1. 海商王3 我在一個城市建了倉庫和鋸木廠，怎樣讓自動經商的船去拿倉庫里貨去賣庫存已經1000+了暈倒
用我的策略，然後再編輯我的策略；
左邊列表顯示城鎮。右邊就是貨物信息。
注意右邊靠頂的選項，那個是貨物流動方向選擇，箭頭應該看得懂吧。
好像是往右第三個是從倉庫到船上。第二個是從船到市場，第一個是卸貨到倉庫。
在下面顯示貨物那裡，左邊是寫你要操作貨物的數量（手動輸入吧，貨物都是上百的）。右邊是賣 掉的最低價格，建議調高點，
注意；用我的策略時，最少要設置兩項操作，不然船不動，或一動就停航。
前幾天就通了。神一樣的經濟，感覺像泡沫經濟。初期則直接貿易，有錢了，就自己造工廠做東西賣錢。但是修工廠千萬不能一堆一堆的修，不然建好後money在負增長，錢直接負的，但是倉庫里的囤貨可不是一般多，隨便一賣就是20W+，以40的價格。但這是遠遠不夠的，我最多負到了900W，然後賣掉倉庫的囤貨（都留1W以上），1000W又回來了。
如果自己造廠的話一定要設置好最後賣東西的船（以啤酒說470左右就行了），不然你會看到錢在負增長。 最後一個船跑的城鎮多點，因為不一定賣得完，基本啤酒工具之類的很多地方都缺。賣掉就等著賺錢吧。
2. 歐洲卡車模擬2怎麼賣掉倉庫
按G選一個空的車庫然後就可以賣
3. 對倉庫而言，陳舊貨物庫存倉庫該怎麼處理
庫存作用就不用說了吧，基本常識。 從以上所述可見，各部門的意見只單單立足在自己本部門的立場看問題，只符合本部門利益。欠大局觀。從整個企業層面看，現在的問題是：如何保證企業在因處理庫存電纜情況下，企業資產不縮水或最小幅度縮水，又能夠控制庫存成本，趨向零庫存，實現庫存優化運行。 現在，我們來分析下：1：現庫存電纜是剩餘物資，估計在未來10年也用不完。 2：電纜體積過大，庫存面積的限制。 3： 電纜質量好好的,以後用得著。 4：該批 電纜價值過大，對企業影響不小。 賣掉的話，資產立馬縮水35萬！誰敢但這個責任？不賣的話，佔用庫存，庫存成本持續增加且意義不大。偶覺得呀，得根據企業具體情況，著眼企業未來幾年發展中對電纜需求情況，留下預估需求量。剩下的就尋求同行業有此物資需求的買家，以市場最優價出售或以此為資產投資有此物資需求的企業或.....（省略了N個辦法...）這樣，既優化了庫存，有不使資產縮水。— - —
4. 工業大亨2中怎麼把倉庫中的東西拿出來賣別叫我去看教程。。。（出問題了）
???你連這個最基本的都不會？
倉庫里的東西要賣掉必須旁邊有對應的物品商店在倉庫的綠色范圍內。他是自動賣掉的你可以再商店裡面看到這個商品的每月銷售情況。注意你點倉庫的時候它周圍有塊綠色區域商店要建在綠色區域裡面！一般是把在工業區倉庫造好的東西用火車拉到城市修建的倉庫去然後再通過商店賣掉！
5. 怎麼賣出倉庫里的東西
您好！
①點擊
裝修,
②點擊
我的倉庫
③在下面青色區域選中要出售的物品，點擊拖拉物品至右側
出售
字樣
④拖拉後，會彈出框格，提示您是否要出售物品。。
<<滿意請務必採納，有疑問還請追問>>
O(∩_∩)O~By￣‖未命名
6. 怎麼把倉庫的東西賣掉啊
你先進入倉庫保存一下物品
在退出
在進入倉庫
拖動你要賣的東西到右上方寫著出售的地方就可以賣掉了
希望採納啊
7. 賣倉庫交哪種稅
非農村的話，需要交城鎮土地使用稅，印花稅，2個教育費附加，房產稅。
8. 倉儲用地可以轉讓給個人嗎
摘要 您好，是可以的，但是不建議這樣，因為會有很多限制
9. 倉庫庫存如何消耗
1 爭取品牌商的支持
如果終端商是選擇誠信的品牌，其廠家也不會對終端大量的貨品積壓坐視不管。因此，必要時，終端商可爭取得到廠家的支持，利用廠家的資源優勢，一起來清理庫存，這樣的效果比單獨來做，會明顯好很多。
2 尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。比如，團購、VIP惠售、發行優惠券等，把庫存及時清出去。
例如，可以大力發展團購業務，逢節假日，諸量如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展團購業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關系，可以充分利用這些關系開展團購業務，也可以同時在互聯網上發展團購精選，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有團購市場。而團購能產生批銷售，對清理庫存很有幫助。 回收現金也比較快！
庫存團購出貨價一般比較低，除掉各項公關投入，基本上沒什麼利潤，但能及時收回現金。尤其對那些季節性強的庫存，不及時處理，庫存又得在倉庫里躺上大半年。
我們的一家專賣店，因積壓的數百套款式過時的褲子佔用了大量資金，老闆因此很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了一個方法。他了解到，快放暑假了，大學生們都想買件衣服給父母帶回去，而且大學生普遍愛穿名牌，但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌褲子。該老闆通過市教育局的一位朋友介紹，聯繫上了10多所學校的學生會、各系或者老師。他以低於市場零售價格30%的價格將褲子賣給在校學生，同時每件給予相關負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷；他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過10多所高校將全部積貨都清空了。
我個人認為 還是團購處理的方法最快，靠個人銷售處理 費時費力。
另一個例子是，南京一經銷商手上曾經有一萬余套名牌運動服的庫存，佔用了他不少資金，而通過其終端渠道，又無法在短期內將這些庫存銷售出去。於是他瞄上了南京大中專院校的大學生。
該經銷商通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育沒備的老師。在這些學校的體育窗口，他以低於市場零售價格30％的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予相關體育負責人10％的提成。
於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷。
他還出了點小餞，贊助了一些球賽，進一步建立起和學校的關系。因為價廉物美，三個月後，居然通過十多所大學處理廠7000多套庫存運動服。
3 用庫存品交換廣告
毫無疑問，投入廣告肯定可以提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得總部一定程度的支持，而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的老闆跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800條褲子充抵一筆8萬元的廣告費（該保暖內衣市值160多元/條，但專賣店進貨價格僅80元/條）。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將褲子作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到了30%的費用報銷。該專賣店等於用70%的錢，卻獲得了8萬元的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
很多廣告公司為了獲取價格優勢，常常買斷一些媒體時段，然後再進行轉手。但當有些時段沒有及時轉手出去時，廣告公司為收回成本，常常會同意企業用部分或全部產品來充抵廣告費，而廣告公司則把產品作為公關禮品或公司福利發給員工。
不僅僅是廣告公司，一些媒體也願意將一些多餘的廣告時段來換取實用的產品。
一經銷商曾用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的電台廣告費(該保暖內衣市值180多元／套，但經銷商進貨價格僅60元／套)。電台則將保暖內衣作為禮品，送給前來參加年底客戶聯誼會的客戶。
經銷商不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用 8萬元的發票向廠家申請了50％的費用報銷。經銷商相當於沒花很多錢，卻獲得丁8萬的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
4 及時與總部調貨
防止庫存積壓的一個秘訣就是及時與總部聯系換貨。在進貨時，堅持少量多款，並且給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在7天內沒有人詢問，或者在10天內沒有售出，便迅速返回總部那裡調換其他顏色或款式。在2009年秋冬訂貨會上，曼灑特總部已經制訂了較為寬松的調換政策，大家要充分利用。這些防止壓貨的方法不僅能帶來最大的現金流，也會讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，就是要時常看總部的臉色，而且調貨不能太過頻繁。
5 參加一些有針對性的展銷會。
上海的一些羊毛衫企業比較喜歡通過經銷商在各大中城市組織、參圳一些產品展銷會，其主要目的也是清理其巨大的庫存。展銷會主要依靠價格優勢吸引特定消費群體，直接將庫存品展銷出去。
10. GTA5。辦公室和倉庫怎麼賣
您好，不能出售。另外，倉庫是很賺錢的尤其是載具倉庫，你去貼吧看看攻略吧。謝謝，請採納