傳統工業怎麼升級

❶ 中國傳統製造業如何轉型

傳統製造業是中國私營企業內居於主導地位的產業，特別是沿海的浙江、廣東、福建省，以加工貿易為主的傳統製造業是改革開放後私營企業快速發展的基礎。中國加入ＷＴＯ後，製造業和加工工業中的紡織、服裝、鞋襪、中小型器械工具、食品加工等，成為私營企業出口創匯的主體，並獲得了快速增長。
現存的問題主要是以下方面：
其一，勞動者權益保護體制正在形成，工人工資的標准隨之上升，私企老闆已預知今後幾年工資成本的大幅上升；
其二，對傳統製造業和加工工業來講，對經過原始積累階段但缺乏現代公司運作知識的企業家們來講，創新就好像是葉公好龍，這也恰恰在中國企業家身上驗證了美國哈佛大學的一句名言：「企業不創新是要死的，但創新可能死得更快」。這是因為，對傳統製造業和加工工業企業而言，創新不僅需要技術和資本，更需要新的企業管理制度和新的市場，創新需要超額利潤。在這點上，中小型私營企業在相當程度上會在「創新」競爭中，成為壟斷公司和大型專業公司口中的小魚，中小企業要想獲得超額潤，只有在同業大鱷們打盹的時候才能完成。
其三，中國的資本市場發展嚴重滯後，對中小企業發展的創業基金尚且不足，因此，對民營企業的創新資本更不要指望資本市場的支持。而傳統製造業和加工工業的現金流盡管在表面上看較為充分，但若轉型或在新的領域投入資本，將隨時可能發生舊產業資本的資本鏈扭曲，而新產業資本頭重腳輕的局面，甚至可能最終引發企業的資本鏈斷裂。
由此，我們就需要換一種思維方式看待中國企業的轉型，簡言之，我認為傳統產業的轉型不應是對舊產業的革命，而應是穩定存量並逐漸優化存量，在新興產業上下功夫，新興產業作為新的增量，可謀求其高開高走，力爭緊跟甚至超越國際市場步伐。
客觀認識中國國情後，我們將發現：
第一，中國作為世界的製造中心不是什麼壞事，這是中國的國情。中國有大量勞動力，有加工工業所需的資源，有能源的供給（盡管不充分），有可形成龐大產品生產能力的基礎，有為製造業和加工工業發展提供支持的配套產業，有提升製造業和加工工業產業升級的技術實力。這些，在其他國家、其他區域都很難匹配得如此齊全，所以，作為製造中心也是要有資格和條件的。對此，中國要當仁不讓。
第二，傳統製造業的轉型，決不是要削弱製造業的規模，也不是不再作世界的製造中心，而是在國家經濟整體發展上，重點發展新興產業及新興產業在整體產業中的規模。與此同時，提升傳統產業的製造能力、技術水平、管理能力。在轉型內容上，科學把握供需市場的變動規律，逐步抬高在國際市場的產品價格平台。
也就是說，國家要對傳統產業的轉型加以政策干預和引導。有效地控制傳統產業，主要是控制出口加工型產業的數量，抓出口總額、控制企業數量。因為，如果中國加工產品的出口總量下降１０％，我估計全球加工產品的價格就會上升５％以上（當然，這還需要認真推算，我僅是估算），中國加工品出口總量減少３０％，我估計全球加工品價格的升幅完全有可能上升３０％以上。這種價格空間的變化，足以使中國的出口加工型企業完成一次次的優存劣汰。而政府要做的就是制定產業准入門坎，阻止或限制劣質公司的進入和生存，維護「Ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ」的全球價格。

❷ 傳統行業如何轉型升級，與互聯網相結合

如今傳統行業動不動就談互聯網+、數字化轉型，但實則能夠付諸於行動最後轉型成功的案例，卻是少之又少。

為什麼那麼多公司一直在倡導互聯網化、要互聯網轉型，但卻遲遲未見成效？

因為大多這樣公司的管理層都處於「自嗨型」狀態當中，中低層為了實現業務目標不以為然，而高層口號式的互聯網轉型時則是推不動的，最終「轉型」也就只能是句口號而已。

作為傳統企業/行業想要轉型互聯網，有幾大原則：

• 行業轉型，核心先行

傳統企業結構金字塔一般都由層層的階級構成，而與互聯網相結合就能縮短層級之間的距離，加強層級之間的「連接」。

而這樣的改變的前提，是需要企業內部核心管理者首先做出改變，這是互聯網轉型能夠實施的第一步，也是重中之重，只有核心管理者真正意義上認可互聯網轉型的改變，才能將注意力和資源投放在轉型這件事上。

• 大膽假設，小心求證

每個行業內的企業互聯網轉型都是無法完全復刻的，傳統企業往往會根據市場以及用戶需求後驗式指標，企圖快速適應當前的市場與消費者需求。

但問題是完全復制別人的轉型經驗，並不能構建起自己的企業的核心競爭力，即使加入互聯網轉型隊伍，也很難在這場戰役中脫穎而出。

因此就要求企業在互聯網轉型過程中，結合實際數據和實踐經驗不斷的迭代，知道找到符合企業最佳的經營實踐模式，來應對高不確定性的商業環境。

• 數據+經驗，雙劍合璧

在過去，老師傅的經驗很重要，並且有至高無上的參考價值。然而在今天的互聯網背景之下，經驗固然重要，但結合數據與技術能力同樣重要，切忌只以經驗之談來做關鍵決策，而是要以系統性的經驗結合數據反饋，來推動整個互聯網轉型的進程。

總之傳統企業想要做好互聯網轉型升級，就需要時刻反思自己的產品、運營、組織、戰略乃至使命願景價值觀，並通過深入人心的宣導驅動企業全員參與到互聯網轉型的整個過程當中。

以上，望採納。

❸ 如何推動縣域傳統產業轉型升級

產業轉型與升級是一個地區生產力發展到一定階段，必然要經歷的經濟轉軌過程。面對新形勢，我省提出了推進工業轉型升級，改變高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式，下大力解決工業發展不快、結構不優、質量不高的問題，加快建設工業強省的戰略目標。文安縣民營企業發展早，群體規模大，是河北省發展民營經濟先進縣，經過初期高速發展後，企業布局散、單體規模小、產品技術含量低、創新能力弱等問題日益凸現，如何順應發展環境和條件的變化，落實省委、省政府戰略決策，加快轉型步伐，是一項重大而緊迫的任務。下面，結合工作實踐，從八個方面談一下淺顯的認識。
第一，由「散」轉「聚」，促產業聚集。民營企業發展初期缺乏科學、統一的規劃，企業布局分散、無序，造成土地、電力、水利等要素資源的極大浪費，功能配套難、資源共享難、環境治理難。因此，引導產業由分散轉向聚集，提高產業集中度，發揮聚集效應是轉型升級的重要突破口。要切實加大園區建設力度，高標准規劃、高水平建設、多元化投入，打造優良的聚集平台。要加強扶持，研究制定鼓勵企業兼並重組、聚集發展的優惠政策，綜合運用行政、法律和經濟手段，把好產業、土地、環保關口，吸引企業到園區投資興業，促進產業向園區聚集。
第二，由「低」轉「高」，促產業提升。縣域一般產業單、
層次低、鏈條短、成長性不強，抗風險能力弱。以**為例，***是首屈一指的主導產業，全縣各類生產加工企業達3000多家，但產品多為雷同，粗加工產品比重大，精深加工和高新技術產品少。產業層次低已經成為制約企業可持續發展的主要瓶頸。推進傳統產業「低轉高」，加快產業改造提升，已成為企業增強核心競爭力的最有效途徑。
第三，由「內」轉「外」，促對外開放。我省縣域對外開放水平和經濟外向度與東部沿海地區相比還有很大差距，域外項目引進數量不多，質量不高。加快縣域外向型經濟發展，提高對外開放水平，對縣域產業結構調整，提高技術和裝備水平，促進管理方式創新和發展理念變革具有十分重要的作用。「內」轉「外」，就是要著眼於國內、國際兩個市場，樹立開放的「主動性、責任感」，調動全社會力量，營造大招商、招大商的氛圍，建立以政府為主導、市場為紐帶、企業為主體、項目為載體的招商引資機制，引進開放的理念、先進的機制、優勢的資本，加快與經濟發達地區的全面對接。
第四，由「粗」轉「精」，促精細化管理。眾多民營企業仍停留在家族式經營、家長式管理模式，經營理念陳舊，管理粗放，效率低下，已越來越不適應市場經濟體制要求。要積極引導企業由粗放型管理向精細化管理轉變，逐步建立制度化、規范化現代企業制度。要加快淘汰落後工藝與設備，加強高技術含量、高附加值產品的引進開發，產品由低端製品向高、精、尖產品轉變，增強企業核心競爭力。
第五，由「亂」轉「治」，促規范發展。由於早期缺乏規劃意識，沒有科學化的產業規劃作引導，導致了企業星羅密布，零亂無序。因此，產業轉型升級要強化規劃的引領，科學地確定產業的規模和發展方向，與城鎮體系規劃相銜接，做到產業功能完整，布局配套，協調發展，形成完整的規劃體系。增強規劃與執法的剛性，項目立項、建設要嚴格按產業、環保、土地、安全等政策，按程序履行到位，堅決杜絕亂開「綠燈」的行為，對出現的違法違規企業，依法及時予以糾正、處罰，實現產業規范化發展。
第六，由「小」轉「大」，促規模化發展。***現有民營企業數量已達10000餘家。但大型、龍頭企業屈指可數。目前規模以上工業企業**家，約佔全縣工業企業總數的千分之六。規模性企業數量連續多年變化不明顯，規模性企業成長緩慢。全縣生產單體規模小、整體規模不大的狀況依然沒有改變。「小轉大」就是以產業優化升級為方向，以資源整合、兼並重組為重點，實施「抑小、提中、扶大」，引進大項目、培育大企業、建設大基地、帶動大發展，促進工業實現規模發展、集中發展，拉動經濟快速增長。
第七，由「舊」轉「新」，促新興產業發展。近年來，我們不斷加大培育和引進裝備製造、電子信息等新興產業。LED、防盜門、電動自行車、汽車零部件等高科技項目陸續落地。但總體
看來主體工業仍由傳統產業支撐。因此，必須堅持以改造提升傳統產業為抓手，以完善產業鏈為著力點，高水平、高質量地謀劃「舊」轉「新」。把培育戰略性新興產業逐步成為推進縣域產業結構升級、加快經濟發展方式轉變的重大舉措和新的經濟增長點。
第八，由「污」轉「凈」，促清潔生產。民營企業的發展現狀、企業經營者的環保意識與環境資源保護要求還有不小差距，部分區域水、土壤、空氣等生態環境遭到不同程度破壞。黨的**大提出，要加強能源資源節約和生態環境保護，增強可持續發展能力。省委、省政府也正在開展「兩個環境」建設。在今後發展中，要堅持以戰略轉型、結構調整為中心，提高「綠色門檻」，完善監管機制，扎實推進綠色轉型，切實加強生態建設和環境保護，實現區域經濟可持續發展。

❹ 2021年地理 如何將傳統工業區轉型升級措施

1、發展高科技產業；

2、提升產品附加值；

3、引入文創類產業；

4、淘汰落後型產業；

5、老舊廠房改旅遊；

……

❺ 物聯網從哪些方面對傳統產業進行改造升級

物聯網技術已經被列入我國戰略性新興產業的核心突破領域,物聯網的研發應用不僅是新興產業培育的重要內容,而且對推進信息化與工業化深度融合、促進經濟循環發展,推動我國產業結構調整和轉型升級具有重要的戰略意義。大力推動物聯網技術在傳統產業中的應用,是改造提升傳統產業,提高農業、工業和服務業信息化水平、促進發展方式轉變的重要手段。對於傳統企業,可將物聯網技術應用集成至自身的產品中,以實現產品升級,提升附加值與競爭力,產生更多市場與物聯網產業相關的延伸產業。應用物聯網技術應用提升改造傳統製造業的研究相對較多,本文主要從農產品生產和物流、旅遊等服務業領域,研究分析物聯網技術對提升改造傳統產業的影響和發展模式。
一、農產品生產智能管理
農產品質量安全保障和農業生產環境的改善,是關繫到農業可持續發展和人民群眾健康的重大問題,日益受到社會各方的關注。物聯網技術的應用,對加強農產品生產職能管理,促進現代高效農業發展起到重要的作用。
1.應用物聯網技術實施農產品生產智能管理的作用
物聯網技術在農業領域的應用,使農業生產的精細化、遠程化、虛擬化、自動化成為可能,實現農業相關信息資源的搜集、檢測和分析,為農業生產者、農業生產流通部門、政府管理部門提供及時、有效、准確可靠的資源管理和決策支持服務。
一是利用物聯網技術可以實現農產品的智能化培育控制。通過使用無線感測器網路和其他智能控制系統可以實現對農田、溫室以和飼養場等的生態環境的監測,及時、精確地獲取農產品信息,幫助農業人員及時發現問題,准確地鎖定發生問題的位置,並根據參數變化適時調控諸如灌溉系統、保溫系統等基礎設施,確保農產品健康生長。
二是利用物聯網可以實現農產品生產過程的智能化監控。物聯網使農產品的流通過程及產品信息的可視化、透明化成為現實,如利用感測器對農產品生長過程進行全程監控和數據化管理;

❻ 如何加快轉型升，全面改造提升傳統產業

以新的理念、新的模式培育壯大新興產業、改造提升傳統產業，跑出產業轉型升級加速度。
在利用大數據手段加快傳統產業轉型升級的同時，發展以大數據為引領的新興產業同樣重要。按照「長期發展與短期增長兼顧、存量穩定與增量提升並重」的原則，聚焦健康醫葯、裝備製造、磷煤化工、鋁及鋁加工、特色食品等領域，培育新興產業、改造傳統產業。

❼ 如何實現工業轉型升級

"十一五"期間，我國工業發展經歷了極不平凡的五年。面對國內外環境的復雜變化，中央果斷實施了一系列強有力的宏觀調控措施，有效應對了國際金融危機的巨大沖擊和特大地震等自然災害的嚴峻挑戰，我國工業總體上保持了平穩較快發展，在新型工業化進程中邁出了堅實步伐。
前瞻產業研究院指出，「十三五」期間，技術改造工作應緊密圍繞《中國製造2025》、「互聯網+」、技術創新、製造業與互聯網融合發展等新要求，以提高質量效益為核心，以企業為主體，以問題為導向，以創新為動力，以智能製造、服務型製造、綠色製造和產品高端化為重點，充分運用先進適用技術、工藝和裝備，推動企業普遍實施技術改造，不斷延伸產業鏈、提高附加值，推動傳統產業邁向中高端，打造河北製造業升級版，盡早實現建設製造強省的目標。

❽ 如何實現從傳統工業化到低碳工業化的轉變

根據中央十七屆五中全會精神和我國工業發展的客觀要求，我們認為，轉型就是轉變工業發展方式，加快向創新驅動轉型、綠色低碳轉型、智能製造轉型、服務化轉型、內需主導及消費驅動轉型；升級就是全面優化行業結構、技術結構、產品結構、組織結構、布局結構，促進工業結構的整體優化提升，實現由傳統工業化道路向新型工業化道路轉變。 工業轉型升級涉及理念的轉變、模式的轉型和路徑的創新，是一個戰略性、全局性、系統性的變革過程，必須堅持在發展中求轉變，在轉變中促發展。加快工業轉型升級必須堅持以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，深化改革開放，著力提升自主創新能力，推進信息化與工業化深度融合，培育壯大戰略性新興產業，改造提升傳統產業，加快發展生產性服務業，全面優化技術結構、組織結構、布局結構和行業結構，把工業發展建立在創新驅動、集約高效、環境友好、惠及民生、內生增長基礎上，不斷增強產業核心競爭力和可持續發展能力，為工業強國建設和全面建成小康社會打下更加堅實的基礎。

❾ 創意產業和傳統產業最大的區別是什麼如何將某類傳統產業升級為創意產業

從產業運作模式上看，傳統的文化產業從結構到營銷都是一種相對固化的穩態工業發展模式，而文化創意產業的發展更加動態化。可以對傳統產業進行改革。
文化創意它不斷在創意中尋找熱點、利潤和機會，高度依賴策劃、依賴人才、依賴變化，關注市場哪怕微小的變動，捕捉機會，放大機會。
文化創意產業的發展靠創意階層，特別是創意階層中最富創造性的高端創意人才，靠創意群體的高文化、高技術、高管理和新經濟的「雜交」優勢。
文化創意產業的另一個特點在於它的持久變化的活力。面對市場，每個企業既面臨機會也面臨風險，面對競爭也面對失敗，每個企業都要殫精竭慮地面對生存挑戰
文化創意產業既要追求產業經濟價值的最大化，也要追求社會價值的最大化。因此需要大眾的認同和參與，這離不開城市功能的優化、城市品位的提升和市民個人文化素養的提高。

❿ 運用經濟知識分析如何推動傳統產業轉型升級

要推動傳統產業的轉型升級，我覺得應該要進行互聯網接入吧，也就說現在都是網路的時代，傳統行業也要加入網路的行業。才可以進一步發展