其超越通用成为世界最大汽车公司只是时间问题。而丰田公司也计划到2008年将日本海外生产能力在2005年基础上提高40%，达到年产500万辆。

❺ 深圳有哪些着名的大型商场说几个最着名的，环境好的有奢侈品的那些，美食多的

深圳着名的大型商场：

万象城：22万平(含2期商业面积)经过四年的发展，万象城已经成为深圳乃至全国购物中心的标杆，是所有国际品牌进入深圳和华南地区的首选。

金光华广场：12万平 2008年金光华调整基本到位，业态和品牌更加丰富，MOSHICHINO，AA等新进独家品牌显示国贸商圈仍具潜力。

茂业百货东门店：4.5万平 茂业百货系统旗舰店之一，每年深圳做活动最丰富的商场。

太阳广场：7万平 东门店王，07年销售超过13亿，08年引进优衣库华南首店，并将于09年引进四大快速流行品牌旗舰店

天虹国贸店：3.6万平 刚开业的周末销售额就进入天虹深圳系统前三名，业态更为丰富，是天虹09年重点打造的旗舰店。

REEL百货：2.4万平为万象城主力店，08年引进雅诗兰黛集团和欧莱雅集团的高级品牌，以及欧舒丹和后等高级化妆品，成为深圳唯一能与茂业在化妆品方面相争的卖场。

茂业百货华强店：8万平深圳百货店王，20亿的年销售额属全国一流之列，拥有全深圳最齐全的国际化妆品阵容。09年将提档，一楼鞋区将有部分改为国际名品区。

中信城市广场：9万平(含地铁商场面积) 深圳购物中心真正鼻组，西武福田旗舰店所在地。

中心城：10万平深圳中轴线旗舰购物中心，2008年开发商退出，由保信德委托组建管理团队，ZARA旗舰店，顺电，HOLA等大型商铺进入，预计2009年有较大提升空间。

COCO PARK: 8万平 深圳CBD最热门购物中心，08年-09年将朝深圳最有潮流感的商场方向发展。

天虹购物广场：3.6万平 天虹重点旗舰店，宝姿等品牌的销售额为深圳第一。

海岸城：12万平 深圳西部最大购物中心，开业一年已成深圳最受欢迎的购物中心之一，服装品牌调整升级将是09年重点。

益田假日广场：10万平地标性购物中心，成为ZARA,H&M等国际品牌华南首店所在地，OLE新样板店在此登场，08年最耀眼的是BURBERRY千平旗舰店，09年将有GUCCI等指标大牌进驻。

花园城中心：7万平 蛇口区域的购物中心，08年百安居撤场，留出一万平面积，为商场发展拓宽了空间。

保利文化广场：7万平 相比海岸城比较黯淡，但也已带动成为南山的娱乐中心之一。

天虹南头店：4万平 化妆品拥有天虹最好的阵容，08年，H20，兰芝，O HUI&后，FANCL先后进入。

❻ 深圳最好的商场是哪个

如果是百货商场就是山姆、麦德龙。购物商场排名：万象城、KKmall、金光华、益田假日广场、嘉兴茂、cocopark、中心城也不错，喜荟城和中信广场、太阳百货、华强茂业。万象城和KKmail是以高级服饰为主，益田假日、嘉兴茂比较综合有高中级的服饰为主。其他的定位以中低档服饰为主。太阳百货和华强茂业以中低档服饰为主。其中万象城和KKmai、l益田假日是以购物和娱乐为一体的大型购物广场。深圳第一大的是万象城，山姆和嘉兴茂是一体的超大型广场，应该是目前深圳第二。

❼ 益田集团怎么样

这是公司的介绍，还不错吧。

深圳市益田集团股份有限公司秉承“铸树精品，创新无限”的经营理念，经过10年的探索与发展，通过在市场环境变化中实施战略调整与资源整合，培育和发展了企业较强的市场核心竞争力。从开篇之作“益田花园”引领了全国住宅欧陆风潮，到半岛·城邦一
期以5天售罄、回收15亿资金的骄人业绩刷新深圳地产豪宅销售纪录；从首创“体验式营销”模式，到励精图治打造“中国最具体验特色的国际购物中心”，深圳
市益田集团股份有限公司凭借着一系列有巨大市场影响力的项目，形成了自己独有的开发与经营模式，促进了企业品牌和管理水平的全面提升，获得了经济效益与社
会效益的双丰收。

2002年，深圳市益田集团股份有限公司前瞻性地确立了新的战略目标，“通过加快复合型商业地产的开发，力争树立全国最具影响力的商业地产品牌，进而成为全国一流的房地产综合开发企业”。在这一新的战略目标指引下，集团现已形成了以深圳、北京、长春为中心，向华南、华北、东北进行区域性发展的战略布局，实现了由传统的住宅开发向复合型商业地产开发的过渡与战略转型。

❽ 鹏友，您好！小鹏汽车莆田益田体验中心盛大开业

❾ 益田集团叫我去面试。我想问下益田集团怎么样公司待遇怎样发展如何我是应届生，专业是工商管理。

貌似还有些实力的企业！待遇嘛，刚进去肯定不会很高的。
你在大学里学的什么似乎不是特别重要，关键是你的表现怎么样。

一般说来，新到一个企业里面，肯定要大概了解一下基本的人员结构和人际关系。
这样是为了不说错话，然后是积极的做每一件事情，说的直白点要在你身上看到价值。
接下来，要善于热心的帮忙，让同仁觉得你挺不错，至少是不讨厌，就不会错过机会了。
一段崭新的生活即将开始，祝福你得到美好的职业生活，还有精彩无限的瑰丽人生！