㈠ 工業用品如何推銷
一、做好前期准備 一般來講,工業用品推銷員比多數消費品推銷員更需要做認真細致的前期准備工作,其原因有二:第—,利害關系重大。因為交易中涉及的資金數額大;第二,工業用品銷售比多數消費品銷售需要了解的制約因素更多,應當盡量掌握各種能夠保證有效的推薦信息,如,可能買主急需解決的問題是什麼?正採取什麼措施?過去一直從哪家公司進貨?進貨量是多少?何時結算?關鍵人物是誰等等。 二、接近可能買主 接近可能買主時,推銷員一般只談自己能夠解決什麼問題,並把准備如何幫助買主及其公司的具體打算告訴買主,當然,有時也可使用些推銷技巧。 三、挖掘買主的問題 買主對工業用品的選擇往往是非常理性的,所以,你必須清楚而明白的告訴他,為什麼要選擇你的產品,然而,客戶在接受你的產品之前,並非對你的產品感興趣,他只對你的產品是否滿足他的需求有意思,其實,需求的背後一定是問題的存在。因此,挖掘客戶的問題,並把客戶的問題擴大化才是銷售中非常重要的環節,問題越是大,對你產品的興趣越是高。 四、提出書面建議 在某些情況下,往往需要工業用品推銷員向買方提出一個書面建議,這種建議內容通常包括以下幾個方面:從推銷員的角度分析對方的問題和問題范圍;建議如何解決這一問題;所推薦設備的詳細規格;得失對比;財政事項;時間表;合同。 五、誠心推薦產品 推薦產品的最重要因素就是可信性。你必須抓住一切機會在對方的頭腦里製造和構築起這樣一個無形的信念——你是在講真話,是誠心實意的。
㈡ 青島哪裡有賣工地上用的帳篷
施工帳篷可以去工業用品店都是有的
最好是去大型一點的。
好像是有一個叫森博有賣的
㈢ 購買工業用品的線上平台有哪些我知道的有工邦邦、工品匯,哪個平台更好一些
可以考慮選擇使用電子商務平台,比如網路的B2B平台愛采購。
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㈣ 什麼是工業用品
工業品(Instrial Procts)是購買以後用於加工生產或企業經營用的產品。消費品和工業品的區別就在於它們的購買目的。如果一個消費者買一台割草機在自己的房子周圍用,這割草機就是消費品。如果這個人買割草機為的是環境整理的生意,那這割草機就是工業品。
從生產目的的角度,工業品可以分為兩大類:第一類工業中間品,也可工業品基本分類以稱為中間型工業品(如原輔材料、零部件等),如閥門、管件、儀表、工具等,以服務於下游工業品企業為目的,但最終的產品可能是工業品也可能是消費品。
其中消費品可能是耐用消費品也可能是快速消費品;第二類是最終工業品,主要服務於工業或工程,但亦有可能是民用產品。 根據參與生產過程的程度和價值大小角度也可劃分為材料和部件、資本項目、供應品和服務三大類。
(1)材料和部件(Material and parts)。材料和部件指完全參與生產過程,其價值全部轉移到最終產品的那些物品,又可以分為原材料以及半製成品和部件兩大類。
(2)資本項目(Capital items)。資本項目指輔助生產進行,其實體不形成最終產品,價值通過折舊、攤銷的方式部分轉移到最終產品之中的那些物品,包括裝備和附屬設備。
(3)供應品和服務(Supplies and services)。供應品和服務指不行成最終產品,價值較低、消耗較快那類物品。
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企業購買工業品的目的是為了投入到再生產過程中去,工業品營銷不同於一般消費品的營銷。菲利浦.科特勒(1996)認為工業品營銷的主要特性為:產業客戶,團體采購,供購雙方關系密切,目標客戶群體相對明確,購買者數量少但購買量大。
工業品的采購是衍生需求,即工業品市場的需求隨消費者市場的變化而變化;從消費彈性來看,工業品的市場需求缺乏價格彈性。
在國內市場經濟發展初期,市場發展很不成熟,大多工業品供應廠商採用這種方式進行銷售,他們對自己的產品和服務不再進行細分,或者只是簡單地根據客戶檔次高低進行細分,然而由於供貨廠家相對較少,採用這種營銷模式,已經能達到較高的利潤。
邁克爾.波特在《競爭優勢》(1985)一書中認為:企業參與競爭的基本模型有兩種——低成本化與差異化。在產品同質化現象日益嚴重的今天,對於中小企業來說,由於不存在規模效應,所謂的低成本化往往就意味著低的利潤率。
但若這些中小企業採用新的營銷模式,即放棄在低成本化方向的努力而轉向差異化,對產品適用的行業進行再細分,針對某一更細分的市場精耕細作,將會在某一細分市場內做得十分出色。
因為大企業對於小的細分市場往往不屑一顧,市場反應速度慢,若小企業能抓住這一機會,快速響應終端行業,提供適應行業的產品,必將能快速樹立口碑,佔領該細分市場。
㈤ 工業用品一般在哪裡能買到
一般化學品不可以在網上購買因為運輸方面的原因,你可以到你們當地專門的化工店去購買。一般所需儀器儀表,試劑等都可以買到。
㈥ 公司讓我采購一批勞保用品,去哪兒好點
總得來說,這3種進貨渠道,都是比較適合想要勞保用品店用的,另外,工廠在采購勞保用品時也可以借鑒這種做法。