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工業設備如何找項目

發布時間:2022-05-20 06:12:49

⑴ 大型工業設備清洗項目投標需要換熱器清洗技術方案,哪裡能找到

板式換熱器清洗方法

近年來,板式換熱器以其重量輕、佔地面積小、投資少、換熱效率高、組裝靈活、結垢易於清除等特點,及其在供熱工作中所起的作用,越來越受到供熱企業的高度重視,並逐步推廣使用,以取代原有的管殼式換熱器。但由於板式換熱器流通截面較小,結垢後容易產生堵塞,使板式換熱器的換熱效率降低,影響了設備的安全和用戶的正常用熱。因此,解決板式換熱器的清洗,防止水垢的形成,將成為確保安全生產和經濟運行的重要課題。


清洗劑的選擇
清洗劑的選擇,目前採用的是酸洗,它包括有機酸和無機酸。有機酸主要有:草酸、甲酸等。無機酸主要有:鹽酸、硝酸等。根據換熱器結垢和工藝、材質和水垢成分分析得出:.
1)換熱器流通面積小,內部結構復雜,清洗液若產生沉澱不易排放。
2)換熱器材質為鎳欽合金,使用鹽酸為清洗液,容易對板片產生強腐蝕,縮短換熱器的使用壽命。
通過反復試驗發現,選擇甲酸作為清洗液效果最佳。在甲酸清洗液中加人緩沖劑和表面活性劑,清洗效果更好,並可降低清洗液對板片的腐蝕。
通過對水垢樣本的化學試驗研究表明,甲酸能夠有效地清除水垢。通過酸液浸泡試驗,發現甲酸能有效地清除附在板片上的水垢,同時它對換熱器板片的腐蝕作用也很小。

⑵ 我想做工業設備的生意,卻不知道怎樣找到業務來源

自己跑客戶 打電話 做推廣

⑶ 現有5000平方米的廠房想做加工業有什麼好項目嗎

可以考慮做石化緊固件,石化緊固件的利潤還是挺高的,一般還可以達到毛利潤30-40%,純利潤18-30%,在機械加工行業應該算是不錯的了,只是資金方面也是比較高的。起先比較困難,但我有個企業第一年只做了不到500萬,第二年就是1700萬,第三年2700萬,只是老闆思路有問題,業務員都走了,後來一直在1000萬左右。如果老闆軸距沒有問題,後面每年5000萬左右應該是穩的。

⑷ 如何找焊接加工訂單

是的 現在廠房剛剛搞好 可以焊接 編藤

⑸ 工業設備如何進行推廣

1.通過網路推廣,因為現在的網路很發達。2.通過產品的用途,尋找需求的客戶進行購買,3.做宣傳廣告。

⑹ 工業機械如何開拓國際市場

隨著中國工程機械行業的不斷發展,越來越多的行業企業已不滿於只在國內市場的發展。如何在國際市場謀求更大發展空間,是許多工程機械企業面臨的重大抉擇。近年來,出口在許多企業營銷體系中所佔比重都已得到大幅提升。然而,僅依靠銷售網路維系的海外市場並不穩定,抗風險能力不強。單一的簡單模式會讓工程機械企業海外發展面臨限制。因此,如何更好地與目標市場取得直接溝通,是企業所必須深入考慮的事情。
通過分析一家企業要做的有特色有實力,有兩個模式,一是靠自身內源式擴大營銷加強服務等的成長,二是通過並購布局等跨越式發展,曾幾何時,中國工程機械市場的火爆吸引了眾多外資企業參與其中,這些企業的擴張方式無一例外伴隨著生產及銷售的本地化。
對比這些企業,外資企業在中國的發展史為中國企業的發展提供了很好的借鑒意義——只有實現生產本地化,才能更好地佔領市場。在海外建設自己的企業布局,無論是設立辦事處還是直接投資建廠都是緊跟市場的戰略性必然調整,如此呈現給市場的是一個完全用戶導向的全新價值鏈體系,呈現給未來的則是一個世界頂級企業標准框架下的全新管控架構和商業模式。當下在工程機械行業調整期的不景氣背景下,對於中國工程企業來說如何更有效的選擇國際化發展,緊跟市場趨勢和要求,進而為自身贏得更廣大的生存發展空間是一個不可迴避的話題。
自主品牌海外設廠,僱用當地的勞工,不僅能有效的降低人力成本,更能與當地政府搞好關系,做到本土化生產。
三一重工開拓巴西市場經驗談
三一集團副總經理兼拉美總經理崔仲陽日前接受新華社記者采訪時說,三一重工自進入巴西後,銷售額持續增長,市場佔有率穩步上升,而其中的奧秘就在於集團憑借過硬的產品質量和售後服務,加之穩健的發展策略,牢牢抓住了巴西基礎設施建設迅猛發展的巨大機遇。
近幾年巴西經濟增長乏力,企業經營普遍困難,但三一重工巴西公司卻逆勢而上。數據顯示,2010年,公司在巴西的銷售額為2億元人民幣,2011年增長255%,至7.1億元人民幣。2012年,在巴西經濟僅增長0.9%的不利形勢下,三一重工銷售額仍實現了48%的增長,達10.5億元人民幣。
起重機和挖掘機是三一重工在巴西市場的兩大拳頭產品。2012年三一重工在巴西起重機市場佔有率超過30%,連續第二年名列第一;在競爭更為激烈的挖掘機市場,2012年三一產品佔有率比上一年翻了一番還多,升至5%。
崔仲陽介紹,作為2014年世界盃決賽場地和2016年奧運會主會場的馬拉卡納體育場,其改建工程使用的設備就包括三一重工產品。此外,奧運體育中心、奧運村、淡水河谷公司鐵礦、瑪瑙斯市機場、貝洛山水電站、聖保羅環城公路等大型工程都在使用三一起重機、挖掘機和壓路機。
談到三一在巴西的成功之道,崔仲陽說,性價比高和售後服務好是三一產品贏得當地市場的最重要因素。他強調,其中最突出的優勢在於三一產品的高性價比。同時,國內強大的研發團隊能夠按照當地客戶的需求進行升級改進,研發新產品。
此外,崔仲陽指出,三一在巴西之所以取得現在的成績,還得益於三一集團對開拓新市場一直採取謹慎穩健的策略。2007年,三一開始向巴西派駐人員,深入調研當地市場,對巴西工程機械市場的容量、布局、客戶偏好、當地政策等方面進行了透徹研判後方決定投資。
世界盃和奧運會的場館建設以及城市道路交通建設為巴西工程機械業帶來巨大商機,三一重工抓住這個機遇打開了市場。兩大體育盛事之後,巴西政府將改善基礎設施建設作為加快經濟增長的重點,巴西對工程機械設備的需求將持續增長,這對三一來說不啻為巨大利好。
文化融合
中國工程機械企業日漸壯大,「走出去」的腳步在不斷加快,越來越多企業邁出國門,與海外市場接軌。跨國並購、海外建廠、海外經銷等已經不再稀奇,然而,這些亮麗的光環之下,我們不得不思考,中國工程機械企業國際化,怎樣才能穩步走下去。
什麼是企業的國際化?也許大多數人都認為,到國外進行投資的中國企業就可以被稱為國際化。馬雲卻說:「那隻是企業開展國際業務、從國外賺錢,而不是國際化。」企業國際化,必須是「思想國際化,戰略國際化和組織的國際化」,簡言之,國際化,不僅要勇敢「走出去」,更要學會如何「走進去」。
匹克推出以「黑人歷史月」為主題的籃球戰靴,就讓我們看到了中國體育品牌走進美國本土文化的積極嘗試。在中國企業國際化的過程中,對企業最大的約束不是資本,而是文化的融合。我們發現,金錢並不能解決收購成功的大部分問題,在錢的背後,外國員工如何管理?兩國文化如何融合?都是企業國際化以後面臨的巨大問題,甚至是影響到企業如何生存下去的基本問題。
「走出去」,「走進去」,看似方向相反的兩個命題,卻是層層遞進、缺一不可的營銷智慧。
如何使工程機械行業對外貿易市場發展壯大
從國際市場和國內市場分析來看,工程機械行業對外貿易現狀使人堪憂。2013年增長幅度微小或是持平。在這樣一個大環境下,工程機械行業企業應該抓住時機,開闊視野及高度來制定企業發展戰略,為下一個周期發展提高競爭力。前幾年投資拉動的大規模基礎設施建設給我國工程機械行業發展帶來了前所未有的機遇,但是隨著投資規模過大,CPI高居不下,國家對投資規模不斷收緊,國內市場需求2012年繼續快速萎縮。雖然發改委在2012年四季度出台了一些基建項目,但是從批准到實施還需要一段時間才能傳導到工程機械行業。
我國工程機械出口市場主要是在亞洲,市場份額已經達到42.72%,但此數據卻是近5年中的最低點,比2011年同比減少了近3個百分點。歐洲市場是我國工程機械出口的第二市場,基本平穩,市場份額16%。非洲稍稍超過拉美位居市場份額的第三位,非洲也是波動較大的市場,經常會出現2%~3%的市場波動,由於非洲市場設施薄弱,市場潛力小。拉美略低於非洲居於第四位,但是拉美市場呈緩慢穩步上升的趨勢。以美國為首的北美洲市場是相對穩定的大市場,2012年美國市場同比增長23.55%,似乎看到了一些經濟復甦的希望。中東市場從來不應該被忽視,2012年我國工程機械對中東出口15.63億美元,同比增長28.96%,沙特、阿聯酋和伊朗三國傳統市場佔到了近70%的份額。大洋洲市場基本是澳大利亞市場,2012年對澳大利亞出口同比增長29.53%,表明市場環境良好,經濟發展穩定,工程機械出口穩步增長。

⑺ 做銷售怎麼找工程項目

要看你具體是做什麼產品的銷售。我是做工業設備的,我一般都是從這幾個渠道獲得項目信息:1、在行業網站或者政府網站上找一些項目動態和信息(比如省發改委網站、經濟和信息化委網站)。
2、還有就是和一些有共同客戶資源其他產品的銷售人員進行資源共享。
3、做一些網路推廣(網路、google、阿里巴巴、慧聰、搜搜等)、論壇和貼吧發帖。
主要就這幾種,做項目不在乎項目的數量,質量是尤為重要的。找到對應自己產品的客戶並能順利成單會比有很多的項目沒法做或者做不下來要好得多。
希望能幫到你,祝你成功

⑻ 哪裡有真實的代加工項目

現在回鄉創業的人也不在少數,不少在外打工多年的人也想回鄉創業。農村創業市場興盛得益於資本的流入以及社會生產資源的再分配,加上具備一定的投資環境,在我們的印象中,不少的村子裡面都開始辦廠,現在有不少的小型加工緻富項目可以選擇。


1、農產品加工


比如米面加工、玉米深加工、花生深加工、棉花加工、辣椒加工、紅薯加工、土特產加工等等,很多的地區仍然有不小的市場需求,只要具備一定的條件,都是可以嘗試的哦!



5、小型食品加工廠


這個在農村還是比較常見的,各種各樣的食品加工廠都有,如麵包、蛋糕、餅干、酥糖、綠豆糕、膨化食品等等,生產出來的產品供給其他的廠家、經銷商、小賣部等等。


創業開辦工廠需要注意:


1、如在果蔬的加工處理方面,力求保持鮮嫩、營養、方便、可口,除傳統的速凍、罐頭、脫水產品外,近年發展趨勢為最少處理的果蔬切割產品。


2、要看準所選項目或產品市場前景。對於創業者來說要多考察當地市場。對所發展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。


3、加工技術的高新化將帶動加工設備的高新化,如多功能飲料罐裝生產設備,無菌包裝技術設備,果蔬激光分級、清洗、包裝成套設備,膜分離技術設備,超微粉碎設備,速凍設備等。

⑼ 有沒有免費工業項目網站我是從事化工設備銷售的,找不到項目急啊!!!

你可以上中項網看看,那裡的化工項目比較多。

⑽ 工業品銷售如何找客戶

A. 線上一般有如下方法:

1、企業名錄和網路黃頁

當然網路也能找到一些信息,但是一般准確信較低,希望找相對准確些的信息,都是要付費的使用一些工具的。

客戶名錄都付費下載過一些,感覺還是不太准確,而且沒有更新,雖然有了號碼,但是不一定是關鍵聯系人,或者不是負責相關業務的。

2、工程信息網、采招網、RCC等;

工程信息網和采招網等,有的也都付費用過幾個,相對較貴,5000-10000元/年。准確性比名錄好些,的確能找到人,但是總感覺有時只能提供個電話號碼,還不夠完善,並不能更好的了解客戶的真實情況。

有別於采招網等傳統工程信息平台,RCC等新一代項目信息網的功能更為完善,雖然收費,但是提供的服務業較好些。信息基本都比較新。不過老問題也是只能提供號碼,無法提供客戶的其他信息。

3、專業銷售論壇;

基本已經很少有論壇還在更新了,干貨較少,信息較舊;

4、各類社交平台(關於銷售和采購的QQ、脈脈、赤兔、linkedin);

銷售相關的QQ群基本都是死群或者廣告群,沒啥干貨的。

社交平台相對更新更准確,而且有可能能直接找到人,但是鑒於陌生關系和用戶的活躍度,一般要碰運氣,但是至少能找到相關人的名字。

5、「交道」、企查查等銷售工具;

- 「交道」app這個是新出來的,是個客戶資源交流溝通的平台,我也才使用。這上面的客戶資源都是各行各業的銷售發布的,你可以直接按照客戶名稱進行檢索,找到後可以和提供客戶資源的銷售人員溝通客戶的詳細情況,做到對客戶真實有效地了解,還可以與該銷售就目標客戶進行商務合作;

- 企查查app可以免費查詢企業的工商注冊公開信息,這些信息可以為線下的拓展提供支持。

B.線下的話就是很傳統的那幾種:

1、根據之前得到的客戶工商注冊聯系方式,打前台電話,轉內線找相關客戶信息;

2、直接上門陌生拜訪(或找前台或門衛巧妙索取);

前兩個辦法都面臨無數次被拒絕和掃地出門的可能,需要做好心理建設。

3、參與展會、協會;

參展的成本一般較高,而且受時間和空間限制比較大,一般也適合大公司。

4、找人脈介紹;

人脈介紹其實就是親友、客戶或者同行,一般需要大量積累和資源互換,是最直接也最有效,但最需要時間的。

有些朋友對客戶資源的理解就是「客戶聯系方式」,而我認為客戶資源應該是一整套「信息的集合」,絕不僅僅是一個聯系人的號碼,更應該是一個客戶的財政背景、經營現狀、組織架構、財務情況、文化特點、人員性格,應該是那家客戶背後的一個個鮮活的故事和人的集合。這樣一個完整的信息集合,才是銷售手裡最珍貴也最有價值的資源,才能稱客戶為「資源」。這樣完整而准確的客戶信息集合就是我們真正需要的安生立命之「資源」!

目前服務於銷售的客戶尋找工具基本都是以上幾大類,希望對你有所幫助。

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