⑴ 什麼是工藝對象專業化形式什麼事產品對象專業化形式什麼事混合組織方式它們分別的優缺點
工藝專業化
工藝專業化是指按照不同的生產工藝特徵 ,分別建立不同的生產單位，在這樣的生產單位里集中了同類工藝設備和相同工種的工人，可以對不同種類的工作，從事相同工藝方法的加工。
對象專業化
對象專業化是指按不同的加工對象分別建立不同的生產單位，在這種生產單位，配備了為加工某種產品所需的全套設備、工藝裝備和各相關工種的工人，使該產品的全部工藝過程能在該生產單位內封閉完成。
生產工藝專業化和對象專業化的優缺點。
生產工藝專業化的優缺點：
優點是對產品品種變化有較強的適應能力。
缺點是：
（1）生產率較低；
（2）生產過程的連續性較差，運輸距離長。
（3）計劃管理、生產調度、質量管理、在 製品管理等管理工作變得復雜，使管理工作量大為增加。
對象專業化的優缺點：
（1）生產的專業化程度高，從而可以獲得 較高的勞動生產率； 因此，生產周期長，在製品量大，因而相應的費用支出就高；
⑵ 工業化程度高，對國家意味著什麼
所謂工業化，主要是指工業在一國經濟中的比重不斷提高以至取代農業，成為經濟主體的過程。簡單的說就是傳統的農業社會向現代化工業社會轉變的過程。這一過程的特徵主要是農業勞動力大量轉向工業，農村人口大量向城鎮轉移，城鎮人口超過農村人口。
⑶ 企業生產專業化程度分為哪三類
（一）大量生產
大量生產的特點是：生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數幾種相類似的產品，生產條件穩定，大多數工作地固定完成一、二道工序，專業化程度較高。大量生產類型可以採用高效率的專用設備和專用工藝裝備，生產過程的機械化、自動化水平比較高，工人易於掌握操作技術；可以按對象專業化組織生產，有條件的可以組織流水生產線，編制標准作業計劃，實行嚴格的生產控制。
（二）成批生產
成批生產的特點是：生產的產品產量比大量生產少，而產品的品種較多，各種產品在計劃期內是成批輪番生產，大多數工作地要負擔較多的工序，當一批產品加工完了改為製造另一批產品時，工作地上的設備和工具需要花一些准備結束時間，以便作相應的調整。
大批生產的特點接近於大量生產，一般稱大量大批生產類型。小批生產的特點接近於單件生產，一般稱單件小批生產類型。組織產品輪番生產時，有固定重復期的叫定期成批生產，沒有固定重復期的叫不定期成批生產。
（三）單件生產
其特點是：生產的產品品種繁多，而每一種產品的產量僅一台（件）或少數幾台（件）。大部分產品一次生產後就不再重復生產，有的產品雖然有重復生產，但沒有固定的重復期。生產的穩定性差，專業化程度低，大多數工作地要擔負很多道工序。單件生產一般都採用通用的設備和工藝裝備，只有在不採用專用設備或專用工藝裝備不能達到技術要求和保證產品質量時，才採用專用的設備和工藝裝備。單件生產要求工人具有較高的技術操作水平和較廣的生產知識，以適應多品種生產的要求。
⑷ 高中地理，什麼是工業化程度已知幾個地方第一，二，三產業的比重，如何判斷誰工業化程度最高，誰最低
工業化程度就是在國民生產總值中第二產業產值所佔的比重不斷上升，這個概念弄清楚就好。如何判斷工業化：哪一個地方的第二產業比重最大它的工業化程度越高；哪一個地方的第一產業比重最大它的工業化程度最低。（純手機辛苦手打，望採納～）
⑸ 生產與運作怎麼樣的企業或工作方式適合採用高度專業化方式
工藝專業化
工藝專業化是指按照不同的生產工藝特徵 ,分別建立不同的生產單位，在這樣的生產單位里集中了同類工藝設備和相同工種的工人，可以對不同種類的工作，從事相同工藝方法的加工。
對象專業化
對象專業化是指按不同的加工對象分別建立不同的生產單位，在這種生產單位，配備了為加工某種產品所需的全套設備、工藝裝備和各相關工種的工人，使該產品的全部工藝過程能在該生產單位內封閉完成。
生產工藝專業化和對象專業化的優缺點。
生產工藝專業化的優缺點：
優點是對產品品種變化有較強的適應能力。
缺點是：
（1）生產率較低；
（2）生產過程的連續性較差，運輸距離長。
（3）計劃管理、生產調度、質量管理、在 製品管理等管理工作變得復雜，使管理工作量大為增加。
對象專業化的優缺點：
（1）生產的專業化程度高，從而可以獲得 較高的勞動生產率； 因此，生產周期長，在製品量大，因而相應的費用支出就高；
⑹ 如何看待專業化與市場分工
中國有句老話叫「三百六十行，行行出狀元」。不過，隨著社會的飛速發展，社會分工越來越細，新興職業越來越多，職業更替的周期也在不斷加速。據統計，中國目前已經有了1838種職業，並且還有逐年增加的趨勢。
分工越來越細，專業化程度越來越高，是社會歷史發展的必然趨勢。從古典經濟學派的亞當·斯密、大衛·李嘉圖到薩伊、馬克思、馬歇爾、熊彼特、凱恩斯、薩繆爾森等幾乎所有的經濟學家，都把分工看成是工業化進程不斷深化、勞動生產率不斷提高的重要根據。按照自然分工和市場要求形成的社會產業鏈，被認為是經由市場那隻神秘的「看不見的手」巧妙安排的、從而符合社會整體利益最大化要求的天然產物。
經濟學的開山鼻祖亞當·斯密的首要觀點就是分工，講專業化分工如何發展。市場經濟的發展一定是越來越專業化的競爭，國際上許多優秀大企業都是上百年專注於一個領域，把工作做足、做細，然後再涉足相關領域。而不是到處插手，盲目多元化。
1981年於瑞士Apples市成立的羅技電子（Logitech）是全世界知名的電腦周邊設備供應商，當初羅技只是依靠生產滑鼠和鍵盤進入電腦周邊設備行業。滑鼠和鍵盤是電腦最基本、最不可缺少的外設配件，同時也是價錢較低獲利較少的配件，因此對於電腦行業的巨頭們根本無法產生吸引力，這便給了羅技一個契機。從此，羅技走上了滑鼠和鍵盤生產的專業化道路，經過了數年的努力，羅技不僅在該行業中站穩了腳跟，而且已然成為全球最大的滑鼠和鍵盤的生產供應商。
我認為這對我們中國的企業，尤其是中、小企業有很大的借鑒意義。我一直不主張搞盲目的多元化，因為中國的企業95％都是中、小企業，多元化基本上是陷阱而不是餡餅。我們的企業如果能在專業化上下足功夫，把產品做精，把質量做細，一定會獲得高速的成長。浙江、廣東的很多企業在這一點上做得非常好。最有代表性的就是魯冠球的杭州萬向節廠。整個80年代魯冠球集中力量生產汽車萬向節，實施「生產專業化，管理現代化」，以後又實現「產品系列化」，使當初只有7個人，4000元資產的小廠一躍成為有數億元資產的大型企業。2003年，魯冠球列中國富豪榜第4名，資產54億元。
亞當·斯密分析了分工帶來的三大好處：
·勞動者技巧和熟練程度的提高有助於生產效率的提高；
·可以免除更換工作造成的時間損失；
·使人的注意力傾注在單一事物上，更易在工作方法的專業化方面有所突破，更有利於發明創造。
斯密有關勞動分工的智慧，成為產業分析和初期工業化時代泰勒管理理論的基本依據，從而也成為產業論的前提。
19世紀80年代，美國米德瓦鋼鐵公司工程師泰勒進行了搬運鐵塊、鏟鐵砂和煤塊、金屬切削三項實驗，把工人的作業過程分解成若干基本部分，選擇最佳的操作方法和勞動工具，確定標准化的作業過程，標準的動作和標準的定額時間，建立保證最高勞動生產率的標准體系，從而標志著工業生產中，由零部件標准化發展到操作工藝過程標准化，從技術標准化擴展到管理標准化。這種以標准化為核心的管理方法開拓了科學管理的新天地，泰勒也由此被人稱為「科學管理之父」。
在泰勒的科學管理之後，產生了工業工程（IE），質量管理（QM），價值工程（VE），系統工程（SE），計劃評審技術（PERT），庫存論，排隊論，決策論，博弈論，規劃論、圖論、概率論和數理統計，控制論，資訊理論，ABC分析法等一系列現代化管理科學，在越來越細的領域內來研究現代化的管理科學。
但是，現代管理科學的細化程度，遠遠趕不上現代化生產和操作中的細化程度。現代化的大生產，涉及面廣，場地分散，分工精細，技術要求高，許多工業產品和工程建設往往涉及到幾十個、幾百個甚至上千個企業，有些還涉及到幾個國家。如一台拖拉機，有五六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作。日本的本田汽車，80％左右的零部件是其它中小生產商提供的。一架「波音747」飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的「阿波羅」宇宙飛船，則要兩萬多個協作單位生產完成。這就需要通過制定和貫徹執行各類技術標准和管理標准，從技術和組織管理上把各方面的細節有機地聯系協調起來，形成一個統一的系統，從而保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想像不到的災難。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0．15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。
可以說，隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化管理的時代已經到來。
——引自延邊人民出版社《激情成就卓越》
⑺ 專業化程度高是什麼意思
某一方面的深化。比如說你學數學，你深入學習微積分什麼的，就可以說是專業化程度高。這個只是便於理解…不是下定義
⑻ 高中地理題目，在線等待，~！~！！~！~~！！~！
首先，專業化生產提高了生產效率，專業化程度越高，其生產效率越高。
其次，一個區域的消費能力是有限的，那麼當本區消費飽和時，必然會銷往其他區域。例如乳畜產業。
⑼ 工業的專業化程度高怎麼理解
這是指分工細化程度更高。
⑽ 分工越細，專業化程度越高，企業的效率也就越高對嗎
分工越細，專業化程度越高，企業的效率也就越高——錯。
分工越細，專業化程度越高，企業的效率不一定也越高。效率有時與手續復雜程度成反比