工業經理是什麼職位

1. 產品經理(工業設計)需要做什麼工作和具備怎樣的能力

具體不知你從事何種具體行業和工種，一個好的產品經理，需要的能力是多元的，但都集中體現在管理上，做到這個職位，主要應是實現高級別的統籌管理，而不是和一線員工去搶體力活干。產品經理顧名思義，是產品與經理的融合，這首先需要對產品本身有足夠的了解，比如：設計、工藝、材料、生產流程、成本預算、市場調研等，經理是從事戰略性工作，員工是從事戰術性工作。所以經理要在員工實戰之前，提前做好各種與產品相關的預案和可行性步驟，最終引導執行達成預期目標。總的來講，越做到高層，其實已經沒有所謂工作領域的限制，能力是不應該設定界限的，有界限的能力一定會造成對工作的反作用力。多看看稻盛和夫的書，或者下載 得到app 學習管理經驗，可以充電。 來自職Q用戶：鍾先生
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2. 公司里，有「部長」、「主任」、「經理」等的職稱。這些是如何區分各什麼職務怎樣排等級

一般公司職位等級從大到小排列如下：
1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。
2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。
3、總經理（2個級別-總經理，副總經理）。
4、總監 (相當於項目經理 Project Manager，國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的
導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。
5、經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)。
6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。
7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。
8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。
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3. 公司的職位都有哪些

一、小公司職務有：總經理、銷售經理、技術部長、生產部長、采購主管、品質主管、車間主任、財務主管、人事行政主管等。

二、中等公司職務有：總經理、副總經理（總經理助理、總經辦主任）銷售部長（銷售經理、銷售業務員）、技術部長（設計主管、工藝主管）、生產部長（計劃主管、生產調度主管、車間主任）、物控部長（采購主管、物控倉儲主管）；品管部長（體系主管、檢驗主管）財務部長（會計主管、出納）人事行政部長（人力資源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集團公司（總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監、銷售總監、技術總監、財務總監、生產總監）2、分公司：A）較大分公司與中等企業相同；B）較小分公司與小型企業相同。

(3)工業經理是什麼職位擴展閱讀：

銷售總監 職位描述：
1. 高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2. 負責公司的業務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果；
3. 設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃；

區域銷售經理 職位描述：
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3. 負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；

銷售主管 職位描述：
1. 銷售人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，並能獨立處理和解決所負責的任務；
2. 開發客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標；
3. 簽定銷售合同，指導、協調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄，協調運輸等事務；

4. 中國非金屬礦工業總經理是什麼行政級別

咨詢記錄 · 回答於2021-10-10

5. 中國北方工業公司的經理,總裁等領導 是什麼行政級別

現在是中國兵工集團了，是中央直接管理的特大型國有重要骨幹企業，國家計劃單列企業，是正部級央企。
其董事長為正部級，總經理為副部級。

6. 生產經理的崗位職責及工作內容是什麼

1、指導和協調生產、處理、分配和工業組織的銷售活動。

2、為供應、材料、和人力資源制定預算並且審批支出，保證材料，勞動力和設備被有效地使用並達到生產指標。

3、與供應商談判材料價格。

4、評價過程的進展時間表和生產訂單，為存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策，考慮預算和時間的限制。

5、評論運作，與技術或者管理人員商討解決生產或者過程中的問題。

6、僱傭、培訓、評價、解僱工作人員，且解決人事抱怨。

7、起動、協調存貨清單和成本控製程序。

8、制定和維護生產報告和人員記錄。

9、設定、監督產品標准，檢察未加工產品的樣品或指導生產過程中的測試，保證成品具有合格的質量。

10、開發、實施生產跟蹤和質量控制系統，分析產品、質量管理、維修和其他操作的報告，發現生產問題。

(6)工業經理是什麼職位擴展閱讀

生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。

制前准備工作有很多，包括所要生產的產品需要的一切生產資料，所講的生產資料不光指生產時需要的設備、原輔材料和文書資料等，也包括對所要生產的產品的認識。比如產品的重點、難點和工序、流程的安排等等。

7. 中國公司職位名稱怎麼排的，從大到小

董事局（也叫董事會）2.董事長3.總經理（也叫執行總監）4.經理5.主管（或主任）6.組長（或科長、拉長、車間主任）7.班長8.員工管理層（領導班子）、中層幹部（各部門負責人）

一般公司的話 董事長 總經理 副總 總經理助理 秘書 人力資源總監 銷售總監 生產總監 各個部門（如研發、稽核、宣傳、質檢等） 經理。

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職位

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

8. 工業工程專業的人在公司里有哪些稱呼（職位名稱）

工業工程師，系統分析員，生產工程師，
管理顧問，操作分析員
生產管理、質量管理、計劃或工程類
ie工程師外還能應品製造工程師』品管工程師，生管工程師』系統分析師』企業資源規劃 服務管理師
整合系統的設計者及管理者——由於未來得企業將變得更精密、更復雜，所以需要能充分運用計算機整合製造系
統之工程師，來整合復雜的業務，這種工作最適合由工業工程師來擔任，因為工業工程師懂生產、懂財務、懂計算
機、懂管理，他能夠將合理化以後的各項作業設計圍繞自動化操作系統，減少人力作業，解決復雜的問題。
長期計劃的規劃者——在動態的經營環境下，企業必須要預測由某些事務的變動所可能發生的問題及影響，也必
建立適當的目標，以及達成目標的方法及手段，這些都有賴事前的長期計劃。長期計劃必須運用策略規劃的學識與專
業技術知識，同時還需要就現在或將來可能發生的狀況，經過歸納演繹的推理方法而做成。長期計劃是要對未來的工
作提供具體可行的方案，使組織中各單位可以朝共同的目標進行。
多角化經營的構想者——展望未來，企業單靠產銷單一種產品或業務獲得利潤將漸形困難。當今世界上經營成功
的企業，很少是單靠生產單一產品而生存的。例如美國鋼鐵公司及奧地利的VOEST鋼廠，其鋼廠營收值已降至總營收
50% 以下。日本各大鋼廠紛紛致力開發高附加價值新材料，且將其事業重新定位為「原材料綜合供貨商」，不以供應
鋼鐵材料為已足。甚至大膽的往電子、信息、生物科技等方向去發展。工業工程師應隨著企業的成長變化，分析企業
生存及發展的空間，參與多角化經營的評估工作，從技術層面、財務層面、效益層面等方面評估，提供具體可行的構
想及建議。
高階層決策的顧問者——政府各階層機關首長面對各種政策或執行方案，企業高階層主管面對各種經營決策或執
行計劃，常涉足好幾個彼此制衡或互相沖突或觀點互異的單位，他必須在各部門各持己見後，明察秋毫而及時的做一
結論。但是由於周圍環境復雜，又必須兼顧短程和長程的利益，尤其是各部門為了自身的利害關系，往往會站在本位
的立場曲意矯飾，更使得機關首長或企業高階層主管在做判斷時顯得力不從心，個人的才智、經歷受到相當的挑戰。
未來這種情況越來越嚴重，對這些問題，高層決策者即可運用工業工程師以公正、忠實、客觀的精神發揮調和的功
能，提供主管最佳的方案，也就是說要做一個高階層主管的得力助手。
ie工程師
應品製造工程師』品管工程師，生管工程師』系統分析師』企業資源規劃 服務管理師

9. 經理是個什麼樣的職位，具體職能是什麼

經理崗位是單位中主管某個項目的責任人，負責項目具體的實施，推廣或管理。

10. 公司里各種職位 （由低到高）

職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

1、普通員工（可以封2-3個級別）。

2、組長（2個級別：組長，副組長）：部門下某個小組的主要負責人。

3、主任，主管（3個級別：高級主任，主任，副主任）：公司某部門的主要負責人。

4、經理（3個級別：高級經理，經理，副經理）：一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等。

5、總監（行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監／研發總監、首席架構師、銷售總監等）。

6、總經理（2個級別：總經理，副總經理）：總經理通常是整個組織里職務最高的管理者與負責人，而若是在規模較大的組織里（如跨國企業），總經理通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

7、總裁（4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁）：公司中某一事務主要負責人或行政領導人，向CEO匯報。

8、CEO：在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，故又稱作司政、總經理或最高執行長，需要向董事局匯報。

9、董事長，主席級別（3個級別：高級主席，主席，副主席）：董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。