工業園倉庫管理怎麼樣

Ⅰ 如何更好的管理倉庫 做好倉庫管理有哪些方法

1、要熟悉倉庫里保管的每一樣物料的品名、單位、存放的位置和數量。
2、了解物料的特點特性，比如哪些是怕熱怕冷的，對它們的區另對待。
3、對於貴重品更要妥善保管。
4、每天都要做好倉庫的進出記錄，進有單，出有憑，不打白條手續一定要齊全。
5、多和相關人員溝通，了解他們的需求，即要滿足他們的合理要求又不能違反公司的規章制度！
6、最重要的是賬面數量和實際庫存可一定要相等哦

Ⅱ 如何對企業倉庫做精細化管理

一、入庫
1. 入庫由倉庫保管員會同采購員驗收，交驗時依據采購計劃、供貨發
票憑證齊全後方可接貨驗收。
2. 主要配件入庫必須逐件過重或點數，檢驗貨單或證明書是否符合交貨規定。如發現規格、質量、數量不符合要求或未經審批采購的物資，倉管員應拒絕驗收入庫，並報告主管領導處理。
4. 生產過程中需要直接運送車間物資，必須由倉庫保管員清點數量後
方可。
5. 倉管員對驗收入庫的物資應及時記相應台帳。並通知檢驗部門檢驗
和試驗。
6. 檢驗合格或待檢驗的物資由物資部門按《產品標識》進行標識。 7. 不合格的物資按《不合格材料處置辦法》執行。
二、物資的貯存保管
1. 庫存物資統籌安排、合理布局，分類存放，科學堆碼，及時記帳，立卡標識，定期盤點，主要物資每月盤點一次報項目經理，每季度匯總一次報處生產管理科。
2. 倉管員要對所管的物資做到心中有數，及時向物資主管傳遞書面庫存情況。
3. 倉管員因責任心不強，把關不嚴，致使質量不合格物資入庫或保管不善，造成物資減少、損壞、丟失時，按公司相關規定處理。
三、物資出庫制度
1. 嚴格按領料單領料，凡規定有消耗定額的主要材料要憑限額領料單
限額用量，凡規定交舊領新的材料交回廢品後方可辦理領料，否則，保管員有權拒絕發料。
1. 領料單是出庫的依據，實行一料一單制，沒有料單而發生了配件出庫現象，保管員按失職論處。
2. 公司各部門只能授權一人開具領料單，由公司經理授權並發布成文。 3. 領料單必須由領料人親自簽名，料單填寫清楚、完整，不得代筆代領。
4. 價值較高的配件、工具等材料都要遵照舊換新的制度進行發放。 5. 小型機具、工具、量具按有關規定發放。公司倉庫建立個人工具領用台帳。
四、物資盤點
1. 盤點工作必須認真仔細、不得弄虛作假隨意更改數字。為保證物
資盤點工作及時准確真實，物資部門主管要安排第二人與保管員一同盤點，公司物資部門主管和財務部要對每個庫房盤點工作進行抽查監督。
2. 對實物盤虧時，屬合理損耗的要寫出書面報告，經物資主管審批報
損，同時與財務部門統一，調整庫存，屬於非合理性損耗的要查明原因，寫出書面報告，落實防範措施，報請公司經理審批後，才能以報損單進行帳務處理。
4. 盤點後要將盤盈虧入帳，使帳物相符，杜絕帳外物資，一經發現
要立即清點入帳，並查明來歷，做好帳務處理。
五、廢舊物資的回收利用
1. 生產過程中廢棄了且還有回收利用價值的物資，由物資保管員負
責回收。
2. 回收物資要及時分類整理。並建立收舊物資台帳，對有利用價值
進行修復，無利用價值的可按廢品處理。
3. 無利用價值的廢舊物資要由主管領導批准後方處理。 六、 物資帳務設置、基礎資料的管理
1. 公司物資部門物資設置按有關規定執行，物資部門每月與財務對一
次帳。
2. 物資出入庫做帳時，必須以收發原始憑證為依據，帳面整潔、清晰、帳物相符、盈虧有原因、損壞有報告。
3. 各種原始憑證、記帳憑證、質量證書以及采購文件等按管理程序、
及時傳遞和反饋、並裝訂成冊，妥善保管。

Ⅲ 蘇州工業園區星德勝電機有限公司倉庫主管工資怎麼樣啊

應該有2500到3000左右，不過要加班，很累。。。。

Ⅳ 如何管理倉庫

轉載以下資料供參考

倉庫管理辦法
首先，制定倉庫管理制度。其實任何企業的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執行，倉庫管理才有效果。[2]
其次，建立倉庫管理平台。僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不願意看到的，最終結果的造成，都是來源於我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清清楚楚的知道，哪些貨物應該多進，什麼貨物有破損應該何時交誰處理，那麼倉庫管理就不在盲目，所以，建立一個以倉庫管理軟體為支撐點的科學的管理平台對一個企業的發展尤為重要。這里推薦倉庫管理軟體：象過河倉庫管理軟體。
最後，強化倉庫管理執行力。有了制度，有了倉庫管理軟體，剩下最重要的就是執行力了，強化執行力，對於倉庫管理工作至關重要，畢竟制度事實和平台操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執行者根據倉庫管理軟體上的倉庫信息，嚴格按制度執行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。

倉庫管理流程，包括如下環節：簽訂倉儲合同、驗收貨物、辦理入庫手續、貨物保管、貨物出庫。

倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則，例如食品類倉庫、產品類倉庫、工業設備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產品管理原則，僅供參考。
1、面向通道進行保管。
為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。
2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。
有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。
3、根據出庫頻率選定位置。
出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
4、同一品種在同一地方保管。
為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根據物品重量安排保管的位置。
安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6、依據形狀安排保管方法。
依據物品形狀來保管也是很重要的，如標准化的商品應放在托盤或貨架上來保管。
7、依據先進先出的原則。
保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品；對於機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。

倉庫儲存原則
1.存儲規定
a）防火、防水、防壓、防潮；
b）定點、定位、定容、定量；
c）先進先出
2.物料存儲要分門別類，按「先進先出」原則堆放物料，填寫《物料標識卡》等標識，尾數應貼上「尾數標簽」或做好尾數標識，並有相應的台賬、卡賬以供查詢；
3.對因有批次規定、色別規定等特殊原因而不能混放的同一物料應分開擺放；
4.物料儲存要盡量做到「上小下大，上輕下重，不超安全高度」
料不得直接置於地上，必要時加墊板、紙皮或置於容器內，予以保護存放；
5.任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發

倉庫管理規定

1. 目的
對自製產品及其系統集成物料的存儲進行控制。
2. 適用范圍
適用於本公司自製產品及其系統集成物料的存儲管理。
3. 術語和縮略語
3.1 庫區：存放商品的區域，通常分為：合格品區、收貨區、輔助區、不合格品區。
3.2 合格品區：存放合格商品的倉儲區。
3.3 收貨區：沒有辦理登記的入庫商品存放的區域。
3.4 輔助區：存放辦公用品，禮品、暫存商品的區域。
3.5不合格品區：不合格商品的存放的區域。
3.6 危險物品區：危險；易燃；易爆物品，油料物品的存放區域。
4. 規定內容
4.1 倉庫管理制度
4.1.1 商品入庫。根據檢驗結果，庫房人員將已有明確標識的合格商品入庫，不合格商品清點後入不合格品區，同時通知采購部門讓其通知廠商辦理退貨事宜。
4.1.2 商品出、入庫房要記賬，實行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無原始單據一律不能進帳，原始單據必須有各自的編號。庫房管理員登記「商品增減卡」，堅持每月核對賬目和抽點商品，做到帳物相符。
4.1.3 商品要分類存放。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個存儲區，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。
4.1.4 商品存放應科學、合理、整齊、有序，嚴防商品翻倒。
4.1.5 庫房內要保持衛生、整潔。貨區內不得存放任何無標記或者「商品增減卡」上無記錄的商品。
4.1.6 庫存商品應包裝完好，發現破損及時更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包裝形式存放。標注存放要求的貨箱，應按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。
4.1.7 庫房內要求溫度保持在攝氏0～40攝氏度以內，濕度在20～90%以內，每天上午記錄一次實際溫、濕度情況。發現異常現象要及時報告。「溫、濕度登記表」要妥善保存。庫房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。
4.1.8 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時要通風。晴天時要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內要放防潮劑，並定期巡查，防潮劑失效應及時更換。
4.1.9 庫房管理安全第一。
4.1.10 出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責控制，嚴禁野蠻操作。
4.1.11 庫房保管相關原始單據一年。

Ⅳ 貴陽小孟工業園倉庫管理好做嗎

好做。一般只要搞好進出庫物品登記核算就可以了，另外還需學一些庫管知識，如防霉，防蟲，防火，防盜等相關的知識。沒有這些知識，所管物資發生霉變腐爛、蟲柱、被盜等造成物資損失貶值的，庫管要擔其責。

Ⅵ 倉庫如何管理倉庫庫存效果最佳

倉庫的管理要求細化，越細越好，因為東西多了，眼睛看不到了，就容易忽略，造成損失。我的心得有以下幾點：
1、擺放規律散貨也要放整齊，要有過道，所有東西要分門別類的放，必要時要貼標示
2、為了保證物資不過期，要將同類產品生產日期早的放上面，生產日期晚的放下面
3、出庫時要先進先出，不要用完了新進的貨，才發現還有老貨要過期
4、最好能設定最低和最高庫存
5、不管什麼東西都要保證環境衛生，要通風、要注意溫濕度的變化
6、如果你是生產型公司要勤和生產部門溝通，以便得知要積壓的庫存信息，及早上報處理
7、必要時可以安裝物流軟體，幫助管理

Ⅶ 如何管理倉庫

1. 在主管領導下，負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
2. 提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃，在批准後貫徹執行。
3. 嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。
4. 負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
5. 合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。
6. 負責將物料的存貯環境調節到最適條件，經常關注溫度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，並採取相應措施。
7. 負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。
8. 負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關的統計報表。
9. 做到以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。
10. 完成采購部部長臨時交辦的其他任務

Ⅷ 我是高中學歷，請問倉庫管理員和普工那個好點，哪個工資可因加班而多

普工，普工工資會因加班而增加。

普工比倉管員累。體能要求更高。

用人單位一般根據勞動者的能力、經歷、崗位級別等確定相應的薪酬，在招用時應當告知勞動者具體的勞動報酬。

具體工資由用人單位與勞動者協商確定，法律規定只需不低於當地最低工資標准即可。

法律依據：《勞動合同法》第八條用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。

普工的工資由基本工資、績效工資和津貼三部分構成。比如張先生到一家工廠工作，合同約定基本工資2800元，月工作21.75天，每日工作8小時包括吃飯時間(加班費另算)，績效工資每小時工價23元，一天就是184元。

月工作21.75天績效工資4002元+基本工資2800元+雙休日加班費2059元，(雙休日8天64小時，2800÷21.75÷8×加班64小時×2倍等於2059元)，則張先生的應發工資是8861元。

工資收入一般4000—10000元一個月，部分公司可以達到萬元以上，大多企業會給員工繳納五險一金，上班時間通常在8小時工作制三班倒(四班三運轉)。

普工生活比較豐富，下班後會在工作和宿舍附近的一些購物中心，飯店，檯球室，網咖，電影院等商圈娛樂場所消費。

普工找工作途徑一般會通過工業園區門口的廣告牌，親戚同學或老鄉介紹，招聘會，人力資源公司等傳統途徑。移動互聯網的興起使普工互聯網招聘開始逐漸流行。

Ⅸ 如何做好工業企業的庫房管理

1、建立庫管制度（進出庫流程、物資管理及防護制度），目的：任何事有章可循有法可依；
2、庫房物資分區分類存放，目的：便於快速的存取各類物資；
3、庫房台帳，目的：及時熟知庫存品狀態，放置庫存產品過多造成積壓和庫存產品不足影響其餘部門作業；
4、庫房6S。

Ⅹ 工業品倉庫管理很混亂，成本根本核算不清楚，有沒有好用的管理方法

工業品倉庫管理很混亂，成本根本核算不清楚，想要用管理軟體的話，比如說一些大的管理軟體出入庫，或者是關於一些簡單的系統軟體。